陕西旬阳甘溪烟站20xx年度工作总结

烟草在线甘溪消息 作者:徐锋、袁治锋 更新日期:20xx年1月14日

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烟草在线甘溪消息 20xx年，陕西省旬阳县甘溪站通过一年来全站技术员的共同努力，以干克难、扎实工作，取得了四方面的成绩：一是完成县局（公司）下达的烟叶生产目标任务，种植烤烟面积达5395亩，占下达任务计划的100%，收购烟叶达664903.95公斤，完成下达计划任务的98.5%，中上等烟叶比例达83.5%，实现收购产值9395448.77元，均价14.13元/公斤；二是如期完成基础设施建设任务，新建育苗大棚群1处5座，新建密集烤房72座，购置旋耕机46台，铺埋管网1条10千米，新修烟田机耕道路1条4公里；三是烟叶标准化工作顺利通过了中期验收；四是烟叶收购成功实现在线付款业务，进一步加快了烟叶信息化建设，简化了烟叶收购资金结算程序，确保了烟叶收购资金更快、更安全地兑付到了烟农的手中；五是求真务实，克难奋进的工作作风赢得了当地党委、政府和广大烟农的一致好评，树立了良好的烟草行业形象。

一、多措并举、全力以赴抓好烟叶生产

1.千方百计稳定种植规模。针对烤烟种植对比效益下降，烟农部分转产或外出务工，烟叶面积落实等困难，该烟站不等不靠不畏惧，走“宣传鼓动、服务感动、行动带动、措施推动、帮扶联动”的路子，深入村、组、院落、深入农户、深入到田间地头，苦口婆心动员，落实烟草面积，采集烟农信息，一举完成种植计划，并得以巩固。共落实烤烟面积5395亩，分布在10个村，42个村民小组，513户烟农，其中5—9亩213户；10—20亩293户；20亩以上7户。种植品种以K326、云烟87为主，搭配贵烟4号、秦烟96。

2.突出规范、抓好生产各关键环节，提高常规技术应用到位率。从“三冬”开始着手，到育苗、起垄施肥、适时移栽、精细田管、成熟采收、科学烘烤、合理分级这些关键环节，始终按照烟叶生产标准化的规范要求，一丝不苟，步步为营的抓好落实，为实现产量提高、质量达标的奋斗目标打好坚实基础。冬施有机肥、冬翻地、冬整苗床的“三冬”工作到位率达100%。母床集约化育苗64处558床，面积达7622㎡，通过技术员亲自播种和100%的集约化育苗彻底杜绝了杂劣品种育苗。在配方施肥方面，指导烟农正确使用饼肥，为进一步提高烟叶质量打下了坚实基础。提倡在5月5日至5月15日集中时间移栽，并着重增加移栽株数，亩栽植株数达1050株以上，落实了“四带”、深栽技术，无杂劣品种进入烤烟大田。突出揭膜培土和病虫害统防统治为主的烟田管理工作全面到位，把防治地下害虫，揭膜培土，增加根系面积，防止烟株早衰作为一项新的增产措施予以落实。以成熟度为中心的成熟采取技术和“三段五步式”、“三段六部式”新烘烤工艺得以成功应用，指导烟农适时打顶、适当多留叶，适时早采下部烟叶，探索密集烤炉烘烤技术，合理分级，精心保管，为增加烟农收益提供有力保障。

3.突出服务，及时发放各烟用物资。烟用物资供应农时节令性很强，做到服务上门、底子清楚、公平合理、保障供给、不务农时、手续健全、帐务规范。发放烟种（包衣种子）5800袋，营养袋695.8万个，烟草专用肥328吨，地膜11295公斤。

4.突出创新、全力抓好国家第六批烟叶标准化生产示范区十字岭示范园区和桂花村至大岭台村的精品路线建设。园区按照现代烟草农业“一基四化”的基本要求，围绕“没有标准化，就没有农业现代化”的建园理念，高质量、高标准、高起点建设园区。园区内土地采取反租倒包形式流转，集中连包规模种植，实现种植规模化。园区内派驻四名技术管理人员，统一技术、统一时间、统一要求，统一组织管理，园区还承担国家、省、市各类示范，实验项目。各联村技术员以科技示范园为样板，每人包抓50亩以上示范点一个，烟叶标准化示范点面积共2285亩，涉及地块19处、农户171户，辐射面积5400余亩、农户513余户，在全镇范围内形成园、点结合的示范格局，充分起到了以点带面的效应。

