掘进队上半年工作总结

20xx年上半年，掘进队在矿党委、行政的正确领导下，认真贯彻三项行动的文件精神坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，积极推进区队文化建设，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就20xx年上半年工作总结如下：

一、搞好思想教育工作

掘进队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力，还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。掘进队始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，让职工甩掉思想包袱，轻装上阵，全身心地投入安全生产中去。

二、抓好安全生产工作

掘进队紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持不安全不生产的原则，以保接续为重点，克服环境因素和人为因素的不利条件，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务，今年1—6月份，共完成掘进巷道2054米（其中锚网巷道1351米，工字钢巷道703米），维修巷道412米，回采煤柱面等。特别是在今年5、6月的34205巷道的施工中，由于是下分层，使用11号的工字钢支护，再加上作业环境差，地压大，运输环节多，后来的新工人对工字钢支护技术不熟练，造成工程进度缓慢，为保证采煤接续，全队职工迎难而上，加班加点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件创造条件也要大干，积极开展劳动竞赛活动，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了矿上交给我们的施工任务，为我矿的保接续立下了汗马功劳，得到了矿领导的一致好评。

三、做好职工培训工作

加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以主管队长徐迅为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，积极配合我矿安全培训部门搞好各工种的换证和培训工种，及时和安培部门协调沟通，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。 今年1—6月份，共参培各工种培训班7期86人次，有力地促进了掘进队的安全生产。

四、强化工程质量工种

掘进队认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆角度，质量、网子的压茬，棚距的大小每一道工序必须达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

五、存在的问题及下半年的工作打算

经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，职工技能考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。下半年主要从如下几方面开展工作（1）以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采顶板、放炮、支护，设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。（2）加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度，对屡教不改者，坚决清除队伍，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。（3）加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。

成绩只能说明过去，让我们一切从零开始，紧紧围绕在矿党委行政的周围开拓创新，同心同德，奋力拼搏，为开创白集矿更加美好的明天而努力奋斗！

 

第二篇：运转队上半年工作总结

运转队上半年工作总结

在公司党政的正确领导下，我单位紧紧围绕安全生产的主题，落实上级各项文件、会议精神，扎实地推进各项工作，圆满完成公司下达的上半年工作任务，有效地保障了公司的供电、供风、供水和主排水系统的安全可靠运行。

一、上半年主要完成的主要工作任务

1、 完成了11#主扇的更换任务。随着生产任务的推进，原11#主扇风机风量已不能满足要求，我单位在1月份克服了气温低、任务紧等困难，对两台主扇进行了更换，并经调试使风量满足了要求，至今运转较为平稳。

2、 更换了黄斜水泵房配电盘。黄斜水泵房原有配电盘为我单位自制盘，保护功能不完善，为保障水泵安全可靠运行，我单位对黄斜水泵房配电盘进行了更换，并增加了一台井下供水泵，有效地保障了井下供水。

3、 提高供电质量。对公司管辖范围内的线路进行了蹬杆检查，摇测绝缘阻值并更换了测试合格的避雷器。更换了高压配电柜避雷器。配合机电科完成了接地电阻的测试，对公司建筑物接地网不合格处进行了补充完善。10#主扇、瓦斯泵站四趟供电线路均位于塌陷区内，为保障其供电的安全可靠，为10#主扇和瓦斯泵站分别移杆重架两趟线

路，对塌陷区内的线路每日三次巡回检查，多次发现隐患并及时整改，避免了主扇和瓦斯泵站无计划停电停机事故；为给1212变电所供电，延伸了2619#线路和2636#线路，并下放两根钻孔电缆。为扩建停车场移电杆8颗。

4、 保障主排水系统的可靠性。克服了设备陈旧故障多、人员完成了上半年主、副水仓清淤工作，对排水能力较差的2#主排泵进行了更换，确保了矿井主排水系统的安全可靠。

5、 改善了洗浴用水质量。铺设了为浴池加反渗透水的管路、水箱和设备，实现了淋浴全部使用纯净水，解决了职工反映的洗澡水质量问题。

二、加强员工培训和安全生产教育工作

利用班前会组织员工学习“三大规程”、公司安全生产文件及会议精神、事故案例分析、本安体系知识，进行班前、作业前危险源辨识、三日一题，每周一考等活动，有效提高了员工的安全意识和保安能力。对倒班的岗位工每半月进行一次集中培训，传达公司安全生产各项要求，进行业务技能培训并辨识本岗位危险源以及操作注意事项和应急操作方法，提高其处理事故的应急能力。对特殊工种操作证快到期的人员及时联系人劳部进行#b@2检证培训，上半年参加#b@2培训共18人。

针对新安装的主扇变频系统、副井绞车变频电控和新建

变电所及五防功能改造等新技能进行专项培训，理论培训和实际操作相结合，确保其对新设备操作的正确、可靠。

三、积极参加矿组织的各项活动

积极参加工会、团委、党委组织的各项活动，参加了职工蓝球赛、大合唱、职工才艺比赛等。参加本安、党风廉政知识、创先争优知识答题。

我单位在上半年保障了安全生产和设备的可靠运行，除日常维护外，还完成了以上工作，并成为我单位工作的亮点。安全方面，半年来未出现轻伤以上事故，但也出现了一些机电事故，4月x日，由于钩机碰主扇线路造成主扇停机，当班司机应急操作失误，延误启机时间，主扇停机16分钟。5月x日，副井绞车值班司机选水平信号时将1002水平，误选成950信号，使U型钢梁车到1002未减速，造成落道事故。针对以上两起事故，我单位认真分析事故原因，总结经验教训，并加强了对岗位工的培训，避免类似事故发生。下半年，我单位将继续以安全生产为重点，积极做好各项工作，争取圆满完成全年工作任务，为我公司的安全生产做出更大的贡献。

下半年除保障设备正常运行处，主要工作计划如下：

一、完成机电供应科的汽暖改水暖工作。

二、教变四趟生产线改架线到黄变。

三、倒小变电所低压负荷，包括平硐锅炉房、公寓楼、机电

科、供应科、采掘2#楼、3#楼、调度楼煤场喷淋等。

运转队上半年工作总结

运 转 队

二020xx年x月