一、机电工程项目的特点

1.建设的固着性

2.设计的多样性

3.工程建设的复杂性

4.建设过程的长期性

5.设计条件的苛刻性

二、机电工程项目施工安装特点

1.涉及的学科和专业门类多?

2.随着工业规模日趋扩大，施工安装规模也越来越大，对吊装的要求越来越高?

3.随着新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，对装配与检测技术要求高;控制系统的不断更新使工程技术含量越来越高;特殊材料的焊接技术和自动焊接技术应用更广?

4.随着土地资源的紧投资的控制，装置的布局更紧凑，供施工的场地更少，对预制技术、运输技术和工厂检验的要求更严?

5.机电工程建设要经过动态试运行考核，方可验证其施工质量的好坏?

6.机电工程验收过程中有较多的能源和物料投入，使机电工程在负荷试运行或联合试运转中必须经过实体考验，以判断其施工质量是否合格?

7.实行总承包的机电工程，依据合同约定，在交工验收过程中，要提供对业主的维护修理人员培训，还要对整机电工程编制维护保养使用说明书?采用进口设备和材料的机电工程要符合国际惯例?

三、采购工作应遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则

采购阶段的主要任务包括：编制项目采购计划和项目采购进度计划、采买、催交、检验、运输与交付、采购变更的管理和仓库管理等?

1.采购计划编制的依据主要包括：

(1)项目合同?

(2)项目管理计划和项目实施计划?

(3)项目进度计划?

(4)企业有关采购管理的程序和制度?

四、采购工作主要包括接受采购申请、确定合格供货厂商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同或定单等内容

1.项目合格供货厂商应符合以下基本条件：

(1)有能力满足产品质量要求

(2)有完整并已付诸实施的质量管理体系?

(3)有良好的信誉和财务状况?

(4)有能力保证按合同要求准时供货，有良好的售后服务?

(5)具有类似产品成功的供货及使用业绩?

五、项目采购实施

1.催交方式包括以下三种：驻厂催交、办公室催交和会议催交?

六、设计与施工之间的接口关系

1.施工应参与设计的可施工性分析、参加重大设计方案及关键设备吊装方案的研究?

2.项目设计文件完成后，设计向施工提供项目设计图纸、文件及技术资料，并派人向施工人员及监理人员进行设计交底?

3.分析与答案

(1)采用固定总价合同不合理

采用固定总价合同的条件：

(1)工程量少、工期短，工程条件稳定并合理;

(2)工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确;

(3)工程结构和技术简单，风险小;

(4)投标期相对宽裕，承包商有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件，拟定施工计划;

(5)合同条件中双方权利和义务十分清楚，合同完备?

七、机电工程项目总承包合同范围

1.工程总承包范围如果包括工程设备采购，应另外签订设备采购合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同?

2.工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产，应另外签订合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同?

3.总承包方在履行合同职责时，根据合同范围要求，需要负责设备的采购、运输、检查、安装、调试及试运行?

4.订立国际项目的总承包合同，应采用国际惯例?

5.总承包方在订购材料前，应将材料样品送审，试验结果报监理工程师审核和确认?

八、机电工程项目分包合同范围

机电工程项目分包合同范围包括专业工程分包和劳务作业分包?

1.总承包合同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量;一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级?

2.签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包合同为准?分包合同不能解除总承包单位的任何责任与义务?

3.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人?

4.分包合同条款应写得明确具体，避免含糊不清，避免与总承包合同中的发包方发生直接关系，以免责任不清?

5.劳务分包是机电工程承包合同管理的重要组成部分，劳务分包合同包括劳务方开工、完工日期，工程施工范围，应遵守的技术标准、法律法规等方面?

九、机械设备采购合同范围

1.机电工程采购主要包括工程设备、工程材料、施工机械、各种机具、测试仪器、仪表等?

2.机械采购合同应包括内容

(1) 产品名称、品种、型号及规格;

(2) 产品的技术标准和质量保证;

(3) 产品数量和计量方式;

(4) 产品包装标准与要求;

(5) 运输手段及到货地点;

(6) 提货单与提货人;

(7) 提货期限;

(8) 验收方式和方法，包括质量验收和数量验收;

(9) 产品价格;

(10) 结算方式，开户银行，帐户名称、结算单位等;

(11) 违约责任及解决争端的有关约定?

十、采购工作实施程序

1.编制项目采购计划和项目采购进度计划

2.采买

3.催交

4.检验

5.运输与交付：包括合同约定的包装、运输、交货形态和交付方式?

