努力工作、兢兢业业，度过不平凡的上半年 —— 总监办20xx年上半年工作总结

xxxx项目自20xx年2月份进场以来，在项目办业主和上级有关部门及总公司的正确领导和大力支持下，紧紧围绕总监办有关“质量、安全、进度、廉政”的精神，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行业主的工作部署和年度目标，做好“三控、两管、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质。总监办全体监理人员廉洁自律，恪尽职守，对xxxx程项目的质量、安全、进度、费用、环保进行了有效监管和控制。良好地完成了二Ο一一年度上半年的各项指标和监理工作任务。现将二Ο一一年上半年的我办工作总结如下：

一、项目概况

xxxxx工程起点位于xxx，终点在xxx，项目所在地海拔2100~3300米，设计速度采用80公里/小时和60公里/小时，建成总体分道分向行驶的分离式四车道一级公路。本项目建设单位是xxxx高等级公路建设管理局，设计单位为xxxxxx设计院，划分HG2-1、HG2-2两个合同段，HG2-1合同段由xxxxx公路桥梁建设集团有限公司承建；HG2-2合同段由xxxxx公路桥梁工程集团有限公司承建。

二、工程量和产值完成情况

xxxxxx工程本年度计划完成投资xxx亿元，实现年底全线通车的目标。本年度上半年完成投资xxxx亿元，占年度计划的xx%，累计完成xxx亿元。目前完成的主要工程量分别是：路基土石方工程计划工程量381.4万m3，现已完成372.8万m3；完成路基交验29公里；桥梁桩基计划工程量270根，已完成261根；扩大基础计划工程量44个，已完成44个；墩柱计划工程量203根，已完成191根；桥台台身计划工程量51个，已完成50个；系梁计划工程量110个，已完成105个；盖梁计划工程量108个，已完成101个；台帽计划工程量78个，已完成70个；预制梁板计划工程量746片，已完成618片；桥面铺装完成846米；涵洞计划工程量138道，其中新增涵洞5道,已完成125道；防护工程计划9.6万方，实际完成8.3万方；排水工程计划完成4.03万米，实际完成2.359万米；完成路面砂砾垫层33000 m2和2200 m2的水泥稳定砂砾；200米的路面试验段已经铺筑完成。

三、监理工作开展情况 本年度我办全体工作人员于2月20日进场后，总监办明确“四早”工作指导思想：“早准备、早安排、早计划、早行动”，及时召开第一次全体监理人员工作会议，全面动员、瞄准目标、强化管理，确保20xx年生产任务圆满完成；同时下达文件《关于xxxxxx土建工程全面动员复工要求的通知》要求各施工单位全面做好复工准备工作，2月21日总监办各项工作全面启动，并顺利展开。

根据工程施工进度制定了年度计划，并将年度计划分解制定详细的月计划，通过以月促年，确保年度计划顺利实施；在质量方面，根据施工进度安排，下达文件《关于强化路面施工程序、强化施工质量的通知》，严格按照国家现行有关规范、标准，依照事前预控、事中

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监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工艺方案、路面施工准备等工作。同时完善中心试验室建设，根据施工进度和要求，增加路面试验室，于5月份完成路面试验室的安装、调试及标定工作；在每个月的工地例会上，我办对制约施工计划完成的原因进行深入分析并制定解决措施，对月度考核情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准组织驻地监理人员进行学习，为本工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。总之，上半年我办工作得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

上半年上级领导部门对xxxxxx工程检查次数较为频繁：2月23日与3月1日项目办履约检查，4月1日省交通厅与省高管局联合安全、廉政大检查，4月2日省交通厅x厅长视察工地，4月5日交通厅x厅长组织质量、安全大检查；4月11日、5月18日厅派驻纪检监察组廉政工作检查，5月4日省质监站内、外业大检查，5月11日省交通厅安全内、外业大检查，5月16日项目办质检中心连续四天质量大检查,5月19日省质检站质量检查，5月29省质检站监督路基交验，6月15日交通部“国检”，6月22日省交通厅人员履约、质量、安全、廉政、农民工管理工作内、外业综合大检查，另外，项目办业主组织专项检查、日常检查14余次，我办监理工作在各级领导的关怀与指导下，工程安全、质量、进度以及内部管理手段不断得以提高。

