2009-20xx年度文明单位创建

工作总结

XX公司是一家致力于XXXXX的民营企业。公司秉承“XXXXXX”的企业理念和文化特质，把深入开展公司精神文明建设、创建市级文明单位等活动，作为—项十分重要的目标，把塑造企业形象作为全面提高员工素质、全面提高管理水平的有效载体。

20xx年以来，公司深入学习党的十七大精神，全面贯彻邓小平理论和“三个代表”的重要思想，把争创市文明单位作为活动的有效载体，紧密围绕公司的中心工作，进一步解放思想，转变观念，与时俱进，开拓创新，积极探索“两新”组织党建工作的思路，加强企业精神文明建设和思想政治工作，为企业发展提供精神动力和智力支持。归纳起来，主要做了以下方面工作：

1．认真学习“科学发展观”，以“科学发展观”的要求来开展公司的各项工作。深入理解邓小平理论、“三个代表”重要思想，以自我学习、自我提高、自我完善为基础，努力提升党员的人生意义和品味，结合党员先进性教育，真正从思想上、行动上体现出党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。全面贯彻落实“公民道德建设实施纲要”，开展社会公德、职业道德、家庭美德教育活动7次，通过教育活动，不仅提高了员工素质，同时也树立了良好的社会形象。积极动员号召全体员工参与世博志愿服务，网上登记注册世博志愿者45名。

2、学习贯彻党的十七大精神，要做到学以致用，用学习促进工作， 1

用实践检验学习的成效；要在争创特色党支部活动的基础上，加强领导班子和干部队伍思想政治建设。今年以来，公司党支部先后组织党员、干部参观了龙华烈士陵园、中共一大会址等，通过实地学习、教育来提高广大干部、职工的学习参与度和积极性。同时，我们还紧密联系工作实际，着眼于做好公司发展、稳定的各项工作，充分发挥好党支部政治核心作用。20xx年，在面临经济危机的严峻市场形势下，公司领导班子积极探索民营企业发展之道，高瞻远瞩，大胆尝试，公司不仅没有因为经济危机的影响而退步，反而壮大了员工队伍。

3、围绕企业中心工作，切实加强员工的思想政治工作。开展经常性的形势任务教育。今年以来，为了有效地抓好形势任务教育，我们紧紧围绕企业的中心工作，设立了“标准化检查小组”，通过导入ISO9001质量管理体系，全面推进公司的服务质量，增强全体员工的质量意识和服务意识。把公司的发展目标作为宣教活动的重要内容，目的在于增强员工的责任感和危机感，增强员工的市场意识和生存意识。

4、积极参与各种性质的社会援助活动、志愿者活动及城市公共管理活动。近两年来，公司共组织各种捐赠活动7次，捐赠金额累计超过七万元。在中秋节、重阳节等传统节假日组织员工参与养老院志愿服务活动达26人次。世博期间，参与世博志愿者服务达78人次，服务时间长达31天。同时公司还积极参加街道组织的各种城市公共管理活动。

5、将创建学习型企业与争创文明单位相结合，与推进企业文化建设相结合。自公司成立以来，公司领导就十分重视员工学习及培训，同 2

时制定了比较完善的员工培训制度。20xx年以来，公司组织开展了多次专业知识及素质培训，基本保证了每月一到两次，极大的提高了员工素质及技能水平。

6、进一步加强企业民主管理，坚持开好每两个月一次的中、高层领导会议，集中反映并讨论普通员工通过各种反馈渠道提出的意见和建议，尽最大可能做到企业与员工双赢。

7、进一步关心职工生活。自08年底工会成立以来，多次通过座谈会等形式广泛听取职工对公司发展和管理上的想法和建议，使工会能从源头上了解、参与公司的各项重大工作的决策，尽最大努力为职工办实事、做好事。

8、加大科技创新研发力度。近两年来，公司进一步加大对科技创新的支持力度，专门成立了由副董事长、总工程师及技术骨干组成的研发部，负责技术研发及创新。目前，已获得XXX项专利技术。

争创市级文明单位是公司发展的需要，抓好创建活动也应当成为每位员工共同努力的方向。为此我们要进一步加强学习，不断增强创建意识，加大创建力度，努力借鉴先进单位好的做法和经验，在不断总结得失的基础上，推进公司不断发展。

XXXXXXXXX公司

二O一O年十月

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第二篇：文明单位创建特色

文明单位创建特色

加强企业内部改革和薪酬管理，健全制度和内控体系 为不断发展和壮大公司长远目标，聘任了几位年轻有为的员工担任各单位的主要领导，充分体现了公司领导任人唯贤的用人机制，努力实现干部队伍的年轻化、知识化、专业化。加强干部员工的思想政治教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。今年以来，公司多次组织副股级以上骨干进行各种培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利开展。公司起草制定了《考勤考核制度》、《岗位职责管理制度》、《公司销售程序及有关规定》、《工作计划制度》、《成本控制制度》、《资金安全及风险防范制度》等制度，一系列制度的出台确保了公司的健康发展和业务的顺利开展。

夯实种植基础，创新科学管理

今年公司种植业中心在对农机适时维护保养的同时，购置8台收割机、插秧机等先进动力设备，为全场种植业的丰产丰收奠定了坚实的基础；以技术为保障，制定作物生产操作规程；引进先进成本管理方法，控本减耗增效益；成立种植业中心作业质量督查小组，确保“三夏”“三秋” 工作的顺利进行。

生产销售并进，铸就申川品牌

充分利用“扬麦系列展示会”在川东农场召开的机会，以先进的技术手段和合理的基础管理促进种业的发展。根据ISO质量认证的要求和自身实际，编制《川东农场种子质量手册》，打造出自主的种业管理模式。从田间管理到烘干入库，严格把关，确保入库粮食 达标；从稻米加工到成品的完成，各个环节严格检验，确保大米品质，以实际行动树立品牌形象。优化生产布局，淘汰一批低产品种作物，引进优产优质品种，促进我场加工业再上新台阶。 加强生态建设，优化林业结构，大力发展循环农业

贯彻落实科学发展观，推进生态文明建设，促进人与自然和谐，树立“生态立场”理念，努力实现“建设一个经济繁荣、生态良好、环境优美的新川农”的既定目标，积极转变林业生产经营方式，优化林业生态环境，并大力发展生猪养殖，废弃物农田循环应用，大力发展循环农业。

加快科技创新，促进全面发展

一直以来，我们认真树立和落实科学发展观，始终坚持“科学技术是第一生产力”的重要思想，紧紧围绕农场经济社会发展，大力实施“科教兴场” 战略，极大地推进了农场经济社会的发展。农场今年种植了自己培育的申川0989新品种，并与四月下旬召开大麦新品种推介会，得到了广大专家的好评；公司与扬州大学农学院、南京农业大学水稻育种室等有关院所合作，进行广泛的技术合作与交流，加快科技成果的引进与转化。

弘扬企业文化，携手共创卓越

充分利用《川农青年报》、《光明食品报》等媒介进行正面宣传报道，对川农人的精神面貌，尤其是农忙期间表现突出的一线员工进行较为全面的报道，起到了较好的动员和鼓舞作用。以场党委开展的“川东发展、党员先行”重大主题活动为契机，在员工中广泛宣传十七大精神和科学发展观，宣传党的方针、政策和农场的发展远景，以及相关的法纪常识。