20xx年7月10日如皋工程二季度安全会议汇报材料

如皋连申线桥梁6标安全生产汇报材料

20xx年7月10日如皋工程二季度安全会议汇报材料

江苏信成交通工程有限公司

连申线航道整治工程桥梁6标项目部

二O一四年七月十日

如皋连申线航道整治工程桥梁6标项目安全生产汇报材料

各位领导、各位同事大家下午好:

如皋连申线桥梁施工目前到了最后阶段,二季度是我们项目部桥梁吊装最关键的阶段,同时也是“安全生产月”的活动阶段,在公司各位领导的关心和帮助下,项目部加强对施工现场的安全生产检查、督查管理工作,最得了较好的效果,同时也暴露了一些管理方面的不足,下面我将如皋桥梁近期安全管理工作开展情况向大家做个简单的汇报,因本人水平不高,有不足之处请于帮助指正。

一、二季度施工现场安全管理情况

1、二季度三座桥施工进展

二季度如皋连申线6标桥梁项目三座桥梁,其中薛窑桥在四月份完成了全部的吊装任务,并在五月中旬完成了贝雷支架、钢管桩拆除任务,至五月底完成了桥梁全部的张拉。目前桥头接线路基部分也已完成,桥面铺装预计在本月的15号结束。第二个桥张庄桥也在六月上旬完成了全部吊装任务,拆除了贝雷梁和钢管桩,到七月三日也已完成防撞护栏的全部浇筑,中横梁的最后两索张拉也在近两天结束,桥头挡墙也浇筑结束;目前在对桥面铺装钢筋焊接工作和部分修补工作。第三座桥塔园桥二季度完成了全部的吊装,目前系杆、吊杆也张拉结束,桥头挡墙(浆砌片石)也基本完成,防撞护栏也浇筑结束,目前在拆除钢管桩和贝雷梁并准备桥面铺装前的材料准备。

2、安全管理措施的落实

1

如皋连申线航道整治工程桥梁6标项目安全生产汇报材料

(1)安全技术交底

二季度是我们项目部最关键的一个季度除薛窑桥外,张庄桥和塔园桥的吊装都在本季度完成,而且作业面小,人流和车流量大,吊机和运梁车受局部限制,为此项目部决定对现场所有参与吊装的各工种进行安全技术交底,交底内容是紧紧围绕现场吊装作业的各项安全注意事项;对在吊装过程有可能出现的安全隐患进行科学性分析,规范操作程序,杜绝违章作业。同时我们还对后进场的张拉人员、贝雷梁(钢管桩)拆除人员等操作工进行补交底。以确保现场施工作业人员交底的全覆盖。

(2)定期召开安全生产会议

为确保施工安全的长效管理,我们不但对施工人员进行安全技术交底,我们还必须定期召开安全生产会议,学习相关的安全生产法和上级有关的文件精神,让大家了解当前安全生产相关情况,同时针对本项目近期存在的安全隐患和要求整改的问题加以分析和解决。

(3)安全检查和督查

安全生产检查和督查是安全生产长效管理的手段,项目部每天对三座桥梁施工现场的临时用电、机械设备、人员安全用品的佩戴、临边防护、现场施工环境及搭设的支架、钢便桥安全状况、标志标牌、夜间警示标志、照明设备等都要进行日常检查,对有隐患的地方要求责任人及时整改,记录在案。

(4)安全生产经费的使用

为确保施工现场的安全防护得以完善,人员的防护用品补充到位,各 2

如皋连申线航道整治工程桥梁6标项目安全生产汇报材料

项福利得到保证,项目部对专项安全生产费用进行了规范化管理并设有专门账户,对每月使用的安全物资经费按实进行统计上报。

(5)加强宿舍、食堂的卫生管理

在项目部每次召开的安全生产会议上,我们强调最多的是食堂、宿舍的卫生管理工作,为确保人员的身体健康,对采购食物人员加强饮食卫生的教育,杜绝霉烂的、过期的、打过农药的素菜和食物严禁进入食堂,项目部不间断对购买的菜进行检查;夏天要加强食堂的清洗、消毒、灭蝇工作,确保人员的卫生安全。同时我们还对施工队、项目部宿舍的卫生、通风、安全用电、夏季的防暑降温等加强了不间断的检查,对不符合卫生安全要求的,进行整改。

二、“安全生产月”活动开展情况

为落实公司苏信[2014]28号的文件精神,以“强化红线意识,促进安全发展”为总体要求,项目部对三座桥梁施工现场悬挂了宣传标语标幅,大力渲染安全生产月的气氛,并组织大家学习安全生产月相关的文件精神,对施工现场进行了全面的安全大检查,现场检查整改了6起安全隐患,取得了明显的效果。

