20xx年工作总结及20xx年工作思路

嘉兴市恒欣路灯有限公司

一年来，在园林市政局、南湖供电分局党、政的领导下，在各职能部门的支持下，紧紧依靠公司全体员工的努力，在安全生产、优质服务上取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结回顾如下：

截至20xx年11月30日止，公司管辖市本级范围内路灯43059盏，容量7155千瓦；路灯电缆1217公里，架空线386公里；路灯控制箱867台，变压器321台；公司职工64人；各类车辆11辆。全年开灯时间 小时，路灯电费 元。

一、认真贯彻落实《城市照明管理规定》

1、新建、改建城市道路的功能照明装灯率达100%，照明建设做到全过程监管。与城市道路、住宅区及重要建（构）筑物配套的城市照明设施，严格按照城市照明规划建设，做到与主体工程同步设计，施工，验收和使用。

2、确保主干道的亮灯率98%以上，次干道、支路的亮灯率96%以上；确保市本级照明设施完好率97%以上。确保城市道路路面亮度或照度，均匀度，眩光限制值，环境比及照明功率密度值（LPD）符合《城市道路照明设计标准》（CJJ45）的规定，照明质量达标率不小于85%，新建道路照明节能评价达标率100%，既有道路照明节能评价达标率不小于70%。

二、城市照明节能工作有序推进

1、城市照明高光效、长寿命光源的应用率大于90%，在满足配光要求的前提下，高压钠灯和金属囟化物灯光源的道路照明灯具的效率大于75%， 1

高压钠灯、金属囟化物灯等光源及配套镇流器的能效指标满足相关标准能效限定值的要求，在新建路灯中，优先采用节能型电感镇流器，电子镇流器。对镇流器进行无功补偿，确保功率因素达到0.85以上。

2、积极地推广节能、环保的照明新技术、新产品，在运河新区A1路、新盛西路、湘家荡周边道路安装LED路灯600多套，安装无极灯100多套。通过老住宅区改造逐步淘汰低光效高压汞灯及能耗指标超标的镇流器，积极的试行低功耗电子镇流器及变功率镇流器。

三、安全生产保持稳定

1、截止20xx年11月30日，公司累计安全生产日3155天。路灯检修工作票1266张（其中停电检修票452张，带电检修票814张），合格率100%。

2、认真学习上级下发的各项安全生产方面的文件、通报、快报、简报、事故快讯等，与每位员工签定“安全生产责任书”，明确安全生产责任和义务，部门与班组安全活动正常开展，认真开展不同季节的安全生产自查自纠工作。

2、结合公司实际认真开展和制定“安全学习周”、“安全月”、“安康杯”“轮值安全员”和创建“和谐班组”等活动，做到活动有计划、有内容、有措施、有实效、有总结，现场安全检查工作常抓不懈。

3、进一步修改并完善了“防汛抗台”、“市区重大活动保亮灯”、“监控系统失电”、“控制箱失电”、“防止火灾”、“地震逃生”、“迎峰度夏”等应急预案，完成了重大活动应急演练工作。

4、开展安全生产现场稽查156次，发现习惯性违章6 起，不安全隐患6起，均得到了有效制止和整改。

2

5、认真召开班前班后会，履行二交一查手续，定期进行安全工器具检测与试验，实时检查劳动防护用品的配备。

四、路灯巡修工作正常开展、亮灯率进一步提高

1、20xx年1至11月份，共巡修道路1560条·次，街巷700条·次，小区（公园）500点·次；调换各类灯泡6700只，镇流器2382只，触发器1728只，灯头368只；补装电容148只；调换各类保险器具2050只，接触器70只。

2、重点完成了对城南公园、人民公园、洪波公园、七一广场、市民广场、火车站、汽车站等人员密集区域的路灯特巡（夜巡）与特修，共发现和消除灯杆带电22处，零线带电16处。

3、为了配合节能减排、有序用电的要求，合理安排检修时间，全部利用夜间进行巡修。

五、设备巡视及消缺工作稳步进行，设施完好率进一步提高

1、认真开展路灯设施巡视工作，累计发现缺陷668处，消除596处，消缺率94.5%。其中：扶正路灯杆760基，补装电气门板256块，处理路灯电缆故障154起，处理路灯杆被车辆撞坏事件67起；处理路灯电缆/架空线被盗事件12起。

