机械修理厂20xx年年度工作总结

20xx年我厂在公司的正确领导下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩。在过去的一年里，全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了公司下达的年度生产任务。

20xx年公司下达我厂生产任务产值700万元，1-11月实际完成 767.6万元，实现了经济、政治、文化各方面的全面发展。

一、基本情况

机械修理厂员工132人，其中，正式工69人，劳务工42人，定额内临时工21人。具有大学学历17人，其中本科4人，大专13人，专业技术人员11人，其中中级职称4人，初级职称7人。

二、20xx年生产经营任务完成情况

1、工程机械服务

公司实现工程机械设备统一管理三年来，我厂在摸索中寻求最好的管理模式，不断总结经验，热情、诚恳、优质的完成所承担的对公司采矿二厂、一冶、二冶、一选、二选、三选、南场、硫酸厂、选矿研究室等部门原矿、煤、浸出渣、 1

锌浮渣、锌精矿装卸任务。20xx年公司下达我厂工程机械工程量250万吨，在各兄弟厂的鼎力支持和积极配合下，我厂加强管理，细化责任，明确分工，提高工作及服务质量，1-11月份完成原（精）矿、煤渣装卸 206.5万吨，产值351.2万元，杂物装卸台班收入121.1万元,共完成产值472.3万元。

2、非标制作及设备安装工程

20xx年我厂承建的主要制作安装工程项目：

（1）南场采选厂PO尾矿管道安装工程；

（2）一选厂哨上尾矿库管道改造工程；

（3）二冶炼厂制作压滤机料斗、混凝土支墩加强圈及安装压滤机等工程；

（4）选矿研究室厂内技改、尾矿管安装工程；

（5）三选厂PO尾矿管安装工程；

（6）二治炼厂锌回收车间钢骨架塑料复合管安装工程。 截止20xx年10月底，立项工程和零星工程共收入115.2万元。

3、汽车维修

从20xx年初，我厂承担了公司交通工具及运输车辆的维修工作，通过两年时间摸索运转，管理制度日趋成熟。为了更好的提供服务及强化服务质量，20xx年我厂进一步健全和完善管理制度，增强维修技术力量。1-11月累计完成收入 2

1，453，400.05元，其中：材料费1,016,611.05元,修理费收入436,789.50元

4、设备维修服务

1-11月完成设备维修服务收入348,183.85元，其中精加工收入228,722.00元，工程机械维修收入119,461.85元。

5、仪器仪表检定

截止20xx年12月1日，在检定周期内共检定计量器具6027件，公司衡器维修35次。改造了5间检定室、自制了1间衡器检定室、2个钢结构操作台、1个工具架和一个工具箱。顺利完成全公司计量器具检定和检修任务，保证了公司计量器具和仪器仪表良好性能，确保公司各部门生产正常运转。

6、供水管理工作

我厂负责公司的生产、生活用水管理及供给。为了保障公司生产、生活用水的充足，我厂进一步加强对供水工作的管理，协调好周边群众和其他供水部门的关系，合理调配水资源，20xx年1-11月份从兰坪县自来水公司、文兴水厂、剑川县供排水公司等单位外购用182,388m?,大龙供水管和电站水沟自供水 2，749,100.00m?，20xx年1-11月份共供水 2,931,488m?。改造安装了保卫处、采矿一厂、行政部等部分生产和生活用水管道。清理疏通了公司办公区至供水站段沘江河河道，排除了洪水隐患。保证了公司生产、生活用 3

水的畅通和供应，全面保障了公司用水需求。

7、按时完成了公司下达的9.19抢险救灾任务。

20xx年9月19日，练登沟发生泥石流灾害，冲毁了南采选厂新大桥至练登桥段的尾矿管，造成了云南金鼎锌业有限公司选矿厂全线停产。20日，我厂接到公司下达的抢险救灾任务。21日抢险救灾突击组进入了受灾现场。出动抢险人员92人，2辆吊车，2辆中巴车，1辆平板货车，1辆装载机，1台挖掘机，3辆小车。在短短9天的抢险中，共抢修出4条管道3300米，捍接管道108吨。29日9时18分尾矿管道全面抢修完成，二选厂、三选厂、南场采选厂恢复生产。

