定边引黄二期配套板窑调蓄水池工程

监理工作总结报告

一、工程项目概况

定边引黄二期配套板窑调蓄水池工程位于定边县红柳沟镇板窑村，是定边供水续建工程的骨干项目。该工程占地面积462.65亩，由四座调蓄水池组成，总体平面尺寸为510.2×455.2M，面积348.36亩。四座蓄水池设计总调蓄容积为75.178万m3，其中：1#、4#池单池容积为19.048万m3；2#、3#池单池容积为18.541万m3。池底尺寸分别为：1#、4#池150×168M；2#、3#池150×163M。池子上口尺寸分别为：1#、4#池184.6×202.6M;2#、3#池184.6×197.6M..池底高程1456.65M，设计正常蓄水高程1465.00M，最高蓄水高程1465.5M。池周步行道高程1466.4M,池深9.75M.设计池内坡比1：2，填方外坡比1：2.5，挖方坡比1：

2。填方压实系数大于0.95.该工程主要工程量为：土方开挖168.19万m3，土方回填54.55万m3，2：8灰土垫层15.59万m3，混凝土5.88万m3，防渗土工膜（布）23.86万m2，混凝土道路2.84万㎡，骨架护坡砌护2688.28m3，砖砌围墙1972M,安装进出水管道1893.4M，钢筋制作安装1145.35T。场区内设有步行道、防洪、排水、排泥设施、灌溉系统及管理房等附属工程。共计完成投资9763万元。板窑调蓄水池工程的建成，可确保定边县城及周边地区的长年用水问题，对定边经济的发展将起到促进作用。

经榆林市质量监督部门批准，项目工程划分为五个单位工程，其中：四个调蓄水池分别为四个单位工程,附属工程为一个单位工程。每个单位工程又分为九个分部工程，每个分部工程又分为若干个单元工程。其中单位调蓄水池工程的分部工程分别为：1、池体土方工程，2、池体灰土工程，3、池底钢筋混凝土工程，4、隔墙钢筋混凝土工程，5、池壁钢筋混凝土工程，6。池体附属工程，7、池体防渗土工膜（布）工程，8、管道土建工程，9、管道安装工程。附属单位工程的分部工程分别是：1、场区混凝土道路工程，2、绕池混凝土步行道工程，3、砖砌骨架护坡工程，4、排水、排泥沟工程，5排水管道工程，6、灌溉系统工程，7、房屋建筑工程，8、围墙工程，9、安全防护网工程。五个单位工程共计分为45个分部工程， 5256个单元工程，其中隐蔽和关键单元工程3065个。

工程施工分为三个标段，1#、2#调蓄水池为一标段，3#、4#调蓄水池为二标段，附属工程为一个标段。一标段由渭南水利建筑工程有限公司承建，二标段由陕西省三秦建设集团总有限公司承建，附属工程由榆林市榆阳区兴源水电工程有限公司承建。三个标段均由榆林市兴榆水利水保工程监理有限公司承担施工监理服务。

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二、监理工作概述

（一）、监理工作目标。本工程的监理目标是：依据合同约定，按照国家有关法律、法规，工程建设规范、规程、标准及设计文件，开展监理工作，确保工程质量、投资、工期、安全、环境达到合同约定要求，全面实现业主委托的监理目标。

（二）、监理组织机构。在业主下发监理中标通知书后，监理公司随即组建了定边引黄二期板窑调蓄水池工程监理部，任命刘振华为总监理工程师，蔡晓林、高鹏为监理工程师，并配备了赵瑞祥、乔石、李金江、张新龙四名监理员。以后随着混凝土浇筑施工的开展，监理公司不断调整和加强监理力量，以满足监理工作的需要。先后参与本工程的监理人员还有：张德权、任随启、刘洋，白晓锋、陈虎、姜垚、刘雯雯、张利军、苗延普、王星、梁锦伦、郭兰刚、常佳、安晓瑞、马强等同志，从监理力量上保证了监理工作的顺利进行。三年来，虽然部分监理人员有所变化，但在主体工程施工的关键时期，工地始终保持九名监理人员，即使在附属工程施工期间，工地也保证有六名监理人员。

（三）、监理工作内容。本工程主要监理项目为：1#，2#、3#、4#调蓄水池工程，道路工程，管道工程，房屋建筑工程，护坡工程，围墙工程，排水、排泥沟工程，场区灌溉工程，防洪工程。根据施工种类可分为：土方施工，灰土垫层施工，土工膜（布）防渗施工，混凝土浇筑施工，钢筋制安施工，管道安装施工，砌砖施工。监理部根据监理合同的约定，对上述所有建设项目的施工内容实施全过程的质量控制、资金控制、进度控制、安全控制、环境保护控制及合同管理、信息管理和组织协调。

