2015届毕业大学生求职心得体会（法学专业）

2015届毕业大学生求职心得体会（法学专业）

简介：李XX：XX财经大学法学院法学专业2015届本科毕业生，签约华为技术有限公司，2015届生涯发展宣讲团志愿者。曾获第五届中国辩论公开赛一等奖，校级“三好学生”及多项奖学金；曾任XX财经大学校辩论队主力队员，起点话剧社舞美；在蓝月亮（中国）有限公司市场部、XX律师事务所、成都市锦江区司法局有实习经历。

大学，不管求职还是保研考研出国，都应该努力地过得精彩，去认识优秀的人，去经历精彩的生活，去看之前没有见识过的世界。作为最具有冒险精神的射手座，最想和大家分享的还是那句话：“去做你不敢做的事，然后你会发现不过如此”。

△关于规划——尽情尝试，未来本就有无数种可能

也曾和很多人一样，纠结过就业or读研or出国，后来你才会渐渐明白这个道理——许多决定只有到了时机成熟才做得出来。我并不提倡简单粗暴地设立一个单一路线，就业或者继续读书，要都大胆设想并尝试努力过，才有资格做出不后悔的选择。我是直到大三下学期开学才真的作出了求职的抉择，很多人可能会觉得太迟，但我觉得正是因为我充分考虑了每一种可能，并积极探索过每一条路，最后的抉择才更加坚定，纠结得越痛苦，选择后才越不会后悔。决定做的早也好晚也罢，最重要的往往是目标确立后实现规划的具体行动。

就我自己而言，参加了大大小小的活动竞赛培训，虽然偶有拿过一等奖，而毫不夸张更多的是被淘汰，可是这些经历每一刻都督促我成长，让我进一步认识自己的不足，就算付出很多最后没有名次、甚至连参赛证明都没有我依然觉得值得，不后悔。这些有成有败的经历带来的力量在之后求职过程中会逐渐显现出更大的作用。其实大学就是一个积蓄实力的过程，去经历、提升、自省、不断学习、建立自己的处事原则??路上有再多纠结迷茫矛盾，都没关系，不要停下往前的脚步。去参与校内校外各种竞赛，文体活动，学业讲座，技能培训，所有的付出都是在给自己加经验值和攻防点，这些将成为你日后做出选择的底气。五花八门的东西可以统统涉猎，但同时要守住两个底线——1、学业成绩不能差；2、活动竞赛不能水。不要任何事都浅尝辄止，到头来没有一技之长，滥竽充数在学校里也许混得下去，求职的时候方自知实力深浅。如果可以，尽量加几个校内外的组织，一方面提升自我、培养team work；另一方面，这是一个开阔眼界、结识志同道合者的平台，看看你的同仁们有多笃定、多努力，在你们选好自己的路拼命前行时彼此批评建议、帮扶支持。此外，强烈支持“走出去”战略，走出宿舍，走出学院，甚至走出校园，多见识多学习，你会发现有很多意想之外精彩的人和事，以及更深远的收获。

△关于实战——不停修改的简历和不断重复的面试

实践出真知，一个走出校园实实在在体会过工作的经历，总是比一张张校园里奖状更有说服力。自己大学的每个暑期都在实习，从司法局到律师事务所，再到快消企业市场部；每一次实习让自己在能力素质上成长的同时，更让人明确自己内心的目标。实习还会带来一个接地气的好处——找实习的过程裹挟着简历网申以及面试，这些都为日后正式求职打下了重要经验基础。以我为例，在大学第一个暑期有了一份自己的正式简历，现在看来是十分简略，但之后这份简历随着参加校园职场挑战赛、参与职业培训讲座和训练营模拟面试以及实习公司选拔等也一直不断地充实完善着，最终成为求职路上有力的敲门砖。在大三暑期，我投递和面试了7、8家公司的实习，包括绿地、壳牌、龙湖等等，那个时候其实抱着很简单的心态，把这些都当成“秋招练习赛”，在简历上试着针对公司招聘需求和公司文化修改，在面试时不断总结经验教训和HR以及其他求职盟友们进行交流，若无当时一两个月密集的简历面试筛选，可能也不会有带着自信从容面对华为的我。

