我们生活在富含氧气的空气中，离开氧气我们的生命就不能存在，但是氧气也有对人体有害的一面，有时候它能杀死健康细胞甚至致人于死地。当然，直接杀死细胞的并不是氧气本身，而是由它产生的一种叫氧自由基的有害物质，它是人体的代谢产物，可以造成生物膜系统损伤以及细胞内氧化磷酸化障碍，是人体疾病、衰老和死亡的直接参与者，对人体的健康和长寿危害非常之大。现已证实，由氧自由基引发的疾病多达60多种。超氧化物歧化酶 ( SOD) 是生物体内清除自由基的首要物质，SOD活性检测是辅助诊断、观察疗效，动态监测病情变化的理想生化指标，对多种疾病具有良好的预警价值。

　　1.消化系统疾病

　　慢性肝硬化、肝癌及胰腺炎 肝脏纤维组织增生，组织缺血缺氧SOD被消耗或合成减少，血液中SOD下降。肝癌组织中SOD明显低于正常肝细胞，肝豆状核变性患者SOD显著降低提示存在氧自由基慢性清除障碍。SOD对重症急性胰腺炎有治疗作用。

　　胃炎胃癌、胃粘膜不典型增长及慢性胃炎 三者中SOD含量有明显差异，检测胃粘膜中SOD的变化可为早期胃癌的诊断提供帮助。食管癌、胃癌患者SOD活性明显下降。

　　活动期消化性溃疡 SOD活性显著降低、愈合期消化性溃疡SOD活性显著升高，溃疡性结肠炎SOD活性显著下降。

　　2.肾脏疾病

　　急性肾小球肾炎、慢性肾小球肾炎疾病中、SOD活性下降。肾病综合症、肾盂肾炎、阵发性睡眠性血红蛋白尿、急、慢性肾功能不全等疾病SOD活性降低，肾移植患者移植前SOD升高，移植后水平逐渐下降。

　　3.代谢内分泌疾病

　　糖尿病患者SOD降低与糖尿病周围神经病变的发生、发展密切相关、类风湿关节炎活动期SOD含量下降，系统性红斑狼疮患者SOD水平低于正常人。

　　4.心血管疾病

　　心力衰竭，原发性高血压病人SOD显著降低;动脉粥样硬化、冠心病(心绞痛、心肌梗死)、心肌病、病毒性心肌炎病人SOD活性降低并与病情轻重有关。

　　5.呼吸系统疾病

　　上呼吸道感染、支气管哮喘、呼吸衰竭、成人呼吸窘迫综合症、阻塞性肺气肿、肺源性心脏病、肺水肿、肺炎等疾病发作期SOD活性显著低于缓解期和正常人。肺癌患者SOD活性降低，可能与肺癌的发生、发展、有关，测定SOD可作为临床病情观察和检测疗效的辅助手段。


 

　　胃蛋白酶原检测及临床意义

　　胃蛋白酶原I(PGI)、胃蛋白酶原II(PGII)

　　目前对于消化系恶性肿瘤的诊断，血清肿瘤标志物的检测成为临床常用的非侵入性检测手段之一，胃蛋白酶原检测方法创伤小、速度快，可同时对于许多标本进行检测。

　　胃蛋白酶原I(PGI)胃蛋白酶原II(PGII)有三大功能：

　　1.胃癌高危人群筛查;

　　2.幽门螺杆菌根治治疗效果早期监测;

　　3.胃粘膜萎缩程度监测;

　　4.胃镜检测前的第一线胃癌普查方式。

　　胃癌是全球的第四大常见癌症，是第二大癌症死因，仅次于肺癌。中国的胃癌发病率已超过日本，并且呈上升趋势。胃癌若能早期诊断，5年生存率一般超过90%，若诊断时已是晚期，5年生存率可能仅为10%-20%。90%以上的胃癌患者合并有萎缩性胃炎，萎缩性胃炎是很重要的癌前病变，在癌症的发病机制中起着至关重要的作用。PGI/PGII可作为萎缩性胃炎的标志物，实现对于胃癌高风险人群的识别。PGI/PGII用于胃癌普查，用PGI≤70ng/ml和PGI/PGII≤3.0作为入选标准。在现有的多种胃癌筛查方法中，胃蛋白酶原检测方法是非侵入性检测，因其诊断准确度高，流程简洁高效，简单易用，早已被我国卫生部列为萎缩性胃炎的标志物，用于胃癌普查，胃镜检测前的第一线胃癌普查方式。