（四）、监理程序。

1、编制工程施工监理规划。为了明确监理工作目标，对建设项目实施有效的监理，保证监理工作质量，提高工程监理水平，监理部根据国家法律、法规，水利工程建设项目施工监理规范，工程建设设计文件及监理合同、施工合同编制了“定边引黄二期配套板窑调蓄水池工程施工监理规划”。规划根据本工程特点，从工程概况，监理范围、内容、依据，监理机构设置、监理人员职责，监理工作程序、方法、制度，质量、资金、进度、安全、环境控制措施，合同、信息管理方案，组织协调内容及措施，监理工作重点与难点分析及对策八个方面进行了全面阐述，作为施工监理过程的指导性文件。

2、编制各专业监理实施细则。为了贯彻水利技术标准，明确各专业施工程序及质量控制要求，监理部根据施工合同、施工规程，水利工程技术标准，结合本工程实际，编制了“土方工程施工监理实施细则”、“灰土工程施工监理实施细则”、“土工膜（布）施工监理实施细则”、“混凝土工程施工监理实施细则”、“砌石工程施工监理实施细则”、“管道工程施工监理 2

实施细则”及“砌砖工程施工监理要求”。监理细则从施工准备工作监理、施工过程质量控制、施工质量控制要求、质量检验与评定四个方面对各专业施工的质量控制进行了交底和明确，从而保证了各专业施工监理有章可循，施工企业有规可依，对各专业施工发挥了很好的指导作用。。

3、明确监理程序。监理部在项目工程开工的第一次工地会议上，即对施工审批内容、程序及施工过程监理、质量控制要求向施工企业进行了交底。明确了开工应达到的条件、报审程序；提出了对施工企业质量管理体系、安全保障体系、人员、材料、设备质量控制的要求；告知了施工过程质量控制和工程质量验收的有关规定。使监理工作能够按照有关建设标准、强制性文件及合同约定的原则，对所有施工质量活动及与质量有关的人员、材料、工程设备及施工设备、施工方法和施工环节、施工环境进行监督控制，做到事前审批，事中监督，事后检验，保证了所有施工质量活动都在监理的有效监督下进行。

（五）、监理方法。为了实现五控制，两管理，一协调的监理目标，我们采取了以下监理方法，取得了较好的监理效果。

1、加强施工过程质量控制。在施工过程质量控制上，我们坚持以程序管理为抓手，以工序管理为核心，重点加强现场监理，主要采取了以下监理措施。

（1）严格程序管理。在程序管理上我们根据《监理规范》规定，提出以下要求：第一、.承包人在施工准备工作完成后递交项目工程开工申请报告，经监理工程师审查，确认发包人和承包人施工准备满足开工条件后，报总监理工程师，由总监理工程师签发项目工程开工令；第二、.每一分部工程开工，承包人应报送每一分部工程开工申请，监理机构审核承包人递交的施工措施计划，检查该分部的开工条件，确认后签发分部工程开工通知;第三、.单元工程开工。第一个单元工程在分部工程开工申请获得批准后自行开工，后续单元工程凭监理机构签发的上一单元工程施工质量合格证明方可开工;第四、.混凝土浇筑开工。承包人应报送混凝土浇筑开仓报审表，经监理机构审查符合开工条件，签注“同意”意见后，方可开工；第五、前一个工序检验不合格，不得进行下一个工序施工，前一个单元工程检验不合格，不得进行下一个单元工程；第六、隐蔽工程未经监理验收，不得覆盖。

（2）强化工序管理。工序管理是质量控制的核心，在单元工程质量控制上，坚持以工序检验为基础的质量控制措施。我们针对不同的施工项目，制定了不同的工序控制标准，在土方和灰土碾压施工质量控制上，对每个单元工程，按监理规范要求，进行压实度检测；对混凝土工程，我们按照池底、池壁、隔墙、震墩、闸室等分别制定工序检查表格，进行工序检验；对复合土工膜、土工布铺设及PTN密封胶灌缝都制定了不同的工序检查表，把工序管理真正的落到了实处。

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（3）根据不同工程项目采取了不同监理措施。由于混凝土是本工程主要安全设防项目，其质量又是一次性决定的，所以我们对混凝土浇筑采取了全过程旁站监理，以保证混凝土浇筑质量。对于起主要防渗作用的土工膜施工，实施跟班监理。对土工膜的外观质量，焊缝检测等，现场监理均严格检查记录，对外观质量不合格的坚决于以清理出场，对焊缝漏气的，督促其重新焊接，对于有破损的部位，督促其进行修补，保证了土工膜施工质量和防渗效果。PTN密封胶是一种新型灌缝材料，其性能施工企业和监理部也不了解，施工方法也在探索阶段。为此监理部固定专人跟班监督检查，在实践中不断总结经验，探索出了一整套检查验收办法，最大程度的保证了施工缝的灌缝质量。对于填方和灰土垫层碾压工程，监理部从基层处理、垫缝搭接、垫土厚度、检测深度、取点标准提出了要求，监理人员24小时不离工地，全天候与施工企业共同取样，共同检测，使碾压质量始终处于监理的有效控制之下。对钢筋和模板制安施工，严格的按照设计图纸要求进行验筋、验模，确保配筋标准和混凝土断面尺寸。管道工程以打压为手段，以压力检测为标准，确保达到设计承压标准。对灰土配合比开始按照计算厚度乘以1.5倍控制白灰的参入量，为了更精确的控制灰土配合比，我们又采取了更先进的“滴定法”进行检测，从而保证了灰土工程质量。

