安徽广播电视大学

“人才培养模式改革和开放教育试点”

建筑施工与管理专业（专科）

实   习   报   告

学    号       

姓     名       

指导教师        

教学班   12春建筑施工与管理 

分校工作站  

实 践 时 间    20##.3—5 月 份  

毕 业 实 践 报 告

根据黄山广播电视大学的教学安排，我于20##年2月28日进入国厦建设有限公司黄山项目部实习至5月10日离开，主要承担施工和管理工作，每天按照公司的各项规章制定做好本职工作。项目部于20##年1月底经过议标承担了由黄山华畅置业投资有限公司开发的黄山市银河湾小区（悦园）5号住宅楼工程。公司于20##年2月配备组建了黄山项目部。在我进入项目部实习之前，工程已经进入外墙装修和楼地面找平阶段。我参与了外墙装修和楼地面找平的施工工作，现实习即将结束，特将我二个多月的实习情况总结如下：

一、工程概况

(一)总体简介

  (二)建筑设计概况

本工程地上总面积为11035㎡，地下室非人防部分建筑面积629㎡。地下一层，地上11+1层。建筑高度：34.8m。地下室非人防部分为储藏室，人防部分平时使用功能为汽车库及部分设备用房。

装饰工程：水泥砂浆楼面、防滑地砖楼面等；内墙有水泥砂浆墙面、防霉乳胶漆内墙面、乳胶漆内墙面、水泥墙面、乳胶漆墙柱面；天棚有防霉乳胶漆天棚、乳胶漆天棚；外墙有真石漆墙面、花岗石干挂墙面；门窗采用铝合金门窗。

屋面做法有2种：

1.上人屋面：加气混凝土找坡，最薄处30mm；20mm厚1:3水泥砂浆找平；1.2mm厚合成高分子防水卷材防水层；35mm厚防水岩棉板；土工布一道；14mm厚C20细石防水混凝土；20mm厚1:1水泥砂浆粘结层；10mm厚防滑地砖面层。

2.不上人屋面：加气混凝土找坡，最薄处30mm；20mm厚1:3水泥砂浆找平；1.2mm厚合成高分子防水卷材防水层；35mm厚防水岩棉板；土工布一道；14mm厚C20细石防水混凝土；

 (三)结构设计概况

   本工程为异形柱框架剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，建筑使用年限为50年。

   本工程采用筏板基础，持力层为4基岩强风化；混凝土强度等级为C35、C25、C15三种，地下室底板及外墙混凝土抗渗等级为P6。

   砌体：±0.00以下外墙采用MU15水泥标准砖，MU10水泥砂浆砌筑；内墙采用蒸压加气混凝土砌块，专用粘合剂砌筑。

 二、实践内容

熟悉有关设计图纸，认知工程质量管理，掌握实际施工情况；参加实习的分部分项工程有：楼地面找平，外墙真石漆、抹灰工程、楼梯间内墙乳胶漆等施工过程中的实际工作，掌握其施工方法和施工工艺，通过实习，让我初步掌握一些工程质量和安全的保证措施。下面对各项内容作简要的总结。

（一）工程质量管理

1.目标确定

   首先根据工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，并结合工程的具体情况和特点，确定工程的各阶段目标，其次还要将质量目标层层分解，落实到各分部、分项工程。而后围绕目标配备相应的资源，即要充分考虑目标实现的难易程度，也要考虑投标竞争的需要、工程造价和社会的影响。目标是指引我们前进的方向，目标的确定要有科学性和可行性。目标一旦确定，就要强调其严肃性，以及对业主、社会的承诺，要不折不扣地兑现，工程质量保证体系见附表。

                                                                                                                        

2.建立完善的项目管理体系

组建项目经理部时，对每个部门、每个岗位的设置要科学合理、职责分明。在项目选配上，要有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目部应建立完善的质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目部每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个以项目经理为主要责任人、项目工程师和现场监理领导监控、各职能部门执行监督，分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。

3.质量组织管理

为确保质量目标的实现，建立完善的质量技术管理体系同时加强质量的预控制定相应的质量管理制度，增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。

   （1）每周生产例会质量讲评制度

      项目经理部每周召开生产例会，现场经理要把质量讲评放在重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位可进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的施工班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。

（2）每周质量例会制度

由项目经理部技术负责人主持，参与项目施工的所有班组领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的班组汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。

项目技术负责人要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。

（3）每月质量检查讲评制度

每月底由项目技术负责人组织班组行政及技术负责人对在施工工程进行实体质量检查，对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。

（4）样板制度

 即在分项（工序）施工前，由技术负责人依据施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。同时分包队在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。

（5）三检制及检查验收制度

1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准，由班组长填写自检记录表。

2）互检：经自检合格的分项工程，在栋号长的组织下，由质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工。