2、主动与园林部门联系，配合修剪了勤俭路、禾兴路、吉水路、吉杨路等树枝共15条道路，共修剪枝条388处，确保了路灯发光效率，提高路面照度。

3、重点完成了市民广场高杆灯、中华灯的大修，调换整改灯架64套。

4、完成了东方路、昌盛路、七星镇、余新镇、王江泾镇等17条道路 3

灯接线铜牌的调换，共调换铜牌1120块。

5、巡查市区三环内路灯所有人井，对处于机动车道的人井进行了填埋处理，共填埋人井158只；对人行道上的人井进行加固整改，共加固整改人井123只。

6、完成了建国路、冬青路等9条道路路灯灯具的调换，共调换各类灯具215套；补装各类灯具96套；补装被撞路灯杆64基。

7、路灯智能控制终端开通及调试19处，维修852处；防盗终端维修136处。

六、深化优质服务、向感动服务靠扰，为企业和百姓提供方便

1、处理95598报修工单1458起，内部报修工单156起，数字城管工单58起，市长电话8起，人大建议1起，政协提案1起，行风热线1起，处理率及答复率100%。

2、走访街道25次、乡镇18次、社区89次，发放爱心服务卡620张。

3、受理社区申请报告13项，补装路灯23套。其间受到社区赠送锦旗8面。

4、受理迁移路灯报告35项，共迁移包括南溪路、中港路、纺工路、中环南路、万历路等路灯杆55基。

5、积极配合市政府老（旧）小区整治改造项目，上半年完成了20xx年度老（旧）小区路灯改造（第二批）任务；主要完成了菜花泾东区美凌苑、民丰二村、竹桥新村、常秀西区/东区等34个小区的路灯改造工作，共新装庭院灯376套，控制箱5台。下半年完成了20xx年老（旧）小区（第一批）路灯改造任务，主要改造小区有石榴坊、银柳坊、电子小区中波苑、 4

银河苑、中秀苑、文昌里、文南社区等22个点，共新装庭院灯474套，杆上灯6套，道路灯6套，控制箱6台。

七、配合地方政府做好各类活动保亮灯工作

今年是建党九十周年，嘉兴作为红色之地，革命的摇蓝，各类重要活动开展较多。因此，我公司重点完成了“南湖之春”、“一节二会”、“嘉兴市二会”、“元宵晚会”、“端午民俗文化节”、“红歌颂党”等活动期间的保亮灯工作，启动了应急预案，配备了人员、车辆、物资，为各类活动提供亮灯保障。

今年是我市创建全国文明城市关键之年，为了创文明城市的顺利开展，我公司积极响应市委、市政府的号召，专门成立了路灯设施排查整治小组，从5月下旬开始对市区三环内的路灯进行地毯式的排查，至8月30日，共清理灯杆、控制箱各类“牛皮癣”1358处，清理路灯杆废弃广告绳索、布条、杂物等569处，处理各类电缆人井及手井211处、调换控制箱门12扇，箱门重新刷漆23扇。

八、配合兄弟单位做好各项工作

1、全年配合南湖分局禾通电力安装公司、秀洲分局亿能电力安装公司、市局恒光公司检修工程做好安全保护工作，配合停送电等共计86起。

2、配合恒欣电建、明洲电建、城投公司等路灯工程验收16起。

3、完成路灯工程设计16项。

6、配合兄弟单位完成油车港开发区3条路、马桥开发区3条路的路灯安装和验收工作。

九、创新工作初见成效、活动开展需进一步加大

5

分局创新中心已成立，公司员工以此为楔机，集思广益，多出点子，出好点子，为企业的发展提供动力。QC成果（提高灯杆道旗的安全性）获南湖供电分局QC发布一等奖；在20xx年6月，全国中小企业第19届QC成果发布会上，被人力资源与社会保障中心评为全国“质量信得过班组”，同时被推荐为全国质量协会信得过班组。

