2014上半年工作总结

暨2014下半年工作计划

部门：

二○一四年七月

南昌市燃气有限公司

2014上半年安全工作总结

20xx年上半年安全工作围绕“超越零责任，追求零事故”的安全目标，在公司党政班子和集团公司的正确领导和大力支持下，积极推进班组安全建设、行为安全观察、“安全生产月”等重要活动，加强应急演练、安全教育培训、精益管理，强化安全生产责任目标考核，修订、完善安全管理制度，层层落实安全生产责任制，加强安全隐患的排查和整改力度，突出重点部门和重点部位的安全监管，保持了全公司安全生产形势的整体平稳。

一、 安全管理目标全面实现

二、 整改安全审核发现问题，消除安全管理漏洞

20xx年安全审核发现问题95项，20xx年一季度已经整改完成92项，完成率94.73%。

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尚未整改3项：1、尚无明确的应急控制中心；2、场站重

大危险源的应急预案未完成评审、备案；3、通气点火验收程序的落地执行。在下半年继续进行整改。

三、 加强安全管理，高密度进行安全生产大检查

1、根据上级部门工作部署及安全工作需要，由公司领导带队，定期分组进行全面的安全生产及治安、反恐、消防安全大检查。先后进行停用非居民隐患专项检查、“春节”及“两会”期间安全大检查、汛期安全生产专项检查、安全隐患排查百日行动、“安全生产月”隐患大排查等。

2、开展总经理安全检查日活动。4月份开始，公司总经理及相关领导亲临一线检查安全工作，凸显领导对安全工作极为重视；每次发现的安全隐患及时予以整改，累计发现问题18项，目前完成16项整改，有力地保障了安全生产条件符合安全管理要求。

四、 开展精益管理，提高快速改善能力

定期开展精益学习6次，撰写精益稿件6篇，完成快速改

善项目64件。

五、 推进班组安全建设，夯实安全生产基础

按照《南昌市燃气有限公司班组安全建设实施办法》，继续围绕班组安全生产组织架构及责任制、班组安全生产基础管理、

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班组现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设及管理创新五个方面内容开展班组安全建设工作。3月份、5月份开展了班组安全建设工作的经验交流会；每月进行班组安全建设工作自评；开展半年度红旗班组评选工作；继续实行公司领导分别挂点服务基层班组，促进公司班组安全建设水平。

参与班组安全管控要点暨班组危险源辨识便携手册的编制

工作，适时印制便携手册，提高员工安全履职能力。

定期开展行为安全观察，目前已开展行为安全观察活动9

类作业共181次；通过活动，提高了作业人员预防和控制不安全行为的自觉性，杜绝“三违”。

六、 提高应急管理水平，推动应急能力建设

为推动应急能力建设，提高应急队伍应急救援能力，以维

护正常的生产、工作和生活秩序，保障职工、客户及相关方利益及生命安全，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响，20xx年6月先后4次安排、组织实施了客户燃气事故应急救援演练、LNG站火灾事故消防应急救援演练、输配管网燃气泄漏事故应急救援演练及桌面演练。演练检验了公司《综合应急应变预案》、《燃气管网突发事故应急预案》、《客户应急预案》、《场站应急预案》等综合预案和专项预案的可行性和操作性，提高了应急救援队伍协调配合能力和应急救援水平。

七、 加强安全教育培训，提高员工安全意识

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1、上半年，先后配合、参与、组织进行了应知应会、消防安全培训、安全管理培训、新员工培训等4次培训，提高了员工相关知识，提高了员工安全意识，取得了预期效果。

2、积极宣贯华润燃气安全文化理念，在办公场所更新、重新张挂安全文化KT板。

八、 继续开展户内啄木鸟行动，减少或杜绝事故发生

6月22日、29日，第三期“户内燃气安全啄木鸟行动”启动仪式暨社区安全宣传活动在南昌大学北院住宅小区举行。市城市燃气管理处、青山湖区安监局、青山湖区相关街办参加了此次活动。我公司在南昌大学北院小区、洪都钢厂宿舍区、橡胶厂宿舍区、二六O厂宿舍区、高新小区等，设置服务咨询点，100多名工作人员分赴200多个社区对存在隐患的2800余户上门宣传，并引导用户进行安全整改，以防范户内燃气安全事故。