2、加强对进场设备和材料的检测，确保工程用材质量。对于工程中使用的所有材料，监理部根据监理规范要求，均由质检部门予以检测，未经检测的材料或者检测不合格的材料，均不允许在本工程使用。本工程主要检测的材料有：水泥、沙子、石子、工程用水、白灰、钢筋、引气剂、PTN密封胶、复合土工膜、土工布、闭孔泡沫板、止水条，PVC管、PE管等。对不合格的材料坚决清理出场，在现场检验中、清理出不合格复合土工膜一批次运输车。对进入工地的白灰采取必须经监理验收方可进场的制度，先后拒绝进场白灰十余车。对经质检部门检测不合格的止水条坚决清理出场，并对供货商提出了严重警告，堵塞了不合格材料进场的渠道。对用于本工程的主要建材，如水泥、石子、沙子、白灰由业主牵头，组成有监理方、施工企业参加的考察小组，进行实地考察，并确定产地和厂家。对工程质量控制起决定作用的混凝土搅拌机和电子天平，均由计量部门进行检测，未经检测或者检测不合格的设备禁止使用。

3、发挥协调机制作用，主动地解决施工中存在的问题。搞好协调是监理工作的一大任务，在监理工作中我们突出了以下几个方面。一是早打招呼，施工每进入一个阶段，，监理部均召开会议，对每一阶段的监理要求做出安排，给施工企业早打预防针。对存在的问题，提出解决办法，要求限期改正。二是每一分部工程开工，监理部都认真的审批施工企业的开工申请，对施工企业的施工方法，质量控制措施进行修改，使其切实可行。每一分部工程开工批复，监理部都在附注栏注明本分部工程的要求及应注意事项。三是诚心诚意的帮助施工 4

企业解决施工中存在的问题。三年来帮助施工企业解决了滑模使用问题、网片放置问题、池底隔墙施工问题、坡脚加固问题、PTN灌缝工艺问题、混凝土裂缝问题、混凝土断板问题、混凝土外观效果等八个方面的问题。对施工企业提出的有关设计方面的问题及合理化建议，积极的与业主联系解决。四是敢于坚持原则，对影响工程质量的行为、做法、发布“停工”、“警告”等监理文件，予以制止。五是寻求业主支持。监理是为业主服务的，业主的支持是必须的重要条件。在这方面我们首先做到不辜负业主重托，真正为业主负责；其次是主动向业主汇报工作。三年来除了日常汇报，会议汇报以外，监理部以“监理报告”、“会议纪要”等文件的形式向业主汇报工作 32次。六是发布文件。三年来监理部共计发出“监理通知”57件，“监理指示”2件，“监理批复”48件，签认文件 205件，发布“会议纪要”8件，有效的指导了整个监理工作，保证了施工全过程的协调和有效管理。

4、落实责任，加强监理部内部管理。首先是落实监理责任，监理公司对工程项目实行总监理工程师负责制，监理部对各标段实行监理工程师负责制，监理员实行岗位责任制，从而落实了监理责任，理顺了监理部内部管理，保证了监理工作的顺利开展。其次是给监理人员压担子，发挥每个监理人员的主观能动性。监理部在加强监理人员责任教育的同时，制定了各项目施工质量控制签证表，要求监理人员对每天所监项目的施工质量作出评价，监理工程师将根据其评价进行单元工程认定，解决了监理员工作不认真，单元工程质量评定和现场监理情况相脱节问题。第三是加强总监理工程师和监理工程师的巡视检查。认真的巡视检查，不单是对施工企业施工质量控制的检查，而且是对监理人员责任心的检查，是发现问题，防止质量和安全事故发生的主要途径。我们要求监理工程师要坚守施工现场，随时解决施工监理中存在的问题，随时对监理员的质量控制进行抽查，如果发现监理员检验结果不符合要求，应即刻纠正，命其重新检验。总监理工程师长年驻守工地，把握关键环节，解决施工监理中存在的问题，确保了施工监理工作正常有序开展，基本实现了五控制、两管理、一协调要求的目标。

三、 五控制执行情况及其评价

质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、环境控制是监理工作的主要工作内容，其效果综合的反映了监理目标是否达到。通过总结，我们对五控制的基本评价是：控制目标明确，控制措施到位，控制效果良好。质量评定结果如下：5256个单元工程，全部为“合格”单元工程；45个分部工程，全部为“合格”分部工程；5个单位工程，全部为“合格”单位工程，5个单位工程外观质量评定，得分率分别为81.7﹪、83.5﹪、84.3﹪、82.7﹪、83.7﹪，实现了监理合同承诺的监理目标。