20xx年度QC课题“进一步提高路灯接线板的安全性”正在有序地开展活动。同时，对于升降车支腿如何提高承压力、路灯灯具如何防止坠落等课题，公司QC小组成员亦正在不断的探索中。

十、各项培训、学习、活动工作持续进行，员工业务技能水平得到提高 1、10人赴新安江电力培训中心参加了升降车操作培训。

2、3人参加了嘉兴市电力局集体企业财务全面预算培训。

3、2人参加了浙江省市政行业协会路灯施工专业知识及LED专业知识培训。

4、2人参加了路灯电缆故障测试仪试用培训。

5、1人参加了电力多经企业管理培训。

6、公司5名党员认真阅读《邮差弗雷德》一书，并结合自身撰写阅读心得体会。

7、2人参加了南湖供电分局组织的评标培训。

8、8人参加了南湖供电分局组织的协同办公软件操作培训。

9、2人参加了南湖供电分局组织的太极拳比赛。

10、一人参加市电力局党校培训；

11、一人参加省电力公司支部书记培训；

6

12、公司开展各类培训学习四次，技术比武一次、文体活动一次。

13、公司组队参加了南湖分局组织的驾驶人技术比武。

十一、节能减排工作有新成就

1、由于电能紧张，为了让电于民，公司从管理与技术两方面入手，利用路灯智能控制系统调整亮灯方式，做到隔盏亮灯、适当延迟开灯和提早关灯等措施，达到节约用电、让电于民的目的。同时，路灯巡修部分调整为夜间工作。

2、认真做好旧材料、旧设备的再次利用，一年共修理旧灯具154套，用于洪合、余新、新丰、王江泾和一些老住宅区的旧灯具调换。

3、大胆尝试新光源。在祝家港路安装了75W氙气灯10套；油车港开发区广福路、马厍路安装LED路灯39套，运河新区新盛西路LED路灯26套，A1路安装LED路灯31套。环湘家荡道路安装LED路灯600套，桥埭路安装无极灯100套。

4、逐步对街巷、里弄、小区原有80W汞灯进行改造，调换成50W钠灯，并积及试用小功率LED路灯，降低污染，提高发光效率。 十二、工会工作开展有声有色、员工凝聚力进一步提高

1、积极配合分局办公室、综合科，完成公司“团体众安康保险”、“重大疾病保险”的投保与续保工作，维护了职工合法权益，促进职工队伍隐定工作。

2、积极参加分局庆祝建党九十周年“红歌”演唱会比赛，十一人参加了11年6月9日七一广场上的“红歌颂党”歌诵晚会。

3、踊跃献血，参加人数17人。

7

4、走访困难员工、慰问生病住院员工、定期走访原曾在公司工作过的困难人员李富荣15趟。

十三、20xx年重点工作及思路

1、加强班组建设，党员作榜样，员工“精、气、神”。完善各项规章制度，夯实班组安全生产基础，保持安全生产和职工队伍稳定。

2、配合南湖区政府做好20xx年度（第一批）老住宅小区路灯设施改造工作，加强与街道、社区的沟通，抓紧制定20xx年的小区路灯改造方案。

3．积极主动加强与政府部门的沟通，争取财政支持，弥补历年亏损，争取建立长效机制，使公司各项工作有序开展，可持续发展能力得到提升。

4、要把设备整治工作作为一项日常工作来抓，加强设备巡视、消缺工作，每个巡视周期都要有巡视重点，不断提高设备健康水平，保持亮灯率达到98%以上，设施完好率达到99%以上。

5、开展安全生产知识、业务技能、优质服务为主要内容的培训工作，要开展1-2次以提高广大员工业务技能为主要内容的岗位练兵活动。

6、加强对控制室的运行与维护工作，建立完善的规章制度，严肃运行纪律。同时，要多与该系统的生产厂家上海五十所多沟通，采取走出去、请进来的办法，多请他们过来对我们的操作人员进行培训，提高我们员工的操作技能和排除故障的熟练程度，定期对设备运行情况进行检查并做好记录。

7、做好节能减排工作,除对部分晚上车辆、行人稀少的路段调换变功率镇流器（晚上22时后由原来的250w自动切换为150w）外，采用新光源，积极推进LED路灯建设，在秀州新区、湘家荡开发区、国际商务区推行LED 8

