桥梁施工小结

一、工程概况：

1、刘庄南桥位于舞钢市乔苇线路上，是乔苇线上的一座重要桥梁，本桥的起止桩号为K15+742.98-K15+773.02,桥长30.04米，上部构造为1×20m预应力钢筋混凝土空心板，桥面宽10米。下部结构为U型桥台，桥台基础为扩大基础，

2、桥梁主要技术标准.

   ①桥全宽10米，包含9米行车道及2×0.5米防撞护栏。

   ②设计荷载为：公路Ⅱ级。

   ③在0#桥台，1#桥台各设置XLC-40型伸缩缝一道。

   ④桥梁结构为1×20米预应力钢筋混凝土空心板，桥全长30.04米，桥面铺装为10㎝防水钢筋砼+5㎝中粒式沥青砼+4㎝细粒式沥青砼，桥面为双向1.5%横坡，通过桥面三角铺装调整。

   ⑤下部采用U型桥台，桥台基础为扩大基础。

     3、主要材料

①混凝土

1.1 C50混凝土：预制空心板、绞缝。

1.2 C40混凝土： 桥面铺装防水混凝土，支座垫石

1.3 C30混凝土： 桥台背墙、挡块、搭板、防撞护栏、台帽、空心板封头

1.4 C15混凝土： 桥头搭板调平层

②片石

2.1 M10浆砌片石；桥台基础、桥台身、桥台侧墙

③钢材

3.1 预应力钢筋：预应力混凝土20米空心板

3.2  普通钢筋：使用HRB235级HRB335级钢筋

二、原材料情况、

1、原材料；严格进场材料把关：

①采购合格材料：用于本工程砂和石子都采用舞钢市商砼站中砂和级配石子；水泥采用“大地”牌水泥；钢筋采用的是质量稳定的名牌产品“三钢”钢筋；采用的所用外购材料都有产品质保书或合格证；

②加强试验检测：用于工程的所有材料都已按规定进行现场抽样送有资质的质量检验部门进行复检，钢筋抽样频率为各种型号各取一组、焊接头φ20、φ22、φ25各取一组进行试验。试验结果均为合格。

三、质量、安全组织建立的情况

质量、安全组织：由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置，结合本工程的实际施工特点，对质量、安全工作的布置和实施如下：

1、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选取派能力强，决策水平高，富有开拓管理经验的干部进入各级管理层，配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部；配全配足性能先进、状况良好的机械设备，在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法，提高机械、设备、车辆的完好和使用率，充分发挥机械设备的效能，显示机械化施工的威力；强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，并加强进场材料的质量检测和报检工作，为确保工程顺利实施，提供优质的材料、机具；选派敬业精神强、业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参加本工程的施工，以保证施工的顺利进行；制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，确保工程质量；强化质量意识，严格遵守设计和规范要求，加强管理，技术员、质检员实行跟班作业，对做得较好的方面继续保持并完善，对存在的问题及时整改；严格执行技术交底制度和签认制度，加强技术工作的可追溯性；现场施工报检程序落实到位，从思想意识上高度重视质量 “三检”制度，杜绝质量事故，在“三检”合格的基础上，由项目部质检工程师、试验工程师向现场监理、试验监理报检，做到不漏检，保证各项工程、各个工序按设计规范及监理程序要求有条不紊地进行。

2、我项目部认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格防止各类安全事故的发生。项目开工伊始就建立健全了安全保证体系，制定了安全生产岗位职责、操作规程和各项管理制度并要求各岗位、各类人员严格遵守执行。在实际施工中，严格执行《公路工程施工安全技术规程》的各项规定。加强劳动保护，加强安全法规教育，加强安全巡查，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，也相应纳入安全生产工作。顺得实现了“无死亡、无重伤；重大安全生产事故为零”的目标。

四、质量控制措施、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完成工程质量评价。

1、工程质量控制措施施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况

我们依据质量标准建立质量保证体系，严格执行文件各条款，加强质量管理，对本项目的质量目标是确保优良工程，全标段工程达到单位工程合格率100%，优良率达到80%以上。为此，经公司研究，决定在工程实施过程中采取以下可靠的质量保证措施，确保优良工程的实现。