6.现场服务的管理：包括采购技术服务、供货质量问题的处理、供货商专家服务的联络和协调等内容?

7.仓库管理：包括开箱验收、仓储管理、出入库管理等内容?

8.采购结束工作：包括订单关闭、文件归档、剩余材料处理、供货商评定、采购完工报告编制以及项目采购工作总结等内容?

十一、报价的评审

报价的评审包括技术评审、商务评审和综合评审?

1.技术评审

(1)报价的技术评审由相关专业的专业负责人进行，由项目设计经理审批?

2.商务评审

(1)商务评审由采购工程师负责，采购经理审批?

3.综合评审

(1)采购经理在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审?

十二、招开厂商协调会并决定中标厂商

1.技术谈判

2.商务谈判

(1)商务谈判是在已签署合同技术附件的基础上进行的?

(2)商务谈判是以厂商的商务报价为依据?

十三、设备监造验收的主要规定

(一)设备验收的程序

1.设备验收分为制造现场验收和设备在施工现场验收?

2.在设备制造过程中实施现场验收工作?

3.按设备验收的主要技术内容规定进行验收?

4.设备进场验收是设备运输到达施工现场后，项目经理部组织有关人员按要求进行验收?设备监造验收的主要依据：

(二) 设备订货合同;

① 全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其它要求;

② 进度供货范围;

③ 设备应配有的备品备件数量;

④ 服务要求：安装、使用、维护说明书;

⑤ 施工全过程的现场报务?

(三) 设计单位的设备技术规范书、图册和材料清册?

(四) 总承包单位制定的监造大纲?

十四、分析与答案

(1)施工组织设计根据阶段的不同，可以分为两类：一类是标前施工组织设计，又称为建设工程施工项目管理规划大纲;另一类是标后施工组织设计，又称为建设工程施工项目管理实施规划?

施工组织设计根据编制对象、编制依据、编制时间、编制单位的不同可分为三类：

(2)施工组织总设计

一般以机电工程或建筑形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象?

(3)单位工程施工组织设计

一般以单位工程或单项工程为对象?

(4)分部工程施工组织设计

一般以施工技术难度大、施工工艺比较复杂、质量要求较高或采用新工艺的分部分项匿工程或专业工程为对象?

(5)施工组织总设计的具体步骤如下：

①准备资料，熟悉工程相关情况?包括工程任务文件、工程设计文件、技术数据计算资料、工地自然条件资料、地区资源潜力资料等?

②编写工程概况，明确任务要求?

③进行施工部署，拟定施工方案?

④编制施工总进度计划?

⑤制定施工准备工作计划及资源需要量计划?

⑥规划施工总平面布置图?

⑦拟定质量、环境和安全技术措施?

案例的基础多数都在工程管理，法规和经济三门基础课中，所以考生要想考好专业，学好前三门至关重要，前三门的讲课水平也影响到专业课讲授中知识点的理解?但向焊接、起重、计量法、电力法、特种设备安全监察条例等该专业特有内容一级建造师考试中往往都会出现。

 

第二篇：20xx年一级建造师《机电工程》复习试题

20xx年一级建造师机电工复习题集增值服务（1）2011-05-31 09:58建设工程教育网整理相关资料

一、单项选择题（单项选择题共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意。错选，本题不得分）

1.电线和电缆品种规格繁多，应用范围广泛，在电气工程中以（ ）进行分类的方法最为实用。

A.电流和使用场所

B.电压和电流

C.电压和使用场所

D.电流和用电设备

2.设备安装基准线是根据施工图按（ ）来确定设备的纵横中心线。

A.土建提交的纵横中心线

B.地脚螺栓孔的位置

C.设备底座地脚孔的位置

D.建筑物的定位轴线

3.在施工现场吊装某设备，计划工期为20天。在满足安全的前提下，有四种可供选择方案：第

一、租用一台履带吊车，作业台班费为18万元，进、出场费6万元，工期6天；第二、就近租用两台汽车吊抬吊，台班费19.2万元，工期8天；第三、现场制作桅杆，制作、配套30万元（分摊折旧费15万元，但本单位很少用到此类设备），工期18天；第四、租用一台桅杆起重机，全部租赁费用16万元，工期为16天。应选择的是（ ） 方案。

