20xx年上半年招标代理部工作总结

转眼间20xx年已经过去了半年多，上半年中共计完成招标代理项目42个，其中政府采购项目18个，工程招标代理项目10个,自主招标项目6个，补档案项目10个，水利招标项目1个。项目可行性研究报告3个。上半年业务收入计39.8878万元。

为了更有利的做好下半年的工作，现将上半年的工作总结如下。

一、在莱芜战役纪念馆鲁中抗日纪念厅陈展布展工程代理过程中出现了投标单位投诉的现象，主要是针对开标程序、评标过程有疑问。排除外在的原因不说，自身上存在的问题的是开标过程组织不严谨，致使投标单位有机可乘。以后应做好：不能私下与投标单位接触，规定在开标室等候，需要沟通事项应该在开标室沟通，不能在监控区外和投标单位接触。

二、和天下15#、16#、21#、22#楼及部分车库施工招标项目代理过程中由于我单位资质等级不够，先后借用山东齐信招标有限公司及山东怡和泰山建设项目管理咨询有限公司资质。与怡和泰山单位人员接触过程中看到了我们与大单位的差距，主要是业务水平和管理制上。今后我们部室全体人员应加强业务知识与法律法规的学习，提高整体业务水平。

三、莱芜市人民医院传染病医院外墙保温改造工程招标代理过程中，报名阶段与个别项目开标相冲突，没有安排人员留守办公室值班，致使报名单位无处报名，今后外出开标一定安排相关人员留守办公室值班。由于招标文件没有充分与委托单位沟通，致使委托方有不满情绪，

今后与委托方就招标文件中具体细节均要沟通，比如：1、工程概况、工期、质量标准、标段划分；2、图纸是否提供；3、是否找公证；4、代理费用（涉及的招标代理费、清单编制费、公证费由谁支付）：5、评委人数（委托方是否出评委）：6、招标（采购）方式；7、开标地点；8、开标时参加人员（招标人代表、监管人员）；9、信息公告发布平台；10、监理是否一起招标；11、资质要求；12、工程进度款拨付；13、本工程结算方式；14、资金来源；15、控制价：分项控制还是总价控制；16、有无暂列金额、暂估价、其他不可遇见的费用17、是否现场宣布评标结果等问题。

四、山东财经大学莱芜校区临时设施、临时道路工程施工招标代理过程中，由于项目特殊业主时间要求紧迫，但是不了解招标办的工作程序及程序时间要求，而且我单位一开始介入的时候未和委托方说明，致使整个过程中委托方不理解我们的工作，不满意我们的时间安排。今后无论代理什么项目，先向委托方咨询采用什么采购方式，然后具体介绍某种方式的程序及时间节点问题。

代理过程中虽然遇到了很多问题，但处理问题的过程中我们也学到了很多方法。经过磨练部室各人员，业务水平都有了很大的提高，特别是工程招标代理业务，李玲、亓娜程序操作熟练程度进步很大，从一开始的不会容易犯错误，经过项目代理过程中学习和磨练，到后来受到招标办领导的认可，目前吕岳、李玲、亓娜业务上均能独挡一面，谭云20xx年上半年由于业务不熟，先让她做补档案项目，通过补档案了解整个招标工作的流程及所包含的资料文件，而后做了自主

招标的项目，手把手的教，并多向同事请教，一个项目下来，掌握了项目的流程及工作要点，目前又做了政府采购的项目，下一步安排工程招标代理的项目，在工作中学习，用最短的时间熟悉各方面的业务。

今后的工作中重点抓好以下几方面：

一、强化工作程序时间节点安排。特别是招标公告、中标公式早上10:00前完成网上发布，否则不算一个工作日。公开招标的项目发出澄清文件到开标一定满足15日，否则要延期开标。

二、不断学习相关法律法规知识，制定学习计划，不断加强理论知识的学习。20xx年12月31日财政部制定、发布执行了《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》。现在已经开始应用到实践中，要带领部室全体人员认真学习办法文件，掌握关键，把文件精神应用到工作中。

三、与部室人员做好思想沟通，及时了解部室人员思想情绪上的波动，多做沟通，不把情绪带到工作中。

四、带头做好部室相关工作，努力完成20xx年的任务目标。

 