①、我公司所有的质检工作是按质量保证体系程序实施。在这些总的指导思想下，针对该项目专门设立一套合理的管理机构。项目经理部成立质量管理领导小组，质检科设质量管理小组，项目经理任质量管理领导小组的组长，成员由主管各业务领导组成。项目经理部设质量自检科，安排专职质量检查工程师负责。队、班组设专职质量检查员，定期如开质量分析大会，及时发现存在的问题，研究制定改进措施，虚心倾听工程建设单位、设计单位、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进工程质量管理工作。

②、提高全员质量意识，加强质量管理

2.1、加强全员质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想，提高全员质量意识。施工队伍进场后，将分项目分工序实施专项质量意识教育，做到个个明白质量要求，个个清楚质量标准和目标要求。

2.2、建立经理部经理负责制，技术负责人直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量大计”的原则。建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。保证本工程质量达到合格标准。

2.3、认真学习设计图纸国、施工规范、质量标准《招标文件技术规范》、《施工监理实施细则》，严格按图施工。

2.4、认真编制实施性施工组织设计，并编制重要的或技术复杂的或第一次施工的单项工程施工组织设计实施细则，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段，以及资源计划和进度安排，用以指导具体施工活动。对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效地完成了施工任务。

2.5、委托资质的试验室。本工程施工所需的钢筋、钢绞线、锚具夹片等重要材料除了要有出厂合格证外，还组织进行了抽样试验，试验结果合格后才投入使用，及时做好所用试验，每个部位的砼试压块都检验合格。提供试验配合比。

2.6、对业主提供的测量控制网点进行复测校核。对施工中布设的测量网点和永久性测量控制点定期复测检校。在施工过程中保护测量控制点不被破坏。配备精良完善的满足施工需要的测量仪器和计算工具，配备精干的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。

2.7、积极开展质量检查活动，在技术负责人的领导下组织技术攻关小组，对施工过程中遇到和预料会出现的问题，组织领导、技术人员和工人进行研究，制定相应的技术措施和组织措施予以解决，以保证工程的质量。

2.8、加强质量预控，以重要分部分项工程和关键工序进行重点管理和监控。

2.9、认真如实做好施工原始记录，为施工检验和竣工验收打好基础。

2.10、积极配合监理工程师及其代表的工作，认真执行监理工程师的指令。

2.11、加强职工技术培训，提高技术水平和操作技能。

2.12、开展群众性的合理化建议和技术，积极开展质量创优活动，确保优质工程。

九、施工安全与环保情况

1、建立安全生产管理体系

针对本标段工程施工地方位于河道内，还采用扩大基础，故安全管理工作显得更为重要突出。从项目经理到一线每一个生产工人都必须有安全意识。“安全为了生产，生产必须安全”，为使安全生产管理落实到实处，必须组建由项目经理负责的“安全生产领导小组”，由工程技术人员，施工管理人员及专职安全员配成机构如下：

  项目经理  →  工地安全生产管理小组  →  各班组

项目经理对整个工地的安全工作全面负责，各班组安全员对本班组各工序进行日常安全管理和检查工作。

2、民工进场第一件事就是对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。上岗工人要牢记“安全生产，人人有则”，树立：“安全第一”的思想。切实执行建筑工人通用安全守则。特殊工种（如电工、焊工、起种工、压路机械操作手等）必须持证上岗。

3、施工前，做好安全交底，交接底双方要履行签字手续并注明交底日期。

4、坚持每周组织职工安全学习不少于一小时，针对不同的工种，不同的作业内容让职工熟悉有关安全法规，提高安全意识，特别要加强民工的安全教育，主要是安全意识、防护技能、交通安全、法制教育。

本工程未发生安全事故

我公司在施工中将严格执行《环境保护法》是有关要求，严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取行之有效的措施来维持当地环境。

①、施工现场实行封闭管理，严格按管理部门有关施工规范的要求执行。

②、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。

③、严格控制施工占用范围，搭建临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工红线外的场地。若需占用施工红线外的土地或道路，必须按规定办理申报和租赁手续，批准后方可占用。占用期满后，必须将用地清理干净，平整恢复原状。

④、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。

⑤、在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。

⑥、工程竣工后，按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

    

                                          刘庄南桥改建工程项目部

                                                   20##年 3月 20 日

 

第二篇：桥梁竣工施工总结

舞钢市乔苇线刘庄南桥

改建工程

施工总结报告

周口龙兴公路工程有限公司

刘庄南桥改建工程项目部

 20##年3月20日

                              