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（一）、质量控制。质量控制是五控制的核心，是监理最主要的工作内容，是监理成效的最终体现。我们在质量控制上的指导思想是：高标准，严要求，重实效、措施到位，人员到位，确保所有施工质量活动都在监理的有效控制下进行。现将主要工程质量控制情况汇报如下。

1、土方碾压质量控制。土方碾压是本工程一个重要的分部工程，它包括1#、4#蓄水池的32M宽的北堤，39M宽的西堤，30M宽的东堤及部分中堤，还包括四个蓄水池四壁和池底垫层。可以说1#、4#池是由填方构成的，其中北堤填方高度达12M之多。所以说四个蓄水池的安全重点在1#、4#池，1#、4#池的安全重点在土方碾压质量。如果土方碾压的质量不达标，其他工程项目质量将是空中楼阁。为此我们采取了以下控制措施。（1）首先由质检部门根据工程场区土壤实际情况，进行击实试验，提出碾压应达到的干容重，为质量控制提供了控制依据，从标准上保证了碾压质量；其次由施工企业按照标准做碾压试验，试验出达到标准的铺土厚度，碾压遍数和机械运行要求。通过两次碾压试验，总结出了在铺土厚32㎝的情况下，需用 20 吨平碾碾压4遍，再用 20 吨羊角碾碾两遍的碾压工艺。（2）、严格工序控制、我们从以下几个方面抓了土方碾压的工序控制：一是基底处理，确保上下碾压层的结合；二是洒水，以保证土壤含水率达到击实试验的标准要求；三是铺土厚度控制，要求铺土厚度必须控制在试验碾压厚度的范围内；四是错缝控制，每层碾压都用旗帜标明施工缝位置，上层铺土施工留缝必须与下层施工缝错开，使上下碾压层缝子搭接合理，不出现通缝，保证碾压体的结构合理、安全。（3）、严格质量检测，保证碾压质量。一是以高于规范要求的标准进行检测，如规范要求500-1000㎡取样一个，我们采用300㎡取一个样的标准。二是强化检测措施。为了保证检测质量，我们采取了以下措施，首先是检测前复测压实厚度，以压实厚度确定取样深度，其次是每次必须在分缝搭接处和边部取样2-3个，再次是每次必须取3个以上基底样品，以检测分缝处、边部和底部碾压质量；三是全程跟踪检测。为了全面掌握碾压质量，我们不局限于规范要求的抽检数量，实行对施工企业的取样采取全程跟踪的检测办法，提高了施工企业的检测质量。总的来说，土方碾压击实试验标准是高的，碾压机械是先进的，工序控制是正确的，压实度检测是严格的，检测成果是可信的，碾压质量是放心的。

2、灰土碾压质量控制。灰土碾压质量控制与土方碾压相同的部分不再赘言，这里仅就灰土碾压控制两个主要方面汇报如下。一是铺灰计量控制，铺灰计量是灰土质量控制的重点。一开始我们采取按铺土厚度计算铺灰量，后来发现这个计算办法存在灰计量不够问题，主要是在铺土时，土已经有了一定的密实度，所以我们就采取了在原计算数据的基础上乘以1.5倍的计量方法，以保证灰计量达到设计标准。为了减少争议，保证灰计量准确，后来我们又 6

采取了“滴定法”确定灰计量的方法，使灰计量更加科学合理。二是加强对灰土拌和的控制。灰土拌和的均匀程度对灰土碾压质量有着重要的影响，如果拌和不均匀，甚至会导致出现素土夹层问题。为此我们把灰土拌和作为灰土碾压施工的一个重要工序进行控制检查，对拌和不均匀的碾压层强制性返工，要求重新拌和，对特殊部位，采取场拌灰土的办法进行灰土拌和，从而保证了灰土拌和的均匀度。从施工质量检查来看，灰土碾压质量呈逐步提高的趋势，取得了较好的控制效果。

3、复合土工膜施工质量控制。复合土工膜是蓄水池重要的防渗设施，其施工质量控制的要点是土工膜本身的质量和焊接质量，针对该要点，我们采取了以下控制措施。一是严把原材料质量，凡是所有进场的土工膜都要经过质量检测部门的检测，未经检测，或者检测不合格的土工膜均不得在工程中使用，对不合格的土工膜坚决做清场处理。二是严格土工膜铺设施工现场质量控制。在铺设施工中，现场监理人员要对土工膜的外观质量做详细的检查，对厚度达不到标准的土工膜，坚决不准使用，对外观有瑕疵的，令其进行修补和补强，消除病灶，严防土工膜带病进入工程。三是严格检测，确保焊缝质量。焊接是土工膜施工最主要的施工工序，焊缝质量控制是土工膜铺设最主要的控制项目。为了控制焊缝质量，我们采用空压机充气法进行检测，其检测手段先进，检测标准高于规范标准，提高了检测效果，保证了焊接质量。四是实行土工膜铺设全程监理。对土工膜铺设我们采取旁站监理措施，落实监理责任，使土工膜铺设施工始终处于监理的有效控制之下。对土工膜铺设总的评价是：原材料质量可靠，施工过程规范，检测严格，监理到位，工程质量可信。

