20xx年度机电工程系工作总结

一年来，在院党委的领导下，在学院领导和各个处室的指导和帮助下，机电工程系党总支团结带领机电工程系全体师生员工，认真贯彻执行党和国家的教育方针和政策，注重求真务实，紧紧围绕学院的中心工作，在“本千万工程”发展目标的指引下， 以“一二三四五八十”发展思路为指导，以教学质量提升和严格学生管理为抓手，提内涵、出特色，圆满和基本完成了20xx年的工作目标，现汇报如下

一、20xx年工作完成情况

1、圆满完成“三严三实”专题活动规定的目标和动作，效果显著

机电工程系党的“三严三实”活动的做到了高度重视、全面部署、组织到位；认真学习贯彻《中国共 产 党廉洁自律准则》，积极推进，系部党风、政风、教风、学风明显好转；查摆问题务实不务虚，开展批评动真格，真正红脸出汗；查找真问题、取得新共识，分工负责，共同落实，注重实效。

2、政治思想工作水平不断提高，学习常态化、制度化

1）加强教师政治理论学习，把科学发展观落到实处，积极践行党的群众路线教育实践活动，转变作风，提高服务水平，提高服务质量。

2）加强以诚信教育为重点，抓好学风建设，在期末考试、助学贷款等活动中开展诚信教育讲座多次。

3）扎实做好学生思想政治教育工作，加强学生“五有”、“三德”建设，开展学雷锋—清洁市容、美好家园义务清扫街道活动，开展电子协会进社区义务维修活动等。

3、加强内涵建设

近年来，在院领导的大力支持下，我系班子成员与全系教师共同努力，已获取省级、中央财政支持的多个项目，这大力加强了我系各专业及专业群建设，提高了我系办学水平。20xx年，我系汽车专业顺利通过“高技能人才培训基地”验收、积极申报“河南省高等学校教学团队”、配合学院做好“河南省职业教育品牌示范校和特色院校项目”建设。

机电系坚持以赛促教，以赛促学，以赛促练，强化教师和学生的技能训练，不断提高动手能力。20xx年机电系捷报频传，教师和学生积极参加国家和省技能大赛，且取得了优异的成绩。20xx年“亚龙杯”全国职业院校机电类专业教师教学能力大赛中，袁文凤和张昭晗两位老师在“智能供配电技术项目”中喜获二等 1

奖；田伟华和徐勇光两位老师在“数控机床装调、维修与升级改造项目”中获个人三等奖。20xx年3月在全国职业院校技能大赛河南选拔赛中，机电系学生高超、刘景涛、刘兴嘉三位同学获“嵌入式应用开发项目”三等奖；8月这三名同学又在全国“电子设计大赛”河南赛区获三等奖。崔海宇、李洋洋两位同学获“三维建模数字化设计与制造项目”三等奖。刘润发、郭奇、邵亚明三位同学分别获取全国职业院校技能大赛河南选拔赛“汽车检测与维修”、“汽车电气系统维修”、“自动变速器维修”项目优秀奖；王宁宁、彭新宇两位获取“汽车营销”项目优秀奖。

通过这些比赛，不断深化教育教学改革，展示我系教学水平、办学特色和职教风采，为广大师生搭建职业技能与职业素养的展示平台。同时，加强了专业建设，提升了专业内涵，提高了我系教师的教学教研能力和业务水平，促进广大教师的专业化发展。不断提高课堂教学效率及教学质量，造就了一批优秀教师。

机电系认真落实“四制工作法”，招生工作常抓不懈，广泛动员全员招生，圆满完成20xx年的招生任务。

4、教学、科研、人才工作成绩显著

1）常规管理常抓不放。认真做好期初、期中、期末教学检查工作，规范教案、业务手册、听课记录、实验实训开展等工作，坚持做到教学常规化，检查有记录、有督导、有总结。广泛发动，鼓励广大教师积极推进基于工作工程系统化课程改革的进程。积极实践新课改的教育理念和教育思想，对教学模式、评价方式进行改革。