刘庄南桥工程、我公司中标承接施工任务，在建设单位和参建各单位的共同努力下工程已于20##年3月20日竣工。今天组织工程竣工验收。借此机会向关心支持本工程建设的各位领导表示衷心感谢！施工过程中，设计单位、勘察单位多次深入施工现场，检查工程施工质量、指导工程施工组织，建设行政主管部门和工程质量监督站也多次深入工地检查指导。在此一并表示感谢！下面将施工情况汇报如下：

一、工程概况：

1、刘庄南桥位于舞钢市乔苇线路上，是乔苇线上的一座重要桥梁，本桥的起止桩号为K15+742.98-K15+773.02,桥长30.04米，上部构造为1×20m预应力钢筋混凝土空心板，桥面宽10米。下部结构为U型桥台，桥台基础为扩大基础，

3、开竣工时间

开工时间：20##年3月1日，竣工时间：20##年3月20日。

4、施工依据和规范

①《施工设计图纸》

②《公路桥涵工程施工技术规范》（JTJ041-2000）

③《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）

④《公路工程技术标准》（JTG B01－20##）　

⑤《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50205 – 2002）

5、桥梁主要技术标准.

   ①桥全宽10米，包含9米行车道及2×0.5米防撞护栏。

   ②设计荷载为：公路Ⅱ级。

   ③在0#桥台，1#桥台各设置XLC-40型伸缩缝一道。

   ④桥梁结构为1×20米预应力钢筋混凝土空心板，桥全长30.04米，桥面铺装为10㎝防水钢筋砼+5㎝中粒式沥青砼+4㎝细粒式沥青砼，桥面为双向1.5%横坡，通过桥面三角铺装调整。

   ⑤下部采用U型桥台，桥台基础为扩大基础。

6、主要材料

①混凝土

1.1 C50混凝土：预制空心板、绞缝。

1.2 C40混凝土： 桥面铺装防水混凝土，支座垫石

1.3 C30混凝土： 桥台背墙、挡块、搭板、防撞护栏、台帽、空心板封头

1.4 C15混凝土： 桥头搭板调平层

②片石

2.1 M10浆砌片石；桥台基础、桥台身、桥台侧墙

③钢材

3.1 预应力钢筋：预应力混凝土20米空心板

3.2  普通钢筋：使用HRB235级HRB335级钢筋

二、、项目机构组成，人员、设备投入情况

1、项目机构人员组成情况

为按期、优质完成路面合同段施工任务，我公司组建了周口龙兴公路工程有限公司刘庄南桥改建工程项目部。项目设项目经理1人，项目技术负责人1人，施工员1人，质检员1人，材料员1人。

2. 主要施工人员投入

内设6个施工班组：、模板施工班、钢筋制作安装班、砌体施工班、砼施工班、预应力空心板吊装班共6个班组，该项目经理部是我公司的派出机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关部门工作，确保合同履行。

2、设备投入情况

配备齐全高效的施工机械设备，是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工期要求，现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型，数量及组合方式，做到分批进场，分批退场，最大限度地发挥各种机械的效能。

三、原材料情况、

1、原材料；严格进场材料把关：

①采购合格材料：用于本工程砂和石子都采用舞钢市商砼站中砂和级配石子；水泥采用“大地”牌水泥；钢筋采用的是质量稳定的名牌产品“三钢”钢筋；采用的所用外购材料都有产品质保书或合格证；

②加强试验检测：用于工程的所有材料都已按规定进行现场抽样送有资质的质量检验部门进行复检，钢筋抽样频率为各种型号各取一组、焊接头φ20、φ22、φ25各取一组进行试验。试验结果均为合格。

四、设计变更情况

由于在两个桥台处修建锥体护坡造成河的宽度过于狭窄影响河流，因此在两桥台处砌八字墙引导河流，这样可避免水流直接冲击桥台。

五、质量、安全组织建立的情况

质量、安全组织：由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置，结合本工程的实际施工特点，对质量、安全工作的布置和实施如下：