路灯，对小区、公园灯以及晚上行人稀少的路段改用小功率LED路灯，单排灯则采用单相变压器供电，降低电费支出。继续做好旧材料、旧灯具的再利用，继续做好小区庭园灯的维护工作。

8、加强基础资料管理,继续完善各类基础台账资料。

9、做好优质服务工作，在员工队伍中要强化服务意识，变优质服务为感动服务。走访社区，多为社区解决实际困难，要加强恶劣天气时的值班，增强员工工作责任心，提高处理突发事情的敏感度和应变能力。

10、继续做好安全员轮值制，加强施工现场的安全督查工作，对重大工程除列行施工方案外，部门负责人应到施工现场了解和掌控工程进度、质量和施工安全，为班组生产提供更多的便利，解决生产过程中的一些实际困难。

11、进一步做好并落实各项防盗措施，定期对防盗设施的维护、检查和试验，使系统始终处于良好的运行状态。

12、智能控制系统由于投运年份已久，原有USSD通讯模式存在速度慢，故障率高等缺点，因此对通讯方式进行升级改造迫在眉捷，希望得到政府财政部门的支持。

嘉兴市恒欣路灯有限公司

二O一一年十二月五日

9

 

第二篇：区建设局20xx工作总结及20xx年工作思路1

区建设局2011工作总结及20xx年工作思路

20xx年是“十二五规划”开局之年，在区委、区政府的正确领导和上级行业主管部门的指导下，区建设局严格按照区委区政府对城建工作的具体要求，贯彻落实科学发展观，解放思想，开拓创新，以落实年度责任目标为工作中心，以强化城市建设项目为工作重点，精心组织实施，确保了城乡建设各项工作的顺利推进，取得良好成效。

一、加强建筑市场监管，促进建筑业健康发展

（一）高起点规划，高标准执行，依规建设力度加大。坚持“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋”，严肃放验线，严格核发“一书两证”，坚决做到违反规划的项目不批、不作详规的项目不批、选址不合理的项目不批，做到多留“遗产”，少留“遗憾”。今年，根据全区统一部署，配合国土等部门开展非法违法建筑整治，规划监督力度加大。

（二）坚持以基本建设管理和质量安全生产管理为轴心，深化建设领域专项整治，提升建筑工程监管水平,保持了建筑安全生产平稳态势。 1、在建筑市场、建筑工程和建筑企业管理中，严格执行建设工程报建制度、施工许可制度和验收备案制度，把好工程开工和交付使用两道关。

2、围绕科学合理地实施招投标，积极推进工作制度和招标方式创新。改进了招标程序，逐步开展网上招标。6月以来，在全市率先开展网上招标，取消现场报名环节，一方面简化了程序提高了效率，另一方面大大减少人为操作可能，使招投标工作更 1

加科学透明合理；逐步实行电子化投标和计算机辅助评标，推进招投标工作的网络化、无纸化。在政府项目资金不足的现实条件下，探索BT模式下的公开招投标操作程序，积极吸纳社会资金参与渝水经济社会发展。今年以来，共监管工程招标55项，交易额近3亿元。

3、为规范建筑市场行为，保证我区房屋建筑和市政工程施工安全及质量，维护入渝建筑企业的合法权益，惩治违法违规行为，共办理区外建筑业企业入渝单项工程备案注册116份。通过严把市场准入关，进一步规范了建筑市场管理。

4、积极开展企业年检、人员培训工作，做大做强、做专做精建筑业企业，拓宽产业领域，增强企业市场竞争能力。今年共有6家企业申报资质增项及晋升，分别是钢结构、地基与基础、建筑幕墙、建筑装修装饰、土石方、市政公用、防腐保温、水利水电、城市及道路照明、体育场地设施、消防设施工程。万宝建筑公司企业资质成功晋升为一级。

5、经常性开展专项治理工作，提高防范工程安全事故的能力。根据省、市、区有关安全生产要求，针对我区建筑安全生产中的薄弱环节，严格执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，加强建筑施工现场文明施工管理，突出开展了对高坠、坍塌、垂直运输、深基坑等专项治理工作，使我区建筑施工现场的重大危险源显著减少。