　　胃蛋白酶原检测标本要求：空腹抽血3ml，但应避免标本溶血、脂血。单独申请检测，开单为：胃病(胃癌)筛查。24小时送检，每人份收费160元。

 

第二篇：项目-总结

年度工作总结

转眼间兴茂购物广场已顺利开业近4个月，今天回想起9月28日，开业当天的情景依然历历在目。下达开工令以来，我工程部在人员少、工期短的情况下，克服万难如期完成装修工程，并顺利交付开业。

开业4个月以来，为提高商场形象，我部门配合公司其他部门逐步改造完善多个工程：

南通道亮化改造工程，南通道入口玻璃雨棚及亮化工程，下沉广场扶梯雨棚工程，蒂菈朵拉下水工程，咖啡陪你下水污提设备增加工程，咖啡陪你空调增加工程，商场电路改造工程，商户装修验收，商户电路改造，世茂三期交房，广场亮化，更换及维修因赶工期导致的质量问题，处理世茂遗留问题，配合消防支队验收等工作，完善商场的设备设施，尽最大努力尽可能做到尽善尽美。

兴茂购物广场在世茂未移交，装修周期短，所有工序均交叉作业，且商户与华隆同时施工的情况下，管理难度大大增加。为此工程部制定了详细而周密的施工计划，克服困难，保证了9.28如期顺利开业。

截至目前为止，兴茂购物广场除小吃城改造需在20xx年2月10日完成，其他工作已全部结束。

20xx年我们整装待发，迎接公司新项目的挑战。

回顾2014，有得有失，总结如下：

一、施工管理

工期短是本项目的一大难点，同时涵盖华隆、消防、新风排烟、空调、弱电及近百家商户，六大装修施工同时交叉作业，给此次装修带来极大的困难，增加了施工管理难度，一度造成施工现场文明施工混乱，施工垃圾不能及时处理，但是我们还是克服了种种困难，完成了近2万平方的商场装修。为“9.28”开业作出了贡献。

二、安全管理

此次施工在时间短、任务重的情况下，我们始终把安全施工放在第一位，始终坚持巡场和检查相结合，发现安全隐患及时制止并要求给各施工单位和商户立即整改，对达不到整改要求的不得施工，同时多次向各施工单位和商户进行安全施工教育，得到了各施工单位和商户的一致认可和接受，因此在施工中没有发生一起安全事故，得到了各施工单位和商户的一致好评。

三、成绩与不足

在兴茂项目施工中工程部虽取得了成绩，但也存在不足，工程部在人员极少的情况下，能够在有限的时间中，通过工程部全体人员不懈的努力，克服难以想象的困难，每个人在做好自己本职工作的同时相互协调，工作不分分内分外，相互之间取长补短，在遇到棘手问题时，大家都能协商、献计献策拿出最佳方案，解决了各施工单位和商户在施工中很多棘手的问题，赢得了各施工单位和商户的一致好评。不住在咸阳的人员20余天未归家门，一心扑在施工现场。工程部是一支召之即来、来之能战、特别团结、特别能吃苦的团队，全体人员在此次施工中几乎天天披星戴月，用时30余天为公司交付了一份满意的答卷，为9.28顺利开业作出了我们的贡献。正如张总在会上所说：“工程部为兴茂的开业功不可没”，我们深感欣慰。

20xx年的工作目标是——团结、协作、学习。提高工程管理水平，对弘扬商业工程管理真正担负起质量把关、工期把关的重任。

综上所述，总的来说，对于工程管理，我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，是一批优秀的员工。作为部门负责人，我有信心，有能力将工程部建设成为一个能打胜仗的团队。

最后，提前祝大家在20xx年：舒心悦意，快乐人生！