5.着力搞好抗灾自救工作

针对7.18和7.24特大暴风雨，包村技术员在第一时间到达灾害地点，会同镇、村干部开展抗灾自救工作，一是对辖区内的烟田进行逐地块查看，逐户分类指导，对受灾烟田结合揭膜、中耕培土、追肥、合理打顶和培育杈烟。二是加快下部烟早采（烤）进度，确保大田烟田无发黄的下部烟叶和弃烤现象。三是细心地向烟农做思想解释工作，稳定烟农情绪。通过这些工作，把烟草生产灾害损失降到了最低程度。

6.如期完成基础建设项目

对申请要求立项的基础设施建设项目，严格按照建设程序，业主申请村组签署意见后，由烟站派员实地查看，再会同当地政府共同把关，严格审核后上报，确保立项项目能够顺利实施并发挥项目作用。二是严把质量。质量视为烟叶基础设施建设的生命线。在抓好烟叶生产工作的同时，落实每个项目监管责任人，明确责任，加强服务和监督，切实把这项“民心工程”建成群众满意的“放心工程”。

二、开拓创新、科学规范，认真搞好现代烟草农业规划

首先是深入村组与村组干部群众专访座谈，征求烟区群众意见，有序地开展了现代烟草农业的调查；其次是开拓思想、大手笔、科学、合理的规划项目建设。全镇烟田保护区面积21000亩；确定桂花村到大岭台村和十字岭村到高庄村两条精品线路，将通过分步实施，实现水成网，路相通，村相连的目标；规划育苗点18处，育苗大棚（中棚）102个；密集烤房22处234座；水池18口，7910立方米；管网20条，89.5km；烟田机耕路32条92公里，烟田机械配置235台，其中通用机械170台，专用机械65台。

三、密切配合，进一步加快了烟叶信息化建设

在烟叶收购前，得知全市在甘溪烟站开展电子在线付款业务试点工作后，全体技术员及时入村到户，通过会议讲解和发放宣传资料的形式，共召开会议12场次，发放《致广大烟农的一封信》222份，让烟农对此项业务有了初步的理解，同时认真核对了烟农身份证信息，向邮政银行提供了与烟农种植合同相关联的身份证信息，邮政银行为每户烟农提前办理了储蓄存折，为后期资金管理安全，以及烟叶收购电子在线付款工作的顺利开展打下良好的基础。烟叶收购过程中，烟农交售完烟叶后，持收购#5@p到烟站付款室，付款员认真核对收购票据后，根据操作指令，只需5分钟，就可将售烟款自动划拨至烟农存折账户上，减少了资金在银行、烟站、烟农之间的流转，确保资金安全，同时大大减轻了烟站和银行工作人员的工作量，进一步缩短了烟农取款的时间。20xx年烟叶收购工作已全面结束，甘溪站收购烟叶295627.75kg，收购款3982193.49元，全部成功实现在线付款，这一结算方式的实施，更好地服务了“三农”，切实维护了国家、企业和烟农利益。同时，进一步加快了烟叶信息化建设，简化了烟叶收购资金结算程序，确保了烟叶收购资金更快、更安全地兑付到了烟农的手中。

四、廉洁自律、规范运行，切实搞好收购工作

烟叶收购事关政府、烟农、企业三者利益，是各方利益的最终体现，如何化解各方矛盾，切实维护企业利益和烟农利益，是搞好烟草收购工作成效所在，认真领会贯彻市、县公司“把握纯度，靠桔收购，平稳推进”工作思路，以一颗廉洁自律之心搞好烟叶收购工作，做到按收购流程收购，“阳光”收购，实现烟叶收购工作平稳、和谐，实现共同发展的目的。烟农收益1128.175961万元，均价由09年12.12元/公斤上升至10年14.13元/公斤，为来年产业稳步发展打下基础。