三、具体管理措施

1、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。 企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。20xx年面对公司和我厂的现状，在09年的基础上继续加大了内部管理工作的力度。第一，不断完善各项规章制度，继续实行金字塔管理，严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。第二，在日常工作中，注重发挥监督检查和指导的作用，经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。同时，还针对我厂内部的管理实际，实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负 4

责人进行通报，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。第三，强化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制。第四，强化质量意识，使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范。第五，强化效率意识，使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。第六，实施绩效管理，激发员工的工作热情，促进了员工整体工作质量的提高，带动了核心竞争力的提高。

2、实施经济指标分解，使目标管理统领工作全局： 年初，根据公司的要求，我厂对公司的各项经济指标和工作目标任务进行了分解，并与各部门负责人签订了目标责任书。随后，又对分解到各部门的经济指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话，真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。在奖惩上，不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明。通过目标的分解落实，大家明确了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作岗位上能够有意识、主动地朝着目标去努力。每个月通过目标的考核，业绩与管理干部的分配挂钩，促进了管理干部不断改进工作的自觉性。全厂各部门围绕厂部的战略目标，以企业 5

目标为行动纲领，努力开创工作的新局面，使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成合力。有力地保障了我厂全年各项工作任务的圆满完成。

3、制订公平合理的工资分配方案。年初，我厂就根据公司核定的工资标准及我厂的实际情况，制定工资分配方案，缩小管理人员与普通职工的工资差距，提高技术人员和一线职工的工资比重，体现按劳取酬，能者多得，兼顾平等的分配原则，充分调动了全体员工的工作热情。

4、节能减耗降成本。

20xx年是全球经济全面恢复的一年，但受美国金融危机的影响，公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下降的双重挑战，提出了节能减排要求，根据公司的指示精神，20xx年我厂加强了节能降耗的工作。制定节能降耗规章制度，从制度上约束职工从节约一滴油、一度电、一张纸做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心计算，从而有效的减少了原材料浪费和非生产性的开支。由于宣传到位，措施明确，制度严谨，我厂的节能降耗工作已经初见成效。

5、完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。年初我厂就结合经营管理实际， 6

动员中层以上管理人员在每次例会上就经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使我厂制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

6、着眼企业未来发展，注重员工素质教育。

建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。制订员工培训计划，并结合我厂生产的需要，注重实效、学以致用的原则，认真组织开展了中层以上管理人员和技术人员“CAD2004基础知识培训”班，初中文化水平的员工“文化理论基础知识培训”班，设备维修岗位的在岗员工“机械维修基础知识”培训班，机械工程设备操作岗位在岗员工的“工程机械基础知识”培训班。6人到省计量院参加计量检定员资格培训，每人取得了8项计量检定员资格证。参加公司职业技能培训58人。我厂全年共组织安全教育培训1次，培训116人/次，业务技能培训4次/期，培训128人/次。

7、注重企业文化建设，推动文明健康发展。

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企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。我厂将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全厂范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门；提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。通过这些活动，对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了员工对企业的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和创造性，在全厂形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

8、狠抓安全不放松。

安全生产环境是企业得以生存发展的根本。在全年的工作中，我厂以科学发展为指导，继续坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项责任”，提高“四种能力”。遵循“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。年初与各部门签订了安全生产责任书，做到了人员落实，制度落实，机构落实，责任落实。

（1）建立考核机制，落实安全责任。我厂把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门层层签订安全生产目标管理责任书，各部门 “一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评选。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象 8

的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一定的奖励。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了厂统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

（2）深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度、安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员、特种操作人员职业技能培训、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。通过深化全员安全评价和开展多 9