失败和挫折固然是必不可少的历练。以毫不相干的专业和基础过了简历网申，心仪的BAT仍然全都挂在了笔试，只怪自己对互联网积累不够了解不深刻，兀自反省；暑期时拒掉了绿地等几个公司的实习offer，只为专心志在龙湖的CS项目，踩盘走到脚软，和小伙伴们挤在一个房间通宵未眠做报告，最后被cut掉，心有失落；但我并未因失败气馁，而是迅速调整心态，紧接着就面试了华为，并拿到了蓝月亮市场部实习offer。回想起来幸好龙湖实习被拒后我没有浪费时间在灰心丧气上，这样才有时间精力走进了华为，也争取到了另一个符合期待的快消市场部的实习。

提起华为，基本上算是去年最早正式招聘的世界500强，备受关注。提前批的华为面试除了简历网申和英语线上测评，其余环节都是在一天完成的，效率很高，车轮战般一局一局淘汰，记得很多走出一个面试间就被宣布“谢谢你们可以离开了”的求职者，记得无领导小组讨论时作为本组唯一的本科生当了发言人，记得线上职业测评几百道题被说选项矛盾重做了一次，记得M面时背了合同的构成要件分析了华为的企业文化，记得Boss面时还讨论了独生子女的系列问题??每一个环节都有独立的评分，最后按照总分排名筛选。当时只是觉得自己真诚坦然也尽力了，没有太大的得失心，也没想到就是这样一个幸运的机会为我的毕业求职画上了句点，很荣幸能成为华为的一份子。

塞翁失马焉知非福，有时候命运会用失败给你引导向更好的选择。求职路中无论成败总有成长，哪怕十家公司九家石沉大海，你也要顶着满头的包去敲下一家的门。哪怕被质疑嘲笑，自卑犹豫，步子再沉重你也要往前一步一步地迈——因为只要坚持往前走，就一定会离梦想更近。所以，选择求职的你，请千万不要放弃。

△关于心态——你就是你，当百折不挠，无畏而独立

在找工作的路上，你会经历很多，也许成功也许失败，重要的是这些经历让你认清自己的内心，在成长中明确未来的目标，为实现目标打下坚实的基础。他人的经历再风光也是他人，成功是可以被创造但不可被复制的，尽全力做最好的自己，这样你才能真的成长，作出的选择也都能不负于心。

永远坚持你心中的信仰和热血，不管选择哪一条路都要不达终点决不罢休。求职是一场长跑，起跑比你快的、跑在你前面的，都是你有机会超越的；只要在达到终点站之前，任何一个环节剧情都可能反转。宁愿做一只坚持到最后的乌龟，也不做起跑快就刚愎自用的兔子。

借用朋友的话，“如果我没有因为努力争取而拼尽全力，那我必定会因为庸庸碌碌而后悔不已”。回想大学以来那些忙得通宵达旦焦头烂额忘乎所以的日子，还是蛮感激那时的自己，幸好努力幸好没放弃。也希望各位在回望走过的路时，能够对过去的自己说一句：“谢谢你曾经那么努力”。

要一直记得，并不是只有别人的脚步才可以丈量这个世界，你所迈出的每一步，也能走遍世界上最远最美的风光；坚守内心，天地之大，去尝试所有能让你前进的一切。

 

