基层单位20xx年设备管理工作总结暨20xx设备管理工作计划

某单位20##年设备管理工作总结

20##设备管理工作计划

20##年XXXXX所在上级领导班子、院党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化特种设备和XXXX专用设备基础管理工作,狠抓落实,经过全所员工的共同努力,XXXXX的设备利用率得到了大幅度提升,设备管理工作上了一个新台阶,现将全年设备管理工作情况总结如下:

一、设备运行及检修情况

    目前XXXX所特种设备有X套制氮装置;专用设备有williams7100型旋转防喷器X套、国产XK35-10.5/21型旋转防喷器X套;节流管汇X套;液气分离器YQ2000/4型X套,DWQ1200/1.6型X套。目前,三套制氮设备在XXX油田开展气举作业,设备运行良好。不完好设备主要有williams7100型旋转防喷器及国产XK35-10.5/21型旋转防喷器旋转总成2只,九月份已运送至中石油XXX钻采工程技术研究院返厂检修,预计在11月底前返回单位。

    1、计划检修

XXX所全年上报维修计划七项(如表1-1所示),除旋转防喷器液控柜、零星维修部分液动平板阀、注气管汇、点火装置等设备维修因合同未及时签订未执行外(统计日期均截止10.31),其余维修项目均已大部分完成。

表1-1,20##年设备维修计划上报情况统计表

2、维修内容

制氮设备维修:主要包括故障维修项目、电控系统(20##年购置氮气车电控维修)、增压机活塞环和填料等三个方面,其中故障维修项目主要由纯度控制器故障维修,显示屏故障维修,增压机泵漏油维修等构成;电控系统维修项目主要由触摸屏、PLC模块、PLC程序维修,220v~24v稳压电源维修,常规电器元件维修,电器辅料等构成。增压机活塞环和填料维修主要由一级、二级、三级进气阀及排气阀维修,一级、二级、三级活塞环及骑马环维修,刮油填料以及高、低压填料维修等构成。

卡特发动机维修:主要包括2号、4号车增压机的高压油泵掉转速、排除异响;3号车需全面清理、维护及保养等。

载车车辆维修:主要包括项修、一保、二保、三保、大修、以及外观整修、铆、喷、焊等零星修理作业;以及提供损坏零部件修理和更换。 

旋转总成维修:主要包括油水密封零部件更换,动、静密封试压,微机高压测试及维修保养等。

节流管汇维修:主要包括4个JGY130-21节流管汇平板闸门损坏维修、2个报废手轮维修以及检修、保养、试压等。

3、维修费用

截止10月31日,维修费用累计支出XXX万,详细费用支出如下(表1-2):

表1-2,20##年设备维修费用支出明细表

4、原因分析

因20##年XXXX钻井市场工作量点多、面广,人员又严重不足,为不影响生产,设备只能超负荷运转,维护保养力度又不够,导致很多设备推后至20##年工作量相对较少的时间段进行集中修理,故20##年的维修任务大幅增加,同时维修费用也相应大幅增加。

二、节约增效,控制成本开支

材料力争做到物尽其用、设备力争做到高效使用,加强施工过程中费用支出控制,全力降本增效。

一是要在提高废旧物资回收利用率上下工夫,不断寻求废旧物资价值功能的延伸和开发,通过强化管理措施做足修旧利废文章。全年修复针型泄压阀门X件、井口栽丝X件,创效节支成本X万元,收到了良好的经济效益。

二是全所员工发扬不怕苦、不怕脏的奉献精神,从设备保养基础工程上创效益。广泛开展野营房、液气分离器及旋转防喷器等专用设备检修、喷漆自保养活动,全年创效增收X万元;同时,节能降耗方面努力开拓新思路,在不影响机器性能的情况下,采用同一性能的国产润滑油代替进口润滑油,同时广泛开展防冻液过滤后重复使用,全年增收节支X万元。

三是在工艺上面开展技术革新,除冬季施工外,三个欠平衡钻井班组旋转防喷器井口均配置了井口三通,减少旋转胶芯带压作业时效,提高使用寿命,全年施工作业X井次,节约旋转胶芯X余只,累计节约开支X万元。

三、积极开展预防性工作,降低设备故障率

重点对欠平衡所内部的各项管理制度进行完善,要杜绝XXXX钻井施工及气举作业过程中的违规操作现象,认真执行巡回检查制度,及时检查巡检每一个密封点,油水循环通道等,发现问题及时解决。

