20xx年上半年工作总结

及下半年工作计划

20xx年上半年，在县委、县政府及县局的正确领导下，在我第四分队全体成员的共同努力下，认真贯彻落实安全监管法律法规、政策，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照县局安全监管工作总体部署，以优质服务，安全监管为职责，以隐患排查治理为主线，夯实基础，落实责任；强化专项治理，加强督促检查，采取切实有效的措施，及时消除各类事故隐患，分队上下团结奋进，安全监管形式趋于平稳。

今年以来，认真贯彻落实国发【2010】23号文件，重点强化企业主体责任，不断加大煤矿安全监管工作力度。

一、全力以赴抓监管，促进安全监管形式稳中求进

1、以日常隐患排查为抓手，强化安全监管

今年1月份开始到目前为止，我第四分队下达执法文书101份，其中《现 场检查记录》29份，《现场处理决定书》29份，《复查意见书》26份，《强制措施决定书》6份，处罚文书11份，查出各类安全隐患278条<交叉检查昕益集团隐患60条>，整改226条，正在积极整改的52条。

2、以重点专项整治为手段，强化各煤矿隐患治理

为加强隐患排查治理，晋中市煤监局、煤炭局以及县政府专家组到矿进 行专项检查，共下达执法文书23份，其中《现场检查记录》17份，《现场处理决定书》17份，查出各类安全隐患227条，其中“一通三防”方面隐患42条，机电运输方面隐患61条，采掘方面隐患43条，地测防治水方面隐患35

条，现场管理及其他方面隐患46条，整改205条，正在积极整改的22条。

3、以“交叉检查”和集中监察为载体，提升安全管理能力

在强化日常监管的同时，结合开展煤矿安全检查执法、治理和宣传教育 “三项”行动，按照县局20xx年5月20日会议工作安排，开展交叉检查工作，共下达文书四份，其中《现场检查记录》4份，《现场处理决定书》4份，查出各类隐患60条，其中“一通三防”方面隐患15条，采掘方面隐患10条，机电运输方面隐患18条，管理及其他方面隐患17条。经过全体检查人员的艰苦工作，检查的四个矿井不同程度的存在以下共性问题：

1、

2、

3、

4、 矿井的防尘、隔爆设施不完善； 矿井地面及井下现场管理不到位，文明生产较差； 机电、提升运输设备、设施不符合要求； 防治水基础资料、台账设置及填写不规范、不及时；

这次检查使我们分队提升了安全监管能力，收益颇多，就山西灵石昕益旺岭煤业有限公司来说，从地面工程建设到井下质量标准化要求，从煤矿管理团队的综合素质到煤矿管理工作的细致化，都让我们耳目一新，真正让我们感觉到的是一座高标准、现代化、本质安全型的标准化矿井。这些不仅对于我第四分队的检查提高以及红杏能源公司的进步起到促进作用，而且弥补了我们专业知识上的欠缺与不足，更重要的是为矿与矿之间，相互交流，相互学习提供了一个难得的机会与一个完美的平台。