五、明确责任、规范管理树立烟站团体形象

一是细化任务。任务就是工作的方向、奋斗的目标。年初及时将考核指标中的面积、单产、中上等烟叶比例、基础设施建设任务指标分解到人，做到人人肩上有担子，个个岗位有目标。二是严明纪律。纪律是完成任务的保障。做到按制度管人，对事不对人，对违纪现象一经发现决不姑息迁就，及时处理、公开透明，年内站内给予经济处罚3人。三是创新方法。在落实县局（分公司）各项规章制度前提下，尝试让技术员做到到站签到、离站签字和下村逢二、四、六日晚用因定电话汇报制度，极大限度的提高、技术员的规范意识，收到了良好的效果。四是民主考评。每月的月度考评得分在全站技术员会议上先由技术员进行自我考评打分，考评组再结合平时检查掌握的工作实际情况综合打分。五是加强学习。每月召开一次全站技术员工作会议，学习县局（分公司）文件精神，会议精神，按排月度工作重点，传授技术要点，学习党报、党刊，撰写工作计划和心得体会，自觉做守时、守纪、守规、守法、守德之人。六是注重安全。与每位技术员签定《安全责任书》，逢会必讲安全，定期进行安全教育，提高安全防范意识，做到全年安全无事故。随着各项管理制度和措施的落实，唤起全站工作人员团结一心共谋发展的工作激情，工作效率明显提高，团体形象得以提升。

六、存在问题

一是优化布局不合理及配方施肥不到位；二是大田管理不规范、下部烟早采不及时，三是烟农分级水平残差不齐与烟叶保管不到位；四是烟农投资成本大，比较效益低；五是抗灾能力弱，投资风险大，旱涝不均灾害影响最为突出；六是技术员待遇低，管理难度大，个别技术员无视纪律约束。

回顾一年来的工作，甘溪烟站克服了种种困难，而取得了烟叶工作的可喜成绩，这离不开有县局（分公司）的正确领导和关怀以及全站技术员的扎实工作，同时也认识到我们工作还有许多不足之处，在来年的工作中，我们会结合我站的实际情况，认清发展形势，认真吸取经验教训，切实转变工作作风，搞好技术服务，为甘溪烟草产业发展再上台阶做贡献！

塘烟站20xx年工作总结 [原创 2007-11-14 16:05:16]

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20xx年，我站在县局（公司）的正确领导下，在马市镇党委政府、各村委的大力支持下，紧紧围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。取得了有史以来的好收成：共植烤烟8600亩；收购烤烟21371 担，同比去年增加1860担，完成公司下达任务21500担的99.4%，平均价为11.86元/公斤(去年均价10.29元/公斤)，比去年增1.57元/公斤,上等烟比例占65.88%(去年54.13%)，比去年提高11.55%, 全年共发放烟草复合肥425.75吨、销酸钾57.9吨、麸肥229.93吨、硫酸钾14.6吨、地膜19.43吨，叶面肥等物资一批，较好地完成了公司布置的各种工作任务。总结一年来的工作我站主要做了以下工作：

一、 加强学习，提高全员的思想素质和业务素质。

在思想上我们树立终身学习的理念。加强思想学习，加强国家、省、市局（公司）有关政策的学习，加强烟叶技术理论学习；增强执行有关政策的自觉性和自身能力，增强“全心全意为人民服务”意识，提高全员的思想素质和技术水平。

在工作上我们树立求真务实的作风。我们始终把今年工作任务的完成和围绕“效率年”紧密结合起来。要求全员干一行、爱一行、钻一行、精一行，努力在平凡的工作岗位上扑下身子干好本职工作。同时做好站内外环境卫生工作，做到每周一小扫，每月一大扫，保持办公室、会议室、接待室每天清洁。时刻提高警惕，毫不马虎地搞好烟

站的防火安全检查工作，彻底杜绝火灾隐患的存在，提高烟站的防火安全系数。

二、 扎扎实实抓生产，抓好烟叶基础工作。

转变工作作风，紧紧围绕“主攻单产，提高质量，服务烟农，提高效益”的发展思路，要求全员深入田间地头、千家万户指导工作，深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务，始终把稳定烟叶面积、提高烟叶质量摆在烟叶工作的首要位置，使今年的烤烟生产得以稳步发展。

（一）抓好试验示范生产工作。

在都塘村中心岗、塘角村塘角垅、远迳村潭爷地3个地方开展了浅水育苗对比试验、优质高产示范片、合理密植（不同种植密度的栽培试验）。通过实验试范的辐射效应，使广大烟农认识到运用科技、规范栽烟是生财之道，以点带动来提高烟叶产量、质量的整体水平。

