现代农业生产经营实践      

           —————四川农业大学青圃园试验基地

个人总结

班 级:农学11-1

姓 名:  颜  寿 

学 号: 20116102

现代农业生产与经营实践总结报告

姓名：颜寿  学号：20116102  班级：农学11-1班

摘要：在学习栽培学课程的同时，小组成员通过市场调查确定种植作物类型、拟定实施方案、开展农事操作、进行产品经销等过程，以期将栽培学的理论知识运用于实际，巩固课本知识，同时也培养我们动手、自学、组织、经营管理等方面的能力。此次农业生产与经营实践课，本小组在6.5*12m²的田区里以麦玉套作与麦蔬间作两种种植方式，种植了小麦、玉米、白菜、豌豆4种作物。经比较玉米的经济效益最高，其次为白菜，豌豆略低于白菜，而小麦经济效益最低。通过一年的生产与经营时间，小组田总产值为405元，净收益为357元。同时小组成员也掌握了这几种作物的主要栽培技术，并提高了市场分析、经营销售、团队协作等能力。

关键词：小麦；玉米；间套作；经济效益

作物栽培学是以研究作物的生长发育规律及其与环境条件的关系并采取有关的栽培措施从而达到作物高产、稳产、优质目的的一门综合性的技术科学。它的研究和应用，对于提高作物产品的数量和质量、降低生产成本、提高劳动效率和经济效益具有重要意义。间套作种植模式较单作具有明显的增产作用，更能充分利用光热等自然资源，发挥作物之间的有利关系，提高农业生产效益，增加农民收入。合理的间套作种植可使整个间套作符合群体的适应性和抗逆性增强，具有稳产保收作用，对实现农业现代化和农业生产全面发展具重要意义。因此小组通过麦玉套作与麦蔬间作两种种植方式开展生产实践，以期进一步正握其关键技术，提高自身素质，为进一步的学习提高基础。并且通过生产经营实践不仅可将所学理论知识运用到生产实践中，而且可在实践中建立团结协作的精神，进一步认识农业生产的特点，从而提高实践操作能力，激发我们对农业生产的热情与激情。同时通过经营自己生产的农产品而体验农业生产经营的特点，并找出新型销售途径，以期做到种得好还有卖得好。因此开展生产经营实践对于农学专业的学生是一种必不可少的体验。

