勤新工业集中区经济发展部20xx年度工作总结

及20xx年工作计划

任晓明、金煜宸

(20xx年12月12日)

一、客观肯定成绩，认真总结经验

今年以来，在社区党委的正确领导下，在郑志勇书记的鼎力支持下，园区上下认真贯彻“转型升级，腾笼换凤”战略主线，围绕把握科学发展的主旋律，以幸福勤新建设为主题，以“都市型经济园区”带动勤新小城镇建设为统领，以打造生态名园、创业乐园、幸福家园为目标，解放思想，真抓实干，推动园区经济社会快速健康发展。

1、围绕“转型升级”目标落实，综合实力不断壮大。按照社区党委要求，充分发挥园区荣巷街道排头兵作用，优化存量，拓展增量，20xx年社区工商两业预计完成国地两税1.2亿元，可用财力将达到1200万元，预算外收入3000万元，完成全社会投入5亿元。1—11月工商业累计完成销售278529.99万元，比去年同期增25.19%；其中工业累计完成销售160542.50万元，比去年同期增13.93%;服务业累计完成销售117987.49万元，比去年同期增44.67%。国地两税完成情况：1—11月累计入库数为11783.65万元，完成年度目标的98.19%，比去年同期增28.01%；其中国税累计入库数5541.08万元，同比增长55.39%；地税累计入库数6242.57万元，同比增长10.69%。创业园全年新办企业30家，注册总资本达8069中注册资本超过百万元的企业有10家，超过千万元的有2家。引进“530”企业3家，生物医药企业一家，光电传感企业一家，高新技术企业一家。

2、巧借“三创载体”启动推力，招商引资成效显著。依托勤新科技创业园开园，完善投资服务体系，创新招商模式，迎来了一大批项目集中入园，使园区产业脉络越来越清晰，产业基础越做越夯实，产业发展越走越强劲。项目引进呈现了大、高、新三大亮点：一是投资规模大，带动作用强。企业注册资本千万元以上，如无锡市锡鸿新能源科技股份有限公司、江苏万坤投资发展有限公司分别是新能源、现代服务产业，具有较强的市场竞争潜力，对于园区产业结构战略性布局具有重大推动作用。二是科技含量高，核心竞争力强。现落户创业园的“530”企业有3家，分别是无锡玉凰生物环境工程有限公司、无锡博明光电技术有限公

司、无锡新意明科技有限公司。“530”企业的入驻成为园区转型升级的有效抓手。三是属现代新兴产业，可持续发展性强。此外园区一期商铺招租以全部完成，商铺已进入全面运营阶段。园区综合配套服务功能进一步夯实。

3、加快“品牌园区”建设步伐，对外形象全面提升。牢牢把握园区打造“生态名园、创业乐园、幸福家园”的中心目标。我们广泛利用广播电视、报刊杂志、网络媒体等多方平台，抢抓有利新闻资源，贴近园区发展主线，多措并举。加大对园区绿色产业、生态产业发展模式及政策的宣传，扩大园区知名度、美誉度，推动园区品牌建设，提升园区对外形象。园区凭借完善的软硬件设施、创新的开发体制、先进的高科技经济发展理念、高效的服务团队等优势，以成为荣巷板块的又一区域亮点。今年我们完成了省级科技孵化器认定、三创载体认定、IS014001环境质量体系认证。这对促进园区品牌建设和提升招商引资效果，增强外来投资者对园区环境的信心，都将会产生积极的影响，使园区品牌建设目标上升到新的高度。

4、突出“平安和谐”创建重点，配套服务扎实推进。一是基础配套设施不断完善。园区环境立足打造以“景观园林、绿色氧吧、生态水系”为核心的现代宜居办公环境，综合环境建设已趋成熟。 园区排水、管网、天然气、网络光纤、安全监控等基建设施以落实到位。 二是现代服务功能全面提升。9月顺利完成了勤新物业与原创美新物业公司的交接工作，勤新物业正式接管园区物业管理事务。在原有工作的基础上，勤新物业推陈出新、革故鼎新，调整一部分、改变一部分，在进一步节省资源的基础上工作效率也有显著提升。此外一期商业店铺整体营业，各类服务商业一应俱全。园区消费购物、休闲娱乐、商务活动等服务配套功能进一步完善。三是“平安和谐”创建工作稳步推进。严抓平安防控，突出加强园区社会治安综合治理工作，推动平安园区创建工作，充分协调周边省交通学校、梅园派出所，常沟通、多协调、密切配合、形成合力。使企业安心经营，群众安居乐业。

