20xx年“安全月”总结

为贯彻落实公司开展安全月活动有关要求，管理部根据公司文件精神对此次“安全生产月”活动进行了总动员，并结合自身的生产经营情况对此项工作进行了全面的安排和布置。成立以管理部经理为组长，副经理为副组长、各部门和分包负责人为组员的“安全生产月”领导小组，狠抓管理部在安全生产工作中的薄弱环节，为了能使安全生产月的指示精神贯彻到施工全过程，管理部根据文件要求编制了《安全月活动计划》对活动进行统一部署，以提高项目部全体员工的安全生产意识，努力营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围。管理部在“安全月”活动期间主要围绕“加强安全法治，保障安全生产”的主题进行，组织全体管理人员、分包单位分期进行学习，认真领会“安全月”的文件精神。组织开展了形式多样、内容丰富的安全活动，现将活动总结如下：

在收到《关于开展 “安全生产月”活动的通知》的文件后，管理部领导分析了现场安全生产形势，针对正荣润江城项目业主工期要求紧，分包单位人员多较为复杂，现阶段主要为地下室施工期间，土方作业还在施工，文明施工开展较为困难等特性。根据公司文件要求管理部组织全体管理人员、职工以及分包队伍负责人，学习公司文件、《安全生产法》、相关安全知识。同时，在生活区和办公区宣传栏公示“安全月”文件和事故案例，施工现场悬挂安全标语16条、警示牌42块，以营造氛围。组织管理部和分包全体管理人员参加公司“安

全月”知识答题51份，使大家认识到安全贯穿于生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候且涉及全体人员的管理；一切管理活动都是以人为本展开的，在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，使人员在思想上提高安全意识，才能减少或避免事故的发生。在分包单位人员进场就受到安全教育，加强作业人员的安全意识，六月进场139人。按照“安全月”活动计划管理部分管领导组织施工、安全、技术和分包负责人及安全员，对施工现场全面检查，共查出安全隐患8条，文明施工2条，对查出的问题由安全部整理形成书面整改通知单，做到定人、定时、定措施责令分包单位及时整改，整改合格率100％。根据公司和政府部门要求组织作业人员观看安全月教育片《生命的红线》和《盲动·迷途》，参加人员共63人，并在食堂电视机上滚动播放，让“关注安全、关爱生命”的理念深入人心。在工程项目即将搭设外脚手架前，按照活动计划安全部门组织架子工学习《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《润江城项目安全文明施工规划》，向作业人员提出安全要求、技术要求，提高班组每个人从思想上高度重视，从行为上规范自己操作，才能确保平安生产。根据“安全月”活动计划组织管理部和分包相关人员、义务应急救援人员，学习观看《火灾案例及消防常识》，结合现场自身的特点分析指出存在的火灾隐患和控制措施，并同时开展安全事故桌面演练，在发生事故时以便快速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，保障职工的生命和财产安全。

通过开展“安全生产月”活动计划，管理部从落实制度着手，进行责任制考评和安全检查，把安全事故消灭在萌芽状态，今年未发生安全事故，真正做到了谁主管生产、谁就管安全，基本达到“人人尽责，确保安全”。

 

第二篇：20xx年蜡化公司安全月总结

20xx年蜡化公司安全月总结

今年六月份是国家第十四个安全生产月，省市、中国化工、蓝星、沈化集团公司都对安全月工作提出了相应的要求。结合安全生产月主题：“加强安全法治 保障安全生产”，6月初，公司专门制定了《沈阳蜡化安全生产月活动实施方案》安排，在公司范围内，深入开展安全生产月活动。经过周密部署，开展一系列安全活动，现将安全生产月活动总结如下：

一、精心组织部署

公司领导高度重视此次安全生产月活动，成立了以总经理李惠武为组长的活动领导小组，安全环保处全面负责，各相关部门分工负责，建立健全监督体系，明确责任，层层分解，抓点带面，保证安全生产月活动卓有成效。

二、多样化宣传教育

6月9日公司升安全旗，拉开“安全生产月”活动序幕。安全生产月活动期间，根据公司实际情况，利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、事故预防方法和自我保护的相关知识。全面提高员工安全生产素质，保证宣传的针对性和实效性。对特殊岗位和特种作业人员进行专项的安全知识培训，有效提高员工安全意识和安全操作技能。

三、积极开展蓝星“安全日”宣传活动

每年6月13日是蓝星公司“安全日”主题活动日，紧紧围绕活动主题：我看到（不安全行为），我纠正（不安全行为）；我发现（不安全状态），我汇报（不安全状态）。6月10日， 公司制作了“你的安全是全家最大的幸福”和“整改隐患人人行动 纠正违章人人负责”的展板，讲解6.13蓝星安全日来历及意义，使员工深刻领会了安全日内涵，员工安全意识普遍得到提高。

四、安全月活动有序、精彩

6月第一周，安全环保处联合工会开展了新安全生产法知识竞赛。各单位都能够踊跃报名参加，取得了良好的效果。

6月第二周，安全环保处围绕开展了蓝星安全日活动，紧密围绕蓝星安全日主题，查找身边人的不安全行为和物的不安全状态，捋顺上报程序，提高治理效率，真正做到“整改隐患人人行动 纠正违章人人负责”。

6月第三周，各单位结合《沈阳蜡化安全隐患专项排查整治实施方案》专门成立了隐患排查整治领导小组，从十九个方面进行了深入细致的隐患排查，通过此次排查既从深层排查治理了公司存在的各类隐患，又提高员工的隐患排查能力，到达了预期的效果。

6月第四周，为了丰富“安全生产月”活动内容，同时检验公司应急管理体系的有效性及员工在突发事故状态下控制事故风险的能力和应急处置能力，公司在6月23日-25

日，组织各分厂进行应急救援预案演练活动，内容主要包括泄漏、着火、辐射源报警、防洪防汛、人员紧急撤离九个方面，通过演练活动，使员工在事故状态下的应急抢险能力和自救能力得到了进一步提高。

除此之外，公司各单位结合自身实际情况，也组织了一些丰富多彩的安全活动，比如：岗位安全技术大比拼、事故案例展示与讲解、生产安全大家谈等，进一步提高员工的安全意识。

通过安全生产月活动，提高了员工的安全意识，增强了各级管理人员的责任心，促进了各项工作的有序实施。在总结安全生产月活动的同时，找出了公司在管理上存在的不足，并加以改进，逐步向本质安全迈进。

安全环保处

20xx年7月2日