二、强化安全基础，落实煤矿企业主体责任

1、强抓安全监察执法，进一步加大执法力度

突出加强监管，加大执法力度，强化跟踪检查，1—6月，我第四分队共

下达处罚文书11份，实施经济处罚11次，罚款12.9万元整，不仅严厉打击了煤矿违法违规行为，提高了执法权威和执法效率，并且严抓隐患整治，消除事故苗头。

2、加强安全基础工作，建立煤矿安全长效投入机制

今年上半年，我分队所辖红杏五矿，从地面到井下，不同程度的进行安全保障性的投入，其中红杏鑫东煤业，作为基建矿井，共计投资2102万元，其中设备购置1450万元，供电系统356万元，矿建工程256万元，且1—5月完成掘进进尺2040米，副斜井134米，回风大巷786米，皮带运输巷416米，其他655米；另一建设矿井红杏元富煤业，半年来轨道巷投资200万元，运输大巷投资400万元，回风立井投资150万元，购置水泵两台、空压机两台探水钻两台共计投入约95万元，目前还订购了综采支架。在保证安全建设的基础上，工程进度和矿井投入都是彰显成效的；又如生产矿井：红杏旺盛煤业、红杏广进宝煤业和红杏鑫东煤业，各矿再次投入探放水设备和排水设施，做到严格执行探放水制度，其中红杏旺盛煤业新增一台2YT—420/200型架柱式回转钻机，井下运输大巷再接压风管600米，备用80米扬程水泵5台，水管200米等物资；红杏广进宝煤业近期新又购置两台探水钻，使井下作业地点都面面俱到，大大减少了探水钻来回搬动带来的麻烦，更多的可以随时进行探放水工作，保证了安全生产建设；而红杏鑫鼎泰煤业，在原有的基础上，又配备了一台应急水泵及1000米应急管路，共投资45万元，为加强顶板支护和机电运输设施的管理，该矿对架空行人车进行从上到下的检查更换胶轮衬120个；对井下线路吊挂进行整治，购买塑料电缆钩各种规格型号8000多个；购买支护材料，投资140万元；配备一台1000KW发电机组，并与主电网并网运行，确保煤矿双回路供电，累计投资120万元；运输上新增加了LD

—25型和LD—11.4型矿用调度绞车12部，同时安装连环道挡，连环保险门，常闭保险门等设施。煤矿企业加大安全生产投入，使生产建设规范化，安全保障水平逐步提高。

3、强化煤矿及集团自身管理，全面落实企业主体责任

为使安全工作落实到实处，切实加强矿领导现场带班和隐患自查自理， 各矿坚持每周联检自查，并对检查出的隐患进行分类管理，上传至网格化系统，使之落实到人，整改到位；而作为红杏能源公司，对各矿实行全面服务与指导，更换并统一了各矿所有的150多块通防说明牌，规范了15个测风站，拆除了10余处违章密闭；不仅如此，集团公司每月制定煤矿各系统的专项检查，不定时的开展矿与矿之间的交叉互检，煤矿组织相关科室、管理技术人员到公司其他煤矿参观学习，增强创新意识，吸收借鉴先进技术革新，提高安全生产管理水平，有效推动红杏能源公司整体实力前行。

三、尽职尽责，严格落实，深入开展隐患排查自理

1、明确目标，分类管理，监管工作有序展开

我第四分队针对所辖矿井的不同安全类型，规定不同的检查周期，采取 相应的针对性措施，并且每月定期召开安全形势分析会以及每月参加由集团公司组织召开的总工例会，分析解决煤矿实际工作中的技术难题；分队内部加强工作监督与考核，每周召开队务会议使各项工作有布置、有检查、有落实。

2、狠抓职工安全意识，切实提高从业人员素质

为从根源上解决煤矿基层管理水平低、从业人员安全意识差的问题，我 分队要求煤矿做好管理人员及从业人员的培训工作，指导煤矿企业加强班组

长队伍建设，提高管理水平，牢固树立“培训不到位，人人是隐患”的理念，狠抓对职工的安全教育培训。

3、加强驻矿员队伍建设，强化安全监管堡垒

驻矿员是安全监管的第一道防线，提高驻矿员业务素质，加强驻矿员队 伍管理，每月对在岗情况进行不定时抽查，每月召开驻矿员例会，总结工作情况，了解帮助驻矿员实际问题，使驻矿员在第一时间、第一现场监督煤矿做好各项安全工作，起到了安全监管第一防线作用。

四、认清不足，求同存异，取得良好效果

1、加强队伍建设，完善制度，细化工作

针对半年来煤矿安全监管工作中出现的新情况、新形势和新问题，结合各矿实际，我们看到红杏能源公司无论从机构设置还是到相关负责人及工作人员，整体队伍素质建设相对薄弱，专业知识欠缺且总工责任制度等管理体系不健全、不完善；而对于所辖红杏五矿反映出一些共性问题：

<1>、煤矿安全投入仍然不足，安全设施不完善，煤矿企业重生产、轻安全的思想和行为较为严重，煤矿安全生产制度不健全，现场管理不到位，对照《煤矿安全规程》和《煤矿质量标准化建设》要求，还存在较大的差距，安全生产建设基础仍然很薄弱。

<2>、煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，整体素质较低，安全意识淡薄且有一定的局限性，违章指挥、违章作业的现象时有发生；又矿工随意流动性大，因经常变动工作环境，增加了安全生产工作难度。