2）坚持做好系部教学督导工作，坚持规范教师调课、请假制度，坚持每天由领导班子成员、专业教研室主任、辅导员组成的教学督导组深入班级、宿舍等，结果记录、备案、通报，作为评奖评优评先的依据。

3）鼓励中、青年教师13名参加专业培训、“省培”、“国培”项目，加强师资队伍建设。田伟华、徐勇光等4名教师参加全国教师教学能力大赛培训；孙娟、金慧玲等9名教师参加高等职业院校教师素质提高计划教师培训，取得了很好的效果。

4）实验、实训工作取得很大成效

20xx年，机电系各实训室运转正常，进一步加大了实验实训室的开放力度。加强实验、实训设备的管理，各专业实训室的利用率得到进一步提高，特别是汽车实训中心，专业课程实训率达70%以上。充分调动了学生学习的积极性和主动性，提高了学生的动手能力和实践能力。

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5）积极申报新专业，增强机电系发展活力

机电系成功申报“电梯工程技术专业”，为我院专业建设发展注入新动力，为机电系发展提供新机遇。

5、学生管理工作水平再上新台阶

20xx年度，我系团总支在院团委和系党总支的领导下，在系领导和各部门的大力支持下，取得了丰硕成果。系团总支坚持以人才培养为根本，以全面提高学生素质为核心，以增强团的自身建设为保证，服务教学中心，服务学生成长成才，发挥组织育人、实践育人、文化育人和活动育人优势。

1）坚持开展学生干部、党员的培训学习工作

在本学年内我系共发展党员16人，积极分子45人，开展学生干部、党员培训班，双周周四晚上进行培训。召开以“团结友爱，注意安全，健康快乐”的安全工作教育专题会、以“自我教育、自我管理、自我服务”为主题的学生干部会议。努力提高学生干部、入党积极分子以及学生党员等思想素质、工作能力及方法。

2）积极开展各项活动，丰富学生业余生活

20xx年机电系积极参与学院组织的各项团学活动，并取得了优异的成绩。机电工程系在“第九届校园科技文化艺术节合唱比赛”荣获二等奖；在学院“弟子规经典诵读大赛”中荣获二等奖；“春季球类运动会”中排球比赛中荣获第一名、篮球比赛中荣获第二名及道德风尚奖。“秋季田径运动会”中机电系获团体第三名、男子团体第一名的好成绩。

此外，机电系充分利用业余时间，20xx年相继举办了“我是演说家”演讲比赛、主持人大赛、重阳节义务维修、中秋茶话会、学生书法大赛、拔河比赛、乒乓球比赛、“梦想与担当”演讲比赛、“垃圾投进趣”青年公益实践大赛等10多项活动。丰富了学生的业余生活、使学生以饱满的热情和充沛的干劲投入学习，提高了学生的社会实践能力，全面提升了学生素养。

3）抓好奖、助学金评定及组织发展。我系组建了奖助学金评审委员会和班级评审小组。确立辅导员为第一负责人，坚持公开、公平、公正、择优、专业平衡、贫困生优先的原则，指标全部分配给各班，使奖、助、贷工作顺利进行，没有出现不和谐现象。成功举办学生入党积极分子培训，在学生入党问题上，严格坚持党员标准，保持党员队伍的纯洁性。