6、加大执法力度，建设工程质量安全明显提高。加大质量监督抽检力度，实行严管重罚，使施工安全生产始终处于高压态势。按照“质量兴业”的方针，要求所有施工单位严格按施工质 2

量标准化工程管理进行施工，并积极组织推荐工程评优工作，全区工程质量水平明显提高。20xx年，共新增受监工程30项，其中办理手续的17项，总建筑面积10万平方米。办理工程项目备案16项，参与工程项目质量监督及验收35项次，受理群众质量信访及投诉6起。执行工程质量巡查制度，组织安全生产执法大检查6次，共检查工程项目30个，对没有办理手续的13个工程下发督办函，下发整改通知书42份，停工通知单10份。一些安全生产、工程质量、建设手续方面存在问题的施工企业、工程建设管理人员受到停止投标资格和记不良行为的通报处罚。

二、统筹城乡发展，促进村镇建设

（一）稳妥推进霞江新城、珠珊新集镇、渝水区便民服务中心等项目建设。霞江新城和珠珊新集镇设计方案通过邀标的形式聘请同济大学城市规划设计院和浙江华坤建筑设计院两家单位进行概念性规划设计，待市委市政府审定概念规划方案后，开始进行控制性详细规划的设计及近期建设的城市设计。渝水区便民服务中心建设项目对市委市政府土地及建筑资产进行了评估。明确了工程建设概况及设计要求，确定上海建筑设计院为规划及建筑方案设计单位，并委托新余市规划设计院进行地形测量。

（二）做好大润发商贸城建设前期征地拆迁工作。市医药公司新址主体工程已完成，装修工作正在筹备中；南华医药公司置换至高能地产的店面已装修完成，现阶段正在营运；医药公司片区拆迁住户安置用地已落实，现规划方案正在进行中。

（三）集镇建设有新亮点。20xx年，11个乡镇上报城镇建设项目59项，涉及管网、道路、集贸市场、休闲公园、敬老院、 3

卫生、自来水厂、污水处理等基础设施和民生工程，完成投资额

3.1344亿元，其中 4个市级中心镇上报城镇建设项目32项，完成投资额2.6121 亿元。着力打造省级示范镇罗坊，该镇续建项目12项，完成投资1.158 亿元，“扩权强镇、宅基地换房、户籍制度”等四项改革稳妥推进。 （四）积极参与新农村建设示范点服务指导工作，集中时间完成了88个新农村建设点的测量，村庄规划设计完成88个。

三、关注民生，着力构建和谐社会

（一）、廉租房和经适房建设循序推进。

20xx年廉租住房用地16.63亩，总建筑面积20030.6平方米，安置396户，共五栋六层建筑。20xx年廉租住房建设进展顺利，7月5日开工建设，预计11月底完成全部主体工程。

20xx年的经济适用房建设完成了红线内涉及的农作物补偿和砖厂、磨料厂搬迁补偿等工作；完成了“三通一平”、地质勘探，并已完成开发企业的招商工作；完成了规划方案的报建工作，现正在进行八家联审和初步设计方案的审批中。

（二）、棚户区（城中村）改造进展有序。围绕资金筹备、动员拆迁、施工建设、回迁安置工作，多方人员统筹调度，通力合作，强力推进，以人为本，和谐拆迁回迁，多渠道解决村民后顾之忧。20xx年市里下达给我区的棚户区拆迁任务14.08万平方米，涉及拆迁户1650户，分别为袁河、仙来、通洲、城南、城北片区棚户区改造项目。目前，按照新余市棚户区改造方案，完成了项目上报、立项、拆迁补偿方案和下达征收决定的批复等各项准备工作，并分别在5月、6月接受了省审计厅、 4

省住建厅对20xx年棚改项目的审计和安置房验收工作。20xx年我区10个棚户区（城中村）重点项目全部启动，正按计划有序推进，目前，已完成拆迁面积35万平方米，已开工建设安置房31万平方米。