九、 加强督导埋地管网第三方破坏事故及安检目标达成率 到6月底，第三方破坏事故起数为6起，低于控制目标数

（13起）；入户安检目标成功率为73.9%，略低于75%控制目标。上门率达到100%。

十、 不断完善安全管理制度体系建设

修订、发布了《个体防护装备管理管道》，完善了公司劳动保护用品管理，有利于提高员工作业安全保障水平。

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十一、 积极组织开展“安全生产月”活动

开展了一系列宣传、教育、培训活动，普及燃气安全知识，提高职工及用户的安全意识。（见安全生产月总结报表）

十二、 强化安全用气宣传，提高用户安全意识

1. 每季度不定期在报纸、电视上向广大市民积极宣传安

全用气知识、注意事项及应急处理措施，先后进行了4次宣传，提高了市民的安全用气意识。

2. 安全宣传进社区，进行了2次居民安全用气现场宣讲；在用户小区楼道和公共场所、大客户用气点及用气管理办公室张挂固定式的“安全用气温馨提示”宣传牌4000张，将燃气安全知识及理念让广大市民处处能看见，时时有提醒，外化于形，固化于心，预防或减少燃气安全事故发生。

十三、 加强巡线管理，减少第三方损坏事故

20xx年上半年发生第三方损坏事故6起，比去年同期少3

起。泄漏自查率82.05%，比去年同期上升17.34个百分点。

十四、 持续开展日常安全工作

（1） 组织公司人员从总经理到员工层层签订安全生产责任书；

（2） 每月底定期编发、报送安全简报6期；及时报送消防、治安、反恐、节能减排、工伤、事故信息等各类报表；

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（3） 向市政公用集团“安全生产园地”投稿32篇；

（4） 每月不间断进行安全监督检查，至今已进行工程施工现场检查40次，生产运行检查32次，消防安全检查18次，内保安全检查18次，碰接通气施工现场安全监护26次。

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20xx年下半年工作计划

一、安全审核

1、7月份按照2014简化版安全审核表开展安全内审工作；并排名打分。

2、8月份整理、准备好安全审核所需资料。

3、9-12月整改安全审核发现问题。

二、班组安全建设

1、7月上旬印制并发放班组安全标准手册。

2、7月下旬继续开展班组安全建设分享会，所有班组均要求按照班组建设标准开展工作。

3、11月开展班组安全建设内审工作。

三、安全检查

1、按月开展总经理安全检查工作，并督促发现问题及时整改。

2、7月整理百日行动检查资料，结合安全生产月总结，做好隐患排查、治理工作。

3、督促开展管网安全隐患普查工作。

四、安全培训、宣传工作

1、继续配合实施新员工等安全教育培训工作。

2、继续督促安全用气温馨提示牌的张贴工作，全年完成张贴9000张。

3、9月份准备制作一部冬季用气安全宣传电视片。

二○一四年七月八日

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第二篇：20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

20xx年上半年工作总结及下半年工作计划 ----教务处

在学院党委的正确领导下，在各级领导的支持帮助下，紧紧围绕“创建一流技师学院 打造技能教育品牌”的奋斗目标，以学院“十二五”发展规划为纲领，以学院党委确定的20xx年工作要点为指南，以工作协同为理念，以业务引领为前提，以教师队伍能力建设为主线，以抓项目出成果为追求，较好地完成了上半年工作任务。现将上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下：

一、上半年工作总结

（一）稳抓日常教学管理，切实保障教学质量提升。上半年全院460 名任课教师共完成了192 个全日制教学班83817个工作量的教学任务。审核教师授课计划428 份，编审教学安排表9套，印刷试卷4.6万份，完成了2211 份毕业生成绩卡打印任务。教学管理工作主要抓好三个切入点：

