应城市20xx年部级中稻高产创建和

香稻产业工程工作总结

一、实施成效

(一)20xx年我市部级中稻高产创建开展了2个万亩示范片。

1、继续在田店镇以陈王村为核心的8个村2120户中实施优质中稻面积10880亩；品种是红糯1号、广两优香66、Y两优1928。预计平均亩产715公斤，比上年增产13公斤，比非项目区平均单产增加35.4公斤，亩节本增效150元。

2、变更在义和镇为以柴咀村为核心的中低产改造区7个村986户中实施面积优质中稻面积11650亩。品种是Y两优1928、广两优476、广两优香66，增产幅度比前3年平均提高9.4%,亩节本增效180元以上。两个示范片增产增收372.9万元。

3、辐射带动全市栽插中稻面积35.4万亩，预计平均单产582公斤，比上年亩增10.5公斤，增幅1.8%。

(二)香稻产业工程项目

重点抓好统一品种、规模种植、基地生产、集中育秧、机械插秧、订单收购、品牌打造、产品销售等重要环节工作。

1、生产基地：在田店、杨河等9个乡镇实施3.7万亩，平均单产665公斤/亩以上，总产2.4万吨以上，

2、订单生产：湖北瑞琪粮食有限公司和湖北富水河米业有限责任公司在25个核心示范村实施订单生产面积1.7万亩，预计收购稻谷8500吨。

3、品牌包装、加工销售“渔子河牌孝感香米”、“富水河牌孝感香米”商品大米5000吨以上。

二、主要做法

1、加强组织领导。把香稻产业工程与水稻高产创建工作融为

一体统筹安排。成立应城市粮棉油高产创建工作领导小组，负责全市粮棉油高产创建工作的组织协调。领导小组下设办公室，“高产创建办”设在市农业局，农业局局长任办公室主任，负责高产创建的日常工作。成员单位组建工作专班，加强技术指导。各镇、处、场也要成立相应的机构，明确目标、落实责任，实施市、镇、村三级联创，确保粮棉油高产创建活动和香稻产业工程的顺利实施。

2、落实扶持政策。严格贯彻落实中央和省、市各项支农政策和发展粮棉油生产的优惠措施，确保生产面积核实及时、准确，及时足额发放补贴资金，提高广大群众发展生产的积极性。整合农业项目资金向高产创建示范片区倾斜。市政府从粮棉油大县奖励资金、示范片所在乡镇政府地方财政共拿出180多万元资金，对高产创建示范区开展良种示范、统防统治等方面实行物化补贴。

3、全面培训指导。为了让农户切实掌握高产栽培技术措施，提高科学种田水平，在示范片内广泛开展技术培训、指导工作，做到万亩示范片有技术专家，千亩示范片有技术骨干，百亩示范片有技术标兵的高产创建活动技术要求配齐农技人员。组织专家深入示范片区，开展高产技术协作攻关。组织农技人员开展作物苗情、农情、灾情和病虫情况调查，及时采取田间管理措施，分区域、分季节、分作物、分层次抓好技术培训和生产指导，确保技术措施进村入户，落实到田。

4、规范标牌、建档立案。为扩大示范影响，我们在田店镇肖黄村，杨河镇星火村、土陂村，城北魏河村，陈河镇黄下村，黄滩镇临江村，天鹅镇北咀村，杨岭镇祝墩村的公路边分别树立了5×8米2块、3×5米11块共13块万亩高产创建项目和香稻产业工程的钢架彩喷示范牌，统一规范示范内容，建立农户水稻绿色生产档案，全程记录定点农户生产过程，同时记录示范片生产情况、试验示范情况和整个项目实施情况，为总结分析和宣传示范片作用提供真实数据。

5、强化宣传发动。通过电台、电视、报刊、网络等新闻媒体，大力宣传粮棉油高产创建活动工作的政策、措施、工作进展、成功经验、先进典型和实施效果，营造良好的社会氛围。在《应城农业网》开辟高产创建活动专栏，跟踪报道粮棉油高产创建活动和香稻产业工程工作的进展情况。

6、加强检查督办。领导小组办公室组织督办专班，切实加强粮棉油高产创建和香稻产业工程工作的督导和检查，及时召开专题会议，组织观摩交流。及时检查发现问题，采取针对性措施，确保各项任务顺利完成、技术措施高标准落实到位。

三、创新工作机制

1、项目资金整合。今年我市整合良种补贴、农业综合开发、农田水利基本建设、农机具补贴、标准良田建设和农业板块建设、测土配方施肥、植保工程等农业项目资金3000多万元，向万亩高产创建示范片区倾斜。

2、培育新型经营主体。在示范片区有26个农机专业合作社、优质稻专业合作社、机防专业合作社参与了8个部级粮棉油高产创建示范片实施，直接生产面积达3.47万亩。同时为示范片广大农户提供机械化作业、专业化服务达5.5万亩次。示范区全部按无公害标准组织标准化生产，同时，开展绿色标准化生产示范面积3.2万亩。

