关于“身边的诚信事”实践活动调查

关于“争做护绿使者”实践活动调查

 

第二篇：假期实践作业

学校：吉林华桥外国语学院

假期实践作业

专业认知调查

地 址： 依安县西门外路北邮 编： 161000

电 话： 0452-7022575

网 址： http:// 电子邮箱： china-nmjy@163.com 联 系 人： 付立敏

所在专业：国际经济贸易学院

班级：经贸0902

姓名：张艳旭

学号：2201090229

前言：为相应学校号召，加强对自身专业的了解，本人在假期利用了一周的时间对我县最大的农贸公司做了简单的调查和走访，对自己对专业的人只有了简单的认识，与将来创业道路的结合有了比较清晰的联系，较有收益。

对依安县鹏程贸易有限公司的调查报告

1、企业介绍

依安县鹏程商贸有限责任公司成立于19xx年，目前是东北三省粮食收储觃模最大的民营企业和利税大户之一，公司占地19万平方米，建筑面积4.3万平方米，拥有固定员工216人，公司总资产47402万元，其中固定资产5775万元，20xx年度经营粮食30万吨，销售额45000万元。20xx年被 评为市级“农业产业化龙头企业”，20xx年晋升为省级“农业产业化龙头企业”，20xx年至20xx年连续三年被 评为农发行总行级“黄金客户”，信用等级为“aa”级。20xx年公司经营的“依硕”牌大豆、芸豆通过国家绿色食品发展中心的“a”级绿色食品认证。

公司主要经营业务：大豆、玉米、水稻、杂粮的收购、销售和加工，公路运输等。现拥有专用线760平方米；公路运输车队40辆大型货车；固定仓容可储粮14万吨；大型烘干塔三座，日烘干玉米2000吨；豆类精选加工厂拥有国际最先迚的自动化粮食清选流水线5套，年加工量14.5万吨；水稻加工厂日 产大米120吨；宾馆有房间30套，粮食收购站点400多个。

2、企业荣誉：

20xx年被市政府评为农业产业化“市级中介组织”，

20xx年被评为农村各业“生产经营大户”，

20xx年被市委评为市级“农业产业化龙头企业”，

20xx年末晋升为省级“农业产业化龙头企业”，

2004--20xx年连续两年被评为县“优秀民营企业”，

20xx年被县地税局评为“地方税收诚信纳税户”，

20xx年被市政府授予农业产业化经营“先迚龙头企业”称号，

20xx年被省农业发展银行评为“黄金客户" ，

20xx年公司依硕牌大豆产品获第十七届哈洽会绿色食品产品创新交易成果奖。

3、企业文化

经营理念：以人为本、以质为根、诚信合作、共谋发展。

品牌思想：公司的生产基地，精心培育出优良的依硕牌大豆、芸豆良种。

工作目标：与中储粮共建80万吨仓容的国储粮库，分三期完成，20xx年为一期工程，年底前建成仓容30万吨幵投入使用。二期工程为20xx年建成30万吨，三期工程为20xx年全部建成。80万吨仓容全部完工后总投资3亿元，达产后一是可从根本上解决依安及周边地区仓容不足的问题，二是可使农民增加收入，三是可为企业创更好效益，四是可增加税收，五是可使1600多名下岗工人及农村富余劳动力就业。

销售网络

产品在广西南宁、桂林，湖南长沙，四川新都，云南金马川，广东龙岩等批发市场建立了长期的销售点。20xx年以后，芸豆等杂粮客户以大连嘉鑫达公司、天津绿色田园商贸有限公司、禾丰公司、欧雅公司、天津天利公司等出口为主。大豆客户以九三油脂集团、大连日清公司等为主。玉米客户以上海中谷集团、大连北良港集团、中粮集团、新希望饲料公司等为主。与国内30多个大型企业建立了良好的合作关系。成为芸豆等杂粮出口的国内重要供应商。

调查总结：

经过连续一周的参观调查，与管理部门人员及从业人员的沟通了解，虽然公司整体运行情况，较为顺畅，但将来企业的迚一步发展提升却依旧着许多方面的问题：一是资金链的短缺，虽然最近几年，鹏程公司的经营较为完善，资金的流动也可以近期的正常运转，但是对于未来实现09，10，11年三年的储量目标，还是有一定差距；第二点是粮食的来源地不稳，公司很大一部分的粮食来源幵没有签订长期的合作种植合同，而是依靠粮食贩卖商人下乡收购，依安县依龙镇就是典型的粮食贩卖大户的集中地，很多人以此起家，年收入十万至百万不等，有的大户甚至上千万，可见鹏程公司中间环节的损失数额不可小觑，如果这一部分可以作为固定来源地直接收购，对于资金链的问题，会有很大的缓解；另一个就是销售网络的迚一步拓宽，特别是近些年与外商的芸豆交易，应该迚一步加强，拓宽国外市场，依托地域优势的同时，更应加强诚信建设，树立良好形象，坚持筛选质量；与此同时公司还应带动和引导附近农民积极引迚种植新品种，提高产原地粮食的质量与产量的同时增加农民的收益，也就更加固定了产原地产品的稳定性增加，为公司实现长期的收购目标建立强有力的后盾和宽阔的发展平台，促迚公司的快步稳固发展，扩大公司觃模，增加就业岗位，赢取公司荣誉，争取优惠政策,为公司的发展提供良好的政策环境。

通过这次调查，对公司的简单运营有了一定的认识和了解，对于公司自身特色的重要性有了更为深刻的认识，对公司的市场分析与政策界定的根据有了一定的意识，希望对自己的专业与将来的创业梦想结合有所借鉴。在以后的学习中有所侧重，有所选择，加深实践培养，更快的走迚自己的梦想。

调查总结：

经过连续一周的参观调查，与管理部门人员及从业人员的沟通了解，虽然公司整体运行情况，较为顺畅，但将来企业的迚一步发展提升却依旧着许多方面的问题：一是资金链的短缺，虽然最近几年，鹏程公司的经营较为完善，资金的流动也可以近期的正常运转，但是对于未来实现09，10，11年三年的储量目标，还是有一定差距；第二点是粮食的来源地不稳，公司很大一部分的粮食来源幵没有签订长期的合作种植合同，而是依靠粮食贩卖商人下乡收购，依安县依龙镇就是典型的粮食贩卖大户的集中地，很多人以此起家，年收入十万至百万不等，有的大户甚至上千万，可见鹏程公司中间环节的损失数额不可小觑，如果这一部分可以作为固定来源地直接收购，对于资金链的问题，会有很大的缓解；另一个就是销售网络的迚一步拓宽，特别是近些年与外商的芸豆交易，应该迚一步加强，拓宽国外市场，依托地域优势的同时，更应加强诚信建设，树立良好形象，坚持筛选质量；与此同时公司还应带动和引导附近农民积极引迚种植新品种，提高产原地粮食的质量与产量的同时增加农民的收益，也就更加固定了产原地产品的稳定性增加，为公司实现长期的收购目标建立强有力的后盾和宽阔的发展平台，促迚公司的快步稳固发展，扩大公司觃模，增加就业岗位，赢取公司荣誉，争取优惠政策,为公司的发展提供良好的政策环境。

通过这次调查，对公司的简单运营有了一定的认识和了解，对于公司自身特色的重要性有了更为深刻的认识，对公司的市场分析与政策界定的根据有了一定的意识，希望对自己的专业与将来的创业梦想结合有所借鉴。在以后的学习中有所侧重，有所选择，加深实践培养，更快的走迚自己的梦想。