我办在上半年监理过程中，共发出工程暂时停令2份，红头文件37份、监理指令17份、监理通用函24份、安全检查记录146份、会议纪要12份、监理月报4份、工程简报4期、宣传栏5期。在工程实施过程中针

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对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜不定期组织施工单位项目经理进行谈话，并根据工程实际情况召开专题会议9次。在监理过程中，我办遵循公正、独立、自主的原则，严格按照合同的有关条款进行操作，为业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

本年度上半年监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，进度控制在计划范围内基本完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

（一）统一思想，加强管理

为了进一步加强现场监理工作，良好的完成监理任务。2月20日进场后及时召开监理工作会议，从思想上对监理工作进行定位，牢固树立监理工作的科学性，明确监理工作是微观性质的监督管理，不断强调责任心的问题。在工作中，统一思想，加大管理，尊重科学，实事求是，严格办事，主抓各项规章制度的贯彻落实和明确各监理人员岗位职责，建立监理日志、旁站记录、巡视记录、监理抽检资料、分项分部工程台帐，监理工作旬报和月报制度及会议纪要、学习培训制度等，使监理工作有章可循、有据可查，使上下信息畅通、工作开展有序。

（二）严格施工管理，把好工程质量关

严格遵循监理工作的原则，全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程检验评定标准等，在工作中提倡及时发现存在的问题、提出问题、分析问题、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出

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的问题真实有据，处理方案科学可靠，整改结果彻底无患。对事前、事中、事后控制，整个流程清楚，思路清晰，检查到位。

为了做好施工管理和监督工作，总监办落实了分工责任制。总监办总监、副总监、安全专监坚持每天巡视工地，与驻地办监理人员现场办公，及时发现、解决施工中出现的各种问题。同时下发红头文件《关于加强监理人员管理的通知》，制定一系列惩罚措施，使现场监理人员能够用心去把握住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。

（三）加强学习，落实规范，积极工作

监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。掌握设计文件内容，搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。2月份进场后，针对本项目马上面临路基交验和路面施工，总监办打印了大批的施工规范、验收标准等书籍下发到各驻地办，组织为期一周的学习培训，以满足监理工作实际需要，在日常工作中督促施工单位贯彻规范和验收标准要求。

（四）抓住项目的难点、重点，把好安全、质量、进度关

前瞻性的开展监理工作，认真做好事前控制，针对本项目地质复杂，施工风险高，桥墩较高，高填深挖段存在陡坡的工程难点，进一步要求施工单位严格做好详细的专项方案和各种应急预案，并加强对现场的巡视、检查力度，在保证质量 、安全的前提下，加快施工进度，确保年底通车的目标。

（五）加强业务的培训和学习

针对现场部分监理员专业素质不足，业务能力不过硬，总监办根据现场的实际工程进展情况，制定学习计划，定期组织进行培训和学

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习，同时积极参加省高管局和省质检站针对本项目组织的安全培训和试验检测培训，使其通过培训和学习后能较好的胜任其本职工作，更好的开展监理工作。

（六）完善试验室硬件建设

结合当前施工进度要求，我办积极与监理处领导沟通，现已完成路面试验室建设，各种路面试验仪器设备已到位且已安装、调试和标定，路面试验室临时资质正在申报中。同时督促施工单位完成沥青拌合楼的安装、路面试验室的建设工作，为积极完成业主下达的年度任务做好基础工作。

（七）、工程质量控制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量,我办确立了以事前控制为主、跟踪监控、监帮结合、强化整改、破坏性检查的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

①严格事前控制

根据施工进度组织监理人员熟悉图纸、技术规范、验收标准等,严格审核施工单位上报的施工组织设计与方案,特别是质量、安全保证措施及人员、材料、机械的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如一合同段上报路面开工申请报告，设备投入不符合合同要求、安全措施不详实，我办协助、指导一合同段重新编制。