（6）挂牌制度

1）技术交底挂牌

在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论于实践的统一。

2）施工部位挂牌

执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。

3）操作管理制度挂牌

注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。

4）成品、半成品挂牌制度

对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。

（7）问题追根制度

对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决方法。追根工作可按以下程序严格执行：

1）会诊；

2）查原因、挖根子：

3）追查责任人；

4）提出整改方案并限期整改；

5）验收结果，不达到效果不罢休；

6）写总结，立规矩。

（8）奖惩制度

实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目技术负责人负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。

（二）实习项目施工方法及施工工艺

   1.外墙真石漆施工方法和施工工艺      

    真石漆也叫仿石漆或石头漆，属于合成树脂乳液砂壁状建筑涂料的范围，只不过涂料中所用骨料级配与过去的彩砂涂料相比更加合理，色彩更加丰富，造型更加逼真，施工方法更加细腻，应用范围更加广泛。真石漆是建筑涂料中艺术质感较强的涂料产品。其施工工艺流程如下： 

    （1）基面处理 

    在基面处理之前，墙体需要一定时间的养护。批刮腻子之前，应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，然后去除灰尘、油污等污染物。用外墙腻子修补墙面，第一道局部找平，用腻子或填逢胶填补大的孔洞和缝隙，待腻子干燥后，局部打磨，再满批腻子使基层平整。腻子完全干燥后，进行打磨使基层平整。由于真石漆有一定的厚度，对基层的平整度要求不象薄质平涂那样高。 

（2）涂刷封闭底漆 

    待腻子干透后，涂刷一遍封闭底漆。封闭底漆一般无须另外加稀释剂进行稀释。其目的是清理基层，增加基层强度及涂膜的黏结强度。一般采用辊涂施工，也可以喷涂施工。 

（3）喷涂实色底漆 

   喷涂带色底漆的目的是使底材的颜色一致。能有效避免真石漆涂膜透底导致的发花现象，也能减少真石漆用量，以达到颜色均匀的良好装饰效果。基层着色处理材料主要用附着力、耐久性、耐水性好的外用薄涂乳胶漆。根据所确定天然石材的颜色或样板的颜色进行调色配料，尽可能使涂料的颜色接近真石漆本身的颜色。涂料一定要涂刷均匀，不可有漏涂、透底部位，一般涂刷两遍。为了达到仿石材的装饰效果，同时也利于施工操作，可以对真石漆进行分格涂喷，并且在分格逢上涂饰所选择的基层着色涂料，在大面喷涂时对分格逢部位应完全遮挡或进行刮逢处理。 

（4）喷涂真石漆 

    真石漆一般不需要加水，必要时可少量加水调节，但喷涂时应注意控制产品施工黏度一致，气压、喷口大小、距离等应严格保持一致。遇有风的天气时，应停止施工。 

    真石漆的施工难度大，如果控制不好，涂膜容易产生局部发花现象。因此真石漆喷涂时，注意出枪和收枪不要在正喷涂的墙面上完成；而且喷枪移动的速度要均匀；每一喷涂幅度的边缘，要在前面已经喷涂好的幅度边缘上重复1/3，且搭界的宽度要保持一致；保持涂膜薄厚均匀。 

   真石漆的施工关键在于涂料的稠度要合适，第一遍喷涂略稀一些的涂料，待均匀一致、干燥后再喷第二遍涂料。喷第二遍涂料时，涂料略稠些，喷得厚些。当喷斗的料喷完后，用喷出的气流将喷好的饰面吹一遍，使之波纹状花纹更接近石材效果。如果想达到大理石花纹装饰效果，可以用双嘴喷斗施工，同时喷出的两种颜色，或用单嘴喷斗分别喷出的两种颜色，达到颜色重叠、似隐似现的装饰效果。 

（5）喷涂罩光清漆 

   为了保护饰面、增加光泽、提高耐污染能力，增强整体装饰效果，在涂料喷涂完成后，进行罩面处理，喷涂罩光清漆。待真石漆完全干透后(一般晴天至少保持3天)，方可喷涂罩光清漆，施工时可适量添加稀释剂，注意保持黏度、气压、喷口大小一致，注意预防流挂现象。  

    2.抹灰工程

（1）施工顺序

基层处理→规方→浇水润湿（→甩毛或刷界面剂＜混凝土墙面＞）→标准灰饼→充筋→底层抹灰→中层抹灰→面层抹灰→养护。

（2）施工方法

     1） 抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等物均仔细清理干净。

 2）抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品。

 3）为防止抹灰层开裂在钢丝网应与混凝土结构墙体搭接，搭接宽度不应小于100mm。在抹灰施工中应严防钢丝网外露。

 4）罩面灰应待中层达到六、七成干后进行，先从阴角、阳角进行，铁板压光应不少与两遍。每遍抹灰厚度为5～7mm，面层经赶平、压实后其厚度一般不超过3mm，室内抹灰墙面以及门洞口处的阴阳角要方正，门口处用1：2水泥砂浆抹出护角，护角高度为2米，每侧宽度为50mm，抹灰要求平整，不应有裂纹，气泡，接茬不平现象。要做到阴阳角方正，灰线清晰顺直。