1、加强教育培训,提高全所员工的综合素质

随着勘探开发向边远地区及难钻探地区发展,XXX钻井的技术优势短期内未能得到充分体现,加上民营钻探队伍对市场的冲击,在新的形势下势必对我所的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。欠平衡所按照院党委统一要求,制订了XXXX的年度培训计划,涵盖了欠平衡钻井质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合科研生产实际,按照年初计划,有组织、有步骤地开展了设备管理培训工作。

2、广泛调查研究编制年度设备维修计划,使计划具有可操作性

计划管理工作是公司发展的基础管理工作,生产工作要想做到有序,计划必须先行。设备修理计划的编制是依据每个XXX钻井班组填写的《设备修理申请表》和《设备运转故障分析》,修理费用的测算是参考设备的修理复杂系数,结合设备具体修理内容以及目前工厂的工时费用和更换的零配件价格测算。实施计划的措施:(1)在年度计划的基础上编制季度计划,在季度计划的基础上编制月度计划。(2)在满足生产前提下,认真组织设备修理施工,编制准确的工程进度网络图。(3)做好修理前的技术准备工作,编制好修理工艺和验收标准。(4)严格预算制度,技术准备要严密,要最大限度缩短修理周期。

3、建立特种设备动态运行记录,探索设备的运行规律

制氮设备是XXXX所的重要设备设施,用于XXX钻井和气举作业过程中的供气工作,目前我所有三套制氮设备,故障较为频繁,利用率不是很高。为了降低和预防设备故障发生,制氮车班组根据空压机和增压机的特点设计了《空压机设备动态运行记录》和《增压机设备动态运行记录》,设备开机运转前仔细检查空气滤芯、油滤状态,检查冷却剂油位和后冷却器整洁。设备运转中记录了空压机和增压机进气和排气压力、温度、压降、运行时间等运行数据,使设备的运行数据受控,及时掌握运行数据的变化规律,找出运行数据内在联系,按期清洗换油、跟换气滤、油滤等,将故障消除在萌芽中。年初,制氮设备大修后,目前运转正常,未发生大的故障,为生产起到了保障作用,收到了良好的效果。

4、注重机械设备的润滑状态,降低设备故障率

机械设备磨损状态是机件故障、失效的常见形式。润滑就是向摩擦表面供给润滑剂以减少磨损、损伤的程度,因润滑不良造成机械设备故障所占比重比较大。对此我们在日常的设备管理工作中注重润滑工作,尤其是节流管汇、旋转防喷器等欠平衡专用设备,查看设备润滑状态、设备润滑工作执行情况,按期加油、换油,保持设备的润滑状态,降低设备的故障发生。

四、强化基础管理,最大限度保持设备完好

1、抓制度落实,严格考核,建立行之有效的管理机制

    XXXX所各班组由于生产任务的不同,配置的设备也不同,因此,要求制定适合各班组管理特点的设备、工具使用、保养、维护、考核管理规定;20##年全所设备大检查中,重点检查了各班组制度落实情况,执行全所制度情况,内部检查考核情况,设备定人、定机、定保养情况,设备账物相符情况,设备管理台账情况等。检查结果显示各班组管理制度均能较好落实,管理的意识在进一步增强,建立了行之有效的管理机制。

2、狠抓设备日常使用保养,保证设备运行良好

    设备运行中的日常使用维护和保养是保持设备良好状态、防止和减少非正常磨损和突发故障的基本手段,也是延长设备寿命周期途径之一。设备的日常保养维护工作由设备的操作人员负责,操作者必须了解设备性能、原理结构,按规程操作设备,同时对设备进行检查、润滑、清洁、紧固,能判断和排除一般故障。在日常巡检和大检查中,我们加大对操作者日常保养工作检查力度,对个别设备润滑不良、振动、温度过高、仪表失灵、不整洁、记录不善等情况,及时提出并下达整改指令,如果整改不及时,按照所设备考核规定扣分。通过检查考核,设备操作者主动保养意识增强,设备故障率下降明显。

3、重点设备重点管理,确保安全运行,满足生产需要

为了控制和预防故障发生,我们对重点设备采取日常巡回检查制和已损备件库存制;每周定期巡查这些重点设备的运行情况,查看设备运行保养记录,与操作者进行交流设备运行中操作保养等问题,对设备发生的任何问题做好记录,对易发生故障的部位进行分析,找出出现故障的周期。

