20xx年年度工作暨评建工作总结表彰大会讲话稿

20xx年年度工作暨评建工作总结表彰大会讲话稿

20xx年年度工作暨评建工作总结表彰大会讲话稿

各位领导、各位老师、同志们:

大家好!

在刚刚过去的20xx年里,在唐xx董事长的领导下,学院全体师生团结一致,同舟共济,顽强拼搏,不断奋进,顺利通过教育部人才培养工作评估,取得了令人欣喜的成绩,在此,我代表学院向对学院发展付出了心血与汗水的全体海工商人表示亲切的慰问! 一、20xx年工作简要回顾

刚刚过去的20xx年,我们以迎评促建为主线,以夯实发展基础为重点,以改革为动力,以创新为引领,统筹兼顾,整体推进,在以下10个方面取得可喜成绩,书写了我院发展史上令人难忘的新篇章。

(一)主要成绩

1、评建工作圆满完成,学院实现跨越式发展

回顾20xx年评建工作,可以用三个关键词概括:重重困难、压力巨大、收获满满。一年来,我们破除侥幸心理,克服畏难情绪,牢牢把握“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”方针,以迎评为契机,以人才培养为中心,以内涵建设为重点,以强化专业建设为龙头,努力把“评”字做细,把“建”字做实。我们在传承“养优”文化,积极打造以“养优”为内核的校园文化;创新内部治理结构,推进具有我院特点现代大学制度建设;大力改善教师队伍结构,改善办学条件等方面做出的努力和取得的成绩,赢得了教育部专家们的肯定与好评。学院接受评估的7项主要指标、10项核心要素指标和22项关键要素指标全部合格。

2、创新内部治理结构,开学院民主管理之先河

20xx年5月,学院召开了首届教代会,这次会议开民主管理之先河,在学院发展史上同样具有里程碑意义。会议明确了学院顶层设计、愿景和发展战略;确立了以“董事会领导、院长负责制、党委政治核心作用、教授治学、民主管理”为主要内容的内部治理结构,迈出了创新学院管理体制机制的第一步,把海工商办成百年老店成了每个海工商人之梦。

3、第一次进行较大规模专业结构调整,教学改革成效显著

学院以xx国际旅游岛六大战略定位和区域经济结构调整及现代产业升级要求为指针,第一次进行了较大规模的专业结构调整。

重新制定了《专业发展规划》,修订了29个专业的人才培养方案。停办专业5个;优化组合专业3个;打造了2个省级专业群和2个院级专业群;瞄准国家发展战略,与中国工程院院士卢秉恒团队合作,新上了3D打印技术专业。从xx建设全国养老基地前瞻需求出发,开办了老年服务与管理专业,填补了xx空白。

构建了职教特点鲜明的课程体系。一是形成了模块化、倒T型的课程体系,以适应复合型人才培养的需要;二是确立核心课程在专业学习中的主干地位;三是开发了555门课程标准;四是凸显实践教学地位。强调在核心课程中要有实践课程,要将实践教学贯穿人才培养始终,完成了所有B、C类课程共315门实践教学大纲和指导书的编撰。这些工作都具有填补空白的价值,为我院教学质量的提高奠定了基础。

专业建设提升了学院教学质量。20xx年我院教师喜获全国职业院校信息化教学大赛二等奖,为本届赛事活动我省高职院校唯一获奖;“阳光杯”2015xx国际数字创意与工

业设计大赛全国赛区工业设计旅游服饰组铜奖和xx赛区一等奖、三等奖。我院学生在全国大学生数学建模竞赛中获国家二等奖2项,省级一等奖3项,省级二等奖1项,省级三等奖1项;在2015全国大学生电子设计大赛中,获得两枚银牌、三枚铜牌。

4、第一次实现年度投资亿元以上,办学条件从根本上得到改善

实践教学是实现人才培养目标的主要教学环节之一,也是一所学校能否办出成效、办出特色的关键。20xx年,唐捷董事长相继投入资金1亿多资金,新建设备、技术、工艺为xx一流的实训中心,“海口海商苑装饰工程有限公司”、“汽车美容快修中心”和“海工商上岛咖啡店”三个系办实体相继开业运营,为相关专业学生搭建了实践实训平台。这些举措使我院实践教学条件从根本上得到了改善,为我院办学水平的提升奠定的最为坚实的物质基础。