②实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:尕让高架桥进场φ

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12螺纹钢筋平均直径为10.8mm，我办对该批次钢筋作退场处理，有效地保证了原材料品质，从而确保了工程质量。

③健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量。施工过程中对各工序进行严格检查,如护面墙施工,砂浆没有按配合比拌制，水泥较少，没有和易性，我办驻地监理发现后在现场及时整改到位；再如混凝土边沟基底宽度小于设计尺寸，我办驻地监理现场对该段混凝土边沟进行拆除返工，严格按设计要求施工，从而确保施工达到设计及规范要求。

④监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，我办除了按照正常的监理程序严格监理外，还以帮助的心态做好监理工作。如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模拟两可的事项积极提供技术和经验上的支持，通过这种工作方法来提高了工作效率。

⑤强化工程程序管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报驻地监理工程师验收,通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使分部分项工程完成后达到设计标准及规范要求。

⑥加强对实体工程破坏性检查

组织专班对实体工程进行破坏性检查，本年度上半年破坏性检查5次，现场拆除外观质量差、几何尺寸不符合设计要求边沟45米，强度

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不合格涵洞1座，与墙身断裂八字墙1处、坍塌钢丝石笼返工10米，压实度、弯沉不合格路基返工4处合计800余米，台背回填压实度不够、填料不合格挖除返工6处，片石超粒径、砂浆和易性差护坡、护面墙拆除20米。通过多次组织专班对工地进行破坏性检查，有效保证了工程质量。

（八）、进度控制

进场后对剩余工程量根据今年的工期合理编排年度计划，并根据年度计划制定详细月计划，通过以月促年的方法确保计划的顺利实施。工程施工进度基本在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为雪、雨天气较为频繁、大面积开工较晚等。目前实际进度情况为：路基基本贯通、已交验29公里，桥梁工程完成90%、涵洞工程完成91.4%、防护工程完成80%。

①事前控制与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中的人员、材料、机械的配置是否满足施工要求,以及审核进度计划安排是否合理,是否切实可行,并将审核意见与业主项目办、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。 ②及时搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施；详细记录每天天气影响情况以及其它影响进度的情况。每月23、24号认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月计划并监督实施。

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③加强组织协调,避免互相阻滞影响施工

不定期组织现场检查协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行中间验收,确保工程总进度计划。同时对部分监理人员有针对性的合理配置和调整,有效保证了工程施工的顺利进行。

（九）、工程费用投资控制

本年度上半年施工主要为桥梁上部结构、涵洞工程、防护工程、路基交验、路面施工准备工作等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，涉及工程变更必需经业主项目办、设计单位、监理单位、施工单位四方共同到现场进行技术分析论证,严格控制现场计量签证,如发生工程变更，我办派专人盯住施工现场，严格控制计量尺寸并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,如在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节，截止目前施工单位计量x期，支付计量款xxxx万元；监理单位计量x期，支付计量款xxx万元，合计支付计量款xxxx万元；今年共产生正变更53份，增加变更投资416万元，其中一合同段产生变更32份，增加投资250万元；二合同段产生变更21份，增加投资166万元。

（十）、安全文明施工控制

积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，我办始终把安全监理作为工作重

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点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改，每月定期对施工单位安全生产工作进行考核。本年度上半年共发出安全监理书面指令11次，共组织安全联合检查及专项检查9次，同时做好每天的口头指令记录、巡视记录及跟踪。同时高标准打造湟贵二期工程安全文明施工形象，加强安全生产投资，加强安全标志标牌、彩旗、安全标语的配置，要求施工单位在每个施工点、每个拌合站固定好安全标志牌2-3个，安全生产宣传标语2-3幅，每个点的彩旗布置按5米距离布置，凡平交路口必须两头固定安全标志，建立各类安全标志标牌394块；安全帽1050个、安全带110条、安全网1300米、安全桶300个、减速带100米、安全标语194幅、彩旗13000余面。每周与施工单位安全主管针对安全问题进行协商与要求。总之，在项目办业主的大力支持下，本年度没有出现安全事故。

四、监理工作的经验教训

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，本工程基本按合同顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然我办上半年的工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足：