种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、存在的问题：

1、各项管理制度还缺乏科学性、全面性、可操作性，有待进一步完善。

2、员工业务素质整体偏低，责任心不强，需要通过多方面、多种形式的培训加以提升。

3、全厂技术工整体技术水平较低，与公司及市场要求差距较大。

4、生产现场管理不够精细化，工作效率低，员工缺乏主动性。

5、员工安全环保意识淡薄，思想麻木未能充分理解和实施各项管理制度及安全操作规程。

五、明年工作重点

1、加强和完善各项管理制度，加大监管力度，促使各项管理有序进行。

2、深化生产现场管理，推进精细化管理，提高员工工作主动性与积极性，建立严谨的厂风，促进生产效率的提高。

3、开展“6s”活动，规范各项操作规程和现场环境，努力提高我厂员工素养。

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4、加强生产过程管理，深入开展员工教育培训，提高员工业务技能，端正服务态度，为客户提供高速度、高质量、高评价服务。

5、加大安全教育培训力度，提高员工安全意识，根据我厂实际修订各项安全操作规程，结合“6S”活动细化安全考核项目，促进作业过程的标准化。

6、加强企业文化建设，通过开展文体活动等方式，培养员工团队精神，创建积极向上、勇于进取的企业面貌，提高员工的凝聚力与向心力，为企业的快速稳定发展打下基础。

六、对公司的建议

建议公司完善和强化设备管理，保障全公司生产正常运行。我厂承担着公司原矿、精矿、煤、渣等装卸任务，由于原矿品位逐年降低，推、装卸原矿、锌渣量越来越大。而我厂现有工程机械设备装载机及推土机存在使用年限久、动力差、耗油量大等问题，导致工作效率低下。建议公司更换、增配工程机械设备，以提高工作效率和节能降耗。

云南金鼎锌业有限公司机械修理厂

二○一○年十二月九日

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第二篇：20xx年团县委年度工作总结[1]

共青团长顺县委员会20xx年度

工作总结

20xx年，共青团长顺县委在县委、县政府和团州委的正确领导下，以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以“服务青年就业，促进青少年健康成长，推动城市文明创建、加强团的基层组织建设”为主线，深入推进春晖行动、希望工程、志愿者行动三大品牌工作，大力加强基层组织建设，积极开展分类引导青年，有力促进青年就业创业，充分发挥了组织、引导、服务青年和维护青少年合法权益的职能作用，团结带领广大团员青年为实现我县经济又好又快、更好更快发展做出了新的贡献。现将一年来我委开展的主要工作总结如下：

一、切实开展基层建设工作，创建基层团建工作新格局

1、进一步贯彻“党建带团建”工作要，形成党团共建创先争优良好局面

认真贯彻“党建带团建”的基本要求，加强非公企业组织、“五小”经济组织、新社会组织、农村、社区等领域的团建工作，本年度共在我县领建非公组织56家。并扎实做好推荐优秀团员作为党的发展对象的工作，深入了解村级团组织状况，落实各村级团支部书记待遇问题。深入开展党团共建创先争优工作，全年共创建“先进团支部（团委）”17个，评选“优秀共青团员（团干）”34名。

2、深入开展团干培训工作，提升团干工作能力和素质

全年共开展团干专题培训两期，共培训各级团干和兼职团干51人次，培训中不仅对共青团工作的实务和工作方法等进行授课，同时对全

县团的重点工作进行了认真部署，不断提高对新时期广大团干对团工作的认识和把握。定期加强交流与沟通，积极拓展乡镇团委的工作面，搞活基层团的工作，推行优秀基层团组织负责人介绍典型经验的做法，提高团干培训工作的针对性和实效性。采取多种方式，对培训效果进行检查、评估。

