党支部半年工作总结

在油田上下全体员工如火如荼地投身于“创建六好站队，打造五型班组，争当优秀员操作员工”大战役中，春江社区党支部为了加强党的建设和思想政治工作，增强党员的凝聚力、向心力、感召力，提升社区优质服务形象，紧紧围绕公司总体发展目标，真抓实干，助力为公司及社区圆满完成各项经营指标保驾护航，提供强有力的思想政治保证。

一、党员学习，“三会一课”不放松。

九名党员坚持支部书记引导，党员自学的形式，将公司工作会议精神吃透，公司两会及矿区事业部三会精神落实到每名党员同志的笔记中，以点带面，充分发挥党员的先锋模范带头作用和支部的战斗堡垒作用“聚是一团火，散是满天星”。

二、加强党的基础建设和企业的文化建设。

“六好站队”、“五型班组”、“星级员工”的基础资料建设工作初具规模。

三、上半年，搞了六次党员积极分子大会站。

组织党员干部由于居民太阳能热水器漏水造成多处冰封路面的清理。

组织党员干部栽种花苗8000株，给绿蓠浇水45方，为树木喷洒农药20瓶

贴温馨提示四次

有两名预备党员转为正式党员，确定十名积极分子，并重新排序，重点培养，确保为党组织输送新鲜血液

四、组织一次小区居民、管委会成员、包片民警和小区管理者在一起的“社区与民共建平安、和谐小区”座谈会，探讨社区发展方向,理顺工作思路，同时把事业部及公司的想法和做法告知居民,企社携手共建和谐家园。通过联合辅警、联防小组，强化小区白天巡检、录像监控，做到了人防、物防、技防“三防”有效结合，密切关注、排查小区内可疑人员和车辆。突发事件及时向当地派出所或“110”联系，同时上报公司调度和保安特勤大队，防范于未然。

五、青年志愿者服务队，坚持为陈翠兰、韩淑珍两户孤寡老人送去大米、面、油，多次为这两户老人做家务,其中陈翠兰老人已经将感谢信送达公司及矿区事业部,表达对春江社区青年志愿者服务队员的感激之情。坚持为住户送报纸、为没有劳动能力的老人换液化气罐、护送晚归居民回家等一些简单的服务。

六、宣传娱乐工作标新立异

在公司两会，矿区事业部三会，及迎接上级部门工作检查中我社区上半年共出板报八块，悬挂标语条幅二十条，充分发挥了舆论宣传的引导和鼓劲作用。利用电视、报纸等宣传形式，把好的做法及时进行宣传报道，展示我们社区的风

采。上半年春江社区在电视台报道3次，吉林石油报报道一次，油网上报道五次。在企社联欢会上我们春江社区共有八个节目被公司选中，得到公司领导的好评。在公司组织的春节联谊比赛中，我们社区居民戴师付荣获相棋第一名，由社区职工代表队组成的“三仙”代表队获得第三名的佳绩。腊月二十八这一天，我们共张贴春联２２０副，将祝福真心实意地送达到每个居民单元。

我们有四名同志参加了油公司举办的诗歌朗诵大赛取得了创作三等奖。又有四名同志参加了油公司举办的舞蹈大赛也获得了三等奖的佳绩。在公司5月5日举办的企社趣味运动会上，我们春江社区踊跃参加，得到公司领导的好评。5月6日我们又在春江社区保洁中队办公室举办居民“三仙大赛”，5月7日在春江社区保洁中队办公室举办居民“相棋大赛”，小区居民都积极参予，加深了社区与居民之间的友谊，将公司及矿区事业部的大政方针在潜移默化中传递给基层群众，实现企社联手共建美好家园的美好愿景。

七、稳定工作常抓不懈，二季度，我们将一钻非全日制用工人员245人，物业非全日制用工人员28人，共计是293人进行登记造册，建立基础信息网络，不下三次给每一名非全日制用工人员打电话统计基础资料数据，建立慢性病史档案，统计收集非全日制用工人员的子女上学学费收缴清单。对重点人员进行家访，为86人建立困难户档案迎接上级部

门检查指导工作，继续保持零上访事件。

八、下半年工作安排

1、坚持党员学习不动摇，把学习科学发展观做为一项长期载体推动社区窗口文明形象建设。要求党员人人有笔记,月月有小结,提高党员的自身素质,把学习实践科学发展观与实际工作相结合,发挥党员的先锋模范带头作用。

2、“六好站队”、“五型班组”、“星级员工”要逐项落实，真正达标率70%。

3、进一步加强党的建设，扎实推进“三项主体工程”。

4、紧密结合构建和谐矿区建设和提质升级年活动，加强基层基础建设和企业文化建设。

5、加强党支部“六个一”建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。

6、党员要因其先进性、感召性、实用性而逐渐得到群众的注目，要一花独放不是春，百花争艳春满园，为打造品牌工程树立好党员自身的良好形象。

7、继续保持企社共建平安和谐家园，保证每月开一次座谈会，查不足，指隐患，提建议，一草一木，皆为企社情。

8、青年志愿者服务不动摇，积极分子的培养考查工作，，受到公司党委的重视。

9、宣传舆论报导，我们要保证每周都有我们的服务动态，每月都能见报一条短文或通讯。

10、稳定工作继续保证零上访事件，发放好一钻买断人员的燃料卡和20xx年防暑降温卡工作。

九、目前工作中存在的问题：

1、电话不方便，目前来看，大家都在降本增效，控制成本费用支出，对于帮扶稳定这一块来说，难度很大，电话主要是调度接受个通知用，常时间占线联系帮扶人员耽误工作。

2、交通工具没有，没有油，没有办法进行下一步的家访，一钻划归的买断人员家，大部分都居住在江南，路途远，困难户怨声载道。

3、电脑不够用，目前社区十二个人共用这一台电脑，工作起来相当吃力，大部分工作都得拿回家来干。

总之，为实现“681”目标，我们物业人就必须真抓实干，埋头苦干，人人参与，人人奉献，相信在公司党政班子的英明领导下，物业人经过共同努力，一定能实现各项预期目标，再铸辉煌！