A.第一

B.第二

C.第三

D.第四

4.解体的大型减速机安装时，一次灌浆应在（ ）进行

A.底座就位后

B.底座粗找正后

C.整体精找正后

D.底座精找正后

5. 室外接地干线与支线一般采用（ ）。

A.明设、螺纹连接、敷设在沟内

B.明设、焊接连接、敷设在支架内

C.暗设、螺纹连接、敷设在支架内

D.暗设、焊接连接、敷设在沟内

6.常见的钢制储罐的安装方法中，高空作业最多的是（

A.架设正装

B.边柱倒装

C.气吹倒装

D.水浮正装

7.自动化仪表工程的调试应先（ ），后回路调试。

A.部件调试

B.局部调试

C.区域调试

D.系统调试

8.设备和管道防腐蚀涂装宜在（ ）进行。

A.焊缝热处理后

B.焊缝热处理前

C.系统试验前

D.绝热保温后

9.动态工业炉内衬施工完毕后，应（ ）。

A.及时进行烘炉

B.及时组织相关人员验收

C.及时进行下道工序

D.进行无负荷试运转 ）方法。

10.锅炉本体不包括（ ）部件；

A.水冷壁

B.送引风机

C.过热器

D.空气预热器

11.电梯轿厢导轨和对重导轨达到安装质量标准，必须在井道内（ ）。

A.搭设脚手架

B.设置安全网

C.设置基准线

D.设置重力锤

12.洁净空调风管系统其中洁净度等级N6至N9的按（ ）系统的风管制作要求。

A.无压

B.低压

C.中压

D.高压

13.火灾探测器在火灾自动报警系统中的功能是火灾参数的（ ）。

A.处理

B.检测

C.报警

D.控制

14.消防工程设备和材料进场验收，重点关注（ ），保管时要满足防潮、防霉变、防高温和防强磁场等特殊要求。

A.设备的结构

B.自动控制系统中使用的电子产品

C.材料的材质

D.材料的数量

15.在电梯设备中检测轿厢是否超速的装置是（ ）。

A.门锁装置

B.限速器

C.安全钳

D.缓冲器

16.标志标明“封存”字样的计量器具，所处的状态是（ ）。

A. 根据使用频率暂停使用的

B.已经到期检定暂未检定的

C. 经检定不合格的

D.有缺陷暂不能使用的

17.临时用电设备在5台及其以上或设备总容量在（ ）及其以上者，均应编制临时用电施工组织设计。

A.20kW

B.30kW

C.40kW

D.50kW

18.工业安装工程施工质量验收统一标准GB50252的质量评定废止了（ ）。

A.优良等级

B.合格等级

C.返工等级

D.观感质量评定

19.对于规模较大的单位工程可将其中能形成（ ）的部分定为一个子单位工程。

A.独立使用功能

B.独立施工建造

C.独立检验评定

D.独立竣工验收

20.机电安装工程单项工程造价为（ ）万元，界定为大型工程。

A.≥1500

B.≥1200

C.≥1000

D.>1500

二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.机电工程的通用设备一般包括（ ）。

A.电弧炼钢炉

B.切削设备

C.泵设备

D.风机设备

E.压缩机设备

2.在机电工程起重吊装中，起重机械失稳的主要原因有（ ）等。

A.机械故障

B.超载

C.吊臂偏心过大

D.行走速度过快

E.支腿不稳定

3.适合于焊缝内部缺陷的无损检测方法是（ ）

A.射线探伤

B.磁粉探伤

C.超声探伤

D.涡流探伤 E.渗透探伤 4.管道进行压力试验前应将待试管道上的（ ）拆下或加以隔离， A.调节阀 B.安全阀 C.闸阀 D.爆破板 E.仪表元件 5.发电机转子穿装前应单独进行（ ）。 A.气密性试验 B.磁道通路试验 C.漏气量试验 D.试验压力符合制造厂规定 E.允许漏气量符合业主要求 6.外加电流阴极保护系统由（ ）组成。 A.交流电源 B.辅助阴极 C.辅助阳极 D.阳极屏 E.参比电极 7.保温结构通常由（ ）构成。 A.保温层 B.防潮层 C.保护层

D.防锈层

E.识别层

8.建筑管道系统的试验类型主要分为（ ）等试验。

A.压力

B.泄漏性

C.真空度

D.灌水

E.通球

9.建筑电气工程由（ ）构成。

A.电气装置

B.配电装置

C.布线系统

D.变电装置

E.用电设备

10.特种设备的制造、安装、改造单位应当具备的条件包括（ ）。

A.有健全的质量管理制度和责任制度

B.有与特种设备制造、安装、改造相适应的充足的资金

C.有与特种设备制造、安装、改造相适应的专业技术人员和技术工人

D.有与特种设备制造、安装、改造相适应的制造施工业绩

E.有与特种设备制造、安装、改造相适应的生产条件和检测手段

三、案例题（请根据背景材料，按要求作答）

[案例1]