（3）质量要求：

  1）抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。

  2）表面光滑、洁净，接茬平整、无缺楞掉角。

  3）实测允许偏差按高级抹灰标准来控制。

3.墙面、顶棚腻子施工

（1）施工工艺流程

基层处理→刮腻子→砂纸打磨→成品保护→分项验收

（2）施工技术措施

 1）基层处理

首先检查原墙的平整度、垂直度，保证基层平整干净。顶棚基层部分要进行处理。

 2）刮腻子

在清理完的墙、顶棚刮2～3遍腻子，每道腻子之后用砂纸打磨，以保证墙面的平整度。

（3）成品保护

墙面刮腻子滚刷涂料过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。

（三）、保证质量管理措施

1.基础工作

施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。

认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。

按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位负责制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。

2.物资检验规定

对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

对需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。

对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免使用不合格的材料。

对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向，对不合格材料的处理，应建立台帐。

3.过程检验及报验规定

严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。

每个分项工程开工之前， 应严格按工艺标准要求对操作班组织进行技术、质量交底。

工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录

分项（分部）工程完成后，施工单位组织自检和工序间的交接检查，未经自检合格，不得进行下道工序的施工。

分项（分部）工程经自检合格后报请监理、甲方验收。严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。

质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。

4.不合格分项（工序）处理规定

施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由施工方会同业主、设计院、监理制定处理方案，施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报相关部门复查验收，验收通过后方可进行下道工序施工。凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由施工单位自负。

施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报监理、甲方及相关单位。出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。

5.工程质量检验评定规定

分项工程质量评定应按照国家质量验评标准进行实事求是的评定，不得闭门造车。分项工程质量评定，由施工单位组织自检评定，主要分部由公司质量技术部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由施工方项目专职质检员核定质量等级。

分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。

6. 施工技术资料管理规定

技术资料，由施工单位负责填写、整理、报监理验收。各种施工技术资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。

施工单位质检组，必须编制每周检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行质量检查，评定。质量验收资料必须统一化、标准化，严格按照《建筑安装工程质量验收标准》进行质量验收 。

（四）、安全保证措施

⒈安全管理方针

安全管理方针：“安全第一，预防为主”

⒉安全保证体系              

以项目经理为首，由现场经理，安全员、主任工程师、技术员及各专业班组等各方面的管理人员组成安全保证体系。

⒊安全管理

严格执行国家及安徽省有关现场安全管理条例及方法。制定实施现场安全防护标准，如：基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备安全防护标准、施工现场消防管理标准等。

建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实在广大职工上。编制安全措施，设计和购置安全设施。强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。建立定期检查制度。经理部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改，对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。

⒋分析安全难点，确定安全管理难点

在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。安全难点集中在：

高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；

塔吊、外用电梯、使用中的违章操作，以及施工人员的防范意识不足；

井筒、楼梯间、楼层洞口、管道井处防坠落；

挑、外架的安全防护措施及操作前的检查、整改；

各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；

⒌临边与洞口的安全防护

⑴临边防护措施

所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆距地高度为0.5m；如楼层进行砌筑时，护栏下口需设挡脚板，防护栏杆与框架柱连接紧固。楼、电梯洞边外用接料平台必须安装临时护栏，外用电梯地面通道上部装设安全防护棚。屋顶结构施工完毕后，临边设1.5m高的防护栏杆，并加挂立网，间隔2m设栏杆柱。

⑵洞口防护措施

进行洞口作业以及因工程和工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时，必须设置防护设施。

楼层、屋顶等外边长小于50cm的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。

边长为50～150cm的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板。边长大于150cm以上的洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设安全水平网。

三、实践收获与体会

通过这两个多月的实践，一个管理者对于工程质量和安全管理的重要性，对于室内抹灰、内墙乳胶漆、外墙真石漆的施工工艺有了初步的认识，课本回归实际使我更容易理解施工的每一个步骤，从实践中学到更多的知识。在质检员的带领下虽然吃了不少苦头，但我从中学到了很多知识。实习课程给我们提供了一次最好的机会，我们可以把所学进行实践，进一步巩固所学的理论知识，并应运在实践过程中 ，懂得了在工作中要讲求实际效率，与别人要协调配合的工作态度，使自己真正参与其中，发展和提高了自己的工作和交际能力，这将为我们以后从事建筑工程专业的技术工作和管理工作打下基础。施工现场远不像我们课本上学得那么简单，它不仅要求管理者具备全面的专业知识，保证工程的质量。同时还应具备解决突发问题的能力，以保证工程的进度，最重要的是安全问题，一定要把安全知识学好，安全才是其它一切的前提。