二、准确研判形势，明确发展重点

纵观我们所处的内外环境，加快发展充满希望，机遇难得。主要标志是：外部环境比较好，世界经济有望继续恢复增长，国内外产业转移步伐加快，我国工业化、城镇化、信息化、市场化、国际化深入发展，经济长期向好趋势没有改变，特别是无锡市第十二届党代会确定了未来五年无锡将“构筑现代产业体系、建立区域创新体系、拓展城乡发展体系、培育市场经济体系”的良好契机。为园区提档升级提供了千载难逢的政策机遇， 与此同时，我们也清醒地看到，当前园区发展也面临诸多压力。压力来自于国际国内经济不稳定因素仍然较多，经济增长的动力和要素瓶颈约束并存，园区对外筹资难度加大，压力来自于资金、土

地、人才和环境资源等瓶颈制约明显，产业发展资源依赖型过多，新兴产业发展滞后，压力来自于区域之间其它园区对人才、技术、资源、资本等生产要素的争夺激烈。在挑战与机遇面前，必须把加速发展作为园区经济社会跨越、提升的主线。要积极实施“科技优先，两业并举，多元推进，全面协调”的发展思路，推动产业结构、空间布局日趋合理，产业规模、综合竞争力不断壮大，实现园区发展新跨越。具体来说，20xx年要着力抓好以下两个方面的工作重点：

(一)、园区管理工作

在新的一年，我部门将紧紧围绕经济建设这个中心，在做好招商引资工作的同时，注重对企业的服务及企业日常生产安全检查监督工作，积极发挥主观能动性，推动社区税源经济的发展，增强社区经济实力，要全力完成街道下达的各项经济指标任务，针对园区内的各类工商两业企业公司，我们要先根据企业10年的税收情况和销售情况进行整理，按照规模骨干企业、有发展后劲的企业和滑坡企业（指高能耗低产出、发展前途不大的企业）这三大类企业进行分类汇总，然后分别制定相应的工作措施和计划。我们将从以下几个方面着手开展工作：

1、创新服务理念，积极服务辖区企业。

根据辖区企业的实际情况，创新服务理念，切实服务辖区企业。通过对辖区单位的服务，进一步解了辖区单位的情况，寻找企业服务的着眼点，因良好的服务而使辖区单位更好的发展。对规模骨干企业我们要做好稳根留心的工作。可以请郑书记出面或者通过利用园区的商会作为平台，开展各类形式的活动促进彼此的感情，让企业老板放心地、安心地在我们园区内进行投资和生产。多与街道经贸办、区科技局、区外经外贸等政府职能部门进行联系，多利用他们相关的政策平台，引导和鼓励这些企业大胆“走出去”，积极参加各种国际展会等活动，大力开拓市场，提高市场份额，开辟新兴国际市场等形式来拓展这些规模企业的市场空间。

2、进一步强化政策服务，优化企业发展环境。

一是要完善政策服务体系。进一步完善政策，引导企业转变发展方式，促进工业结构的适应性和战略性调整。落实支持企业创新发展的各项政策，对鼓励工业经济发展政策进行完善补充。二是要完善产业预警机制。建立协调、快捷、灵敏的产业预警体系，加强对国内外经济形势的研判，突出抓好经济运行的动态分析和监测监控，特别是加强对重点行业、重点企业、重点项目的监测，为企业提供及时、有效的指导，帮助企业破解难题。三是要为企业搭建要素平台。加强对企业的融资支持，搭建金融机构、担保公司、企业三方的沟通交流平台，充分发挥多方作用，缓解融资难题；积极为中小企业搭建技术支持服务平台，着力解决

中小企业技术难题，优化企业创业创新发展环境；探索建立企业经营管理者培训制度，完善教育培训平台，开展对高级管理人员系统培训、专业技术人员继续教育和高技能管理人员的系统培训，提高企业的内资素质。

3、加大技术改造 促进企业发展

对于有发展后劲的企业，我们要多走访，多与街道条线部门、区发改委、区科技局等政府职能部门接触，并多了解有关扶持企业的政策和措施，帮助落实支持企业创新发展的各项政策，把这些有利于企业发展的政策、措施使用在它们身上，为企业做好有实质性的服务，为这些企业的发展起到如虎添翼的作用。例如有融资困难的后劲企业，我们要为他搭建金融机构、担保公司、企业三方的沟通交流平台，充分发挥多方作用，缓解企业的融资难题。

4、整合优势资源、实现腾笼换凤

对于一些环境污染严重、销售业绩不佳、税收情况不理想、发展前途不大、生产的产品面临即将被淘汰的企业，我们要采取一些适当的方式方法进行优胜劣汰。可以和资产公司联合对这些企业的合同期限进行排查摸底，利用租赁期限即将到期的有利时期对这些企业进行腾笼换凤，把他们请出去，请进一批高效益、高回报的企业进园区。这样不仅可以确保我们社区的税收呈现稳步的增长，也可以让我们社区的发展后劲得到进一步的加强和夯实。