二、围绕中心，服务大局，抓好青年就业创业工作

1、青年创业就业工作开展基本情况

截至10月底，我委联合长顺县信用联社为全县103名创业青年协调发放小额贷款164万，带动234人创业就业，同时在贷款的过程中组织开展金融知识培训；共为全县25名青年创业带富对象提供现金帮扶20000元，礼聘企业、农业、畜牧相关负责人及青年自主创业成功者30人为“青年创业导师”，结对帮扶青年创业对象36人；共组织返乡创业农村青年开展技能培训3期180人，推动创业就业105人；全县“创业带富能手”120名，青年创业带富示范点（基地）共26个；共带动青年致富417人，其中培养创业带富入党积极分子32名，党员34名，村支两委后备干部75人；多渠道多途径为我县605名返乡及待业青年解决就业问题。

2、创业带富工程工作

按照团省委关于青年创业带富工程工作要求，我委积极与县委组织部联系，在党建带团建工作的基础上选拔我县优秀自主创业青年。经过认真审核选拔，确定了11个乡镇的20名自主创业青年作为我委帮扶的对象。在20名创业青年中，从事种养殖业的人数比例达60%，其中85%

从事我县特色产业经营，绿壳鸡蛋、苹果、波尔山羊、绿壳蛋鸡占了很大比例。目前，已建基地数达16个，分布于我县9个乡镇。10月27日，我委举行了“青年带富工程示范点”授牌仪式，为20户青年带富工程示范点发放帮扶资金。县领导为20名优秀农村青年创业带富带头人发放了10000元帮扶资金。

3、创业导师礼聘工作

截至10月底，目前我委礼聘创业导师22名，他们有返乡创业的农民工，也有自主创业的大学生，还有农业、林业、畜牧方面的专业人员。目前22名创业导师已经与84名农村创业青年结成帮扶，在技术、经验方面进行更加深入的指导。

4、解决就业情况

在创业带富工程的推动下，20个示范基地共带动就业人数达128人，有效地带动了当地农村青年就业，也为依靠基础农业脱贫致富起到了良好的示范作用。

三、充分发挥共青团职能作用，服务青少年成长成才

1、发挥引导职能，做好青少年成长领路人

健全预防青少年违法犯罪领导小组成员部署好20xx年工作，针对不同青年群体，确定不同层次、不同侧重的引导方法，开展青年一对

一、面对面的深度访谈，形成调查报告、思想引导提纲、总结报告，探索创新引导途径。加强网络宣传和网上教育工作力度，进一步掌握网上青少年舆论引导的主动权，为青少年的健康成长创造良好的网络环境。强化青少年权益保护工作，保护青少年的合法权益，共组织开

展了2次消费者权益保护知识宣传，3次禁毒宣传进校园活动，4次普法宣传，1次消防知识进校园等活动。

2、发挥服务职能，解决青少年实际困难

通过设臵勤工俭学岗位等形式，切实帮助留校经济困难学生解决实际问题。全年共为我县467位品学兼优的贫困学生争取到16.06万元贫困助学金。组织“关爱农村留守少年儿童“系列活动，春节期间慰问我县农村留守儿童300余名，举办六一系列活动和暑期夏令营活动，倡导社会主义基本道德规范和核心价值体系。扎实推进“爱心书屋创建活动”，目前全县共建10个书屋，10个书架，对外争取捐赠价值60万元图书。加强辅导员队伍建设，推广优秀典型。切实发挥共青团组织服务大局、服务青年、服务社会的作用。

3、发挥组织职能，增强青少年凝聚力

为进一步发挥共青团组织青年的职能，利用各种节日和纪念日开展各种主题活动23次，引导组织全县青年成立“长顺县青年科技致富带头人协会”、“长顺县足球俱乐部”等3个新社会青年组织，通过活动的开展将青少年的思想统一起来。

四、竭尽全力深化“三大品牌”工作

1、深化春晖行动”,更好服务社会主义新农村建设

进一步深化宣传引导机制，加大春晖行动外宣力度，多形式大力宣传和表彰“春晖行动”中的先进典型，本年共聘请72名“外出打工返乡创业带民致富杰出青年”、“外籍乡友长顺创业发展杰出青年”、“扶贫助民增收杰出青年”等为我县春晖使者。实施“春晖家园’项目1个，对