4）强化载体创新育人工作方法。定期召开主题班会、组建各类社团等。抓好 3

网络的宣传，我们充分利用系和校园网站平台，让思想政治教育进课堂、进宿舍、进头脑。对学生中涌现出的好人好事，定期写出总结报告。

6、校企合作深入开展

深度开展校企合作，强化“双师型”素质教师队伍建设，安排教师到企业实践锻炼 ，提高业务技能。20xx年我系继续与河南凯邦电机有限公司合作，系部与企业进行了更加深度的合作。创新开展“订单班合作、校园文化进企业、企业文化进校园、企业专家进校园、建立企业奖学金、共建实训基地”等系列校企合作模式。目前，我系机电专业“格力凯邦班”的学员在该公司实习、就业，得到了较好的发展，学生非常满意。 20xx年5月，我院与河南西奥电梯制造有限公司合作，决定成立“西奥电梯工程学院”。 我院负责提供实训场地，河南西奥电梯制造有限公司负责提供电梯专业必须的实训设备，共同建设校内实习基地。“电梯工程学院”拟通过3-5年的努力建立有关电梯的专业群：电梯工程技术、电梯零部件设计、电梯结构与原理电梯安装、电梯控制技术、电梯电气控制、PLC编程与变频技术、电梯工程技术。同时把“电梯工程技术专业”、“ 电梯结构、原理与电梯安装、维护专业”打造成全国示范品牌专业。

20xx年度，机电工程系全体教职工坚持高标准、严要求，大力发扬团结拼搏精神，强抓内涵建设，使系部各项工作再上台阶，再创新辉煌。

二、20xx年工作谋划情况

①加强教职工理论学习，在20xx年度做好教师党员和学生党员发展工作。做好机电工程系全体学生的安全教育、德育、就业教育等。

②进一步做好校企合作工作，特别是加强与河南西奥电梯制造有限公司合作，力争把“电梯工程技术专业”打造成全国示范品牌专业。

③加强汽车相关专业建设，争取校企合作支持，争取省级、国家级项目支持，进一步开展质量工程建设，打造汽车品牌专业。

④把“千人入百企”活动做实、做好，真正搞出实效，进一步提高专业教师社会技术服务水平，提高教师科研能力，校企共赢。

⑤进一步做好招生工作，实行全员大招生，坚持“招得来、留得住”，继续加强特色专业建设，开展好专业实验实训教学，开展好学生顶岗实习工作，深化校企合作成果。

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机电工程系

20xx年12月5日

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第二篇：XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划

XXXXXXXXXXXXXX有限公司 机电运输工作总结

（20xx年度）

XX煤业

20xx年11月17日

XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划

XX煤业20xx年机电运输工作总结

20xx年，在集团公司的正确领导下，XX煤业机电运输系统紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针，根据点多、线长、面广、机电人员紧缺现状，通过不断夯实矿井基础基层管理，抓好重要大系统、薄弱环节的安全管理工作，扎实推进机电运输安全质量标准化管理，实现机电运输系统的安全、高效、节能运行。 一、20xx年工作总结

(一) 各项指标情况完成情况：安全工作、质量标准化工

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 1.各项目完成情况及分析总结

（1）综采方面：20xx年度，回撤工作面1个，安装工作面1个，截止到11月17日，原煤生产量71.1万吨，采煤工艺全部为综采，综采机械化率达100%。

20xx年3月份在13104工作面淘汰更换了SZZ630/110型转载机和PIM800破碎机，至4月份顺利完成了13103和13104综采工作面的回撤、安装，综采机电设备接替正常有序，为稳产高产打下了基础。

（2）综掘方面：全矿现有EBZ10 0型综掘机1台，20xx年底在完成二采区集中运输巷掘进任务后升井维修，今年开工以来二采区开掘巷道因坡度大、断层多，直至10月份才在21303上顺使用掘进机，故20xx年10月前综掘机械化率为0。截止11月17日，我单位在二采区21303上下顺槽掘进1070米，其中综掘进尺229米，综掘机械化率21.4%

（3）设备完好、待修方面：全矿在籍机电设备608台，实际使用476台，完好577台，待修设备31台。全年平均完好率95.23％；全年平均待修率4.48％。

（4）设备检验方面：按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》（国家标准）文件中对设备检验检测的相关要求，20xx年度邀请新疆煤矿矿用安全产品检验中心、山东公信安科设备检验公司积极对矿提升机、绞车轴、电机车等13种机械设备做性能检测，对变电所高爆开关、

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 电力电缆、电力变压器等电气设备做耐压、泄漏、电阻等试验。