1       材料与方法

1.1实验材料

粮食作物为普通小麦和糯型玉米，蔬菜作物为豌豆和白菜。小麦种子及农具由农场管理老师提供，其他作物种子均为自行购买的当地适宜品种。

1.2 试验方法

1.2.1 分地情况

试验于20##年9月22日在四川农业大学教学农场进行。将面积为6.5*12㎡的田区分为4带。每带宽2米，长不变。

1.2.2 作物布局（如下图）

1.2.3 作物种植情况

小麦采用宽窄行种植，每带种植4行冬小麦。行距分别为20㎝、30㎝、20㎝，窝距为16厘米，每行90窝, 每穴下籽14-18粒。

小麦播种后，在3个预留行里种植豌豆，另一个预留行种植白菜。

20##年3月23日于预留行里采用地膜覆盖，移栽种植双行玉米，行距50㎝，窝距35㎝，与小麦间距35cm。

2 栽培管理措施

2.1 各生育时期记载 

播种：20##年10月29日 出苗：20##年11月11日 三叶：20##年11月21日

分蘖：20##年11月24日 拔节：20##年2月3日   孕穗：20##年2月28日

抽穗：20##年3月19日  开花：20##年3月25日  灌浆：20##年4月2日

成熟：20##年5月9日

2.2. 科学管理

2.2.1 小麦播前准备

施足基肥：播前结合整地每亩基施农家肥2000～4000公斤，普磷35～50公斤，或40%含量以上的复合肥30～40公斤，碳铵30～40公斤。

灌好底墒水：播前要管好“白露”水。前茬作物收获前7～15天内及时灌水增墒，为冬麦保全苗打好基础。

2.2.2 田间管理

1. 灌足冬水：越冬前要大水灌溉至自然落下，对漏水严重的田块可再次适当补灌。严禁冰层盖苗。

2. 越冬防护：在越冬期要注意防止牲畜等啃吃、侵害幼苗。

3.    追肥：在返青期土壤表层化冻时机播旱追肥，亩追尿素10公斤，拔节前结合

灌水亩追尿素7～9公斤；没有进行机播旱追肥的，可与拔节前后结合灌水一次性亩追尿素17～19公斤。基种肥与追肥的氮肥比例控制在5:5～6:4之间。

4.    灌水：4月上中旬及早灌头水，适时管好抽穗水、麦黄水。

5.    防治病虫草害：在冬麦播种前应施用除草剂出去田块周边的杂草，破坏害虫

的生活坏境，减少传播病害的机会。

6.    适时收获：在小麦蜡熟末期进行收获。

2.2 玉米栽培管理

2．2.1前期育苗移栽

1、苗床准备

    选择背风、向阳的移栽地里。苗床地向阳有利于增大采光面和延长光合时间。背风是有利于增温、保墒，有利幼苗健壮生长。 

建造坑式苗床，长3m，宽1.5m。苗床要求床底平整，并撒一层细灰土，以利起苗。

2、营养土配制

  每亩本田苗床（即14.4m²）用500kg过筛的疏松肥沃表土或岩窝土，500kg筛细的优质腐熟有机肥或土杂肥，10kg筛细的过磷酸钙，1kg硫酸锌，500克硼肥加适量清粪水充分拌匀，其湿度以手捏成团，落地即散为宜。床土配制好后即可使用。 

3、肥球制作 

    将事先拌好的营养土捏成直径5cm，高8cm的纺锤型球体，球中心凿一个筷子头大小，深约2.5cm的小窝，然后整齐错位排列在苗床内等待播种。 

4、盖土覆膜 

    种子播好后，撒盖1－1.5cm厚的细土，浇足、浇透水分，使表土略有水渍，待收水后，在苗床四周开一浅沟，用竹片每间隔0.75m搭一拱架，再覆膜保温育苗，四周用土压实，同时苗床周围施放杀鼠药防鼠害。 

5、播种期和播种量

    育苗时间为3月28日，亩用种量1.2kg

6、苗床管理

    苗床管理主要是控制温度和湿度。出苗前至二叶出苗前至二叶期：重点是保温, 膜内温度通常控制在20－25℃，若超过30℃，要揭开膜的两端通风降温；膜内湿度掌握泥土不发白，如苗床表土发白，要揭膜浇水，并及时盖严，常保持土壤湿润。二叶期至炼苗前，重点是防止幼苗徒长，控制床内温度，保持在20℃左右，并经常喷水保质土壤湿润。炼苗移栽前7天左右，根据气温情况，逐渐增加揭膜面积，第一天揭膜1/3，第二天2/3，第三天即可全部揭开，移栽前一天浇足清粪水，以利定根成活。 

7、移栽

    移栽苗龄以2叶一心期至3叶一心期为宜，最迟不要超过4叶一心期。移栽的关键是保护根系，缩短缓苗期，提高成活率。选择晴天或阴天移栽，雨天不宜移栽。移栽时按苗大小、强弱分级，分片移栽，并实行定向移栽，即叶片与行向垂直，移栽深度以齐茎上绿白分界处为佳。移栽前6～10天（或当天）大田开沟施入腐熟的有机肥1500公斤/亩，尿素10公斤/亩，过磷酸钙25～35公斤/亩，氯化钾5～20公斤/亩，混合肥作底肥，并覆土。移栽时将肥球等距、定向、错窝排列在沟里，栽后随即浇定根粪水，使根土自然紧密，再于其上盖一层干土，以减少蒸发。缓苗后,再浇一次返青水。及早追提苗肥与中耕松土，促使发根壮苗。 