（二）切实做好了低产值村小组及农户的帮扶工作。

对全站20xx年均价低于5元/斤的村小组和农户均建立了挂钩帮扶责任制。对这部分村小组和农户首先解决好他们的认识问题，同时指定烟技员专人负责技术指导，烟站职工帮扶人员经常深入田间作技术指导和思想开化，给予生产上的扶持和特殊照顾，并检查督促实施情况，取得了明显成效，烟叶单产、质量有明显提高。

（三）抓好密集式烤房建设和三段式烘烤技术工作。

通过大力宣传密集式烤房的优点，鼓励大户帮助较困难户建造密集式烤房，07年我站辖区共建密集式烤房78间, 为今年烤出优质烟

叶奠定了良好的基础。烤烘期间增聘二名烘烤能手指导烟农采用三段式烘烤技术，密集式烤房是一种强制通风，全热风循环的烘烤，烤出来的烟叶有颜色桔黄、香气足、油分好、结构疏松的特点；同时又节省燃料，降低生产成本，节省劳力，减轻劳动强度。深受烟农欢迎。

三、 认真组织，精心安排，搞好全年的烟叶收购工作。

烟叶收购是烟站全年工作的核心。为此，在收购前，我站召开了有各村干部参加的烟叶收购工作预备会，广开言路，布置好烟叶平衡预约收购的相关事宜。同时，组织烟叶预检人员下乡指导群众做好烟叶分级扎把和保管工作。烟叶收购100%实行预检约时制，提高了烟叶等级合格率，维护了烟农利益，维护了收购秩序，提高了工作效率，同时，维护烟草企业良好形象。在收购期间，严格按照公平、公正、公开原则平衡预约收购，严格执行烟草专卖法律法规。做好后勤工作，给烟农提供良好的服务。从而使07年的烟叶收购达到政府舒心，工厂称心，公司放心，群众开心的良好局面。

回顾一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但由于经验不足，与其他烟站相比还有一定差距。

20xx年我们的计划是：

（一）加强技术培训、提高业务素质。

总结经验、查找不足、加强学习，为始兴烟草发展作贡献。

（二）努力提高科技兴烟水平。

各户对种烟及烘烤技术的掌握存在差异,影响了烟叶的内在质量,我们将加大对烟农的技术培训力度,不断提高烟农的科学种烟水平。

要切实为烟农服务，让农民简单轻松种烟。明年将全面推广商品化育苗（湿润育苗）。

（三）发展规模种植，解决“小而散”的问题。

没有规模的优势，烟叶生产效益就得不到最优体现。这种“小而散”的种植模式，逐渐不能适应当前的烟叶发展的趋势。在当地政府的配合下，在每个村小组发展一户以上50亩以上的种烟大户。

（四）进一步完善密集式烤房建设。

计划在三个村内各选二个点，建6个十间以上的密集式烤房群，解决当前烘烤难的硬件设施。

 