第二篇：20xx年上半年招投标工作总结

20xx年上半年招投标工作总结

今年以来，招标办根据我市招投标发展的形势和特点，认真调查研究，考察学习，紧扣为全市经济发展服务的中心，不断探索新形势下招投标发展之路，取得了一定成绩，现总结如下：

一、 基本情况

1-6月份共完成各类招投标项目175个，投资总额9.5亿元，通过招投标，共为招标单位节约资金0.87亿元。其中房屋建筑工程26项，建筑面积43.1万平方米，投资额4.51亿元；市政设施工程55项，投资额2.6亿元；装饰装修工程5项，投资额551.46万元；绿化工程25项,投资额2119.98万元;监理项目4项，投资额407.54万元；设计项目1项，投资额138万元；政府采购9项，投资额794.95万元；其他类型11项，投资额1911.22万元;直接发包项目38项，投资额1.8亿元。（详见附表）

二、具体工作

（一）加强政治思想教育，不断提高理论水平和服务实践的能力。

上半年除了正常的政治学习和业务学习以外，我们根据市委的要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，组织全体党员干部深入学习实践科学发展观。要求准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，努力改造主观世界，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。在集中学习、深化思想认识、广泛征求意见的基础上，召开党组民主生活会，认真回顾总结领导班子及成员在思想、工作和作风建设等方面所取得的成绩和存在问题，针对存在的问题，认真分析研究，制定了整改方案，进一步明确了今后的工作思路和努力方向，即进一步规范监督管理，提高服务质量，改场内微观监管为场外宏观监管，实施企业《备案资料证明书》，简化投标报名手续，对政府投资重大项目，主动靠前服务，全程参与，对农路、农桥、农居等农村招投标项目主动答疑解难，免费服务，努力为我市经济发展构建充满活力、富有效率、公正公平、有利于科学发展的招投标管理机制。通过学习实践活动，真正使党员干部受教育、科学发展上水平，实现了班子更团结、服务更高效、管理更规范的目标，推动招投标事业进一步转入科学发展的轨道。

（二）加强工作机制建设，进一步提高规范管理和创新变革的能力。

1、出台制度，强化管理监督

针对招投标过程中出现的新情况新特点,本办组织人员到东台县招标办学习取经。他山之石可以攻玉,我们取他人之长补自己之短,借鉴他们管理招投标工作的经验, 借鉴他们资格后审的做法。召开全体人员会议，讨论工作中出现的疑难问题，探索新的办法，召开招标代理机构、造价处、业主代表、纪委等相关部门座谈会，共同商讨招投标管理良策，做好各单位之间的衔接，实现资源共享，密切配合，形成强大合力，共同管理好招投标市场。在充分调研的基础上，招标办党组召开专门会议，讨论明确了今后一段时间内招投标监督管理思路，出台了《评标专家考核实施细则》、《关于使用建造师执业资格证书参加我市招投标活动有关问题的通知》、《关于推行投标企业基本信息〈备案资料证明书〉的通知》等制度，（尚有一些制度还在酝酿之中，如《关于全市招投标活动的管理意见》等）这些制度的出台，进一步明确了招标投标各方主体的权利和义务，规范了招投标市场秩序。

2、创新举措，改进工作环节

在招投标实践中不断总结经验，吸取教训，改进一些环节，使之更合理更规范。加强场

内管理，严格控制技术标评分，积极推进资格后审，5、6月试行，7月份全面推开。规范发标行为，要求发售标书由项目经理本人凭身份证前来领取，不允许替他人代领，禁止发售招标文件乱收费，明确收费标准。限制业主评委入选条件，逐步实行资格准入。严肃评标纪律，限制进入评标室人员，营造评委独立评标的氛围。积极推行投标企业信息备案制度，目前已有80家单位办理了《备案资料证明书》。强化管理合同备案，提前合同备案时间，中标通知书签发一月之内必须签定合同并进行备案。加强场外监督，鼓励符合资审条件的都参加投标，增加随机性和竞争性。积极组织跟踪督查，重点监管国有投资项目，根据督查计划，上半年联合建设局、执法局、建工局等单位对在建的69个工程项目进行了检查，共涉及建设单位43家，施工单位36家，监理单位18家，建筑面积120万平方米，工程总造价约10.5亿元 ，本次检查的69个项目中，通过公开招投标的40项，议标的1项，邀请招标的2项，直接发包备案的21项，1个项目未办理备案手续，3个项目未进行招投标，规避招标的1项。对联合检查的情况我们发出了情况通报，要求建设单位要增强法制观念，严格执行工程项目的招投标程序，及时办理相关手续，对己开工建设，但未执行招投标相关手续的项目，必须根据整改通知书的要求，迅速补全手续，依法履行工程建设程序，接受招投标日常监管，切实规范招投标市场行为。