4、混凝土工程施工质量控制。混凝土工程是本工程主要的工程项目，它是蓄水池最后一道设防工程，既有内在质量问题，又有外观质量要求；混凝土工程又是一次成型性工程，其质量是一次性决定的，如果出现缺陷或者不合格现象，除了返工外，将是无法挽救的。针对混凝土工程的特殊性，我们在质量控制上采取了以下控制措施。（1）、严把混凝土原材料进入关。经业主，监理单位和施工企业共同考察，最后确定宁夏青铜峡“西夏牌”水泥、太阳山石子、马尔庄沙子为主体工程混凝土唯一指定用料，由监理单位严格控制。在附属工程决定使用本地沙子的情况下，为了保证混凝土质量，监理部要求施工企业对沙子进行过筛处理，提高了混凝土用沙的品质。（2）、严格配合比管制，确保混凝土配合比正确。配合比是混凝土生成的主要条件，是混凝土施工质量控制的核心，为此我们以强制性制度进行配合比监督。制度规定在按质检部门确定的配合比输入电脑配料箱后，由监理部对电脑配料箱进行加封，任何人不得拆封，开启配料箱，或者擅自改变配合比数据。监理随机对配合比进行检查，如发现配合比被改变，将从发现之日起，上推至前一个检查日，期间所浇筑的混凝土降低1—2个标号进行结算，特别严重的，对所浇筑混凝土做返工处理。从而用严格的制度保 7

证了配合比的严格执行，从未发现有随意改变配合比的现象。（3）、严格工序检查，以合格的工序保证每个单元混凝土工程的合格。混凝土浇筑工序多达十多项，每项都关乎到混凝土的质量。在工序控制上我们在抓好拌和、运输、入仓、捣固、收面、养护的同时，重点抓了验模、验槽、验筋和水灰比控制这些关乎混凝土内在质量的工序的检查，保证了混凝土几何尺寸符合设计要求，厚度标准，布筋正确，水灰比合乎要求。在工序验收上我们严格执行施工企业“三检”制，混凝土浇筑开仓“申请”报告制，从而实现了对混凝土浇筑施工各工序的有效控制和监督。（4）、改进和完善施工工艺，不断提高混凝土浇筑施工水平。混凝土浇筑施工是一个说起来容易，做起来难的施工项目，要做到完全消除混凝土缺陷、实现内在质量和外观效果双丰收更难的施工项目。在混凝土施工中，施工企业首先碰到的问题是坡面施工问题，其次是钢筋网片如何放置问题，还有如何提高外观质量标准问题，怎样解决混凝土裂缝和断板等问题。为了解决以上问题，我们在施工监理中不断探索先进的施工工艺和施工经验，总结出了一整套解决以上问题的施工工艺和办法，对施工企业提高混凝土浇筑质量起到了关键性的作用。例如在坡面混凝土浇筑中，一开始施工企业采用单滑模施工，外观质量上不去，后来又加宽模板，效果还不理想。在实践中，我们探索出了小幅拉模，少量入仓，强化振捣的施工工艺，收到了良好的施工效果。在钢筋网片放置上，如何解决网片放置位置正确又方便施工的问题，在施工监理实践中，我们总结出了分层进料，夹铺网片的施工工艺，既保证了网片放置位置正确，又方便了混凝土浇筑，加快了进度，保证了质量。为了解决混凝土裂缝问题，我们总结出了强化基底洒水，严格控制水灰比的施工工艺，基本上解决了混凝土裂缝问题。为了解决混凝土断板问题，我们要求施工企业缩短板面长度，掌握时机，尽早切割措施，较好的解决了混凝土断板问题。为了提高混凝土外观质量，我们要求在平面和坡面的混凝土收面上，均采用磨光机进行收面，起到了事半功倍的效果。由于我们在混凝土施工质量控制上坚持一个“严”字，强化了现场监理，突出了工序检查，取得了较理想的监理效果。实现了混凝土配合比正确，断面尺寸标准，强度稳定的目标。无论是用回弹仪检测，还是制作的试块经质检部门试验，都表明混凝土质量是合格的。

5、PTN密封胶灌缝施工质量控制。PTN密封胶灌缝是蓄水池最后一道防渗屏障，关系到蓄水池的的身家性命，PTN又是一种新型防水材料，还没有成熟的施工工艺和专业施工队伍，加之施工缝放置时间过长，给清缝带来一定的困难。牢固的粘接和良好的成胶是PTN灌缝质量控制的主要目标。围绕这一目的我们采取了以下监理措施：（1）、严把清缝关，清缝的重点是缝子的深度和洁净度，主要工序有：一是对缝内残存的一切杂物（包括老化止水条）进行清理，要求干净彻底。二是用切割机对缝子进行整修，使缝子宽度一致，并切出一个新的混凝土基面，以保证PTN的有效粘接。三是用清缝机对缝壁进行处理，将缝壁残余的泥土 8