第二篇：20xx年应届毕业大学生求职准备超级指导峰会

一场改变你命运的超级指导

一场让你求职必胜的辉煌力量

三个半月的最珍贵时间

二十年准备的最重要考试

七百万竞争对手的最激烈战斗

超级峰会聚焦热点

1、应届大学生求职准备全程规划与企业招聘考测体系深度解析；

2、最优求职简历的高级创作指导；

3、各档企业全类型招聘笔试与面试分项指导；

4、各档企业全类型招聘面试考测实施模式解析与应对知道；

5、北京20xx年成功求职毕业生嘉宾现场对话与核心经验详解； 超级峰会资源支持机构与人士：

红杉资本、联想投资、美国DCM创投基金、凤凰基金 前程无忧创始人：凤允雷

阿里巴巴原高级副总裁：吴炯

超级峰会媒体支持机构：

人民网、新华网、搜狐、新浪

腾讯、凤凰、网易、中国教育在线

超级峰会时间：20xx年6月12日 超级峰会地点：国家图书馆音乐厅 超级峰会索票热线：400-676-9000

20xx年应届毕业大学生求职准备超级指导峰会主讲内容

1. 应届大学生求职准备全程规划与企业招聘考测体系深度解析

1.1企业针对应届大学生的招聘核心流程与全项规则

1.2企业针对应届大学生的招聘岗位与职务层级

1.3企业招聘应届大学生过程中所普遍考测评估的九项基本能力与二十四项中级能力指标

1.4企业招聘应届大学生过程中所重点考测评估的十七项高级能力指标

1.5国内外主要优秀企业高校招聘项目执行案例

1.6 大学生求职应聘全面准备的关键步骤

1.7大学生求职应聘核心环节与关键战术

1.8大学生应届求职的六种超常规特殊策略与方案

1.9重要职业人脉资源的迅速开发方案特殊指导

1.1020xx年6月至10月求职应聘精细筹备计划

2.最优求职简历的高级创作指导

2.1企业对应届大学生求职简历的筛选程序、判断标准和评级原则

2.2应届大学生求职简历的最优创建模型

2.3简历中基本背景信息模块创作

2.4简历中自身优势信息模块创作

2.5简历中自身竞争力模块创作

2.6简历中企业六类职能针对性素质与能力突出表达模型

市场营销类、生产服务类、人力资源类、

综合行政类、财务资本类、产品研发类

2.7简历中重点优势项目的有效证据构建

2.8根据企业招聘职能部门的多套简历制作方案

2.9求职简历架构与内容的最终优化(纸版+邮件式电子版+在线直填式电子版)

2.10求职简历七类关键渠道有效投送方案

3. 各档企业全类型招聘笔试与面试“素质与能力指标测评”分项指导

3.1企业针对应届大学生的招聘笔试静态考测项目全类型解析

3.2 企业针对应届大学生的招聘面试动态考测项目全类型解析

3.3招聘笔试与面试针对“性格特质指标”的测评模式、题型与应对方案

3.4招聘笔试与面试针对“人性素质指标”的测评模式、题型与应对方案

3.5招聘笔试与面试针对“心理素质指标”的测评模式、题型与应对方案

3.6招聘笔试与面试针对“思维能力指标”的测评模式、题型与应对方案

3.7 招聘笔试针对“商业逻辑与运算智力指标”的测评模式、题型与应对方案

3.8招聘面试针对“语言表达能力指标”的动态测试模式、题型与应对方案

3.9招聘面试针对“人格魅力指标”的动态测试模式、题型与应对方案

3.10招聘笔试与面试中针对“通用知识水平指标”的测试模式、题型与应对方案

3.11招聘笔试与面试中针对“复杂任务执行能力指标”的测试模式、题型与应对方案

3.12招聘笔试与面试中针对“复杂任务领导能力指标”的测试模式、题型与应对方案

3.13招聘笔试与面试涉及企业综合精要知识的迅速强化方案

3.14招聘笔试与面试针对“企业通用职能认知与运作能力指标”的测试模式、题型与应对方案

3.15招聘笔试与面试针对“行业专属职能认知与运作能力指标”的静测试模式、题型与应对方案

3.16招聘笔试与面试针对“行业与企业复合职能认知与运作能力指标”的测试模式、题型与应对方案

4. 各档企业全类型招聘面试考测实施模式解析与应对指导

4.1单对单结构化个人面试模式与题型

4.2多对单发散性个人面试模式与题型

4.3协作性团队面试模式与题型

4.4竞争性团队面试模式与题型

4.5开放性团队面试模式与题型

4.6强压力环境面试模式与题型

4.7多任务面试模式与题型

4.7面试形象设计专项指导

4.8面试商务礼仪与辅助工具专项指导

4.9面试后连通企业关键人的特殊跟进求职方案