2.2.2 玉米田间管理

1、培土

5叶期进行浅中耕锄草松土、追肥、小培土，每公顷追施尿素150kg。糯玉米苗期较耐旱，但怕涝害，水浸一夜则可死苗，遇大雨应及时排水。

2、去除杂草

及时人工去除杂草，顺便中耕松土；去除玉米地块周围一圈的杂草，以免和玉米竞争养分，影响采光，便于行走进行田间管理。

3、攻苞肥的施用

玉米正处于营养生长与生殖生长并进阶段，对养分需求旺盛，及时施用攻苞肥，每亩用尿素20～30公斤兑清粪水进行追施，以满足生长发育需求。

4、人工辅助授粉与去雄

散粉期人工辅助授粉，可使籽粒饱满，散粉期遇连续阴雨时更要加强人工辅助授粉。为减少养分消耗，在授粉结束后，可把雄穗全部剪去。

2.2.3玉米销售

1、预约订购

收获前两天利用团队成员的人际关系，在各大QQ群宣传，发送飞信宣传，提前预约，收获后配送，生玉米1.5/个，熟玉米2.5/个。

2、市场直销

将收获的玉米直接运送到惠民菜市场，1.5元/个，后期较小的玉米1元/个。

3、教师公寓楼下销售

教师公寓的消费群体还是较大，而且老师看见我们的学生自己种的玉米，理解我们也不容易，一般不会和我们讨价还价。

4、煮熟后销售

晚上10点左右大部分同学都会选择加餐，尤其是男生，而且男生晚上打游戏者众多，懒于出公寓去超市食堂买吃的，抓住这个契机，我们小组借来电饭煲将玉米煮熟后，于晚上10点左右下寝室宣传销售，也取得了较好的效果。

3结果与分析

3.1 玉米产量

数取每条玉米带的有效穗数，估计玉米产量，调查的信息如下表：

3.2 作物产投记录经济效益分析

产投收益表

由上表可看出此次生产经营实践的总投入为48元，总收益为405元，净收益357元。其中豌豆投入最多为25元，但收益最小为95元；小麦投入与收益都为0，是因为种子由老师提供，而最终收获的产品也归还给老师；玉米的相对经济效益最高，投入15元种子费而取得190元的收益；白菜收益也不错，仅投入3元在市场价格较低的情况下也能收益120元。这与我们小组成员的悉心栽培与销售紧密相关。

4 结论与讨论

1.      田区朝向布置不合理，导致采光效果不好。

2.      玉米只进行了一次小培土，后期支持根长出后未及时进行培土，加之暴雨大风导致后期倒伏严重。

3.      小麦受鸟害危害严重，进行了二次播种，长势较差较晚；小麦生长过程中苗肥施用充足而生长后期水肥缺乏，一定程度上影响了产量。

4.      玉米采用垄播技术，由于低温未能满足玉米种子发芽的要求，使得出苗不齐、不壮，初期未及时盖膜，长出的幼苗又收到地老虎等地下害虫的危害，使得初期玉米田总起长势不乐观。后又及时育苗补栽并统一盖膜得以挽救，但由于播期间隔，使苗长势不一致，后期加强水肥管理才有所改进，不过也一定程度影响了玉米授粉结实率。

5.      因种植为鲜食糯型玉米，市场需求量较大，价格优，因而70%的鲜玉米作为商品售出，取得了较高经济效益。30%供小组成员食用及赠送。

6.      豌豆未及时的补施尿素，造成再生能力较弱，而且还出现了大面积的枯黄状态。

7.      白菜收获较晚，用顾客的话来说，就是“太老了”，导致只能低价销售。

8.      在销售各类作物过程中，有许多需要提高的地方，不仅要适销对路，在保证质量的同时更应保证价格，打出品牌效应，生态有机概念而为商品增值。同时怎对不同的销售对象采取不同的销售策略，对于学校老师同学跟多强调的是安全与质量，对于普通消费者则是实行亲民价格并采用联合售卖促进销售。

5 心得与体会

此次的农业生产经营实践课程，使我深刻体味了我们川农大艰苦奋斗的精神，实践是发挥和应用专业知识在实践中了解了专业知识，与社会相挂钩，补足了自己在平时学习中不足的方面，真正做到了学以致用，了解所学的理论知识在实际农业生产中的具体应用，检验在校学习成果的好时机，通过实践切身知道了栽培工作的重要性，是理论联系实际最佳的时机。加深了我们对相关经济作物栽培等知识的了解，进一步坚定了学农、识农、务农、强农的专业思想。更加坚定了我以“兴中华之农事”为己任，认真学习专业理论知识，将来投身到我国现代农业建设的行列中的决心。体会了在生产中的困难，为今后在栽培育种方面的深造学习树立了坚定的信心，也为自己坚定考研之路的决心打下了基础。