5、环保工作

配合环保部门做好工业集中区控源截污普查工作，积极做好环保工作的宣传教育工作，确保企业环保负责人培训率达85%；企业危险废物100%集中处理，确保辖区无重大污染事故发生，也没有因环境问题引发的上访事件发生等。

6、安全生产工作

严格按照《安全生产条例》有关规定，深入细致的开展工作。坚决杜绝较大和重特大伤亡（火灾）事故，做到企事业单位法人、管理人员安全防火知识培训率达95%，特种作业人员培训率达100%；对每一个企业、学校、商场、建筑工地、歌舞厅、网吧等基层单位以及公共场所、人口密集场所，都要定期检查，查出问题及时反馈，并下发安全隐患整改通知书，限期整改到位。不放过每一个隐患，真正做到不留安全死角。确保全年重大安全生产事故零目标。

(二)、创业园的管理工作

今年年底科技创业园管理办公室将正式进驻科技园办公，除了要规范各部门的工作范围和职责，让同事们恪尽职守外，创业园的主要工作还是要放在“全面招商”这项工作上来。

1、依托科技创业园，进一步增强社区经济实力。在新的一年里，在做好招商引资工作的同时，在社区资源有限的情况下，创造条件注重发展楼宇经济和总

部经济，寻找新的经济增长点。坚持整合理念，积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目，多引进低耗能、高回报、高效益的高科技公司，例如“530”项目，以推动我科技园区产业结构优化。

2、挖掘辖区资源，加快社区建设步伐。要进一步发挥辖区单位、共建单位的资源优势，通过结对共建，积极开展共建活动，依托已引进和入驻工业集中区生产的企业，以商引商，延伸整个园区的产业链条、完善产业配套。以此带动社区经济的发展。

3、创新服务理念，积极服务辖区企业。根据辖区企业的实际情况，创新服务理念，切实服务社区企业。通过对辖区单位的服务，进一步解了辖区单位的情况，寻找企业服务的着眼点，达到因良好的服务而吸引辖区单位主动参与到社区文明创建工作。

4、创新工作，拓展招商引资方式。我们要坚持科学规划，招商选资，确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商引商的同时，也可以充分发挥园区企业家的主体作用、中介机构的桥梁作用，突出抓好与招商目标所在地政府、园区、商会的对接，利用网络平台进行对外宣传，降低招商成本，提高招商成效，优化科技园招商机制，切实提高科技园的招商水平。

5、加大服务力度，优化投资软环境。在科技园区全新的配套建设基础上，要进一步优化科技园为企业提供一站式服务的质量，简化或减少企业#b@2过程中的审批手续和环节；加强园区的物业管理服务也是提高和优化软环境的手段之一。

6、其他工作。为企业服务是我经济发展部的工作职责，要以企业的发展需要为我部门的需要，急企业所急，想企业所想，充分发挥好工商、税务、安全生产、环保等条线的政府职能，把企业的服务工作做到位，令企业满意，领导满意。

7、圆满完成上级交办的其它工作。在新的一年里，我们将不断探索，弥补不足，创新工作思路，使社区经济工作更上一个台阶。

三、狠抓工作落实，强化发展保障

做好各项工作，关键是狠抓落实。只有真抓实干，才能巩固来之不易的大好局面；只有埋头苦干，才能保持迅猛发展的良好势头；只有大干快上，才能实现科学跨越的宏伟目标。

1、要提升执行能力。要把想法变成行动，把行动变成结果，把“十二五”的宏伟蓝图变成现实，必须提升我们的执行力。要积极主动。园区各部门要紧紧围绕大局，尽心尽责，不断增强工作的积极性、主动性和自觉性。全体干部要保持

积极进取的精神状态，立足本职岗位，主动地为推进工作想办法、提建议，力争做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所为。要增强素质。从实际出发，从园区的发展现状出发，更要从实用出发，通过不断的学习、借鉴和创新，努力开阔自己的视野，活跃自己的思维，提升自身的素质，增强自身总揽全局、服务全局的能力。要提高效率。要强化效率意识，努力实现快部署、快行动、快落实。在园区，时间就是生命，效率就是效益。在加快发展、服务企业上，我们一分一秒也耽误不起。各部门要大力倡导立说立做、雷厉风行、说干就干、马上就办、干就干好的作风，言必信，行必果。对看准了的事，有利于园区发展的事，要抓紧时间，果断决策，加快节奏，提高效率，坚决避免议而不决、决而不断，失去机遇，影响发展；对决定了的事情，要快办速办，办就办好，确保立竿见影，快见成效，大见成效。要迎难而上。我们在推进工作的过程中，会遇到很多困难和问题，尤其在项目建设、投融资等过程中有诸多困难，这就要求我们必须以咬定青山不放松的坚强毅力，以不达目的誓不罢休的顽强斗志，鼓起勇气、迎难而上，用有力的举措破解难题。对社区党委的决策部署，不管有多大的困难都要不折不扣地抓好贯彻落实，决不允许找借口，找理由，推诿扯皮，敷衍塞责，真正做到政令畅通，令行禁止。要敢争一流。各级各部门都必须自我加压，严格要求，提高标准，牢固树立“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的争先创优意识，真正把力量凝聚起来，把优势集成起来，把政策协调起来，形成加快发展的强大合力。

