如何写创业计划书执行总结

由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。

有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。

近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。

作为中国国内一个朝阳产业，世华轩调查显示有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。

公司性质是有限责任公司，将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设综合部、财务部、营销部、生产管理部、原料采购部、种植管理部、，拟定人员规模为人。

团队成员分别来自电气自动化，市场营销，管理，食品工程等专业，具有深厚的专业功底，且具有全面而细微的专业知识。在校园中都进行过理论辩论、管理、科研工作，且都具有优秀的团队协作能力，分工合作能力。

 

第二篇：创业计划书训练比赛总结

创业计划书比赛训练总结

1、选出人员

20xx年职业技能大赛通知一下，我们马上着手布置学生的报名选拔工作。学校召开大赛报名会后，确定两名学生代表学校参加20xx年市职业技能大赛创业计划书比赛。

2、撰写计划

人员确定后，我们经过研究，决定由一名老师进行指导。我们把往年创业计划书设计获奖作品提供给学生，让学生参照，撰写自己的创业计划书。对于学生在设计中存在的问题，认真加以解决。当然，这样的创业计划书是不完善的，有许多数据没有进行市场调查，缺乏说服力，经不住反驳。

3、市场调查

对于创业计划书中反映出来的问题，我们认为，主要有两大方面的原因：一是对竞争对手了解不多；二是对自己的目标客户没有深入的调查。针对这种情况，我们让参赛选手利用休息日、节假日主动到竞争对手那里开展调查活动。众所周知，竞争对手是不可能随随便便把商业情报透露给消费者的。所以，学生费了九牛二虎之力，才多少了解一点内容。

对于顾客的情况，了解更少。主要是学生不知道怎么开展调查。最主要的原因是学生缺乏社会实践，尤其是与人打交道的经验。看来，应该加强这方面的锻炼。

4、开展活动

学生进行市场调查活动得来的数据真不真，需要经过大家的验证。为此，我们利用心理健康课，让学生到各班进行介绍，接受学生的质疑问难。在为期两个周的时间里，我们共组织了十次课堂活动。通过一遍又一遍的介绍，参赛学生进一步理清了思路，口语表达更加流畅，言谈举止文明礼貌，敢于和大家目光交流。

5、认真总结

对于这种活动的效果，参赛学生感觉受益非浅，锻炼了自己的综合能力，其他学生则接受了一次别开生面的创业教育，产生了创业意识，对于学校德育工作来说，是发挥学生同伴互助作用的一种探索。当然，也有个别老师质疑这种训练方式。