（三）城区农贸市场建设扎实推进。共完成投资2100万元，完成建设面积4500平方米。完成了里木塘农贸市场升级改造。新建、续建项目中金叶、仙来农贸市场主体工程已完工，袁河农贸市场全部完工，正在试营业中。新建项目目前市里已同意棚下农贸市场的建设规划，预计该市场11月份动工建设，堆上农贸市场的规划方案市里还在征求意见，一旦市里通过该方案即可投入建设。望城农贸市场建设拆迁工作已完成85%，计划在11月中旬动工建设。

（四）按照统一规划、统一鉴定、统一安排、统一时间、统一要求，积极推进全区700户农村危房改造工程。已开工600多户，开工率达90 %以上，预计春节前完工。区建设局及时派出工程技术人员和驻点干部深入乡镇村庄，对全区农村危房进行现场鉴定，并落实危房改造建设地址、资金配套和管理。

四、加大城市管理力度，城市管理水平不断提高。

（一）认真履行职责，抓好城区八条主干道和背街小巷市政维护、卫生保洁以及城区农贸市场的管理和监督，一些突出影响市容环境卫生、久治不愈的难点问题得到解决，市容环境卫生日益改观。

1、制定《区管八条主干道管理考核办法》，严格按市直管道路“二清扫、三收集、全天保洁”作业制度。保洁公司按人均 5

4500平方米清扫面积双保洁标准配置保洁人员，工资待遇与市管道路保洁员相当，稳定了保洁员队伍，区管8条主干道环境卫生有新变化。

2、创新农贸市场管理办法，采取以点带面，全面提高的举措，每月狠抓1-2个农贸市场的环境卫生整治，认真查找薄弱环节，延伸管理触角，使城北燕子山、城南胡家等农贸市场整体环境卫生有了改观。

3、加大市政环卫设施投入，加强市政设施管理巡查力度，强化城市协管员考核，市容环境卫生日益改观。9月份启动礼祥里、长林南路、西街、玉紫北路改造项目，方便群众出行。20xx年以来，投入市政设施养护资金350余万元，环卫保洁经费70万元。

（二）物业管理上台阶。

1、以区政府名义出台《渝水区城区物业管理工作意见》，使社区物业管理工作有了“地方法”，明确了街道、社区物业管理职能，推进了物业管理基层化，夯实了管理基础，并分别在城南、城北办举办了物业管理培训班，提高了物业管理人员业务素质。

2、秉承“在管理中服务，在发展中提升“的理念，开展社区物业管理专项整治，对无物业管理小区，落实以“保洁、保绿、保秩序”为主要内容的基础性服务，组建小区业主委员会296个，覆盖率达60%。按照“整治、提升、创新”原则，推进社区物业管理与社区管理工作创新，使物业管理与社区管理相结合。

3、为加强物业服务企业的监督管理，根据《物业管理条例》、 6

《物业服务企业资质管理办法》等相关法律法规，开展物业服务企业大检查，调查掌握企业经营状况和服务质量情况，规范物业服务市场秩序，提高物业服务水平。20xx年，审核物业公司资质申请2家。 4、办好前期物业管理备案，落实物业用房地点、面积，对物业用房进行实地验收。做好住房维修基金初审工作，聘请专业人士现场把关，杜绝乱报、错报、漏报情况发生。

五、深化机关作风建设，执行力全面提升

党风廉政建设取得新成效。贯彻落实《廉政准则》，加强风险岗位廉能管理，把贯彻落实惩防体系建设列入党风廉政建设目标管理责任制考核内容，惩防体系构建工作呈整体推进、上下联动的态势。开展创先争优社会公开承诺，同时结合我局的实际工作，制定出了适合我区城乡建设工作的服务承诺制、首问责任制、限时办结制，让社会各界和广大群众通晓办事的政策、条件、程序、权限和时限。

积极开展发展提升年活动，规范了施工许可审批流程，减少审批环节，缩短办事时限，提高了办事效率。加强服务窗口建设，做到预先告知、材料分类、优先办理、即到即办、跟踪催办，实现了重点项目快速高效审批。