<3>、煤矿安全生产基础条件较差，管理和技术比较落后，机械化程度较低，工人劳动强度大。

2、意见反馈，弥补不足，取得成效

我第四分队全体工作人员在工作中兢兢业业，恪尽职守，所监管红杏五矿的进步也是有目共睹，效果显著。为使在今后工作中能更好的实施监管和取得更加令人满意的成效，特建议：

<1>、县局各科室、各部门实施联动效能建设，对煤矿进行联合执法，从严从细，并且希望县局领导能深入基层，不定时的视察调研煤矿工作，为煤矿的发展提出建设性的意见。

<2>、各分队工作人员是安全监管的重要组成部分，长期无节假日的安全监管与工作不规律，导致工作人员身体出现不适，希望能对分队成员每年或不定时的进行身体体检，以保证工作高效率的开展。

<3>、煤矿安全事业是煤矿企业的重中之重，安全无小事，自知加强煤矿安全监管，尽职尽责、尽心尽力是义不容辞，但希望能在责任如此重大的工作中给予相关待遇进行提高，以便带动工作人员更大的积极性。

五、20xx年下半年工作目标及工作措施

1、工作目标

<1>坚持安全第一，依法监管。

<2>指导煤矿企业落实企业主体责任，提高安全生产条件。

<3>加强安全宣传教育，增强职工安全意识。

<4>加大执法力度，强化煤矿安全监管监察工作。

2、工作措施

<1>明确工作目标，创新工作方法，使煤矿企业安全生产建设有序进行。

<2>强化落实企业主体责任。

<3>加强驻矿员管理，提高驻矿员业务素质。

<4>明确监管职责，提高工作效率。

<5>开展不定期专项检查和专项整治活动。

<6>严格落实上级有关规定，加强防治水工作建设，为煤矿提供技术服务。 总之，我第四分队将继续以务实的工作作风和优质有效地工作举措，狠抓煤矿安全监管工作，确保各项工作任务高效完成，为“创建平安灵石”，保持我县煤炭工业安全、健康、持续发展奉献我们最大的力量。

煤矿安全监管巡查第四分队

20xx年6月13日

 

第二篇：乡镇20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

乡镇20xx年上半年工作总结及

下半年工作计划

今年以来, 我镇在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届五中全会、县委十二届九次全会精神，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，紧紧围绕“打造XX县工业经济强镇和生态文化古镇”的战略定位，重点突出项目建设及民生工程这两个核心，进一步提升执政理念及执政能力，以项目促发展，以作风增效率，以民生保稳定，实现了经济社会又好又快发展，较好的完成了上半年的各项工作任务。现将20xx年上半年各项工作完成情况和下半年工作计划汇报如下：

一、抓招商引资，镇域经济迅速发展。

实现进位赶超，潜力在工业，出路也在工业。镇党委、政府一方面把做大做强工业经济作为核心战略来抓，实施“走出去”战略，采取乡友招商、专业小分队招商、联合招商、主要领导亲自招商和驻点招商等多种形式，主攻县委确定的有色金属和新能源新材料等优势主导产业，成功引进了投资过5000万元企业X个，过亿元企业X个，努力在产业招商引资和项目建设上实现新跨越。同时，积极鼓励帮助上泸镇在外务工经商人员返乡创业。另一方面，坚持以项目建 1

设为中心，培育好大项目、服务好大企业，帮助引进项目快速开工，尽早投产。切实做好已落户老企业的跟踪服务工作，帮助解决招工、融资等实际问题，真真做到以诚待商，实现以商引商的目标。鼓励企业进行自主创新、技术创造，提高企业市场适应能力，不断壮大主导产业，不断提升支撑力、领跑力和配套力。1至6月份，实际引进内资X万元，引进外资X万元；落户企业共产生税收X余万元，占半年度财政总收入的X%，为镇域经济快速发展提供了强大支撑。截至6月底，全镇实现国内生产总值X亿元,占年计划的X%，比上年同期增X%。完成财政收入X万元，完成年初人大会通过数XXX万元的X%,比上年同期净增X万元,增幅达X%,增幅位居全县第X。

二、抓项目建设，基础设施明显完善。

坚定不移地把项目建设作为关键之举，以投入的大力度拉动大发展，以项目扩投入、用项目促转变、靠项目强后劲。今年以来，我镇本着“经济发展、项目为重”的发展理念，通过项目运作前期召开镇村重大事项村民代表公决会决定项目实施，项目运作中期召开项目促进会着力破解项目资金、技术等难题，项目运作后期召开群众满意度测评会，确保了以下项目的顺利实施：溪北大桥建设，溪北村岩底至山底、苎圳村岩坑至天窗岩、泉洋至山底等自然村公路建设， 2