1、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选取派能力强，决策水平高，富有开拓管理经验的干部进入各级管理层，配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部；配全配足性能先进、状况良好的机械设备，在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法，提高机械、设备、车辆的完好和使用率，充分发挥机械设备的效能，显示机械化施工的威力；强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，并加强进场材料的质量检测和报检工作，为确保工程顺利实施，提供优质的材料、机具；选派敬业精神强、业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参加本工程的施工，以保证施工的顺利进行；制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，确保工程质量；强化质量意识，严格遵守设计和规范要求，加强管理，技术员、质检员实行跟班作业，对做得较好的方面继续保持并完善，对存在的问题及时整改；严格执行技术交底制度和签认制度，加强技术工作的可追溯性；现场施工报检程序落实到位，从思想意识上高度重视质量 “三检”制度，杜绝质量事故，在“三检”合格的基础上，由项目部质检工程师、试验工程师向现场监理、试验监理报检，做到不漏检，保证各项工程、各个工序按设计规范及监理程序要求有条不紊地进行。

2、我项目部认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格防止各类安全事故的发生。项目开工伊始就建立健全了安全保证体系，制定了安全生产岗位职责、操作规程和各项管理制度并要求各岗位、各类人员严格遵守执行。在实际施工中，严格执行《公路工程施工安全技术规程》的各项规定。加强劳动保护，加强安全法规教育，加强安全巡查，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，也相应纳入安全生产工作。顺得实现了“无死亡、无重伤；重大安全生产事故为零”的目标。

六、质量控制措施、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完成工程质量评价。

1、工程质量控制措施施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况

我们依据质量标准建立质量保证体系，严格执行文件各条款，加强质量管理，对本项目的质量目标是确保优良工程，全标段工程达到单位工程合格率100%，优良率达到80%以上。为此，经公司研究，决定在工程实施过程中采取以下可靠的质量保证措施，确保优良工程的实现。

①、我公司所有的质检工作是按质量保证体系程序实施。在这些总的指导思想下，针对该项目专门设立一套合理的管理机构。项目经理部成立质量管理领导小组，质检科设质量管理小组，项目经理任质量管理领导小组的组长，成员由主管各业务领导组成。项目经理部设质量自检科，安排专职质量检查工程师负责。队、班组设专职质量检查员，定期如开质量分析大会，及时发现存在的问题，研究制定改进措施，虚心倾听工程建设单位、设计单位、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进工程质量管理工作。

②、提高全员质量意识，加强质量管理

2.1、加强全员质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想，提高全员质量意识。施工队伍进场后，将分项目分工序实施专项质量意识教育，做到个个明白质量要求，个个清楚质量标准和目标要求。

2.2、建立经理部经理负责制，技术负责人直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量大计”的原则。建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。保证本工程质量达到合格标准。

2.3、认真学习设计图纸国、施工规范、质量标准《招标文件技术规范》、《施工监理实施细则》，严格按图施工。

2.4、认真编制实施性施工组织设计，并编制重要的或技术复杂的或第一次施工的单项工程施工组织设计实施细则，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段，以及资源计划和进度安排，用以指导具体施工活动。对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效地完成了施工任务。

2.5、委托资质的试验室。本工程施工所需的钢筋、钢绞线、锚具夹片等重要材料除了要有出厂合格证外，还组织进行了抽样试验，试验结果合格后才投入使用，及时做好所用试验，每个部位的砼试压块都检验合格。提供试验配合比。

2.6、对业主提供的测量控制网点进行复测校核。对施工中布设的测量网点和永久性测量控制点定期复测检校。在施工过程中保护测量控制点不被破坏。配备精良完善的满足施工需要的测量仪器和计算工具，配备精干的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。

2.7、积极开展质量检查活动，在技术负责人的领导下组织技术攻关小组，对施工过程中遇到和预料会出现的问题，组织领导、技术人员和工人进行研究，制定相应的技术措施和组织措施予以解决，以保证工程的质量。

2.8、加强质量预控，以重要分部分项工程和关键工序进行重点管理和监控。

2.9、认真如实做好施工原始记录，为施工检验和竣工验收打好基础。

2.10、积极配合监理工程师及其代表的工作，认真执行监理工程师的指令。

2.11、加强职工技术培训，提高技术水平和操作技能。

2.12、开展群众性的合理化建议和技术，积极开展质量创优活动，确保优质工程。

2.13、质量管理程序

a、施工班组，对各自承建或管辖的工程项目的每一工序或每一个分项目工程，尤其是隐蔽工程，由施工员按有关规定的检查，且不小于规定检查频率逐一检查，并要填报自检报告。

b、项目经理部接到施工班组的自检报告后，即由质检员进行复查，核实自检报告并上报给技术负责人。尤其是对于经过自查、自纠的项目更要复查，并确认其已经达到标准要求后，再报驻地监理工程师，经核准后方能进入下道工序，项目经理部每一个月向业主和监理填报工程质量月报，并接受他们的检查，整改他们提出的有关质量上的问题。并抄报给公司质检处。

