公司组织做拓展培训哪家公司好些

曾经有两个饥饿的人，他们得到长者的帮助，长者给了他们一篓鱼和一根鱼杆，一个人选择了鱼，点起柴火开始烤鱼，当鱼烤熟后他狼吞虎咽的吃了起来，不久一篓鱼就吃光了，最后他守着鱼篓饿死了，另外一个人选择了鱼杆，他忍受着饥饿长途跋涉去寻找大海，可就在他已经看到蔚蓝的海水时，他已经没有力气走过去了，最终饿死在了路边。后来长者又遇到了两个饥饿的人，同样给了他们一篓鱼和一根鱼杆，而这两个人并没有分道扬镳，而是商量着共同去找大海，他们每天只吃一条鱼，经过遥远的跋涉最终他们来到了海边，从此两人以捕鱼为生。几年后，他们有了自己的房子，有了各自的家庭、子女，自己建造了渔船，从此过上了幸福的生活。

合作是一个团队的精神，沟通是一个团队的灵魂，两者加在一起才是组成一个优秀团队的基石！我们通过实际的培训项目增进学员对团队力量的认识，培养学员的归属感，感受沟通、合作、相互激励、融洽人际关系以及遵从团体规范的重要性。

明阳天下拓展公司拓展培训目标：

加强学员相互之间的沟通能力，使学员认识到沟通的重要性；

培养学员的合作精神；

培养学员在团队中如何搞好人际关系，学会赞美别人；

实现学员从自我中心到团体中心的转位；

使学员认识到团队良好氛围的重要性。

个人体验课程

潜能是一种埋藏在我们内心深处的力量，无论智者还是愚者，每个人都拥有它,而当这种能力被激发出来时，常常也是出人意料的！

而大多数人的志气和才能都深深地潜伏着，要靠外界的东西来激发它。智者之所以为智，是因为他们善于通过外界的条件把自身的潜能激发出来，创造出更大的成就；愚者之所以愚，是因为他们只懂得埋头苦干，而不晓得挖掘自身的潜能，使固有的才能变得迟钝并失去了它的力量。

勇气是我们的第一潜能。俄国伟大诗人普希金说：“勇敢是人类美德的高峰。”英国哲学家培根说：“如果问在人生中最重要的才能是什么？那么回答是:第一，无所畏惧。第二，无所畏惧。第三，还是无所畏惧。可见勇为德之首。

我们为学员创造实际的个人体验环境，帮助学员在实践过程中培养良好的心理素质和勇敢、顽强的意志品质，最终达到激发学员自身潜能的目标。

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第二篇：保险公司组织拓展工程主管培训实施方案12页

附件12

XXX公司组织拓展工程

主管培训班实施方案

为了更好的配合全市增员活动的开展，增强全市系统主管的增员意识，营造热烈的增员氛围，经研究决定举办全市系统主管培训班，为了确保培训班顺利举办，特制订本方案。

一、组织领导

为确保培训班顺利举办，市公司成立领导小组：

组 长：礼

副组长：

成 员：各单位分管个险业务副经理

领导小组职责：负责整个活动的指导及审核，人员协调选拔及管理。 领导小组下设执行小组，执行小组设在市公司个险销售部。

执行小组负责人：

执行小组成员：培训项目小组成员

执行小组职责：负责人员、资料、场地、物品等相关工作的协调与 具体操作。

二、人员分工

1、签到处：XXX与XXX负责人员签到

2、车辆引导：XXX与XXX负责车辆路线的引导及停车点的调配

3、学员引导：XXX与XXX负责学员学习及就餐的引导

4、音像操控：XXX负责音像设备和灯光的控制调试

5、学员就餐：XXX负责学员就餐及报备

6、物品管理：XXX负责统一管理及调配

注：以上人员在完成相关工作之后可随时进行其他工作的调配。

三、培训时间： 年 月 日，共计1天。

四、培许地点：

五、参训人员

各单位展业组主任以上职级的主管及有发展意愿的人员，共计 XXX人（各单位参训名额详见附表2）。

六、培训班准备及流程

（一）训前工作

1、文字材料的编写与打印：

（1） 给各营业单位发送培训通知(规定报名截至时间及报名人数) 及报名表（见附表1）

（2） 学员名册、学员签到表（附表3）、学员须知、学员请假条（附 表4）、值班记录(附表5)

（3）采购物品、现有物品、借用物品的清单（见附表6）

（4）领导发言稿（开训词、结训词）及主持人串词

2、培训班所需物品的协调、采购与整理：

（1）宾馆方面可提供物品的协调

（2）现有物品的整理

（3）其他物品的采购

3、确定主持人和讲师并与之做好联系和沟通

4、各营业单位主管进行团队增员人数摸底上报市公司

5、会场的协调与布臵：

（1）确定会场及会场的使用时间

（2）悬挂横幅，张贴海报

（3）排好讲台、座位并划分各营业单位就座区域

（4）放臵好桌牌及资料等

（5）检查电源及音响设备，调试好投影设备

（6）饮水器、水杯及水的准备

（7）其他备用物品的准备

6、确定签到席的位臵

（1）到场人员排队签到进场

（2）由营业单位的主管代表领取认购书并登记指定的统计员和信使姓名

7、国旗司旗的插放位臵

8、车辆停放地点的协调与安排

（二）训中工作

1、电源及音响设备的维护及突发事件的应对

2、饮水器、水杯及水的准备

3、相关物品的协调与管理

4、中午用餐的协调与安排：

（1）就餐时间及地点、就餐人数、就餐标准

（2）据组别分别安排好各学员的就餐房间及餐桌

（三）训后工作

1、参训人员的离席引导

2、相关物品的清点及回收

3、培训场地的卫生清理

七、会议流程

（一）市公司层面流程

1、公司领导及学员入座

2、主持人宣读培训班相关规定并宣布培训班开始

3、市公司领导致开训词

4、讲师根据对现今增员形式的分析进行授课

5、由市公司XXX老师宣导个险销售部方案

6、各营业单位主管代表倡议宣导的方案的实施

7、各营业单位主管团队开始认购

8、事后做好现场未认购主管的沟通事宜

9、市公司领导致结训词

附表1

主管培训班报名表

附表2

参 训 名 额 分 配 表

附表3

学员签到表

附表4

请 假 条

请 假 条

附表5

值 班 记 录

一、日期： 培训班（ 月 日 第 天 ）

二、授课地点：

三、授课情况：

1、课题：

2、讲师：

3、时间： 时 分至 时 分

4、授课纲要及内容：

四、出勤状况：

应到 人、实到 人、迟到 人、早退 人、请

假 人、缺席 人

值班助教：

注：本记录有助教按课题填写，并于每日讲师总结会上交班主任

附表6

物 品 清 单

关于举办XXX分公司全市系统主管培训班的

通知

各县市区支公司、市公司各直属部：

为了更好的配合全市增员活动的开展，增强全市系统主管的增员意识，营造热烈的增员氛围，经研究决定举办全市系统主管培训班。

一、培训时间： 年 月 日。要求各单位参训人员务必于8：30以前到XXX宾馆总服务台报到，逾期不到者一律做退训处理。

二、培训地点：

三、参训人员：各单位展业组主任以上职级的主管及有强烈发展意愿的人员，共计XXX人（各单位参训名额详见附表2）。 要求各单位于 月 日前将本单位最终参训人员名单OA上报市公司个险部。

四、相关要求：

1、为维持学习及教学品质，请避免同事或亲友前来探望。

2、参训学员一律着深色职业装。

3、各单位要根据培训班的时间合理安排好相关工作及生活。

市公司个险销售部

年 月 日