1、总监办内部管理仍需加强，各部门配合需进一步加强，做好协调沟通。

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2、个别同志争待遇、争享受，抱着得过且过的心态，责任心不强，工作马虎不到位。

3、实体工程外观质量差，质量通病的问题还没得到彻底解决。

4、进一步加大对项目车辆、司机的管理，严格按车辆安全合同管理。

五、下半年的工作思路

在下半年的工作中，我办将继续加大现场管理力度，认真落实业主项目办相关文件精神，采取主动监理、事前监理、事中监理、严格监理，抓安全、抓质量、抓进度、抓落实。进一步提高现场监理人员对xxxxxx工程标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度，进一步加强落实内部工作的检查并以检查全面推进工作，继续保持高昂的精神状态完成剩余工程,为xxxxxx工程建设作出应有的贡献。

xxxxxxxx工程总监办

二○一一年六月三十日

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第二篇：xxx半年工作总结

20xx年动物防疫

半年工作总结

今年上半年，在县畜牧局和当地党委、政府的正确领导下，我站认真贯彻落实《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规精神，全体职工满怀信心,全力做好了动物防疫、生猪屠宰检疫、检测及病死猪无害化处理等工作，为我镇的畜牧业的健康、稳定、持续发展保驾护航,为保障肉食品的安全上市尽心尽力，圆满的完成了各项工作任务，具体体现在以下几方面：

一、深入学习实践科学发展观

学习好业务知识和法律法规是工作的基础，只有通过学习，才能提高我们的自身素质，才能促进我们的工作。结合学习实践科学发展观活动的开展，我们认真学习科学发展观的理论体系、认真学习养殖业的科学理论技能知识。用科学发展观指导我们的行动，不折不扣完成动物防疫工作任务，确保畜禽水产品质量安全，促进养殖业发展，落实项目建设任务。

二、狠抓动物防疫工作,确保畜牧业的健康稳定

1.上半年畜牧业发展现状

20xx年是县草畜产业XXX年，在各级政府的正确指导下我镇畜牧业得到了前所未有的发展，上半年我镇生猪养殖***头，鸡养殖***羽，羊养殖***只，肉养殖***头，奶牛养殖***头。筹划新建肉羊养殖场（小区）6个，生猪养殖场（小区）一个。

2．着力做好动物免疫工作

做好各种重大动物疫病的免疫工作,可以有效地预防和控制重大动物疫病的发生，降低养殖业的疫病风险。因此做好免疫工作，对于促进畜牧业的健康稳定发展具有积极意义。根据上级要求，重点开展了以口蹄疫、猪瘟、高致病性蓝耳病、新城疫、禽流感这五种重大动物疫病的强制免疫工作，今年春季动物防疫共免疫猪口蹄疫***头，免疫密度为**%。高致病性蓝耳病***头，免疫密度为**%，猪瘟****头，免疫密度为**%，牛口蹄疫免疫***头、免疫密度为**%，羊口蹄疫***只，免疫密度为**%，鸡禽流感***羽，免疫密度为**%，新城疫***羽，免疫密度为**%，完成了上级交给的任务。

3.加强动物免疫抗体的监测工作

按照区农业局的监测计划和要求,我站高标准严要求完成采血送检工作,根据区局的免疫抗体的检测结果,第一时间告知养殖户,对于免疫抗体不理想的畜禽,及时通知养殖户进行补免。通过以检促防的方式，提高我街道畜禽的免疫密度，减少重大动物疫病的发病率。

二、抓好了畜禽水产品质量安全

为确保全镇人民吃上“放心肉”，我们按时按点进行了屠宰检疫，对病猪肉坚决进行无害化处理，在市上、县上的动物卫生监督所领导亲临指导下对兽药、饲料经营点进行了监督检查。有效保证了畜禽产品的质量安全。

三、总结

通过半年的努力，工作取得了一些成绩，但也存在不足。下半年，我站主要要从以下几方面去努力：

1、继续加强队伍管理，做好档案管理工作。重点是做好平常的，经常性、日常工作

2、履行职责，搞好服务。确保重大动物疫病免疫率，常年要保持100%。