苎圳村移民工程。无论是新开工项目、在建项目还是正在前期运作的项目，都在保质量、保安全的前提下，争分夺秒抢进度，能提前一天完成决不拖后一天。在谈项目千方百计解决好影响合作的各种实际问题，争取快落户；拟建项目我们将迅速完善土地、环保、规划等各种前期手续，争取快开工；在建项目抓好工程进度，争取快建成；建成项目加快试车投产，争取快达产，以更高的服务效率和服务质量保证项目引得进、留得住、建得快、效益好。

三、抓集镇建设，环境面貌愈趋优化。

按照“镇容抓环境，设施抓配套，功能抓完善，管理抓措施”的工作思路，加快集镇建设步伐，改善人居环境。以溪北大桥建设为契机，重点打造中心镇区核心板块，形成了“一轴一街一河四区”的集镇建设新格局。目前整个镇区面积已达到1.36平方公里，人口1.12万人，城镇化率达到38%。同时，高标准打造占地25亩的商业步行街精品小区，集镇格局和品味发生了新变化。

借助XX山水相间的自然优势，以绿色生态为基调，加强环境保护和治理，展现我镇“天蓝水清、村在林中、家居河岸”的城镇风貌形象。抓好造林绿化“一大四小”工程，美化、绿化村庄。在集镇、历年新农点、中心村、旅游线路沿线开展以“户集、村收、镇运”模式的农村垃圾无公害化处理工程，形成了长效垃圾处理机制，镇村环境面貌发生了 3

新变化。

四、抓社会和谐为，社会风气显著改善。

树立 “稳定是最大政绩”的理念，把稳定工作放在压倒一切的突出位臵，紧扣开展创建“平安文明村、镇”活动，深入开展打黑除恶专项活动，积极开展不稳定因素排查，严格执行镇村干部每周二民情走访日制度、每月25日镇班子成员联系村例会制度和镇党委每月27日专题民情分析会制度，做到不稳定因素事前发现、及时化解，实行不稳定因素包干责任制，责任到人，进一步净化了社会风气，提高了群众安全感，为群众生产、生活创造了一个和谐的环境。

五、抓队伍建设，领导班子精诚团结。

以开展机关效能建设为契机，开展“抓学习、转作风、促效能”活动，镇村两级干部工作效能显著提高。一是以制度管理。健全了考勤制度、绩效考核制度、用人制度，并将各项工作任务逐项进行量化、细化、实化，分解落实到人，形成每项工作有人干、每个项目有人抓、每个环节有人管的格局。二是以学习促进。做到干部学习经常化，学习成果运用于实践经常化。三是以活动拉近。深入开展“大联系大台帐大帮带”活动，让干部切实深入到群众当中，了解群众的所需所想，解决一些群众反映强烈的热点、难点问题，进一步密切党群干群关系。

对每项工作的开展建立目标责任考核汇报制，明确要求 4

各单位有专人负责，对照下达任务的完成标准、完成时限等进行自查，通过自查，促进工作任务的完成。在自查的基础上镇党委、政府主要领导对每项中心工作的开展都亲自督查，对存在的问题现场办公，有力促进了工作完成。最后，对每项工作的开展，采用“比一比、看一看”的评比模式进行量化评比，进一步激发了各单位争先创优的热情，有效促进了各项工作的推进。

六、抓“两会”召开，工作思路更加明确。

以召开镇“两会”（ 中国共 产 党XX镇第十五次代表大会、XX镇第十七届人民代表大会第一次会议）为契机，在进一步全面总结镇过去五年以来的工作的基础上，绘制了未来五年我镇的发展蓝图，选举产生新一届镇党委、镇纪委和镇人大领导班子。确立了我镇在“十二五”时期的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，紧紧围绕“打造XX县工业经济强镇和生态文化古镇”的战略定位，着眼于“缩差距（缩小与发达乡镇的差距）、略高于（主要经济指标高于全县平均增速）、创一流（各项工作争创全市全县一流）”，按照主占一园（茶亭工业园），建设两区（溪北新区、文化新区），推进三化（新型工业化、新型城镇化、农业产业化），促进四大（作风大转变、基础大改善、经济大发展、社会大和谐）， 5

