新人培训方案

一、培训目的：

让新员工和能够全面，深入的了解公司组织架构、企业文化及规章制度，并快速的融入公司的大家庭里，尽快适应新的工作环境，迅速成长，不断发展。

二、培训对象：

入职1-3个月的新员工。

三、培训内容：

       1、自我介绍、相互熟悉。

       2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。

       3、讲解公司规章制度；重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。 

       4、演示并讲解公司ERP的操作流程。

    5、驻站ERP项目实施学习、总结实施经验、方法。

       6、员工提问与互动。

       7、培训结束。

四、培训总结：

       针对培训内容安排以及培训效果，进行总结，不断完善新员工培训。

新人培训方案工作安排

 

第二篇：社团联合会新人培训方案

社团人力资源部

社团联合会新人培训方案

前言：

社团本着：”以人为本，服务同学”的理念，在工作中学习，在学习中成长，在成长中寻求快乐，以独特的“家文化”感染和召唤着我们每一个人。新人新气象，社联又注入了新鲜的血液，我们将在探索的道路上开创社联新的特色，在家一般的温馨中打造自己的社联。

一、培训目标

随着2012级招新结束，社联各个部门也都注入了新鲜的血液，为了让新人们更早地熟悉社联的工作，更快地认识社联的“家人们”，更深地明白社联的意义，特根据社联的工作导向，有针对地安排了今年的新人培训教程，增强社联同学的团队意识/精英意识/公仆意识，提高自身的综合素质和基本工作能力，打造一群富有创造精神，富有挑战精神，富有激情和活力的优秀社团人。

二、培训形式

本着集中学习和个人锻炼相结合原则,通过专题讲座,经验交流,素质拓展等形式

三、培训重点

办公软件的应用,书写策划书基本规范,社交礼仪的注意事项,策划与口才训练,培养凝聚力和向心力

2013

社团人力资源部

四、培训时间

10天，两个星期的周一至周五

五、培训内容（将各个部门的新人打乱分组，为各个组指派

老成员担任组长，以小组为单位进行活动 ）

2013

社团人力资源部

2013

社团人力资源部

六、注意事项

请假必须找新人培训的负责人，并告知组长

2013