一是教学安排规范化。首先，及时编制校历、按时做好教学工作部署。每学期，都要提前2周提前部署授课任务，严格编审教学安排表及教师的授课计划表，确保教学安排符合规范；其次，严把调停课程序及学业成绩关。为了保证授课时间及教学进度，凡是特殊原因确需调停课的，一律按照程序审批，规避了随意调课停课的现象，确保授课计划按照进度完成。统一下达考试任务，统一编制考试安排，统一印刷试卷，严格组织考试，确保学生人人有成绩；最后，服务保障

及时到位。每学期末,都要征求各系部关于教材的征订意见和版本要求,按照系部要求征订教材，确保教材及时到位。同时，采纳教学系建议，将教材征订周期减少为1年，协同各系克服学生丢教材现象。

二是教学检查常态化。开学第一周定为教学秩序整顿周，加强教学安排、学生到课率及教师备课情况督导；每周安排教学督导值班表，保证教学秩序每天有抽检、每系每周有得分；加强教学计划及授课计划执行情况督查，确保教学任务圆满完成；重视考试组织及试卷规范督导，确保试卷规范、结构合理、阅卷认真、成绩登录及时；开展期中、期末教学检查，审核教案、作业批改、二级督导记录、教学工作会议记录、教学质量评价等教学内页，树立质量监控及规范意识，切实将教学工作抓实抓牢，保证教学质量。

三是教学督导制度化。 实行教学秩序检查周报和月报制度，每周汇总分析教学运行情况，及时反馈，督促整改；严格执行教师教学质量考评管理办法，保证有授课任务的教师每学期两次教学质量测评，并把成绩录入教师业务档案；严格执行督导检查工作的量化计分办法，切实做到“一周一登记”、“一月一合计”、“一学期一总结”，形成及时反馈惯例；修订了《淄博市技师学院教学督导工作管理办法》，调整了督导员委员会成员，增加了专业建设评估、教学计划论证、推门听课等职能，充分发挥专家评教、专家导教作用，做到督评结合，切实起到帮助教师队伍及专业建设健康成长作用。

（二）抓实抓牢各项专题活动，切实完成各项工作任务。今年是“十二五”规划目标完成非常关键的一年，因此，在活动的开展方面，

总的工作思路是：以专题活动为载体，以专业务实为主题，以项目设计为引领，注重组织的训练指导过程，注意做到活动有过程，组织有效果，最后有成果，切实起到树正气带队伍作用。上半年，主要开展了“技能月”活动、组织了完成技能大赛任务、成功申报了3个项目、完成了2个建设项目的前期指导工作。

一是创新开展了“技能月活动。”因今年各项活动较多，各系部任务安排都非常紧张，因此，今年的技能月活动除了要安排师生技能竞赛外，还成为专业建设、教师队伍建设、教学改革等工作要求的载体，切实起到了助推专业发展后劲的作用。与往年相比，新增亮点是：

1、开展了20xx年校园“技能之星”评选活动。选出各专业院内竞赛第一名，表彰并授予“技能之星”荣誉称号，标杆作用更直接，传递技能学习正能量，校内宣传有了新视角；2、深入推进校企合作工作。与以往安排学生实习或联系订单不同，本次负责专业建设的干部及骨干教师走进企业调研，了解企业生产工艺及技术标准，促进教学改革有效性和准确性，教学工作迈出了深入校企合作的实质性第一步,充分体现了“校企双制”的办学要求；3、开展专业建设水平诊断活动。一直以来，我们面对的评估基本是上级部门来评估专业建设项目，为了达标，集中各个专业相关设备和师资来应付评估。目前，学院发展到上万人规模，需要树立专业建设达标理念，因此，制订了三级《专业建设水平评估标准》，通过督促各系进行专业自评，切实找到各个专业建设的短板，确定下一步努力方向；4、四个技能大师工作室挂牌成立，技能大师陆续入校进行技术指导、专业建设指导和授课，各