严格执行不良行为记录制度，净化招投标市场，今年来查处3起不良行为，对2家公司和11个项目经理实施了停标处罚措施，累计停标88个月，已发文通报相关单位并责令其认真整改，要求杜绝不良行为的再次发生。

3、加强宣传，提升社会影响

宣传工作常抓不懈，采取各种方法提高公众知晓率和参与率。充分利用政务公开栏、报纸电视、市政府法制长廊等媒体加大宣传，政务公开栏、法制长廊定期更新。在5月x日《如皋动态》上专版宣传题为《依法规范招标投标行为，构建公开公平公正平台》的招投标法律法规知识，以问答的形式，通俗易懂的语言，介绍了招投标法律法规知识和招投标工作流程、手续，以及为基层服务的办法措施，进一步扩大了影响。在本办网站上开辟专栏，宣传法律法规和本办形成的制度、规定，同时与如皋市政府门户网站建立了超级链接，根据《政府信息公开条例》的要求，全方位实行政务公开。重大招投标活动邀请新闻媒体到场，营造强烈的宣传态势，如今年的市人民医院门诊急诊病房综合楼设计方案、国家大型商品粮优质水稻生产基地建设工程等招标项目，均有市电视台、《如皋动态》等媒体参与，确保全市人民的知情权、参与权、监督权，使招投标活动成为阳光下的交易，真正做到公开、公平、公正。

（三）及时发现存在问题，并采取针对措施

今年来，我们在各方面做出了不懈的努力，但我们也清醒地看到，招投标工作中出现了一些新的特点和新的问题，值得我们深思。1-6月份招投标项目统计结果表明，迄今为止，全市20个乡镇有7个乡镇没有一个公开招投标项目，有2个乡镇既没有公开招投标项目，也没有直接发包项目,半年来全市招投标项目投资总额9.5亿元,而去年1-6月投资总额12亿元，同比减少21%。在基层跟踪督查中，发现少数项目符合招标条件的未进行招标，有的工程主体进行了招标，而附属工程、设计变更部分却游离于招投标市场之外；少数招投标项目在开标过程中仍有瑕疵，围标、串标的现象更加隐蔽；场外管理还有不到位的地方。针对这些问题，招标办党组一班人高度重视，积极寻求对策和办法，通过发放招投标法律法规宣传资料，及时通报各镇招投标情况等，提醒相关单位领导重视。下一步要继续加大跟踪督查力度，及时发现和查处违法违规行为；加大宣传力度，适时宣传和组织培训，提高招投标法律法规的知晓率，加强基层法律意识，使招投标项目应进尽进。 出台招投标监管意见、实施限额以下工程简易招标实施办法、资格后审

办法等制度，完善投标企业信息备案制度，一次备案，多次使用，节约时间，节约成本。形成一个完整的制度体系，规范招投标全程管理。

（四）进一步改进作风，服务基层

年初对所有业务人员进行轮岗,重新明确分工,明确岗位职责,激发活力,强化责任。签定了岗位责任制和廉政责任制，加强了日常管理和考核。坚持每周集中学习一次，及时传达市委、市政府关于作风建设、廉政建设的会议精神，要求坚定共 产 党员的理想信念，树立正确的权力观，贯彻中央《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》精神，全面落实《工作规划》的各项要求，筑牢反腐拒变的防线，做到不能腐败，不敢腐败，不想腐败。按照学习实践科学发展观的要求，科学分析招投标面临的新形势，抓住历史机遇，增强使命感和责任感。结合申报市优秀服务品牌创建工作，认真反思工作中存在的问题，增强服务意识，增强创新观念，不断学习，熟练掌握岗位技能，为服务对象提供优质高效的服务。强化效能建设，继续实行首问负责制、公示承诺制、一次告知制等制度，在行动上得到落实，真正让基层满意，让群众满意。

下半年我们继续努力，不断创新，对照全年工作目标，进一步加强干部队伍建设，优化服务质量；加大执法检查力度，净化招投标市场，为我市经济社会的持续腾飞作出不懈的努力。