大街街道“三大工程”建设自查自评报告

自实施“三大工程”建设以来，大街街道在上级业务部门的正确指导下，结合街道实际，积极开展并扎实推进“三大工程”建设，即：网格化管理工程、信息化建设工程及社区化建设工程，并把各项工作落到实处，对照淄综治[2013]2号《关于建立“三大工程”建设考核标准和领导联系点等制度的通知》我们进行了认真自查自评，自查自评情况如下：

一、网格化管理工程

街道成立了以党工委书记为组长的网格化管理工作领导小组，进一步加强组织领导，结合实际制定了《大街街道关于开展社会管理创新网格化管理实施意见》，细化了工作任务和目标，确保工作取得实效。及时召开了动员会、推进会，学习借鉴先进单位的经验和做法，安排部署工作，街道与社区都制作了网格化管理示意图，及时与挂包市直部门对接，为网格化工作的开展打下了坚实的基础。街道通过合理划分，建立了一、二、三、四级网格，合理配置了网格管理人员，加强社情民意的收集。目前辖区6个社区已全部实施网格化管理，以现有的街巷、道路为界，以楼院、片区为单位将辖区共划分39个网格，并制作了网格化示意图，每个网格内组建由网格长、网格员、警员、调解员构成的一格四员的核心团队。街道举办了有社区分管网格负责人、网格员共60余人参加的网格员培训班，聘请区专业人士对网格员的入户及信息采集表采集方法进行了全面详细的讲解。每名网格员都有一本

“民情日志”，建立了民生诉求台账，定期组织业务培训，并采取一月一调度、两月一汇总、三月一考评的“123”管理模式，真正将四级网格打造成畅通社情民意的“高速路”和解决群众问题的“绿色通道”，实现了辖区管理的无缝隙、全覆盖。街道与移动公司在元宝弯湾社区联合开发的网格化社会管理服务信息平台初具规模。街道所辖六个社区全部完成入户走访、信息采集等基础工作。

二、信息化建设工程

按照“六位一体”立体化全覆盖和“资源整合、信息共享”的总体要求，元宝湾社区全力打造了覆盖辖区、布局合理、高效实用、管理规范以视频监控全覆盖为主体的信息化建设工程。元宝湾社区投入近40余万元，在元宝湾生活区、建立视频监控系统，32个高清视频监控探头对进出社区的主要路口、重点路段进行24小时实时监控，有力提升了社区的治安防控能力，有效提高了群众的安全感和满意度。

三、社区化建设工程

街道整合综治、维稳、司法、信访、民政、社保、人口计生等社会管理服务资源，建成了街道社会管理服务中心。服务中心位于街道办事处院内,总投资30余万元，建筑面积500平方米。中心设有服务大厅、谈心室、政策咨询室、流动党员服务室、图书阅览室和文体活动室等功能区，服务大厅设有组织党建、民政残联、劳动保障、计划生育、工会等服务窗口，实行“一站式”服务，主要开展党员管理、法律援助、计生服务、政策法规咨询、劳动就业创业、医保低保受理、困难党员职工救助、志愿者服务等80余种服务事项。目前，有8名工作人员专门负责服务大厅的

日常工作，统一佩带胸牌，规范服务，做到文明用语、礼貌待人。辖区各社区也结合各自实际建立了社会服务中心，元宝湾社区结合更换办公场所，重新设计、内外装饰建成了元宝湾社区服务中心，划分综治信访维稳等功能分区，健全组织机构、工作职能、运行流程，完善受理反馈、首问负责、限期办理等工作机制，依托社会管理服务中心，深入开展居民事务代办活动，让群众享受更为便捷的服务。目前，元宝湾、荣和、和平、长安四个社区已全部完成社区服务中心建设。

二○一四年十月十五日