项业务推进工作正在按照计划有序进行。

二是圆满完成了技能大赛工作任务。今年是大赛年，学院领导非常重视，3月20日就召开了技能大赛工作动员大会。制定了《20xx年技能大赛工作实施方案》，出台了《淄 博 市 技 师 学 院技能竞赛工作奖励办法（试行）》。这些举措有效地激励了全院承办赛事、参加赛事的工作积极性。上半年与有关处室及系协同，主要开展了三个方面工作：1、承办了市职工职业技能大赛。6月7号、8号承办了市总工会主办的淄博市职工职业技能大赛，圆满完成了维修电工、焊工、工具钳工三个工种共计118名选手的比赛，得到上级领导好评；2、承办了省选拔赛。6月25日-28日，承办了省人社厅主办的中国技能大赛山东省选拔赛，较好地完成了电子技术、机电一体化两个工种122名选手的比赛，因组织严谨、开幕式多元展示办学成果、亮点突出，得到省厅领导高度评价；3、我院参赛选手技能大赛成果丰硕。首先是省选拔赛成绩达到预期。历时3个多月的艰苦备赛，经过学院领导、有关处室及教学系全体人员的辛苦努力，我院选派的50名选手参加了11个项目的竞赛。选手不负众望，取得了数控车教师组、数控车中职组、电子技术、机电一体化等4个项目的第一名，取得了数控装调维修中职组、网络布线、电子技术、机电一体化等4个项目的第二名，取得了焊接、数控装调维修教师组、加工中心教师组、电子技术、机电一体化等5个项目的第三名。其中 即将代表山东省参加国赛。其次是其他赛事也锦上添花。5月份，经贸系会计专业的 “企业管理沙盘模拟”项目在潍坊举行的山

东省选拔赛中取得中职组第一名的好成绩。电气工程系孙润宜老师指导，赵元泉、刘梦飞合作完成的“人形仿生机器人”参加了全省“挑战杯——彩虹人生”高职组的比赛，获得了一等奖的好成绩，并被省大赛组委会推选到“挑战杯——彩虹人生”国家赛区继续参加评选。

三是申报成功三个项目。首先是高职教育与技师教育合作试点工作被批准。在院领导的主持下，在有关处室系的协同下，申报材料多次论证，并经多次的沟通和协调，终于获得省厅批准，我院成为山东省首批8所试点院校之一，踏上了电气自动化技术和数控技术两个专业的高招平台，对学院招生工作发展有了里程碑意义；其次是专业技术人才高级研修项目有7个课题被批准。该项目是为贯彻落实《山东省专业技术人才知识更新工程（2013—20xx年）实施意见》，深入实施淄博市专业技术人才知识更新工程，加强专业技术人才队伍建设要求。教务处协同各系部经认真准备和论证，上报申报材料23份，经市专业技术人才知识更新工程指导协调小组成员单位和有关专家评审论证，其中我院通过了“现代加工技术能力提升、现代数控精密测量技术、三维CAD设计能力提升（数控方向）、现代焊接新技术、社会行为心理研究、危机干预心理救援指导、化工行业三废治理”7个项目。全市共确定20xx年度高级研修项目31项；最后是我院被批准为淄博市高技能人才培训基地。

四是推进“一体化”教改工作及“高技能人才基地”建设工作。促进教学成果的产出。我院是全国“一体化”教改试点单位，也是山东省“一体化”教改试点单位。国家级高技能人才培训基地的建设成

果也全部要求体现“一体化”教学特色。因此，本学期，主要以“一体化“教改为切入，对有建设项目的部门进行指导促进。年初，在邵书记的带领下，教务处、实训中心就对机械工程系及汽车工程系的一体化试点工作进行了调研，并对教学现场、跟踪材料及教改成果进行了逐项检查分析，提出了进一步开展工作的指导建议。技能月期间，组织了一体化教学观摩课，安排了“一体化技术规程解读”讲座，并组织了优秀“一体化工作页”评选活动。为了督促高技能人才培训基地项目进展情况，专门召开了调度会，并对工作任务进一步分解，部分建设任务已经按照计划完成，组织开发一体化课程教学标准和教材，第一阶段的教学成果即将验收。