清理干净。四是用吹风机将缝内灰尘吹干净。（2）严格按照厂方提供的3：1的配合比进行配料，不得擅自改变配合比，不得添加其它任何配剂和材料。配料必须固定专人，使用电动搅拌机进行搅拌，保证甲、乙两个组份配料充分搅拌均匀。（3）、抓好灌缝施工，灌缝时要一边灌，一边用小铁铲在缝内划动，以保证灌满灌实，牢固粘接。（4）严格工序验收，把好每个施工环节。一是要求施工企业严格执行“三检制”，严格工序管理；二是监理实行现场签证制，监理对施工企业每道工序的“三检”结果进行复检，复检合格方可施工。（4）严格成品验收。对已灌的成品缝子，我们采取压、提、看等方法进行检测，对缝面开裂的、粘接不牢固的、被止水条顶出的、PTN未成胶的等不合格的缝子坚决令其返工。由于我们在施工监理实践中探索出了清缝是基础，配料是关键，灌缝要密实，严格工序控制的施工监理程序，使PTN这一新型灌缝材料在本工程中得到成功的应用。

6、管道工程施工质量控制。本工程管道工程分为总进水管道，总出水管道，场区进水管道、场区出水管道四部分。从材质上分为钢管和混凝土管，其中场区全部为钢管。从管径上分为1200㎜、800㎜和600㎜，其中1200㎜管道用于总进出水系统。对管道工程施工质量控制我们主要从两个方面进行控制。一是把好管道原材料关，所有管子均要有厂方证明，无厂方证明的管子不得在工程中使用；二是对管道施工质量以管道打压来控制施工质量。从一年多的试水情况来看，运行情况良好。

7、砌砖工程质量控制。砌砖是一个质量比较难于控制的施工项目，因为每一块砖都与质量有关，抓质量要抓到每一块砖上；砌砖质量又因人而异，抓质量又必须抓到每个人。针对此种情况，我们采取了以下控制措施。一是落实监理岗位，跟班检查。检查的主要项目有：首先检查砂浆配合比是否正确，确保粘接材料质量稳定；其次检查浇砖情况，确保砖浇湿浇透，绝不允许干砖上墙；再次是检查每个工人砌砖的砂浆饱满度，督促其不断提高砌砖水平，提高砂浆饱满度。二是加强对工人干活的管理，首先是全面推广“三一”砌砖法，杜绝一切不符合要求的砌砖习惯，用熟练的砌砖技能保证砌砖质量；其次是不断淘汰无技能、无责任心的工人，使工人养成良好的砌砖作风。由于我们坚持了三检查、一推广、一淘汰的质量控制措施，保证了砌砖工程施工质量。

（二）、投资控制。投资控制的基本原则是：依据合同规定，本着有利于工程质量控制，按照进度分期付款的原则进行付款。付款程序是，（1）预付款支付。本工程专用合同条款规定：工程预付款金额为合同价款的10﹪，在发包人与承包人合同签订后，承包人向业主提供了履约保函和预付款保函后，监理部审核了承包人的预付款申请，签发了第一次预付款支付证书。第二次因进入进度款支付期，故未进行第二次预付款支付。按照合同约定，预付款已从进度款中扣回。（2）、工程材料预付款包含在工程预付款中，不再单独支付。（3）、进度 9

款支付。工程进度款是按照工程施工进度分阶段进行支付的。支付程序是承包人按规定的格式提交月进度付款申请单，由现场监理工程师对所报的工程量及其它项目进行审核，剔除不不合理和不合格工程计量，并进行计量签证，然后由总监理工程师审核签发工程进度款支付证书，报业主审核。（4）、保留金。合同约定，保留金为合同价款的5﹪，在每一阶段进度款支付中予以扣除。（5）工程结算控制。根据业主与承包人主体工程合同“专用合同条款”“33.5”、“37”条款和附属工程“专用合同条款”“39.2”条之约定，确定如下结算原则：主体工程为总价承包项目，除对因发包人的批准的设计变更及招标遗漏的项目进行调整外，主体工程承包总价结算未作调整；附属工程为单价计量合同，工程量变更按实际完成的工程量计价支付。从总体情况分析，结算没有突破合同设定的备用金范围，投资控制良好。