第二篇：县种子管理站20xx年度工作总结

县种子管理站20xx年度工作总结根据部、省、市农业行政主管部门的统一部署，我们在省、市种子管理业务主管部门的指导下，在**县农委直接领导下，全县扎扎实实地开展了种子执法年活动。通过广泛的宣传发动、一丝不苟地落实活动方案、创新活动举措等一系列措施，营造了良好的活动氛围，完成了活动方案的各项规定动作，实现了活动方案既定的工开展种子市场大检查。按照活动方案的要求，我县在春、秋两个供种季节，对全县种子市场所有种子经营单位和个体经营户的每一个经营网点进行了两次拉网式检查。春季大检查在3月10-16日进行，由县种子管理站、县农业行政执法大队牵头，抽调20人组成四个检查组，对全县14个镇120家经营网点经营的玉米、水稻种子进行检查，重点抽查了县种子公司经营的淮稻5号、淮稻7号、南粳44、武运粳24等主要水稻品种，和个体经营户经营的淮稻13等种植面积较小的搭配品种。共扦样检测了68个样品的发芽率，其中水稻样品66个，玉米样品2个，代表种子数量167万公斤，占供种总量的65.2%。此外，还封样15个，送省、市检测种子净度、水分、发芽率。检查过程中，我们对各个品种的种子标签、品种审定及授权情况、各个经营户经营档案情况进行了详细的检查、记录。当场查封无证经营的玉米种45袋（40公斤包装），对经营档案记载不规范情况当场予以查纠。春季检查结束后，我们及时进行了总结，送检样品中有一个水分超标的样品，由县农业执法大队立案进行了查处。秋季大检查分两段进行，8月25日至30日对油菜种子进行了抽样检查，送检5个样品。9月25日至10月15日，县种子管理站联合县农业行政执法大队对全县麦种质量抽样检查。共抽取麦种样品79个，涉及小麦品种13个，大麦品种3个。从涉及品种分析，13个小麦品种平均发芽率分别是：宁麦1396%、宁麦1692%、宁麦8号89%，生选3号86%、生选6号87%、扬辐麦4号92%、扬麦1592%、扬麦1895%、扬麦1990%、扬麦1679%、镇麦16879%、扬麦1375%、镇麦4号73%；3个大麦品种的发芽率分别是：东江一号86%、扬农啤4号85%、扬农啤7号65%。我们随即根据检测结果对重点企业生产的重点品种进行了查封，对已经出售的种子勒令追回，查封和追回的种子数量分别为1.8万公斤和0.21万公斤。此外，我们还配合省种子站抽取3个样品，配合市种子站抽取10个样品，对市种子站抽检不合格的两个样品的种子交由县农业行政执法大队立案查处，罚没种子350公斤，罚款1.2万元。2、清理不合格种子生产、经营企业。**县领取种子经营许可证的经营企业仅有**县种子公司和省农垦大华种子集团**农场种子站两

家。5月份，我们根据种子执法年活动要求对这两家企业的资质情况进行了现场检查，现场查看了这两家企业注册资本情况、技术人员状况，重点检查了基础设施、主要加工设备和主要检验仪器情况，并听取了这两家企业经营状况的汇报。填报了《江苏省农作物种子企业资质情况普查表》。根据检查结果，**县种子公司注册资金625.9万元，有成套的种子加工设备，先进的种子发芽室，检验、加工、储藏人员齐备，保留了**县种子公司的经营资质，同时，我们也对**县种子公司在经营档案的规范记载方面指出了其不足，并提出了规范的要求。农垦**农场种子站因并购到大华集团总公司，其资质予以撤销。三、创新举措，自选动作追求实效为了确保种子执法年活动取得实实在在的效果，我们根据**的实际情况，建立了**县种子管理的长效机制，扎实开展种子管理工作“三规范”活动。这些自选动作，使我县种子执法年活动开展得更加有声有色。1、建立种子管理的长效机制。为进一步规范全县种子经营行为，使全县种子管理工作制度化、长效化，**县农委（原**县农牧渔业局）以文件的形式印发了《**县农作物品种管理相关规定》，对新品种的引进收集、品种试验、品种考察论证、推广品种公布、品种推广、种子事故处理以及保障措施做了明确规定。规定新品种收集、引进、试验、示范、推广由县种子管理站归口管理，主要农作物新品种引进要向县种子管理站申报登记，由县种子管理站统一安排新品种试验、示范，在组织有关专家论证后确定全县新品种推广名录后，在全县进行推广。同时，还印发了《**县种子市场监督管理备案制度》，对经营种子的备案申请主体、申请备案时提供的资料清单以及不履行备案制度的处理办法做了明确规定。这些管理规定和制度为维护全县种子市场秩序，打击制售假冒伪劣种子的违法行为，确保农业生产安全，保护种子使用者、经营者双方的合法权益奠定了基础。2、开展种子管理工作“三规范”活动。在多年的种子供应市场清查中，我们发现各种子供、销商在不同年度存在一些不同的问题：一是种子经营手续不规范。有的把代销证等同于经营许可证。代销证发证企业与种子生产商不是一家，只要有一个代销证，全省各家种子企业的种子他都能卖，甚至干脆代销证等什么手续都没有就敢销售种子；有的代销商充当有经营资质经营商的角色。一家代销商的进种#5@p竞然是由同样是代销商的另外一家代销商开据，有的甚至没有进种#5@p；有的种子经营点经营档案不全，甚至什么档案都没有，种子进出无从溯源。这