（三）多措并举，着力构建一体化为主体的教师队伍。教师业务能力的培养不是一朝一夕就能完成的，这是个长期工程。因此，师资队伍建设要常抓不懈。教务处配合有关处室从业务角度开展了以下几项工作：

一是“一体化”教师培养工作。继续组织“双百活动”的开展，组织了 148 名教师利用假期进入企业锻炼，聘请 名企业技术专家入校讲座，制订了《“一体化”教师培养评选办法》，正确引导专业课教师向“一体化”教师转型；二是促进名师工程工作。按照“十二五”规划，需要引导带头人及教学名师的产生，因此，本学期，经广泛调研，制订《专业带头人培养评选办法》，以引导业务能力强且具备专业建设管理能力的同志向成熟的专业带头人标准发展，培养一批与专业发展需要相匹配的专业建设专家，更好地促进专业建设。同时，挂

牌成立学院4个“技能大师工作室”，充分利用市内高技能人才资源，指导我院教师队伍成长及专业发展；三是加强教师业务能力培养。为了扩展视野，增强教师业务能力，教务处加强对外的协调和联系，为教师们积极寻求培训机会，充分先后组织 27 名教师外出（其中省外 20人）参加相关专业的学习培训；四是重视大赛指导教师及裁判员的培养。大赛辅导及赛场裁判是个非常好的业务练兵场，用心做好这两项工作，将对教学标准及经验快速提升， 因此，为了促进业务骨干更加更好地成长，形成队伍梯次，教务处非常重视裁判员的推荐工作及大赛指导教师的交流培训工作。今年上半年共选送 10 名裁判员，参加了市内市外各类大赛的裁判工作；五是注重优秀成果的推广和示范。将教学质量月活动中评出的30份优秀教案印刷成册，达到任课教师人手一份。将参加省赛的6名选手说课录像刻录成光盘，分发给各系部，组织观摩学习； 六是组织开展学术讲座活动。上半年，各系部组织专家讲座 场，教务处组织开展了社会主义核心价值观教育、“一体化”课程改革技术规程培训、“一体化”教学示范课等系列讲坛活动，引导师生价值观的正向养成，培养学生对专业的热爱，促进教师教学研究氛围的形成。

（四）教学研究喜结硕果。-------（教科研科会同分管处长） 5月份，向省教研室组织申报教研成果共计89项，经专家评审，我院获一等奖8个、二等奖15个、三等奖30个、优秀奖19个；

积极争取省市科研项目的立项和申报工作，培训专利技术申报方法和技巧，组织专利研究研讨，探讨成立研究所的可行性，争取专利

技术开发出成果；修订出台《淄博市技师学院教科研成果奖励办法》，推动教科研工作实现新突破。 （六）完成了电大教育日常管理，组织完成了成考报名，共承办了各类社会考试工作。 （----继续教育科会同分管处长）

本学期完成了1665人次的网络学习及学期考试工作。通过了山东省交通学院函授站资质验收认定。截至目前为止共有152人报名参加今年的成人高考。数控工程系学生何晋鹏在参加今年天津津工程师范大学的招生考试中取得637分的好成绩，已被天津工程师范大学录取。上半年承担了4个种类、277场次、共计8092人次的社会考试，承办质量赢得了较高赞誉。

二、下半年工作要点

1、组织开展好教学质量月活动。（-----教科研科会同分管处长）

2、深入推进教学改革力度，建立健全质量监控体系。加强课程体系建设改革力度，打破公共课、专业基础课、专业课三段式课程体系模式，注重对学生的人文素养教育，增加人文素养选修课程，促进学生素质能力提升；成立专业建设指导委员会，重视教学改革项目立项工作，深入推进校企合作力度，逐渐实现校企骨干人员共同参与课程体系建设及教学内容改革，使主要专业的人才培养目标定位准确，注重与产业、企业、岗位对接，与行业规范和职业标准对接；积极倡