5、全面优化师资结构,教师队伍专业化建设取得新进展

通过多种形式的建设,我院教师队伍结构得到了优化。专任教师占教职工总数的59%,硕士研究生及以上学历教师占比36.65%;“双师”素质教师占比由31.08%上升到59.1%,提升了27个百分点,师资队伍结构呈现不断优化的可喜态势。

教师专业素质的提高不仅表现在教学质量的提高上,还表现在一系列科研教改成果上。20xx年获省级以上项目立项9项;出版著作10部(包括教科书),公开发表论文71篇,其中被SCI\EI检索的论文和在中文核心期刊发表的高品质论文达11篇;获得优秀著作、论文奖20项。郭永佾教授申请的发明专利——“智能水蓄冷(海水能源)节能中央空调系统”已获国家专利局发明专利。

6、构建“三位一体”工作机制,积极开展育人模式新探索

20xx年,我们在创新“服务育人、管理育人、文化育人”三位一体的学生工作模式上进行了有效探索,学生工作取得了新成绩,展现了新面貌。

一是以全面整顿为主题,抓教风、改学风、树新风。学院先后制定并下发了《关于加强教学规范提高课堂教学质量专项活动的意见》和《关于学生综合素质测评办法》等文件,院领导、相关处(室)、各系行政人员实行课堂教学检查轮流制,全面整肃了教学秩序,教风学风有了一定程度的好转。

二是实行专职辅导员和兼职班主任带班制度。学生处制定了《xx工商职业学院兼职班主任管理办法(试行)》、《xx工商职业学院专职辅导员培养与发展助推计划》和《xx工商职业学院辅导员、兼职班主任考核暂行办法》,为专职辅导员和兼职班主任队伍的建设、学历的提升和待遇的提高,提供了制度依据。

7、传承创新养优遗风,培育独树一帜的学校文化

校园文化建设特色凸显。秉承先贤育人理念,20xx年我院“养优”文化建设独具特色,赢得了社会广泛关注和赞赏。

 

第二篇:xx年度城管工作总结表彰大会发言

在20xx年度城市管理工作总结表彰大会上的讲话 同志们:

今天,我们在此召开20xx年度城市管理工作总结表彰大会,既是回顾总结一年来各项工作所取得的成绩,更是新一年的鼓劲动员会。刚才,会上表彰了在20xx年城市管理工作中涌现出的先进个人,在此,我谨代表镇政府向刚才受表彰的先进个人表示热烈的祝贺!向长期以来一直工作在一线并付出辛勤劳动的城管队员表示衷心的感谢!

刚才,彭部长回顾总结了20xx年的城市管理工作,对20xx年度工作做了很好的部署,我完全同意。

20xx年,全体城管队员紧紧围绕“城市管理提升年”活动为主题,以实现城市长效综合管理工作争先进位和争创市标兵中队为目标,牢牢抓住第八届花博会召开和全国文明城市复检的契机,在治理市容市貌、环境卫生秩序等方面做了大量的工作,城市面貌得到了较大的改观,城市管理工作取得了新的进步。一是实现了城市长效综合管理工作争先进位的目标。二是市容管理、两违管理工作卓有成效,城市环境面貌有了很大提升。三是对外加强宣传引导,对内加强学习教育,依法行政能力得到了提高。

在肯定成绩的同时,我们也更清楚的看到,我镇的城市管理水平与上级领导的要求和广大市民的期望相比,与适应快速发展的环境和城市现代化进程相比,还有不少难题需要

我们去破解,还有很多工作需要我们去加强,城市管理工作任重道远。一是城市基础设施建设配套差、功能低。仍有小区绿化档次不够高,配套设施不完备,环卫中转站建设不足,停车场建设滞后,给城市管理工作带来了一些困难。二是精细化管理标准还不够高。店外占道经营、乱设摊、乱倒垃圾等问题尚未全部得到有效治理;沿街店面“立体化管理”方式尚未完全贯彻落实,城市管理的细节还有很多缺失。三是管理不平衡的矛盾依然存在。经过高强度和高密度的集中整治,主干道和公共场所的整体管理水平有了很大提升,但是次干道、背街小巷、城中村依然是管理的薄弱环节,市容环境水平仍然较低。四是队伍整体形象还有待于进一步提高。个别人员缺乏奉献意识和吃苦精神;缺乏自律意识,放松对自己的要求,作风松懈。