某机电设备安装公司在投标某厂生产线的设备安装工程中，以实力雄厚、合理低价、方案优良、工期、质量保证措施得力、实质性响应招标文件的要求、遵守投标规定，一举中标，在规定的时间与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境等要求。其中质量标准和要求按行业标准执行，主要材料如钢材、电缆、？50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：

事件一：由安装公司十多名现场管理人员组成的项目部，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。

事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。

事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。

事件四：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。

问题：

（1）事件一中的分包存在哪些问题？

（2）事件一中分包商可能提出哪些异议？安装公司应怎样处理？

（3）事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？

（4）事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？应怎样解决？

（5）事件四中分包单位对业主提供材料未检查便施工的做法是否得当？材料进场验收有何要求？

（6）机电设备安装公司在投标时如何避免废标？

[案例2]

某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多，开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。

在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。

问题

（1）严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天（上班时间，以下未注明者同）进入现场？为什么？进场大型施工机械应达到什么要求？

（2）完成工作E与工作G的吊装作业是否能作到连续作业，闲置台班是多少（按1天1个台班计）？说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则？

（3）为使工作E与工作G吊装连续作业，应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场？为什么？

（4）工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业（工作E与G先后顺序不限），承包商应如

何调整施工进度网络计划较为合理？此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场？简述理由并画出调整后的网络图。

（5）编制的吊装方案应包括哪些内容？

（6）如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率？施工资源协调包括哪些内容？

[案例3]

某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体102t.合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。

该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案，计划费用37万元。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汔车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租领费10000元/日·台，经测算现场共需16天，而人工费可降低70%,其他费用可降低30%.

该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。

问题

（1）项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？简述施工方案交底的对象和内容。

（2）施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成？直接工程费包括哪些内容？

（3）对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容？

（4）试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？

（5）试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？

（6）计算出选用方案的成本降低率。

[案例4]

某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。

在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。

在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：

事件1:锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差；

事件2:与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。

工程在供暖期到来时按期完工，但因设计变更和建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运。当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。

问题：

（1） 在“锅炉房安装工程施工组织设计”中，劳动力需用计划列出了工种名称、需用数量、是否符合要求？说明理由。

（2）锅炉房安装工程开工前应办理什么手续？

（3）在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期，应如何处置？

（4）主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的？事故调查应由谁组织？哪些人员参加？

（5）简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。设计变更通知单包括哪些内容？

（6）说明该工程是否应作焊接工艺评定和编制质量预控方案的理由。焊接中，检验焊接工艺要求包括哪些方面？质量预控方案应包括哪些内容？

[案例5]

A公司承包某厂车间扩建机电安装工程，工程范围有桥式起重机安装；车间内通风空调风管安装；动力电气线路；消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18米，通风空调风管和消防管道安装标高为24米，风管在现场制作，电气线路敷设于电缆沟，并与该厂变、配电房的指定配电柜相接，规定作电缆的交接试验。进场时土建工程已完工，为不影响该厂生产，施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中，A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时， A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备，但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车，设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时，设备自车上摔下，除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查，B公司没有制定设备运输方案，也没有安全技术交底记录。

问题：

（1）分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素？

（2）针对本工程安全方面存在的主要风险因素，项目部应制定哪些安全技术措施？

（3）从B公司的角度分析，这次事故产生的原因有那些？应负什么责任？

（4）A公司在这次事故中负有哪些责任？说明理由。

（5）项目部应如何进行安全技术交底？

（6）电缆的交接试验有哪些内容？

参考答案

一、 单项选择题

1.C; 2.D; 3. D; 4. B; 5. A; 6. D; 7.A; 8. A; 9.A; 10. B; 11.C; 12.C; 13.B; 14. B; 15. B; 16. A; 17. D; 18. A; 19. A; 20. D

二、 多项选择题

1. B、C、D、E; 2. A、B、C、E; 3.A、C; 4. B、D、E; 5. A、C、D; 6.C、D、E; 7.A、C; 8.

A、D、E; 9. A、C、E; 10. A、C、E

三、案例题

[案例1]答：

（1）事件一中工程分包存在问题如下：

分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质；

主体工程不许分包，这是合同法明文规定，而本工程不但把主体工程分包出去，而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍，这是绝对不允许的；