（5）机电事故方面： 20xx年度积极开展月度机电运输专业隐患排查，和周专项检查，这些隐患排查、专项检查“有重点，有分工、有落实、有反馈”，严格按照“五定”原则进行闭环管理，有效推动机电运输安全管理进程，避免事故发生，从而保证了全年机电事故率为零，确保全矿机电运输安全有序运行。

（6）机电运输事故影响生产：认真执行落实设备年检、月检、日检制度，做到设备检修“程序化、规范化、标准化”，20xx年全年平均影响341.09分钟/月，杜绝了较大事故发生，杜绝了井下电气设备失爆、机电运输非伤亡事故及影响矿井安全生产的供电事故，实现了机电事故率为“零”。

（7）原煤生产电耗电量:为确保机电设备安全经济运行，降低吨煤电费，节能降耗，最大限度地提高经济效益，我矿制定《XX煤业电力内部市场化管理办法》，将电力消耗定额纳入基层区队考核中。同时在条件允许的情况下，科学、合理做好“峰谷”生产工作，达到全年平均原煤生产电耗9.01kWh/吨，从而达到科学、合理、节能高效排水，降低矿井吨煤电费和成本。

2.落实集团公司及上级公司20xx年工作安排情况

（1）狠抓机电运输安全“双基”建设与考核：20xx年机电运输系统修订完善了《XX煤业20xx年度机电运输系统安全“双基”建设标准及考核办法》，并严格按照 “系统抓、抓

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 系统”总体要求，严格落实考核制度，提升机电运输系统基础管理水平。

（2）加强机电运输系统管理，提升系统安全标准：2014通过各类日常、专项检查，做好电气设备、斜巷运输安全管理；严格落实设备检修维修制度，持续推行采掘机电规范化、统一化、精细化管理提升标准化建设；定期组织专项培训，强化现场操作培训，提高机电管理水平和操作人员综合素质。

（3）制度建设与落实：20xx年复产后，机电科积极修订完善《XX煤业机电运输管理制度汇编》，随着工作的逐渐推进，今年又陆续补充修订了《二采区无极绳绞车运行暂行规定》、《设备润滑管理制度》、《XX煤业高压线路巡查暂行管理办法》、《XX煤业井下检漏试验奖惩办法》等。同时狠抓制度落实，确保机电运输系统安全运行。同时补充完善了机电运输各级管理人员岗位责任制、安全生产责任制，明确机电运输管理职责，狠抓责任落实。

（4）强力推进安全质量标准化工作：固定设备在强化正常检修的基础上，对日检、月检、年检等检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到勤看、勤听、勤摸、勤维护、勤保养、勤落实，确保机电设备安全运转。

今年分别完成了13104综采工作面标准化改造、井下皮带保护的完善、井下各头、面的标准化改造、轨道运输设备、信号、安全设施的达标等工作。并于今年第四季度推出了《二

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 采区质量标准化推进计划》，对二采区各头、面的达标工作进行逐步实施。

（5）持续推行精细化管理：为切实筑牢机电运输管理基础，全面推进机电运输规范化、统一化管理，XX煤业分别对皮带保护、轨道运输、三大保护等进行了规范统一，提高精细化管理标准，改善现场机电运输作业环境，逐步推进现场机电运输规范化、统一化，夯实了采掘机电运输安全基础。

3.全年完成的主要机电运输专项工程

（1）综采工作面回撤安装工程：为确保13103工作面回撤和13104工作面安装，组织完成了工作面回撤安装所需的11辆绞车。并于5月份完成了13103综采工作面的回撤和13104工作面的安装工程。

（2）二采区防跑车安装工程：20xx年7月完成了ZDC30-1.35型“常闭式”防跑车装置安装工程。

（3）二采区主扇风机安装工程：为确保我矿二采区主扇的安装进度，组织在二采区主扇运输线路上安装了4辆绞车。并于11月份完成了二采区主扇的安装工程。

（4）二采区变电所安装工程：根据我矿二采区矿井建设需要，二采区变电所正在建设中，截止11月中旬，二采区变电所已运输馈电开关16台，高爆开关12台，315KVA干变1台、200KVA干变1台、630KVA干变1台，11月21日起开始运输二采区变电所所需电缆，计划于11月底进行安装调试。