（三）、进度控制。本工程20xx年4月20日施工企业进场，4月23日项目工程全面开工。按照施工合同约定，20xx年10月30日完成全部土方工程；20xx年10月两个标段各完成一个蓄水池的衬砌任务；20xx年11月1日进行蓄水试验；20xx年6月30日完成全部工程任务，合同日历工期334天。实际完成形象进度情况是：20xx年9月完成了1#、4#池东、西、北、池底、池堤碾压、池体素土、灰土垫层碾压和防渗土工膜铺设施工。10月份两个施工企业进入1#、4#池池底、池壁钢筋混凝土施工和2#、3#池东、西、南池壁素土、灰土垫层施工。截至20xx年11月15日冬季休工，1#、4#池完成了60﹪的钢筋混凝土浇筑，2#、3#池的三面坡完成了90﹪池壁素土、灰土垫层碾压任务。20xx年5月完成全部土方工程；20xx年10月下旬完成了四个蓄水池全部混凝土衬砌任务；20xx年11月中旬对3#池进行了蓄水试验。20xx年对1#、2#、4#三个蓄水池施工缝进行PTN灌缝处理，至8月上旬完成了全部主体工程任务。20xx年八月下旬对2#、4#池进行了蓄水试验，对3#池进行了复蓄水试验；11月下旬对1#池进行了蓄水试验，对其余3三个蓄水池进行了复蓄水试验。从实际完成时间上看，各节点工期滞后于合同约定工期。工期滞后主要有以下原因：一是原合同节点工期计算偏小，对工程的复杂程度考虑不足，工期计算不符合本工程实际，是一个无法实现的工期目标；二是设计滞后，变更较大，对节点工期进度有所影响；三是20xx年阴雨时间长，影响工期近一个月；四是20xx年7月7日暴雨成灾，引起设计变更，对进度有一定的影响；五是节点工期计算没有扣除冬季休工时间。项目附属工程合同要求20xx年5月31日前发出开工通知，要求20xx年10月31日前全部完工，日历工期153天。实际情况是20xx年6月2日发出进场通知，6月5日正式开始施工，11月15日完成了全部施工任务，基本上实现了合同工期目标。整个项目从工程实际进度来看，实现了20个月完工的大目标，各节点工期实际达到时间，蓄水实验时间和全部工程完成时间都是比较理想的。

（四）、安全控制。安全既是工程建设的重要条件，也是社会稳定的重要方面，为此我 10

们在第一次工地会议上，把创建平安工地作为施工安全的重要目标，主要抓了以下方面。一是制定安全规划，我们要求施工企业在编制“组织设计”时，要把安全防范作为“组织设计”的一个主要内容进行编写，做到安全防范有预案；二是要求各施工企业要制定和报送“安全施工资料”，做到各工种施工安全有制度，操作有依据；三是施工企业均建立了安全领导小组，明确了项目经理为各项目部安全施工第一责任人，落实了安全责任；四是要求电工、机械手、电焊工等工种均要持证上岗；五是三年来监理部共发安全方面的文件8份，每次例会，监理部都把安全作为一个重要的方面进行强调，做到警钟长鸣，对确保施工安全起到了重要的作用。三年来，没有发生过不安全事件，实现了创建平安工地目标。

（五）、环境控制。环境控制是工程建设的一个重要内容，是保证工地施工人员、当地群众生产、生活和身体健康的大事。本工程引起的环境问题有三项：一是工程所在地板窑村干旱多风，施工造成的灰尘在风的作用下，造成了一定的环境污染。为了消除污染，我们采取了以洒水为主要措施的解决办法，取得了较好的效果。二是土方碾压机械噪音对群众生活造成一定影响，我们采取了缩短夜间施工时间，转移特殊人员等措施，较好的解决了这一问题。三是白灰污染。对这一问题我们采取了对白灰进行遮挡和夜间下白灰等办法于以解决，减轻了灰土施工带来的环境污染问题。由于我们采取针对性措施，较好的控制了施工对当地环境的污染，三年来，未发生过任何环境污染事故，未接到过群众关于环境问题的投诉，也没有因环境污染对群众生产、生活造成损害。

四、几点体会

从20xx年初至20xx年底，本监理部负责了板窑调蓄水池工程的全部监理任务，在质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、环境控制五个方面实现了监理合同约定的目标，向业主和定边人民有了一个比较满意的交代。总结本工程项目的监理工作实践，我们有以下体会。

（一）、工程建设单位的主导作用是监理目标实现的重要保证。定边县领导对造福定边人民的板窑调蓄水池工程建设极为重视，县委和县政府领导多次亲临工地检查，进行决策和指导；县人大、县政协多次组织代表来工地视查和质询，对工程建设进度和质量表示了极大的关切。工程建设单位榆林市引黄工程建设管理局在板窑调蓄水池工程建设中，充分发挥了业主的主导作用，局领导对工程建设倾注了大量的心血。在工程建设期间，局领导长期深入工地，检查和指导施工和监理工作，对监理工作给于了坚定的和大量的支持，提出了切中要害的意见和十分中肯的要求，是我们做好监理工作的坚强后盾。三年来先后召开工地协调会议10余次，解决施工中存在的问题，提出指导性意见无数次。特别是20xx年和20xx年在 11