工程分包应经业主同意，本案例未体现业主同意与否的内容。

（2）事件一中分包商可提出的异议有：

分包合同的质量标准与总合同不符；

分包合同的质量标准要求比总合同的要求高，这就要求分包队伍用更低的价格完成更好的产品，这是不平等的；

企业内控质量标准要求尽管比行业和国家标准还要严，但毕竟是企业自己的标准，对外并无法律效力。

安装公司应按照合同法规定，分包合同与总包合同执行同一个质量标准。

（3）事件二中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是：

总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责；

建设部和国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。

（4）事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。

解决方法：因分包单位是与安装公司签订的分包合同，而与业主无合同关系和直接的经济关系，而安装公司与业主有直接的合同和经济关系，而合同中规定电缆等主材业主提供。今已拖期，直接影响到安装进度，安装公司有督促业主的责任，也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延的要求。

（5）进场验收要求。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

（6）机电设备安装公司在投标时要避免废标，要做到：

实质上响应招标文件的标书要求，如标书要逾期送到指定地点、按要求密封、单位公章及法人代表或法人委托人要签字或盖章、按招标文件要求提交投标保证金等；

投标文件应按招标文件格式填写，内容不缺，关键字一定清晰，投标人名称、项目经理、组织机构与资格审查应一致等；

遵守规定，不弄虚作假，不串通报价， 低于成本报价不报； 不与评标专家接触，不搞不正当行为；

[案例2]答：

（1）施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第24天进入现场。因为工作E最早开始时间为工程开工后第26天，考虑履带吊车到达现场的组装时间，应在此基础上提前2天。

进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。属于特种设备范畴的应履行报检程序。

（2）工作E与工作G的吊装作业不能连续进行，工作G最早开始时间为工程开工后第41天，工作E结束时间是第35天（下班时间），中间有5天时间差，故履带吊车闲置台班是5个。

吊车闲置违背了：施工机械设备应强化现场平衡、调动，合理组织机械设备使用，提高机械设备的使用效率，降低项目的机械使用成本。

（3）应安排履带吊车在工程开工后第29天（比原网络计划推迟5天）进入现场。可以利用工作E的40天总时差，调整其最早开始时间而不影响工程总的进度。推迟5天利用了原工作E、G中间的5天时间差，使工作E与工作G吊装连续作业，履带吊车无闲置。

（4）工作B推迟10天后，若工作B与E仍按原顺序作业，工作E还未完成则工作G已开始，不符合E、G两工序不能同时或交叉进行施工的要求。因此，仍然利用工作E的总时差，先进行工作G,紧接着进行工作E较为合理，此时履带吊车可以在工程开工后第39天进入现场。调整后的网络图如下：

（5）吊装方案的主要内容：工程概况、编制依据、方案选择、工艺分拆与工艺布置，吊装平面布置图，施工步骤与工艺岗位分工，工艺计算，包括受力分析与计算，机具选择，被吊设备，构件校核等，进度计划，资源计划，包括人力、机具材料等，安全技术措施，风险评估与应急预案。

（6）协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面，应合理安排开工面及开工的先后顺序，适时调整施工力量，及时培训人员，周密安排组织，避免专业相互干扰，减少交叉作业。施工协调包括人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。

[案例3]答：

（1）本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案，即：塔体群吊装施工方案。

施工方案交底的对象是：工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。其内容：为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

（2）施工项目成本计划内容一般由施工项目降低直接成本计划和间接成本计划及技术、组织措施组成。直接工程费包括：人工费、材料费、机械费。

（3）施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容：技术的先进性，方案的经济性；方案的重要性等。

（4）两种方案经济分析计算：

第一套方案测算成本=50×30×50+200000+25000=300000元

第二套方案测算成本=50×30×50×（1-70%）+10000×2×16+25000×（1-30%）=360000元

定量比较：第二套方案成本要高于第一套方案成本60000元。

定性分析：本工程工期为三个月，合同约定奖与罚关系，如采用第一套方案会影响后逐工序施工，加大人力资源投入，可能因工期延期而罚款；如采用第二套方案，吊装工期大大缩短，工人劳动强度减小，所以技术效率高，机械化施工程度好，给后逐工序施工比较宽松，可将工期提前完成。