三、存在的问题

(1)施工人员安全防护用品佩戴不规范,现场施工人员安全意识有待加强。

(2)施工现场临时用电方面还需进一步规范。

(3)安全检查、教育培训、整改落实局部存在漏洞,覆盖面没有涉及到施工的每个层面,由于施工人员流动性比较大,教育培训没有覆 3

如皋连申线航道整治工程桥梁6标项目安全生产汇报材料

盖到每一个人。

(4)文明施工力度有待加强,施工便道扬尘较大现象较难控制。

(5)标牌管理有待加强,有的分项工程标牌破坏,损毁,丢失,被

盗现象比较严重,有的则将标牌随意堆放在现场,无人管理。

四、下一步要开展的工作

(1)、按照各上级部门的要求按时上报各种安全报表、方案、总结,

进一步完善安全内业资料,做好安全档案管理工作。

(2)、根据施工进展情况,及时购买、发放各类安全防护用品,确保

施工人员的身体健康和人身安全。

(3)、进一步加大安全教育培训力度,做到所有施工作业人员、管理

人员安全教育培训面100%,对各分项工程进行安全技术交底。

(4)、进一步加强现场安全检查和隐患排查力度,做到纵向到底、横

向到边,安全检查不留死角,每天对现场的安全情况进行巡检,每月

定期由项目部组织安全大检查,及时排除安全隐患,确保施工安全。

(5)、加大安全管理力度,采取一定的奖惩措施,强有力地督促施工

队做好安全工作,使安全工作能有一个质的提升。

安全工作是我部永恒的主题,我们充分认识到安全工作的艰巨

性、复杂性、重要性和长期性,以如履薄冰、如临深渊的心态抓好现

场安全管理,始终把安全工作放在第一位,实行“人人抓安全、事事

要安全”,不骄不躁,对安全工作始终不放松,一如既往的加大安全

投入,搞好安全管理。

附图片: 二O一四年七月十日 4

如皋连申线航道整治工程桥梁6标项目安全生产汇报材料

安全生产例会 张庄桥桥板吊装

20xx年7月10日如皋工程二季度安全会议汇报材料

20xx年7月10日如皋工程二季度安全会议汇报材料

塔园桥吊拱肋 拱肋安装现场

20xx年7月10日如皋工程二季度安全会议汇报材料

20xx年7月10日如皋工程二季度安全会议汇报材料

塔园桥板梁安装现场 张庄桥钢便桥维护保养

20xx年7月10日如皋工程二季度安全会议汇报材料

20xx年7月10日如皋工程二季度安全会议汇报材料

薛窑桥桥面铺装 张庄桥脱模后防撞护栏

5

20xx年7月10日如皋工程二季度安全会议汇报材料

20xx年7月10日如皋工程二季度安全会议汇报材料

 

第二篇:20xx年工程建设专题会议监理汇报材料

四川国际工程监理有限公司 巴中北环线总监办

20xx年建设工作专题会议汇报材料

各位领导、各位同仁:

大家好!

20xx年是巴中北环建设的高峰期,在巴中市交通局的正确领导下,在巴城环线建设指挥部的具体指导下,我们按照市委政府年度目标的整体部署,采取各项有力措施,认真抓好管理的各个环节,以创建“平安工地”为切入点,以推行标准化施工为着力点,科学组织,规范管理,确保安全生产,提升工程质量,保护自然生态,推进廉政建设,各项监理工作取得了一定成效。现将我办20xx年监理工作情况及下步监理工作计划等汇报如下:

一、20xx年度监理工作情况

1、合同履约情况

根据招标文件要求,我总监办应到监理人员34人,目前到位监理人员34人,其中专监以上人员10人,试验和监理员24名,主要监理人员基本稳定 ,为进一步强化监理工作,计划还将迅速补充有经验的专业监理工程师。

2、监理管理方面

1)开展经常性培训,全面提升监理人员素质。去年10~12月份根据施工进展和工程特点,有针对性地进行培训学习、技术交底,通过“帮”、“传”、“带”的形式,提高业务水平,使监理人员不断强化自身素质,把学习放在身边、放在工作的每一个角落,及时掌握施工监理工作的重点和难点,不断适应新要求新形势下监理工作的需要。

2)完善内部管理制度,严格内部奖惩机制。总监办不断完善了《监理内部考核制度》,加强内部管理,制定并实施了严格的休假及考勤制度,奖优罚劣,对工作态度不端正的监理人员进行严肃处理,三次考核不合格的予以清退。

3)充分发扬团队协作精神。经常性与业主代表沟通,总结工作存 1

四川国际工程监理有限公司 巴中北环线总监办

在的不足,明确任务和责任人,充分调动一切资源,确保监理工作顺利开展。

4)加强内部信息交流,明确各自职责与管理程序。总监办进一步强化了内部各部门的协助与分工,明确相互之间的职责与义务,进一步规范了管理程序,确保各部门信息畅通,增强了高监办的执行力度,确保各项工作真正落到实处。