五、20##年工作计划

 为进一步提高XXXX钻井设备安全管理工作水平,加强我所专用设备安全监督管理工作,提出以下几项目标:

1、XXXX钻井专用设备及重点设备安装、改造、维修、报废告知率达100%,监督检验率达到100%。

2、重点设备使用现场管理规范有序,生产活动安全有序,设备运行状况良好,设备安全生产事故率为零。

3、XXXX钻井专用设备的维修保养有维保班组,并定期维保,有维保记录。

4、重点设备安全管理和操作人员证件在有效期内,有培训记录。作业人员持证上岗率达100%。

5、专用设备使用班组做到档案齐全,定期检验率达到95%,设备使用登记证在有效期内,安全检验合格标志固定在设备显著位置。设备有安全注意事项和警示标志且置于显著位置。设备安全附件和安全保护装置符合法规、标准及安全技术规范要求。

6、有重点设备事故应急救援预案和措施,至少每年演练一次,有演练记录。

7、新增长摊物资YQ2000/4型液气分离器完成安装调试并投入使用。

8、进一步提升设备安全管理水平,最大限度提高设备使用率,减少设备维修费用支出。

 

第二篇:各类工作总结

20xx年银行员工工作总结

20xx年是我负责工作的第3年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成年度工作任务,现将履职情况汇报如下:

1、强化服务意识,优质高效为一线服务。做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。

2、强化风险意识,防范和化解金融风险。重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等内容。同时,对照工作找差距、找问题,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《心桥》,制定《20xx年季度柜员考核表》,以目标为导向,促使员工成长。

3、强化营销意识,积极为客户服务。20xx年是转型的一年,我树立了“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值,顺利完成了总行下达的储蓄存款任务

4、强化队伍意识,提高条线人员综合能力。一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况,有的放矢进行会计辅导。

5、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应我行发展的需要。2、努力提高工作效率和质量,积极配合领导和同事们把工作做得更好。

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财务工作总结

各类工作总结

个人工作总结(财务人员)

光阴如梭,今年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,

领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,

是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹

集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立 足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!

作为**集团子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

半年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、 会计基础工作

(1) 认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、 财务核算与管理工作

(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2) 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3) 在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。【牛津管理评论-】

各类工作总结

一年来,在公司领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任,我的工作目的是组织公司全体财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成公司

下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的汇报如下:

一、政治表现

通过保持共 产 党员先进性教育活动以来,使我更加深刻的认识到保持共 产 党员先进性,就是切实把广大党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来,真正在解决实际问题上有新的进展,努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用,不断把改革发展,稳定的各项工作做的更好,时刻提醒自己要不断加强自身修养,积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习,处处以三个代表重要思想严格要求自己,保持一个党员的先进模范带头作用,以实际行动全面完成领导交给的各项任务。

二、一年来的工作

㈠组织做好会计核算和监督,完成公司交办的各项任务 按时完成公司日常各项财务核算工作,及时、全面、准确真实的反映财务信息,在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,准确无误的出具各类会计报表。

⒉及时抓好资金回笼,在主营业务中既电费回收工作,每月督促各供电所按时到公司结算电费,及时编制电费回收考核表,随时掌握各所电费回收情况,为领导及时提供真实,准确的财务信息。到××年月日止,各供电所电费回收率达,到考核日止,整个电费回收率达。 ⒊在资金运作方面:今年资金运作比较紧张,不象往年,首先按公司当月资金计划,分先急后缓,每月除了付电站电费外,还得考虑职工的切身利益,既按时发放工资,按时缴纳养老金、医保金、公积金,同时还考虑到国家税收,每月按时申报各种纳税报表,并按时足额交纳各项税款,合理规避了税负,今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金,在以往年度,税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金,在为公司减少不必要的损失等方面,尽了自己最大的努力!

⒋由于历史原因,马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款ⅹⅹ万元、ⅹⅹ万元,这完全是改制前一种行政干预行为所至,对此,我公司蒙受了一定的经济损失。为了维护公司

的权益,财务人员积极运作,每月从个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息,全年收利息ⅹⅹ万元,给公司创造了一定效益。总之,在今年资金非常紧张的情况下,公司没有新增借款,也没有拖欠当年费用,我们是做了一定的工作。

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