3、开展订单生产。在产销衔接方面，我市境内4家省级农业产业化龙头企业－湖北瑞琪粮食有限公司、湖北豪丰米业有限公司、湖北丰江米业有限公司、湖北瑞丰粮油食品有限责任公司发挥各自优势，分别参与基地建设，开展订单生产，优价收购示范区内合格农产，保障示范区农户增产又增收。

4、及时测产验收和总结表彰。制定高产创建目标管理考核办法，及时按照农业部《高产创建测产验收办法》组织测产验收。全面总结粮棉油高产创建活动和香稻产业工程中的成效和经验，为指导高

产创建活动，推进大面积农业生产上水平提供经验。对夺得高产的状元镇、状元村、状元户和组织指导工作贡献突出的单位或个人给予奖励，并向上级申报高产奖励。

四、经验启示

优良品种是基础、技术指导是支撑、政策扶持是动力、组织保障是关键、品牌加工出效益。

五、有关建议

一是国家要加大对农田水利基础设施的建设力度，加强沟、渠、塘堰等建设，改善排灌条件，降低排灌费用。二是国家进一步加大对粮棉油高产创建示范的扶持力度，努力扩大早晚连作和油菜面积。三是抓好防灾减灾工作。要准确把握自然灾害的发生发展趋势,认真做好干旱、洪涝等自然灾害的预防和减灾工作,及时采取相应的防灾减灾措施,尽力降低灾害损失。四是农业部门要及时、准确地为农民提供优新良种、农产品、农资价格和市场需求等方面的信息，以便农民合理调整种植结构；及时组织各级农技干部深入农户和田间地头,有针对性地指导田间管理,落实高产技术措施。五是规范项目管理，要保障项目资金及时足额到实施单位，实施单位要专班负责，专款专用，项目完成要及时检查验收，奖优罚劣。

应城市农业局

20xx年9月6日

附件1：

中稻 万亩高产创建示范片测产验收情况汇总表

应城市 县（市、区）农业局（委） 填表人： 曾寿生 电话： 138xxxxxxxx

注：标“*”项目请注明数据来源口径。

 

第二篇：教学总结20xx.1

20xx—20xx学年度第一学期

学校教学工作总结

冯卯镇九老小学

20xx-1-30

学校教学工作总结

转眼间，一个学期即将结束。一学期以来，我校教学工作有得有失。我校全体教师团结协作、全身心地投入到教学工作中，应该说圆满完成了教学任务。现结合本校实际，总结如下：

一、加强校领导队伍建设，充分发挥班子成员的主导作用。

本学期，学校领导班子团结一致。学期初，领导班子深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划、规章制度。做到有章可循，心中有数。指导教师制订出切合本班实际的班主任工作计划，行之有效的教育教学工作计划，并大胆进行了课堂教学尝试。全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。

二、重视队伍建设，培养优秀师资。

师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平，因此我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习与网络教研。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题。以不断提高教师管好班为重点，不断激发其献身山区教学的积极性，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。

在教师管理上，以教师考核为契机，学校切实把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与教师考核直接挂钩。

三、抓好教学常规管理，提高教育教学质量

教学工作是学校的中心工作。我们通过学课改、抓教研和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。

1、积极开展了教研活动。全体教师参与听课和研讨交流，上好跟进课，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。

2、实行月考制度。除了积极组织参加镇教委组织的月考外，学校还鼓励教师自己出试题，对学生每月学习情况进行考核。每次考试都要求学生单人单桌，教师轮换监场。坚决杜绝学生抄袭他人试卷，让他们明白只有平时努力学习，才能取得优异成绩。每次月考班内都会作好总结。

3、高度重视优秀教学资源上传活动。本学期，我校教师积极参与优秀教案上传活动，并分学科研讨交流，共同解决疑难。其中2篇教案在市里获奖，2篇被推荐到市。。

4、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。

（1）严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程。

（2）进一步规范和强化教学常规检查工作。教导处依据教委“五查”制度对教师各项业务按时检查。每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，针对在检查教案、作业批改、听课中存在的问题，在例会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。

（3）以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。

（4）结合学校的特色创建，积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛，写字比赛，作文比赛，讲故事比赛，作业展评，手抄报比赛等。通过以上一系列竞赛活动，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础，也极大地推动和促进了学校的特色创建。

（5）加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。

五、加强家访工作

为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；

为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访工作。

1、学校期初发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。

2、学校做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生勤。

3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。

六、存在问题

回顾一学期，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，还存在一些不足。

1、教师的业务素质还需要进一步提高，不断更新。世界瞬息变化，教学方法也需要不断更新。

2、学生的自主自觉学习习惯的养成教育不够成功。培优扶差工作做得还不够扎实，优差生的差距还很大。

3、新学期还应鼓励教师积极运用多媒体电化教学手段，提高教学质量;加大科研促教的力度，努力撰写有较高质量的教学论文。

回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在上级的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为九老小学努力谱写教育新篇！