外争取项目资金10余万元。积极推广春晖行动音乐电视和专题片的宣传报道，切实开展好“优秀春晖使者”、“春晖行动工作先进集体”评选表彰活动，激励更多的个人和集体参与春晖行动，为我县经济、社会和文化建设发挥积极的促进作用。

2、深化“希望工程”，推动教育事业上新台阶

加强对希望学校、受助学生的跟踪管理和对希望工程社会效益的提炼宣传工作，不断扩大服务范围，将资助对象从义务教育阶段进一步延伸到高等教育阶段。继续全面推进各项工作深入开展，多渠道寻求支持，加大筹款力度，继续开展希望工程“圆梦大学行动”、“大手牵小手”、“春晖助学”等资助活动。今年是希望工程在我县实施20周年，我委共对外筹集助学款16.06万元，捐助467名贫困学生；争取希望工程建设资金47万，援建希望小学两所，进一步扩大了希望工程的社会影响力和美誉度。

3、深化“志愿者行动”，推进社会志愿服务上新台阶。

认真做好“大学生志愿服务西部计划”和“三支一扶计划”志愿者管理工作。目前，我县共有58名志愿者，其中20xx年新上岗志愿者30名，09年续签志愿者20名，三支一扶续签志愿者8名。本年度，我委积极帮助志愿者创建了临时党支部和团支部，积极响应县委、政府号召组织志愿者开展各类活动20余次，从抗旱工作到助民抢收，志愿者活跃在第一线，践行着无私奉献的誓言。同时为发扬志愿精神，我委从6月开始招募各类社会人士组建“绿化义工”、“农民工子女行动”、 “空巢老人一帮一”等志愿者团队，截至目前共开展绿化活动11次，帮扶326

名农民工子女，106名空巢老人，在全县收到了良好的社会效果，也为我县发展做出了积极的贡献。

五、其他工作

1、抗旱救灾

面对我县遭遇的百年不遇的旱情，我委积极响应县委、县政府的号

召，两个多月的抗旱救灾中，共组织团员青年和志愿者3000余人次为全县16632名受灾困难群众送饮用水500余次共110吨；组织2600余名团员干部开展“百名团员下基层，抗旱保生活助生产”活动上百次，浇灌苗木5万多株；为全县22所饮水极度困难学校1万多名师生送去纯净水4700桶（约94吨），矿泉水4000件；向上级组织和社会各界争取“爱心水窖”、“志愿甘泉”等抗旱工程项目25个，资金10余万元，项目完成后可以解决20多个村组和3所小学共15000多人长期饮水困难。抗旱救灾期间共积极对外筹集抗旱救灾物资资金合计432150元。

2、认真完成县委、县政府安排部署的各项工作任务 作为党的助手和后备军，本年度我委努力找准与党政中心的工作结

合点，配合县里的整体工作，组建“绿化义工”志愿者团队，定期为我县城市绿化做志愿服务；组建“青春志愿礼仪队”，定期开展礼仪培训，为我县的“扶贫开发会”、“惠兴高速揭牌仪式”、“石漠化现场会”等大型活动现场充当志愿礼仪服务；为我县经济社会发展做出突出的贡献。同时配合县直各部门做好平安创建、综治维稳工作等，将青年群体的力量深入到经济社会发展的各个层面，达到优势互补，共赢发展的目标。

六、主要工作不足

尽管20xx年工作我们取得一些令人可喜的成绩，但我们必须清楚地看到工作中仍存在着一些不足，主要有以下几点：

1、青年工作机制不够健全，各项培训力度有待加强。

2、青少年管理档案还未健全。

3、团的基层组织建设深入不够，基层团组织的作用没能很好的发挥起来。

4、志愿者服务管理工作仍有较大的提升空间。

共青团长顺县委员会

20xx年11月10日