实施五大战略 （工业强镇、城建美镇、农业兴镇、民生固镇、平安稳镇）的工作思路，进一步解放思想，攻坚克难，为在新的历史起点上实现XX经济社会发展新跨越而努力奋斗。

明确了我镇在“十二五”时期预期目标是，到20xx年： 确保国内生产总值实现10亿元，力争完成12亿元； 确保财政收入实现5000万元，力争完成6000万元； 确保人均收入达到5000元，力争达到6000元；

完成固定资产投入5.6亿元，力争达到6亿元。

上半年经济社会发展在总体形势较好的同时，还存在一些问题。如在形成支柱产业上还不够,在项目推进质量及运作水平上还不够高,经济良性运转局面没得到很好化解等,以上问题，镇党委政府将高度重视并在下半年及以后工作中采取措施加以解决。

下半年工作计划

在县域经济发展大提速中准确站位，以科学发展观为统领，牢固树立“大开放、大发展”的理念，主动作为，以项目促发展，以作风增效率，以民生保稳定，优化一产、壮大二产、繁荣三产，使镇域经济在招商引资、特色产业、集镇建设等方面呈现出新的优势。

一、全力做好招商引资

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XX的发展依靠招商，XX的进步取决招商，全党抓招商、全民忙招商已经成为共识，镇党委、政府对此有充分的认识。下半年，一方面继续做好已落户企业的跟踪服务工作，帮助协调企业与工业园区的关系，为企业的发展壮大提供力所能及的帮助；另一方面主动出击，抓住沿海发达地区产业梯度转移的大好时机，择商引资，全面做好XXXX的落户、服务工作。

二、高标准、高起点做强中心集镇

坚持“总体规划，科学设计，分步实施，整体建设”的指导思想，围绕“设施更齐全、功能更完善、环境更优美”的目标，未来几年内将把XX中心集镇建设成为“南乡高层次、全县上档次”的新型集镇。以战略眼光抓集镇规划，一方面继续落实万福住宅小区基础设施建设，确保在年底前让广大业主进驻小区，按规划设计统一开工建设；另一方面继续加大集镇核心区内外用地秩序整顿力度，规范群众建房，进一步明确土地监察员工作责则，扭转村干部对用地秩序的淡薄意识。

三、高度重视计划生育工作

今年以来，因换届等因素，我镇计划生育工作有所松懈，部分村对开展计生工作思想上不重视、工作上不得力，致使 7

我镇计划生育工作欠账较多。6月24日全市召开了计划生育工作会议，6月30日全县“七一”表彰大会上，县委书记和县长对计生工作又做了重点部署，市县领导一再强调今年计划生育工作一定要兑现“一票否决”。目前，离今年的计生考核还有三个月的时间，下一步，我们一定要统一思想，加大力度，确保今年计生工作在全县排位靠前。

三、全力做好农业农村工作

1、做好防汛抗旱工作，做到预案易于操作，物资准备充分，责任落实到人，确保人民生命财产安全。

2、继续推进植树造林“一大四小”工程建设，因地制宜引导广大群众积极参与，在山上山下再造一个绿色银行。

3、做好特色农业文章，加快农业产业化示范点建设。加快推进以茶叶、吊瓜、蔬菜、毛竹等农业产业化基地建设，着力培育2—3个农业龙头企业。

4、继续加大土地、山林经营权流转引导力度，更好服务于大户的发展。

下半年，我们将坚持以落实严格的管理制度、强化干部责任及服务意识、严格考核奖惩、强化工作的推动和落实的四项措施。在重点突破中实现整体推进，在整体推进中实现重点突破，从而达到重点突破和整体推进的最佳结合，把全 8

面协调可持续发展摆在更加突出的位臵，努力保持社会稳定，切实加强四个文明建设。创新干部管理模式，全面推行承诺制、首问责任制、量化考核制，突出督查落实。重点抓干部的考勤和绩效以及工作任务的完成情况，实行干部岗位动态管理，充分锻炼干部各方面的能力和才干，全面完成下半年的各项工作任务。

中共XX镇委员会

XX镇人民政府

二0一一年七月五日 9