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划

4.矿井供电安全，地面、井下供电技术改造

（1）供电系统改造：为保证矿井安全生产，随着二采区采掘工作的开展，我矿目前正组织对二采区变电所工程进行建设，待二采区变电所建成后，组织机运队、掘进队、准备队对各自管辖供电系统进行改造，使供电系统优化达到科学合理、安全可靠，为矿井的安全生产提供有力保障。

（2）局扇供电改造：二采区变电所形成后，实现 “三专”供电，消除隐患符合煤安规程规定，保证掘进工作顺利进行和人员安全。

5.固定设备的运行维护及更新改造，提升系统的安全评价

（1）按照《煤矿安全规程》要求，20xx年9月份配合厂家技术人员，对我矿一段绞车后备保护单线制改成了双线制。

（2）按照《煤矿安全规程》要求，20xx年10月份完成了对一段绞车及二采区绞车更换钢丝绳。

（3）实抓提升系统安全评价：根据《XX煤业机电运输系统安全评估管理制度》逐月对矿井提升系统进行安全评价，重点对提升设备的完好、安全保护装置、装设保险装置、提升装置等各项配置情况逐项检查验收，以达到检验要求，提高了斜巷提升系统可靠运行。

6.轨道运输、皮带运输的运行维护及更新改造、斜巷运输安全评价

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划

（1）根据上级公司安全视频会议精神，20xx年2月份基本完成了井下所使用的调度绞车更换为JSDB-10的双速绞车工作，其中二采区轨道上山因提升绞车暂未购买到矿（已招标并签订技术协议），故根据我矿实际情况制定相关措施，暂使用JD-2.5型调度绞车作为临时提升设备。

（2）为保证大巷运输系统的正常运行，积极组织完成了对二采区无极绳绞车差速器的全面检修，并修订下发了《XX煤业二采区无极绳绞车运行暂行规定》，对无极绳绞车运行进行了明确规定，并对无极绳绞车司机、信号把钩工、跟车信号工的行为规范进行了规范。

（3）我矿原5t电机车因控制系统老化，不能正常运行，影响运输效率，增加人工劳动强度，20xx年4月份购置了CTY/8GB型电机车、CTY5/6GB型电机车各一台，大大提高了运输效率，减少设备维修维护成本。

（4）斜巷运输安全评价：根据《XX煤业机电运输系统安全评估管理制度》逐月对矿井运输系统进行安全评价，重点对斜巷轨道、道岔质量，轨道运输安全设施进行严格检查验收，确保斜巷运输安全。

7.综采、综掘设备的管理维护，新技术推广

（1）我矿综采设备原有的转载破碎机为老设备，使用年限长、故障多、维修耗时长，大大影响生产效率，20xx年3月份在13104工作面淘汰更换了SZZ630/110型转载机和PIM800破碎机，提高了原煤的单产量。

（2）二采区轨道上山运输系统不完善，4月份采购一套

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 ZDC30-1.35型“常闭式”防跑车装置，已完成安装并运行，主提升绞车上级公司已招标购买，暂未到矿，20xx年计划购买JWB-1.2/0.75型架空乘人装置一套。

8.矿井自动化、信息化的推广

根据设计二采区主扇采用10kV高压直起，为了提高我矿二采区主扇安全控制及节能减排工作，同设计院研讨，决定使用10kV变频控制系统，填补了我矿10kV变频应用的空白。

9.节能减排工作成效

（1）在生产、检修上，首先科学调度，合理安排生产和检修时间减少运输皮带系统的开机时间，避开用电高峰期，杜绝设备长时间空转现象，减少高耗低效设备的使用。

（2）为确保机电设备安全经济运行，降低吨煤电耗，节能降耗，最大限度地提高经济效益，结合我矿实际情况，进一步修订完善了《XX煤业电力内部市场化管理办法》，为节能提供保障。