积极组织干部职工参加区里举办的各种文体活动，开展城建系统干部职工文体活动。宣传信息有起色，政务信息受区政府文件点名表扬。积极做好人口与计划生育工作，查环查孕率达

100％。认真开展扶贫帮扶工作，加大帮扶力度。开展“双联、双帮、双建”，活动，“规划到户，责任到人”结对帮扶，每个 7

干部职工结对帮扶一户困难户。今年慰问困难党员、“五保户”、特困户共30户，并送去了慰问金2万多元。

切实做好综治维稳工作，进一步维护人民群众利益。积极开展信访接待活动，为群众排忧解难，共接待信访群众50人/次。安排专人负责来信来电，严格遵循“立即回复、按程序办理、及时派员处理、办结情况告知”等四个步骤，及时处理问题，做到件件有落实。今年受理市政环卫、物业管理方面来信来电140多宗，回复率100％。

20xx年，城建系统各项工作取得了较好的成绩，但仍然存

在一些需要解决的问题：一是建筑工程领域施工报建和招投标等工作力度仍需加强，规避招投标、不报建、少报多建、未报先建等现象还存在；二是安全文明施工有待进一步加强，安全监管机制还需不断健全完善；三是工程质量有待进一步提高，质量通病未能得到彻底解决；四是建筑节能工作水平有待提高。五是城市管理工作有待加强。所有这些问题，我们在今后将采取切实有效的措施认真加以解决。

20xx年工作思路：

20xx年，区建设系统的工作任务依然繁重，我们一定要增强责任感和紧迫感，紧密配合区委区政府中心工作，切实提升服务能力，创新思维、克服困难、开拓进取，进一步加快项目建设，提升城乡规划建设管理水平，推进城乡一体化进程，为打造统筹城乡发展示范区做出积极贡献，促进渝水科学发展、进位赶超、 8

绿色崛起。在城乡规划建设与管理上，主要是“围绕一个中心，突出两个重点，强化三项管理，加强八个落实”： 一个中心：即以强化渝水区城乡规划建设管理为中心，以打造统筹城乡发展示范区为目标，加紧完善集镇建设和编制棚户区改造控制性详规和修建性详规，重点抓好棚户区安置房的规划和建设，完成新农村建设点的规划指导，推进规划管理由乡镇向村庄延伸，把建工领域专项整治推向深入，提升城乡规划建设管理水平。

两个重点：（1）在推进项目建设上下功夫。加快“两房一改”步伐，与城区农贸市场建设等城市建设项目、集镇建设项目紧密结合，用好用足有关政策，做好项目包装，千方百计争取中央、省级资金支持，并广开渠道，多方融资，较好地保障各项目建设所需资金。（2）在加强城市管理上下功夫。加快推进“大城管”运作模式，改单兵作战为联合作战，按照“城市共管、信息共享、责任共担、荣誉共创”的原则，建设好社区居委会、业主委员会、物业公司三支队伍，充分发挥城管、卫生、环保、建设、工商等职能部门的优势，合理分工，努力形成城市管理合力，提高城市管理效率。

三项管理：（1）建筑市场特别是招投标市场监管。进一步完善招投标监管新机制，在招标办成员单位全程监督的基础上，特邀区人大代表、政协委员现场监督。全面强化建筑市场准入和项目基本建设程序管理。（2）建筑工程质量监管。严格实行质量监督登记、告知、检查制度，扼制重大安全质量事故的发生。

（3）物业的监管。提高街道、社区对小区业主委员会合法地位 9

和维权作用的正确认识。建立各街道办事处牵头，社区居委会、派出所、小区开发商、小区物业公司和小区业主委员会或业主代表协商议事机制，协商解决小区管理中各种突出问题。加强物业服务公司日常监管，促使物业公司规范经营，增强物业公司的品牌和竞争意识。

八个落实：（1）加强节能减排财政政策综合示范牵头工作，推进建筑节能和光电建筑一体化。（2）加强棚户区改造任务及棚改项目各种手续办理的落实。（3）加强推进城镇化建设工作的落实。（4）加强城乡环境卫生的管理落实。（5）加强农贸市场的改造和建设的落实。（6）加强工程招投标创新工作的落实。

（7）加强工程质量监督管理工作的落实。（8）加强机关作风建设工作的落实。

10