工程施工的关键时刻，两次开展混凝土浇筑质量大整顿，对全面提高混凝土浇筑质量起到了决定性作用。可以这样说，没有引黄局的正确领导和坚定支持，要实现监理目标是不可能的。

（二）、施工企业的质量意识对工程质量起着决定性作用。施工企业是工程建设的实施者，他们自觉的质量意识和强有力的质量保障措施，是实现工程质量的决定性因素，其作用是监理单位无法替代的。从工程建设的整个过程来评价，三个中标企业均具有负责任企业的素质和品行，具有较强的质量意识，具有较高的施工经验和施工能力。在工程建设中能按照施工规范要求进行施工，基本上能遵守监理程序，起到了质量保证体系应该起到的作用，为工程建设目标的实现作出了应有的贡献。

（三）、监理工作必须始终坚持质量是硬道理这一原则。质量是工程建设的落脚点和最终目标，在本工程监理中我们始终把质量控制作为五控制的核心。质量控制有三个方面的问题，需要认真总结。一个是标准问题，没有标准，就没有质量控制，有什么样的要求，就有什么样的质量。在监理工作中我们把标准作为质量控制的核心，消除底标准、差不多思想，一切从高要求，一切从严监督，确保工程设计标准不降低。二是要有敢于否定的勇气和决心。这种勇气和决心是坚持标准，维护工程质量所必须的，是监理人员必须具备的素质。对一切影响工程质量的原材料，坚决不允许在工程中使用；对不合格的工序坚决不允许通过；对不合格的工程坚决不予验收，这些都是需要勇气和决心的。三是要有责任心和对人民负责的精神，这种责任心和负责的精神，体现了监理人员的思想觉悟和职业道德。有了这种精神，就会有自觉意识和担当精神，就会有说“不”的勇气和决心。由于全体监理人员以对定边人民负责的精神。高标准、严要求，坚持抓质量不动摇，不妥协，从而取得了较为理想的监理效果。

（四）、现场管理是施工企业质量管理的核心。施工质量管理，说到底是对干活人的管理。很好的材料能否做出好活，靠的是正确的工艺和干活人的责任心。现场管理的重点是施工过程管理，实践证明，如果不加强施工过程质量管理，施工质量将如逆水行舟，不进则退，再好的材料也干不出好活的。现场质量管理要注意以下几个方面。一是项目经理要重视现场管理，要认识到现场管理的重要性，要把现场管理作为抓质量的重要抓手。二是要有较强的现场管理人员，现场管理人员是施工质量的把关人，一定要落实责任。责任落不实，质量把关是一句空话。三是要抓好工长的选择和管理，充分调动工长抓质量的积极性，将会起到事半功倍的效果。四是要有高标准，有什么样的要求，工人就能干出什么样的活，这是有惨痛教训的。如果施工过程不严格要求，干的活一蹋糊涂，最后吃亏的还是施工企业。如在PTN密封胶灌缝中，由于现场管理跟不上，清缝不彻底，出现PTN开裂问题；配料工人不认真按要求的配合比进行配料，搅拌不均匀，致使PTN不成胶，结果造成大返工，推迟了进度，加 12

大了投资，给施工企业造成了一定的损失。

（五）、工程建设要重视前期工作。工程前期工作做得细一点，扎实一点，对保证工程顺利完成将产生重要的推动作用。工程前期工作的重点应抓好勘测设计工作，特别是要重视对施工图的审查，使施工图更加接近施工实际，尽量减少变更，以利于质量、进度、投资控制。

（六）、几点建议。由于1#、4#池主要由填方组成，且处于场区最北边，凌空面高达12M之多，沉降现象是难以避免的。所以希望业主能在北堤、东堤、西堤建立沉降和位移观测网，定时对其沉降和位移进行观测，为工程安全运行提供依据，防止突然事故的发生。二是要经常对闸室进行检查，看闸室有无积水，如有积水，一定要查明原因。因为闸室积水不是管道漏水，就是蓄水池漏水，万万不可掉以轻心。三是要注意下闸室操作人员的安全，下闸室一定要拴安全带，戴安全帽，一人下闸，一人防护，防止不安全事故的发生。四是南坡洪水仍是心腹大患，虽然修建了防洪工程，依然不可麻痹大意，要放在防汛工作的首要位置。

虽然我们在板窑调蓄水池工程建设监理中坚持了以质量控制为核心，以原材料和工序检测为基础，以现场监督为主要手段的监理措施，使工程质量始终处于可控制的范围，取得了较为理想的质量效果。但是，由于我们的监理经验不足，监理措施还有不到位之处，工程缺陷在所难免，有些问题可能还没有发现，所以希望业主在今后的运行管理中，加强观测，尽可能的对出现的问题早发现，早处理，把问题解决在萌芽状态，确保工程安全运行，造福定边人民。

榆林市兴榆水利水保工程监理公司

定边板窑调蓄水池工程监理部

二0一一年十一月

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