城市管理是一项具有长期性、变动性和艰巨性的工作,关键是要抓好落实,要通过我们城市管理工作者的努力,实现创建优美环境、优质服务、优良秩序的目标,让城市管理工作成果惠及广大市民群众。为此,我再强调几点:

一、加强学习,改善作风,进一步增强城市管理工作紧迫感和责任感。

20xx年,随着中心城区保洁网格的下放,中队管理范围的进一步扩大、管理职责的增加,城市管理工作面临着地域广、任务重、人员少的巨大压力,需要我们进一步认清形势,

振奋精神,继续发扬攻坚克难和无私奉献的精神,力争当好全区城市管理工作的排头兵。一是要继续加强业务理论知识的学习,尤其是涉及到广告等新的管理内容,一定要做到业务精通。二是要不断加强作风纪律建设,各分队、部门要建立有效的管理措施,坚持每周一点名,讲评上周工作情况和布置本周工作任务;督察队要加强队员的作风纪律养成的检查和考核,加强市容市貌的督查力度。三是加强考核力度,镇考评办在巡查考评的同时,也要对中队三个分队的市容管理情况进行定期不定期地考评,及时发现路段上的违章问题,第一时间下派到所在管理的分队,分队要在最短的时间内整改到位,杜绝推诿扯皮现象的发生;四是要保持良好的队容风纪和精神面貌,进一步增强做好城市管理工作的紧迫感和责任感。

二、与时俱进,完善体制,进一步提升城市管理工作效能。

城市管理工作的成果存在着变动性,随时会出现新情况、新问题,需要我们不断解放思想,与时俱进,不断提高城市管理现代化水平。20xx年开始,我们在全镇区域范围内实行网格化、精细化管理,这就要求各分队、部门领导和网格长要切实负起管理责任,要感到自己肩上担负的工作压力和动力,要做到一级对一级负责,队员要对网格长负责,网格长要对分队长负责,分队长要对中队长负责,要一级抓一

级,层层抓落实,真正起到桥梁纽带作用。同时,结合省、市、区有关“九整治”、“三规范”、“一提升”的各项要求,按照中队20xx年重点工作安排,我们将对城中村东方社区进行整治提升改造,对城郊结合部中凉社区进行市容环境整治;并协助府东、府南、永定、新天地等社区申报创建“省级市容管理示范社区”;按计划将府东路创建成“省级市容管理示范路”。因此,中队上下要团结一致,协同合作,奋勇拼搏,不断提升城市管理工作效能,全力以赴完成各项任务。

三、强化管理,加强宣传,进一步树立城管队伍良好形象。

人是城市管理工作的主体,城市管理工作能否取得成效,既取决于城市管理工作者素质的高低,也取决于广大市民对城市管理工作的参与度和配合度。因此,对内我们要强化管理工作,坚持用制度管人,用制度管事,用铁的手腕和严明的纪律带好队伍、管好队伍。要把队伍建设作为一个永恒的主题,切实把城管队伍打造成一支敢打硬仗、能打胜仗、善打硬仗的“钢铁之师、威武之师、文明之师、仁义之师”。对外要加强宣传力度,要充分运用媒体力量宣传城市管理相关的法律法规,宣传城市管理工作者的辛勤劳动,积极开展各类活动,提升广大市民对城市管理工作的参与率,努力形成人民城市人民爱,爱市如爱家的良好社会风尚。

同志们,20xx年是深入贯彻落实党的十八届三中精神、全面深化改革的第一年,也是全国文明城市总评年,做好城市管理工作意义重大,全面提升城市管理水平的重任摆在我们面前。我们要紧紧围绕“加力城乡一体,加速生态文明”的发展主题,进一步明确目标,抢抓机遇,创新实干,努力把湖塘建设成为城乡发展协调共进的大气湖塘、人与环境和谐共处的大美湖塘!最后我祝贺在座的各位在新的一年里,身体健康,工作顺利,合家幸福!

谢谢大家!

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