种种子经营者自己对自己不负责任的行为较为普遍，对种子质量安全构成很大威胁。一旦种子质量出了问题，种子经营者没有经营档案，种子无法溯源，与上家打官司缺少有力的证据，上家就有可能拒绝赔偿，种子经营者一旦无力承担赔偿责任，很有可能酿成群体上访事件。二是经营行为不规范。品种检查中未审先推，夸大品种宣传，标签、包装广告不符合规定等问题在**种子市场检查的过程中都有发现。品种侵权的违法行为也有发生。三是经营品种不规范。品种多、乱、杂现象逐年增多。为了改变这种局面，从而净化**种子市场，让农民用上放心种，将**的种子执法年工作引向深入，县种子执法年工作领导组决定在全县开展种子管理工作“三规范”活动，并进行长效管理。（1）.规范新品种的引进。为了规范**县农作物品种引进、试验、示范、推广行为，切实抓好农作物品种管理工作，保证农业生产用种安全，维护种子使用者合法权益，我们按照**县农委（原**县农牧渔业局）印发的《**县农作物品种管理相关规定》的要求，对种子经营单位和个人收集、提供的45个新品种（其中水稻35个、小麦10个）与县种子管理站收集的34个新品种进行统一试验、示范，组织有关专家进行客观的评价、论证，确定全县新品种推广名录。由县种子管理站统一发布全县品种推广名录，加强归口管理。不允许任何种子经营单位和个人借农业部门名义发布广告、宣传、经营、推广农作物新品种。对盲目引种行为进行通报，并通过电视媒体号召广大农民在购种时不要盲目求新。（2）.规范种子经营手续。要求各种子代销点办理代销证。在种子市场大检查时，核查他们代销的每一个品种与发放代销证的种子企业签订代销协议，明确代销的品种、数量、质量、代销的期限、代销的相关法律责任。并且要求他们提供发放代销证的种子企业的种子经营许可证复印件，以核查发证企业是否有资质在本县发放代销证进行种子销售。销售有品种权保护的品种还要提供品种使用权证书以及品种权人与发放代销证企业签订的品种权授权协议，防止侵权行为的发生，防止发代销证企业违反协议超区域经营。（3）、规范种子经营档案。在种子市场大检查的同时，帮助各种子生产经营者建立规范的档案。县种子管理站向全县所有种子生产经营单位和个人印发了省农委编制的《种子生产、经营档案表》，要求他们将档案表填写完整，并在业务上随时进行指导。指导他们如何记载种子生产、经营过程中反映种子来源的收购或调进的#5@p；种子质量情况；种子加工、贮藏、运输等环节说明

；反映种子流向的种子调出#5@p、种子零售#4@p和汇总表等影响种子质量的关键内容，以便于跟踪管理。要求他们在种子销售季节结束后装订成册，随时接收检查。四、乘风借势，常规工作寻求突破开展种子执法年活动的最终落脚点是进一步提高种子管理水平，活动中我们借助各级领导高度重视种子管理工作，全社会高度关注种子工作的有利时机，使种子法律、法规的培训、宣传以及确保种子质量安全等常规工作取得了新的突破。1、开展种子法律、法规培训。3月27日，**县对全县76家种子经销户，14个镇农技站42个种子经营网点和两家种子经营企业的136名种子经营人员进行了种子法律、法规知识培训，邀请省种子管理站种子行业管理科汤义华科长讲授了“种子行业规范与管理要求”。汤科长详细解读了种子法确立的十二项法律制度，对各种形式的种子经营行为如何界定、如何规范、违法后的处罚做了详细说明。培训班上县农业行政执法大队负责人通报了前阶段全县种子市场大检查中发现的问题，以及对这些存在问题的处理决定。最后，县农委分管副主任李海进对规范全县新品种引进、规范种子经营手续、规范种子经营档案等提出了明确要求。县种子管理站印发了省农委“致全省种子生产和经营单位（个人）的一封信”、“江苏省主要农作物品种推介名录”、“江苏省第一批拟退出主要农作物品种目录”、“江苏省种子生产经营档案表”以及“种子行业规范与管理要求”的讲义，将培训效果最终落实到种子经销户的具体经营行为上。2、保证秋播小麦供种数量和种子质量安全。“进一步提高种子管理水平，确保品种种植安全，供种数量安全，种子质量安全和种子产业安全”是开展种子执法年活动的最终目标。20xx年夏收期间的各种不利因素的影响，小麦种子发芽率受到严重影响，对本县乃至全省秋播小麦供种数量和种子质量安全带来隐患。为实现种子执法年最终目标，扩大**县开展种子执法年活动的成果，使种子执法年活动进一步深化，我县及时了解种子市场行情，组织各镇定购麦种，要求县种子公司及早组织种源，同时加大种子市场监管抽检和督查力度，确保了秋播小麦供种数量和种子质量的安全。（1）、及时掌握信息，确保供种数量安全。及时掌握种子质量信息。今年小麦成熟收获期比往年推迟10天以上，**地区在6月中旬才开始收割小麦，各繁种单位由于担心梅雨季节来临，不等种子晒干就入库，发芽率受到影响。为准确把握小麦种子发芽率到底受到多大影响，从7月初至7月26日，县种子管理站用近一个月的时间对**本地繁殖的