其实这1年下来，我们投入得很多，尤其是人力、精力。因此实际的收益相比而言真是少之又少，这让我们体会到农业生产的辛苦与传统农业的局限，因而更加明白了现代农业的优势与发展现代农业的必要。在实践过程中我们亲身体验了麦玉套作与麦蔬间作，充分认识了其中的栽培技术与要点，同时也掌握了白菜和豌豆的栽培技术，认识了套作小麦和玉米的生长发育规律及管理技术。提升了自己各方面的能力，受益颇多，在大学即将结束之际觉得这个经验弥足珍贵，值得铭记与回忆。

 

第二篇：企业经营仿真实践总结报告

企业经营仿真实践总结报告

从这个学期第一周开始，我们进行了为期五周的ERP沙盘模拟实训。“企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程，采用的是一种全新的体验式授课方法。本次实训是针对一个模拟企业，把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则，由参训者组成12个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业6年的经营，使受训者在分析市场、制定战略、产品开发、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，全面提升管理能力。

在本次的沙盘模拟中，本人担当了第11小组的生产总监的工作，主要负责产品生产和研发，同时，作为生产总监，本人还要结合市场预测及市场需求制定生产计划，做好生产成本控制，有选择地进行设备的投资，保持与企业客户订单相匹配的产能，与财务部门和销售部门做好沟通，保证按时完成客户的订单。

在第一年，和CEO、CLO、CFO、CMO一起召开公司成立大会，并把公司命名为天津新华有限责任公司，制定企业的发展战略和经营方针。

先是厂房建设和研发产品。第一年购买了一个小厂房，价值30M。接着投资三条生产线，一条自动线生产P1，于第1年第2季开建；两条柔线性生产P2，于第1年第1季开建。三条生产线均于第2年第1季建成投产。研发P1、P2、P3三种产品，分别于第1年第2季、第1年第4季、第2年第4季拥有资格。

接着就是根据订单生产。根据采购总监下达的原料采购数量，在生产线能投产的情况下生产，于第二年开始生产，至第六年，每年的生产数量为12个、11个、10个、12个、8个。同时由于分析市场结果，在第四年生产线全部转产生产P3.最后保证了订单能够按时提交，甚至于提前提交，为公司的正常运行提供了有力的保障。

由第六年的末的企业信息来看，生产这一方面，最后无原料存货、无产成品库存，就这六年的模拟经营来看，没有浪费，保持了与订单、市场的同步伐。

但是也存在一定的问题，主要是与其他部门的配合不到位造成的。第一年里，我组只进行了P1产品的生产，所投放的广告量为8M。对于相同状况的企业，我们企业投放的广告量偏少，但在头一年的生产经营里影响并不大。由于所争取的订单数量只有一个，企业在第一年的生产中按时完成了订单，但有一些库存成品，企业未能获利。不过结果第二年企业的广告投入量是10M，获得了三个产品订单，由于上年的库存产品再加上产品订单的量较小，还是很轻松的完成了订单。并且还有存货，可见这次的广告投入量还是偏少，导致订单少，产能过剩。因此本期仍没获利。诸如此类的问题还有很多，专业知识欠缺。

同时，财务部门工作量过大，生产总监既要生产还要协助财务总监处理一些财务问题，各部门没有真正的各司其职，采购主管与其他主管观点不和，CEO不能很好的调解和决策，出现了多头企业，为企业的经营带来额外的负担。第四、财务会计只是不熟悉，总出现记错帐的现象，导致总账难平，最后只得胡乱平帐，而使的权益损失，我们组就出现了这种错误，使得权益减少，现金断流，出现现金为0的情况，几近破产。

最后，本次实践让我获益非浅，除了明白学习专业知识是非常重要之外，还明白了如何将所学的知识充分运用到实际的操作当中，如何将个人置身于团队当中，充分发挥团队的作用，与团队中的每个成员进行有效的沟通也是极为重要的。而本次的沙盘模拟除了让我了解了企业的组织框架和运行流程之外，也让我知道了一个企业经营管理的难度，为我以后的学习和工作提供了经验，无论是对未来的就业还是创业都有很大的指导意义。对于一个企业来说，只有各个部门协调运作，才能使得企业战略方针能够得到很好的贯彻，给企业带来利润。