（3）我矿20xx年节能减排工作卓见成效，自20xx年10月份无功补偿装置投入运行以来，矿井供电系统功率因数由原来的0.65-0.7提高到0.85-0.93，一段提升绞车及强力皮带进行电控技术升级改造，投入使用四象限变频控制系统，将原来设备运行能耗降低50%以上。20xx年电费相比13年同期节省？？万元。

10.机电培训、学习交流

20xx年度，XX煤业机电运输积极开展有针对性的，提

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 高员工安全意识、操作能力和技能水平的短期培训。

（1）开展矿井复工复产培训：为使20xx年度机电运输工作开好头，2月份机电科组织各区队电钳工进行了为期三天的复训，共有24人参加，达到6小时/人·次，重点重新学习了煤矿电气安全、河南省煤矿防爆电气性能检查细则、煤矿井下值班电钳工。进一步加强了电钳工安全防范意识，提高了矿区电钳工安全生产技能。

（2）配合上级公司开展了技术比武：根据《上级公司第二届技能大赛实操方案和理论复习范围的通知》相关要求，XX煤业自5月11日起，到7月16日每天下午18:00-19:00机电科组织对各工种技技术比武人员进行理论、实操专项知识培训。在上级公司第二届技术比武大赛中，采煤机司机参加2人，获奖1人；综采维修电工参加2人，获奖0人；电焊工参加3人，获奖3人；钳工参加2人，获奖2人，各选手均能够积极参与，真正赛出了成绩、赛出了风格、赛出了水平。

另根据安全生产需要，还陆续组织开展了各项专项培

训：采煤机司机培训达2小时/人次；绞车司机、信号工、把钩工培训达6小时/人次；乳化泵站司机培训达1小时/人次；液压钻机培训达3小时/人次；发电机培训达1小时/人次；综掘机司机达2小时/人次；地面供电安全和停送电注意事项培训达1小时/人次，通过这些培训有效提高了特殊岗位工的知识水平和操作技能。

（3）到内地先进煤矿考察学习：根据上级公司领导要

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 求，我矿派出学院到XXX等先进煤矿进行考察学习，重点学习了“双基”建设、质量标准化、矿井信息化自动化等，促进了我矿机电运输系统的发展。

二、工作亮点

（一）机电运输管理方面

1.专项治理：20xx年度，XX煤业机电科将周专项检查列为每周重点工作之一，每周由机电矿长或机电副总牵头，机电科组织各区队机电队长、机电班组长开展有针对性的专项检查，从而有效推动机电运输标准化管理进程。

2. 加强机电设备现场管理，杜绝机电运输事故发生：214年机电运输系统以日常检查、专项检查为基础，真抓隐患整改整治，杜绝违章操作，建立《机电运输三盯三对照管理制度》，推出责任连带处罚制，不断夯实机电管理人员基础管理，有效的各项任务指标。

3.为了持续推进矿井机电运输质量标准化建设，制定了《机电运输质量标准化阶段达标管理办法》，通过宣传、发动、实施、治理，有效提高了矿井机电运输质量标准化推进工作。

4. 通过对设备技术档案的补充，在原有的基础上增加了设备运行记录、设备检修记录、设备维修记录，同时要求各区队检修维修人员每天对所分管设备的运行情况、检修情况、维修情况进行详细记录，以便设备管理人员随时调阅设备技术档案，了解设备的检修、维修情况，对设备的大型检修、设备的后期维护保养提供基础数据，有效提高了设备综

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划 合指标。

5. 20xx年度，根据矿井机电人员实际情况，机电科充分发挥职能科室指导服务作用，及时对培训方式做出调整，对管理方式进行转变，进行有针对性的提高员工动手操作能力和技能水平的专项培训和指导帮扶，从各区队常用设备入手，专门对照设备实物进行指点、讲解，能更有效的提高员工的专业技能和处理问题的能力。