结论：该项目部宜选定第二套方案。结果工期提前8天完成获得4万元奖励。

（5）选用的是两台起重吊、抬吊、计算载荷时要考虑不均衡载荷和动载荷的影响，而且对吊车站位处的地基要求主要进行处理和试验。

（6）选用方案的成本降低率=（计划成本-实际成本）/计划成本。即：[37-（36.4-4）]/37=0.124

[案例4]答：

（1）不符合要求。还应注明各工种的进场日期、退场日期，特别是在锅炉安装工程中，不少工种的人员涉及到特种作业人员有无资格的问题，对此必须在施工组织设计中提出明确要求。如在备注栏应列出“有××项目合格证的焊工×人”、“RTⅡ级探伤工×人”、“有合格证的水处理工”、“有合格证的司炉工”等内容。

（2）锅炉安装施工前应 携带有关资料书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门， 办理报装手续备案。

（3）停止该焊工继续进行焊接工作；查清合格证过期的原因和相关情况，酌情处理（如果已经

申请复考，而由于有资格的考试部门未能及时安排，则可以与考试部门商量出具证明材料；如无正当理由，没有及时复考，则视同无证上岗，应追究管理部门、相关管理人员和该焊工的责任）；对该焊工焊接的所有部位进行严格认真的检查，包括外观检查和无损检测，必要时对其焊接的试件进行理化试验，发现超标缺陷时一律由持证焊工进行返修。

实物检查过程应作出详细记录，放入施工技术档案，并报告业主，作为日后监控的重点。

（4）本案例造成质量事故的因素有人的因素和工程技术环境因素。

事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。

（5）该工程按照《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252的规定，分项工程合格规定是：分项工程所含的检验项目均应符合合格质量的规定；分项工程所含的质量控制资料应完整、齐全。

设计变更通知单包括：变更内容、变更原因、变更对费用、进度的影响、有关专业会签等内容。

（6）因为锅炉是压力容器属特种设备范畴，应有质量保证规定，安装焊接工艺很重要，故该工程应作焊接工艺评定，编制预控方案。

焊接中检验焊接工艺要求包括：焊接方法、焊接材料、焊接规范（电流、电压、线能量）、焊接顺序、焊接变形、温度控制等方面。

质量预控方案一般包括：工序名称，可能出现的问题，质量预控措施。

[案例5]答：

（1）安全管理方面存在的主要风险因素有：桥式起重机的轨道安装于18米高处，通风空调风管安装于24米高处，存在高空坠落；通风空调风管在现场制作，需要设备加工，存在机械伤害；桥式起重机需要吊装，存在吊装风险；动力电缆必须在变、配电房不停电的条件下，与指定配电柜搭接，存在人员触电的危险；施工现场有多个临时用电点，存在工人触电的危险和引起火灾的危险；单机试车存在试运行风险。

（2）安全技术措施应根据上述风险逐项制定，即高空作业安全技术措施，机械操作安全技术措施，吊装作业安全技术措施，变、配电房施工安全技术措施，压力试验安全技术措施，临时用电安全技术措施，单机试车安全技术措施。

结论：施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施，还有其他各项安全技术措施没有制定，所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。

（3）B公司应负的责任是：没有制定相应的设备运输方案，没有安全技术交底记录，可以认为没有进行安全技术交底，安全管理混乱；运输车辆为报废车辆，施工设备严重不合格；用10t半挂拉25t设备，严重超载，违反了施工设备使用管理的规定；施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督，安全和质量管理不符合要求。 B公司对这次施工应负主要责任。

（4）A公司负有的责任是：

1） A公司选择B公司为分包队伍不当，是造成事故的主要原因：运输设备不能满足设备运输的

需要；B公司的人员素质不符合要求；B公司的技术管理和安全管理极为薄弱，野蛮操作，不懂起码的规则，不具备承担设备运输的能力。

2 ）A公司对B公司的管理不到位，具体表现为：没有及时检查分包队伍的设备运输施工方案和安全技术交底记录，而B公司根本没有，A公司也没及时令其整改； A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。

（5）项目部应认真进行安全技术交底

1）安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应有针对性地补充交底内容；冬雨季施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。

2）安全技术交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员。

3）项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。

（6）电缆的交接试验的内容有：测量绝缘电阻、直流耐压试验及泄漏电流测量、交流耐压试验、测量金属屏蔽层电阻和导电体电阻比、检查电缆线路两端的相位、充油电缆的绝缘试验、交叉互联系统试验。

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