（3）、选派具有丰富施工经验的队伍

从具有十几年施工经验的工程人员中，组成工程专业施工队伍，按照全面质量管理的办法。

七、工程施工质量情况

现场质量管理小组负责做好每道施工工序的技术复核、施工记录及其它质量管理程序和工作，及时向质量管理领导小组汇报工作，做到质量双重管理，严把质量关。通过严格的质量控制，以及监理和有关部门的努力，本工程质量均达到合格以上。

八、施工进度情况

我部在接到中标通知书后，抓紧时间着手准备工作，努力争取尽早开工。20##年3月1日正式开工，20##年3月20日竣工。施工进度具体情况如下：

3.1—3.29:0#(台)和1#(台)基础

4.01—4.19:0#（台）和1#(台)台身

4.20—5.20:0#（台）和1#(台)台帽，背墙

5.20—5.29:0#（台）和1#（台）台背回填

8.12—8.12：梁板吊装

8.13—2013.3.20总体，桥面系和附属工程

九、施工安全与环保情况

1、建立安全生产管理体系

针对本标段工程施工地方位于河道内，还采用扩大基础，故安全管理工作显得更为重要突出。从项目经理到一线每一个生产工人都必须有安全意识。“安全为了生产，生产必须安全”，为使安全生产管理落实到实处，必须组建由项目经理负责的“安全生产领导小组”，由工程技术人员，施工管理人员及专职安全员配成机构如下：

  项目经理  →  工地安全生产管理小组  →  各班组

项目经理对整个工地的安全工作全面负责，各班组安全员对本班组各工序进行日常安全管理和检查工作。

2、民工进场第一件事就是对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。上岗工人要牢记“安全生产，人人有则”，树立：“安全第一”的思想。切实执行建筑工人通用安全守则。特殊工种（如电工、焊工、起种工、压路机械操作手等）必须持证上岗。

3、施工前，做好安全交底，交接底双方要履行签字手续并注明交底日期。

4、坚持每周组织职工安全学习不少于一小时，针对不同的工种，不同的作业内容让职工熟悉有关安全法规，提高安全意识，特别要加强民工的安全教育，主要是安全意识、防护技能、交通安全、法制教育。

本工程未发生安全事故

我公司在施工中将严格执行《环境保护法》是有关要求，严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取行之有效的措施来维持当地环境。

①、施工现场实行封闭管理，严格按管理部门有关施工规范的要求执行。

②、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。

③、严格控制施工占用范围，搭建临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工红线外的场地。若需占用施工红线外的土地或道路，必须按规定办理申报和租赁手续，批准后方可占用。占用期满后，必须将用地清理干净，平整恢复原状。

④、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。

⑤、在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。

⑥、工程竣工后，按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

十、合同完成情况

本工程合同工程量为70.15万元，竣工工程量为72.40万元。增加工程量主要是桥头引道及施工奖励引起的费用增加。

十一、施工体会

参X桥梁工程项目部的建设后，我们主要有以下几个体会：

1、树立科学观念，控制工程进度。在施工过程中，我们推行了进度责任到人，加强进度管理，从项目部到班组，从班组到个人层层分解落实；同时正确认识各分项工程之间相互制约、有机统一的关系，努力拓展工作面，增加“工、料、机”的投入，使本标段的施工按计划有效地进行；

2、严格工程管理，确保工程质量。建立健全质量检查制度，并在施工中切实履行，加强质量自检工作，做到每道工序自检合格报监理工程师复检合格后才能进入下道工序，使质量控制贯穿于施工的全阶段。

 3、提高安全意识，加强安全教育，作好安全生产。在施工中，落实安全责任制，经常组织施工人员进行安全知识学习，配备齐全安全防护用品，设置完善的安全标志、标牌，使本合同段能够安全文明施工。

4、、回顾以往工作，我们清醒地认识到提高工程管理无止境，提高工程质量无止境，我们仍有许多不足和差距。为此，我们一定按照上级的要求，认真总结，不断提高，我市的建设做出应有的贡献。

       周口龙兴公路工程有限公司

                                          刘庄南桥改建工程项目部

                                                   20##年 3月 20 日