（二）机电运输创新工作成效

截止20xx年第三季度共申报创新项目13项，其中科技创新8项，获得五小成果2项、三等奖1项；管理创新5项，截止第三季度获得三等奖3项，二等奖1项。

《机电运输专项检查简报在XX煤业机电管理中的应

用》、《“01234”工作法在XX煤业机电运输系统管理中的应用》根据矿井实际情况，把机电运输日常工作和重点工作有效的结合在一起，统筹帷幄，集中串联管理，有效的提高了机电运输基础基层建设。

通过推出互检互学动态对等奖罚管理方法激励了各区

队机电管理人员加强对机电设备管理的安全管理意识，强化责任心，确保安全生产的顺利进行。

二、存在的问题及整改措施

1.要建立健全和完善机电运输系统各项规章制度、操作规程、应急处理流程，通过规章制度来约束全体干部和职工，通过操作规程来规范机电运输系统各岗位人员的操作行为，做到精心维护、正确操作设备，通过应急处理流程来处理各个环节中出现的应急操作。

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划

2.结合矿区的实际情况，积极采取形式多样的专项教育培训，提高整体机电工的综合素质。

3.矿区机电人才比较缺乏，特别是机电大学生，更要明确自身的责任，同时要加强“导师带徒”，新老工人要搭配好，机电技术人员要加强自身学习，不能仅靠各类短期培训，自我约束，不断提高自已。

4.机电运输隐患的整改存在个别单位的个别管理人员重视不足，有得过且过的现象，对待隐患的认知态度不够端正。在今后的工作中对待此类问题，要有处理的方法和决心，从管理上根除掉，同时需加强机电运输系统从业人员的专业技能及管理水平。

5.机电设备故障及影响的发生，虽然有人为的因素，但更多的是管理的问题，不是技术的问题，在日检、月检上有应付现象，需加大设备的保养维护管理，加大设备检修维修制度的落实，加大处罚力度，否则就会造成管理上、操作上的不良风气。

6.需持续抓好机电运输安全质量标准化、机电运输系统“规范化、统一化”的建设，各区队要深入再学习，标准要透彻，才能减少返工现象，才能提高工人的工作积极性。

三、20xx年工作计划

（一）20xx年机电运输奋斗目标

1.加强机电运输系统基础基层管理，不断提高专业服务、提高操作技能、提高系统管理”，循序渐进，确保各个工程逐步得到实施，水平逐步得到提高，实现“9·0·5·1·0”目标。

2.持续推进机电运输质量标准化建设工作，机电运输系统继续保持一级质量标准化矿井要求。

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划

3.抓好亮点工程项目的建设。

（二）20xx年机电运输工作要点

1.加大机电运输管理力度，严格执行《XX煤业机电运输管理制度汇编》各项制度要求，加强制度落实的同时，加大对机电工行为规范的考核，以减少机电运输隐患居高不下及重复隐患出现问题。

2.继续执行机电运输专项检查活动，根据矿区实际工作开展情况，制定有计划、有目的，有针对性的专项检查，来减少我矿机电运输隐患，从专业角度狠下功夫，打好机电管理基础。

3.重点关注机电、运输安全质量标准化建设，如月度质量标准化达标规划的推进与落实，亮点工程的建设、轨道运输的标准化治理、等工程，确保标准化项目逐步得到实施，水平逐步得到提高。

4.继续加强做好斜巷运输管理，做好斜巷准运证的日常检查和斜巷运输专项检查，促进井下斜巷的安全运输。

5.继续深入推进机电运输安全“双基”建设，夯实机电运输安全管理基础。

（三）20xx年机电运输专项工程：

1.13104综采工作面的回撤和21303工作面的安装。

2.地面供电系统改造。

3.二采区供电系统的改造。

4.二采区主提升绞车安装。

5.二采区架空乘人装置装置安装。

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XX煤业20xx年机电运输工作总结及20xx年工作计划

6.一采区强力皮带及电控系统拆除，二采区皮带上山强力皮带及电控系统安装。

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