20xx年工作总结
20xx年即将过去,20xx年马上到来,在即将过去的一年里,本人有一些新的经验和感触,也对施工监护工作有了一些新的理解,和大家分享。
一、 增强了公司是大家的主人翁意识和责任感。
(1)公司给了我实现人生价值的机会,要用尽心尽力、兢兢业业的工作来回报公司。同别的单位、岗位不同,施工监护是同各个施工队伍和各种人员打交道,出去一言一行不是代表个人,而是代表燃气公司形象,要谨言慎行,不瞎开玩笑,不说外行话,或者说涉及监护工作上的事用规范说话,取得施工方对我给出意见的尊重。
(2) 首先以维护我公司利益的原则去考虑问题、解决问题,履行
职责。
二、施工监护是外部施工影响燃气管线安全的最后一道保险,可以感觉到近两年由于《城镇燃气管理条例》的实施和一些大的安全事故的发生,各级部门和单位对安全生产越来越重视。做为我们一名配合施工方保护燃气管线安全的监护人员,对涉及燃气管线施工安全的重要性和我们自身的职责有一个更进一步的认识。
三、掌握知识,提高工作技能。
(1) 工作中能熟练掌握运用国家和行业规范,遇到情况不拍脑
门,施工方有疑问时,才能对答如流。
(2) 《九要工作法》是做好施工监护工作的根本
(3)掌握自己工地施工范围内燃气设施、管线分布、管材、管径、管位、埋深等情况,心中有数。
(4)看懂、读懂图纸非常重要。要反复看,对照现场,踏线时有井盖,可以打开井盖,可以看出很多东西。
(5)监护时,有条件可对周边管线情况多了解,不至于下次用到时一无所知。
(6)熟悉各种施工特点和关注点。比如弱电施工,套管,井室多。(特别是小区平行距离不好掌握),热力施工沟槽宽,距离严格,强电注意接地,在机械施工涉及穿越管道时会先冒出泥浆或出现空洞。
(7)不要相信施工方的保证。
总之,平时一定要注意多积累。
感觉存在的一些问题
(1) 对图纸的掌握很不够,一定要加强。
(2) 巡线误报,地点不准确没有图纸。(次高压)
(3) 图纸有时不能及时就位。(比如橡树湾)
(4) 暴露管位定位。(大庆入钻点
以上是我的一点体会和理解,不完善,请大家批评指正。 最后提示:纪录及时准确,多画简图,多留影像资料。
秦国忠
2015.12.27
10月工作总结
10月份一整月在做检查和分析工作,内容与上个月无太大变化,对工区管理和存在的问题有一些自己的看法和建议。
目前工区存在的各项问题有:
1.人员管理方面,职工之间不够融洽,没有形成一种集体的意识。
2.班组管理方面,室内台帐的基本健全,但台帐的质量不高;各职工的职责混乱,各项工作做不到位;作业纪律不够,有效率低下。
3.新职工管理方面,缺少足够的引导和帮助他们建立兴趣。轨控方面,任没有很好的执行“检查,计划,作业,验收”。
分析产生上述问题的原因有:工班长和带班人员对自身要求不高,导致威信缺失;工区工作大部分是新职工在做,对他们要求高,鼓励少,对老职工的要求不高,新老职工之间存在误解;办公室、工班长、党员、五大员等等在部分工作中职责确定不明确,各项工作不能落实到人,工作互不联系,各管各妈;工区工作未做好传达与汇报的机制;没有真正的把新职工放在接班人的位置上。
通过分析上述各项现状和原因,我认为作为一名管理者,自身的素质和威信要绝对服人;经常和职工交流,了解大家的思想动态;分析各个人的特长,把不同的人放不同的岗位给他们足够的舞台;抓结果,不干涉别人的工作思路;在原则问题上要态度强硬,坚持正确的观点;奖罚要分明;言行要一致,特别是新职工。 在工区的各项管理上提出自己的一些看法:
1.利用好工区每天下午的点名,经常就工区的各个问题职工之间相互交流,答疑解惑,听取职工的意见建议想法,促进集体感的建立。
2.沿海工区副工长由青工代理,每日按照工作的职责管理工区,工长把关。
3.对作业有效率的控制,用记名修的方式,分析每月的动检车波形,比对上月的波形,以此来掌握作业动态,对处理不力的应当考核,对有效作业的应当奖励。
4.把工区工作分工到人这项虽做的很好,但对每个人的工作效果的掌握和工作问题的指导存在不足,也没有建立一级一级的汇报和传达作用,应当建立一个职责的闭环,如:职工反映问题到带班,带班到办公室,办公室汇总到工长,工长再安排人处理和传达。
5.在“检查,分析,计划,作业,验收”的闭环中针对当天检查不能当天作业的情况,应有效分析每月的波形图,按公里平推检查出方案和工作量,若还是达不到计划作业的要求,可安排一段时间,多组检查实现闭环。
6.道岔组每月定期全面检查,避免在各项安全大检查中浪费人工,重复检查。
7.每日对各类台帐跟进,每月各负责人脱产一天对台帐进行全面梳理台帐。
8.基地建设,工班长带头做模范,少说多帮,用实际行动带领大家搞好三线建设。
9.最重要要的办公室工作,目前任然不足的是对各项信息的综合和总结和对管内设别的跟踪。
10.工区办公用废纸,大量浪费,其实这个我认识可以收集起来处理,实现开源节流。
以上是本月的工作总结,不足之处还请指出。
三门工区 金鑫
基地管理和各项管理,要走专线,工区工长有知情权,没有干涉权
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