导“理实一体化”教学模式和“工学结合”教学模式，提高课堂效果和学生的学习能力，以“一体化”教学改革试点为契机，更新教学理念，改革教法学法，编制校本教材和工作页，促进教改成果的产生及教师教学能力的提升；改善教室教学条件，提升教师信息技术应用能力，普及多媒体教学和网络信息平台教学，逐步配置部分网络课程资源，使我院师生共享各类优质教学资源，促进教学质量提升；改革教学质量评价办法，改革考试模式，尝试吸收第三方对教学质量的评价意见，在高考实验班试点教考分离，在一体化试点班或大赛试点班实行学分制和弹性学制，在场地设备允许的专业试点以赛代考的形式，逐步建立考试方式和教学质量多元化评价体系。

3、组织好“一体化”教改及高技能人才培训基地项目验收工作。（----教学督导科会同分管处长）

4、继续加强一体化教师队伍建设。一是协同有关处室，制定年度教师学历进修计划，优化教师队伍知识结构和能力结构，加强学历教育扶持力度，力争具有本科学历的教师达到80%以上，硕士以上学位教师达到100人以上；二是推动教师水平达标活动。三是加强师德教育活动，通过大力宣传为人师表先进典型、强化培训、健全考评制度等多种形式，着力加强教师的个人品德、职业道德和社会公德教育，出台《师德标兵评选推荐办法》，评选十佳师德标兵；四是重视年轻教师培养。学院制订出台《新进教师培养管理办法》后，教务处将配合有关处室做好新进教师业务培训工作。利用教学质量月活动，组织

好优质课观摩，并组织教学督导员做好对新进教师的结对子辅导及听课跟进工作。帮助新教师顺利完成角色转换，尽快适应教育教学工作，为学院发展储备丰厚的优秀教师资源；五是启动名师工程。按照学院新出台的《“一体化”教师培养评选办法》、《专业带头人培养评选办法》、《教师教学岗位能手评选办法》、《学院首席技师评选办法》等，以评选促培养，培养造就一批优秀专业带头人、教学名师、首席技师，制订出台《专业带头人培养评选办法》、《教学岗位能手评选办法》、为教师提供成长平台。并根据省市上级业务部门工作安排，把握有利机会，积极推荐我院教师进行“高级技师、技师”评选及省市有突出贡献技师、首席技师评选推荐工作。

4、启动重点名牌专业评估工作。专业建设是实现技能教育的载体，学工作的重要基础。制订出台《专业建设水平评估标准》及《专业建设实施方案》，将学生规模、制度建设、师资队伍、人才培养水平、教学特色、教科研成果、校企合作等因素纳入综合评价体系，引领专业建设向规范化、科学化发展。以专业建设水平评估为抓手，除了目前现有的3个百强建设专业及4个国家级高技能培训基地项目外，拟评选6-8个院级示范性专业，形成重点名牌效应，带动学院各专业的发展。

5、进一步推进教科研工作。（----教科研科会同分管处长）

6、拓宽人才培养途径，开展学生继续教育工作（----继续教育

科会同分管处长）。 拓宽我院人才培养途径，提升人才培养质量。教务处牵头建立学生继续教育及教师继续教育的平台，为在校学生寻求学历教育机会，配合有关部门积极做好“3+2”、“3+4” 培养模式的探讨和教学阶段的衔接工作，引导教师进行继续教育学习，将师生的继续教育工作纳入学院的统一管理；积极宣传在校学生春季高考,截至目前为止共有152人报名参加今年的成人高考。教务处积极与各教学系、基础部协调，计划从下学期开始至成考前，利用课外活动、晚自习、周末等时间开设考前辅导班，计划学时语、数、外分别为60学时，为学生的积极备考作出努力。同时，成考落榜的学生，也将作为明年春季高考的预备生源，组织好学生，为明年的春季高考打下基础。组织好网络教育及其它学历教育的教学管理及考试工作。

7、注重教学成果的展示和宣传。组织进行近年来教学成果的提炼及整理，重视获奖证书、奖杯及教科研成果的收集和展示，分专业分年度编写成果宣传材料及彩页，为“十二五”教学成果展示积累资料。积极与宣统部合作，以网站及宣传栏为载体，充分展示我院的人才培养成果，以成果展示诠释我院的办学内涵，塑造我院的办学形象。

20xx年7月18日