2、要强化作风建设。园区作为勤新经济改革的前沿，必须把作风改进作为加速发展的基本保障，常抓不懈。部门负责人要切实当好第一责任人，组织员工积极参与；要创新载体，不拘形式，促进干部作风大转变、服务水平大提高。要廉洁自律。要牢固树立“为政要守规”的观念，努力做到“三个经常”：一要常温党章之严。党员干部要时刻用党员标准要求严格自己，时刻用党的纪律约束自己。二要常修为官之德。“做官先做人，为官先修德”。作为机关干部，就要正确对待功名利禄，持平常心、做平凡人，不贪小恩惠，谨慎交朋友，时刻不忘自己的职责、不忘自己的身份、不忘自己的形象。三要常怀律己之心。监督和自律都不可或缺。明智的干部既要接受外部监督，更要时刻严于律己，在工作和生活中自觉克服攀比心理，克服从众心理，克服侥幸心理，做到防微杜渐、防患于未然。要落实“一岗双责”。按照党风廉政建设责任制的要求，负好“三个责任”：一要负好教育之责。要重视对干部的廉政教育，经常教育、经常提醒，长鸣廉政钟、紧绷廉政弦。二要负好监管之责。领导干部对下属要强化有效管理，加强定期思想交流，掌握下属思想、工作、生活动态，做到不失查、不失控。三要负好问责之责。

对部门负责人来说，不仅个人出了问题要对自己负责，部门出了问题负责人也要负领导责任。各级各部门一定要承担起职责，“看好自己的门、管好自己的人”。

“天道酬勤，开拓创新”，园区经发部、创业园管理办公室将继续在社区党委书记郑志勇的正确领导下，团结一致、迎难而上、鼓足干劲、奋勇向前。努力为勤新经济社区发展贡献力量。

 

第二篇：20xx年总结20xx计划

20xx年工作总结暨20xx年工作计划

滨河办事处计划生育办公室

20xx年度，我办事处计生办圆满完成了市计生局、区计生办安排部署的各项任务，各社区重新完善了全员信息，完成了国家流动人口第一次抽样工作（分别抽调郭家庄跟南焦堡社区共计40户），为社区独生子女户申请独生子女奖励费费并全部发放共计46.1450万元，办理各项证件共计529份，其中办理生育服务证192份、生育注册证140份、独生子女证48份、再生育服务证8份、免费服务介绍信141份，全员人口管理系统也在有条不紊的进行中，去年一年全员系统处理错误条数48246条、重复人口6946条、反馈回录19645条，顺利的完成了20xx年度的年终考核，并对11个社区进行了考核。现在对社区年终考核出现的问题进行解析：

1、建立双女户花名；

2、信息卡必须及时变更；

3、个别社区一胎生育服务证持证率低；

4、社会抚养费征收力度不够；

5、村级手册填写不规范，内容不全；

6、月报告单有漏填项；

7、三查率低；

8、协会手册填写不全；

9、流动人口摸底不详细，身份证号、地址不详；

下一年工作安排：

1、20xx年我办事处被列为省考核对象，实行千分制考

核，为此我们要进一步加大工作力度，及时完成上级安排的

各项考核项目（考核的具体项目在目标管理责任书内）。

2、与各社区签订目标管理责任书。

3、各社区整理全员信息户编码，要求与全员系统完全

一致，将全员信息准确无误的录入全员信息系统；今年新增加了霍侯路管理处、荣军康复医院及铁二区（霍侯路管理处、荣军康复医院由郭家庄负责管理，铁二区由北环管理）。

4、核实20xx年度独生子女花名并申请奖励经费；

5、迎接全国流动人口第二次抽样工作；

6、各社区成立村民自治，诚信计生并签订双向承诺书

需达到85%以上；

7、各社区成立计生协会，设立会长、副会长、秘书长

等职务；

8、自20xx年1月1日起，根据《山西省人口和计划生

育条例》规定：计划外二胎社会抚养费征收标准，夫妻双方上年总收入的20%，合计征收7年；计划外三胎社会抚养费征收标准，夫妻双方上年总收入的40%，合计征收14年。

9、各社区负责人征收遗留社会抚养费。