5)公司领导大力支持。公司领导多次亲临我办并深入施工现场检查指导监理工作,提出要求,解决实际问题,尽管公司承接了其他项目依然保证了二不原则,即不从该项目抽走一人,不从该项目调走一台设备,并积极加大对本项目的资源投入力度,有效地保证了监理工作的开展。

3、进度控制

按照项目合同目标,倒排工期,按时段、分部位逐一分解落实。督促施工单位查找关键节点,加强节点控制,加大对重、难点工程的资源投入,增加工程技术人员、优选劳务作业队伍、增加工程机械设备,确保所需资源及时到位。确保计划目标基本实现。

主要形象进度:

路基、路面工程:累计挖方153.24万m?,剩余挖方25.41万m?;完成85.8%;填方142.85万m?,剩余填方1.37万m?,完成99.1%;涵洞累计完成13道,完成76%(设计变更减少,实际已全部完成)。K2+800-K4+520段、K4+560-K5+800段右幅水稳及沥青下面层铺筑完成,K2+800-K4+520段左幅水稳及沥青下面层铺筑完成。

桥梁工程:

大溪口桥完成桩基8根。

巴河大桥下部构造除右幅0#、10#台外其余全部完成,左幅和C匝道桥面铺装及防撞护栏施工完成。

2

四川国际工程监理有限公司 巴中北环线总监办

吴家河大桥下部构造全部完成, 左幅桥面铺装和防撞护栏施工完成,右幅11-14跨防撞护栏完成,12-14跨桥面铺装完成。

蒙子河大桥下部构造除右幅1-1桩基外其余全部完成,左幅桥面铺装及防撞护栏完成。

梁板预制221片,架设205片,梁板预制完成71.3%。

隧道工程

望王山隧道左洞仰拱、二衬、电缆沟完成,右洞仰拱完成、二衬完成1013m,剩余90m(包括加宽段)

玉皇庙隧道右洞仰拱浇筑完1538m,二衬浇筑完成567m,剩余481m,左洞仰拱浇筑完成1559m,二衬浇筑完成544m,剩余502m。

土门垭隧道右洞仰拱浇筑完成788m,二衬浇筑完成429m,剩余359m,左洞仰拱浇筑完成821m,二衬浇筑完成435m,剩余386m。

4、质量、安全、环保工作

截止本月总监办共下发监理指令23份,下发通用函件23份,召开工地例会4次,内部监理例会5次,组织文件学习和业务培训7次,召开专题会议4次,组织技术交底5次。

质量方面:

1)继续完善各项质量管理制度,狠抓施工单位质检部门的运行、三级自检制度的落实。督促各施工单位确保质保体系有效运转,质量管理做到有人、有车、有检查、有记录、有报告、有奖惩。

2)强化管理,严格奖惩,通过函件、监理指令、暂停工令、处罚单等多种形式,对出现的质量问题进行整改,对不称职的监理人员处以罚款,甚至予以清退。

3)严格执行“首件合格制”。对首件工程准备工作不到位的,一律 3

四川国际工程监理有限公司 巴中北环线总监办

不准进行下阶段施工;首件验收时,总监办联合指挥部并邀请相关部门对已完成的首件工程进行现场检查,查找问题,分析原因,不断总结经验,提出改进措施,优化施工工艺,减少质量通病的产生。

4)加强质量控制措施的执行力度,把自检和抽检工作真正落到实处;细化技术交底工作,真正把交底工作落实到作业班组和旁站身上,确保作业班组严格按批准的施工方案施工,旁站按批准的施工方案监理。

5)狠抓质量监控的重难点。对已完成的三背回填,进行开仓验收,把好验收关;加强冬季施工质量的管理,督促施工单位认真落实冬季施工方案,做好混凝土冬季养生工作,确保混凝土施工质量;严格控制隧道初期支护及二次衬砌施工质量、桥面铺装施工质量,对凡是不规范的现场一律进行停工整改;对巴河大桥现浇连续箱梁施工,增加桥梁专监及测量专监现场监控,确保内在质量提升外观质量;加大全线桥梁、隧道质量监控力度,确保质量安全万无一失。

6)加大巡检力度,每月联合业主对所有施工现场进行巡查并及时召开工地监理例会,通报本月质量情况,总结上月质量问题整改落实情况,并明确下月质量工作重点。

7)加强对工地试验室指导与巡查,确保试验人员、设备、制度建设、试验方法、检测频率满足施工及规范要求,认真做好工地试验室的监督工作,为确保试验检测工作真实有效性。

8)充分发挥试验室的作用,加强原材料及成品检测。

安全方面:

一是抓好冬季施工安全,针对冬季施工和高空作业特点,采取多种措施严格控制现场施工安全,确保了工程施工在寒冬这个特殊季节安全有序稳步推进;

二是督促施工单认真落实各项安全管理制度,加强对节后新进场工人、转场工人的安全教育培训、岗前技术交底、危险源告之等工作。提 4

四川国际工程监理有限公司 巴中北环线总监办 高现场作业人员的安全警觉意识和安全防控能力;

三是继续深入开展了“百日安全生产活动”工作。引导和督促施工单位深开展入“百日安全生产活动”安全目标。抓基础、抓示范、抓关键,大力推进标段安全管理标准化进程,全面提升安全监管水平;

四是每月坚持安全生产大检查和不定期安全巡查,对检查中发现的问题及时下发安全隐患整改通知,并督促其认真进行了整改。

5、合同管理、信息管理方面

1)严格实行合同管理目标制。督促施工单位上足资源,完善制度,明确分工,责任到人,加强各部门、各环节互相衔接和配合,提高工程管理水平。

2)对计量采取专人负责,重点督办的方式,不断完善内业资料,加快计量支付的审批速度,缓解资金压力,工程计量已经审批完成2期,计量金额分别为401179285元、60056912元。

3)深入工地现场办公,提高工程变更的效率,完善变更手续,跟踪落实的技术方案和工程变更工作,尽快解决技术方案和工程变更,为工程快速推进创造条件。

4)经常组织监理人员进行政治思想、廉政方面的学习,落实“平安工地”廉政建设,紧紧围绕勤政廉洁的总体要求,认真研究解决工程建设中的新情况、新问题,进一步增强监理人员的责任感。

二、下阶段工作总体思路

根据项目合同工期要求,积极开展“百日安全生产活动”工作,狠抓路面、隧道和桥梁上构施工,全力开展剩余梁板预制和安装,隧道二衬浇筑。深入开展混凝土质量通病治理活动,规范质量管理工作,确保工程实体质量,深入开展标准化施工,切实抓好进度、质量、安全、环保和廉政工作,严格按照“严格监理,优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,认真履行好监理职责,确保本项目目标任务完成。

1、严格履行监理合同,强化内部管理,充分发挥监理人员作用。 5

四川国际工程监理有限公司 巴中北环线总监办

稳定主要监理人员队伍,根据工程需要不断充实有经验负责任的监理人员。严格根据监理内部管理制度进行考核,奖优罚劣,充分调动了监理人员工作的积极性。强化技术交底工作,提高监理人员业务水平,增强监理人员素质,提高监理工作效率。

2、狠抓施工单位质检部门的运行、三级自检制度的落实。进一步加大巡查力度,督促各施工单位加强整改,确保质保体系有效运转。

3、深入开展混凝土质量通病治理活动,落实各项质量通病预防及控制措施,真正做到有方案,有措施,有成效,出成果。

4、突出抓好质量监控重点。

路基工程:① 严控高填方路基质量,严把交验关。②严控三背回填的质量。③桑林子互通SK线滑坡体治理。

桥梁工程:① 巴河、蒙梓河大桥剩余的T梁预制、安装及桥面铺装。②大溪口、巴河大桥现浇连续箱梁浇筑施工:包括支架模板搭设、钢筋绑扎、梁段浇筑、纵、横向预应力筋张拉、管道压浆、施工线形控制;增加一名桥梁专监及测量专监加强现场监控。

隧道工程:加强玉皇庙、土门垭隧道剩余二衬衬砌强度和厚度的控制,及机电安装工程施工质量控制。

5、认真落实标准化施工。督促施工单位对已完成的分项工程的施工工艺和质量进行综合评价,采取有效措施,减少质量通病和外观缺陷,不断提升工程实体质量水平。

6、加强内业资料管理,及时做好资料的整理和完善工作,不断完善质量管理工作,保持内业资料与外业资料同步,加快工程计量,确保资金周转。

7、加大巡检力度、加强旁站监理。

8、加强试验检测工作,加大对工地试验室指导与巡查力度,确保试验人员、设备、制度建设、试验方法、检测频率满足施工及规范要求。

9、加强计划管理,确保计划目标的落实。督促施工单位采取倒排 6

四川国际工程监理有限公司 巴中北环线总监办

工期的办法,抓好关键节点,制订相应的劳动力、材料、设备等辅助计划,并将计划指标分解到各工区、各劳务协作队伍,确保计划目标的落实。

10、跟踪落实的技术方案和工程变更工作。尽快解决技术方案和工程变更,为工程快速推进创造条件。

我相信,通过今天的专题会议,将对工程建设及我们下阶段的监理工作起到更大的促进作用。

四川国际工程监理有限公司

S202巴中大佛寺至兴文过境公路新建工程监理部 20xx年2月16日

7

相关推荐