种子和周边有关农场的种子进行发芽率检测，共检测42个样品。检测结果表明：42个样品的平均发芽率仅有69%，其中发芽率最高的样品为89%，最低的仅有28%。从样品数分布看，达国标以上的样品是16个，占38.2%，发芽率75-84%的样品数是10个，占23.8%，发芽率65-74%和55-64%的样品数各有4个，均占总样品数的9.5%；54%以下的样品数有8个，占19%。这说明小麦种子发芽率受到的影响是巨大的。我们及时向上级领导和市主管部门汇报，在网上公开相关信息，并及时通报给**县种子公司，要求他们及时组织种源，保证秋播小麦供种。及时把握种子市场行情。面对新情况，我县及时与周边有供种关系的各个农场联系，并在各个种源地取样检测，及时把握周边地区种子市场行情和质量信息。通过调查，发现小麦种源的紧张形势比我们想象的还要严重。我们随即要求县种子公司：先不考虑品种是否对路，首先抢抓合格种源，立即签定购种协议。与此同时，我们组织各镇深入农户上门预供种的数量和品种，了解全县需种数量和需要的品种。在订种过程中尽可能满足农民对品种的需求，同时根据种源定购情况及时调整。由于购种和预订工作同步进行，**在7月底就已经基本完成了种源确定工作，定购种源330万公斤，与常年供种350万公斤只相差20万公斤，稳定了全县小麦供种的大局。（2）、严格把关，确保种子质量安全提前介入、免费服务，严把种子入库关。县种子公司占有全县种子市场90%以上的份额，提前介入把好县种子公司入库种子的质量，也就稳定了全县种子质量安全的大局。县种子管理站与县种子公司一起对入库种子进行了全程质量跟踪把关。每一个批次的种子在调种前先取样，由县种子管理站与县种子公司同时进行发芽率检测，两家检测都合格的才调进。种子调进后加工前再做一次检测，合格后再加工。加工过程每两个小时取一次样，每个样品做八次重复，随时掌握每个批次的种子质量情况。通过层层把关，淘汰不合格种子60万公斤，确保了种子公司的种子质量。对个体种子经营户的种子，我们要求他们在种子调进前申请备案，并提供种子发芽率检测免费服务。由于我们的优质服务，各个体种子经营户在种子调进时基本都能按《**县种子市场监督管理备案制度》的要求，积极申请备案，使个体种子经营户的种子质量有了显著的提高。加强抽检、立案查处，严把种子市场关。按省、市种子执法年的要求，在秋播种子供应期间，县种子管理站联合县农业行政执法大队对全县所有种子经营网点的种子质量进行了抽样检测，一个种子批哪怕只有几百公斤，我们都

进行抽样检测。全县30家个体种子经营户，14个镇农技站种子经营户共抽检79个样品。在检测结果出来后，我们会同县农业执法大队对种子质量存在问题的重点企业、重点品种进行了集中整治，对两家种子经营户的两个批次的种子立案处理，打消了少数不法种子经营户的侥幸心理，净化了全县种子市场。种子执法年活动开展近一年时间，我们取得了一定成绩，达到了预期的工作目标。但工作中仍存在一些问题，如我们的服务手段还未能得到进一步提高；各种设备、设施还不能适应当前种子管理工作的要求等。在今后的工作中，我们将继续努力，借此次种子执法年活动的强劲东风，进一步提高自身的业务能力和管理水平，进一步改善工作条件，进一步改进工作作风，使**种子管理工作再上新台阶。您可以访问亿库网（/wm_111765.html）查看更多与本文《县种子管理站20xx年度工作总结》相关的文章,全部免费下载。