年终工作总结

在公司领导及同志们的大力帮助指导下，使我在思想上得到进一步的提高，工作上取得了较大的成绩，现将一年的工作情况总结如下： 本年度我的主要工作是负责全县受监工程施工技术资料、监理资料的核查，建筑公司住宅楼工程的资料整理、核查及现场监理的学习。

一、施工技术资料的核查

我在施工技术资料的核查中，重点做到以下几点：一是严、二是细、三是全。严即严格按照建筑施工技术资料管理核查办法认真核查；细即认真仔细、一丝不苟，做到不遗漏一个问题，不放过一个错误；全即核查时要求每一套资料都收集齐全，不漏项、不少页。

施工资料一般按基础验收、基础结构验收、主体验收、主体结构验收、竣工初验五个阶段来核查。

我今年总共核查施工技术资料20余份，核查50多次，查出问题200余条。对于资料中所存在的问题，在核查过程中我一一向施工资料员提出，对于他们不明白或不知道该怎么改的问题，也包括一些资料整理的常识，我不厌其烦的给他们解释直至他们明白为止。例如民安公司的资料员由于没有接触过新资料，并且对原先资料的整理也不很完善，对于新资料的整理及收集难度相对更大，工程资料整理缺项、错项较多，他多次来到监理公司问资料整理的有关问题，我都能耐心的给他讲解，直到他明白怎么整理新资料。通过自己认真的工作、细 1

心的检查及耐心的解释，使我县施工技术资料的总体水平得到了进一步的完善和提高。

二、监理资料的核查

由于今年公司改变了管理体系，成立了监理项目部，项目部内部配有资料员，对于本项目部的监理资料平时有资料员核查，只有到基础结构验收、主体结构验收、竣工验收时才把每个工程的资料上调公司核查，由于资料由集中审查分为平时审查，所以资料上调公司后已基本没有太大的问题。这样一来增加了资料的真实性，减轻了公司对资料核查的工作量。对上交的资料我都严格按照公司制定的《监理资料整理说明及目录》及《监理资料整理及工作管理实施细则》进行认真核查。

三、建筑公司住宅楼工程资料的收集、整理及核查

自20xx年9月份我加入到刘经理的监理项目部，主要负责施工技术资料的核查及监理资料整理，以及协助刘经理、孟学军对建筑公司4栋住宅楼进行监理。

1 、工地资料

由于新的验收标准与配套的15套规范、新的技术法规的相继出台，新的设计规范有了变动，旧的资料整理已不适应，为了统一编号、统一内容要求、统一表格、细化验收规范，改变质量评定、核定等问题，省建设工程质量监督总站编制了《建筑工程施工技术资料管理规程》。20xx年9月1日开工的工程全部使用新的表格整理资料。 2

建筑公司住宅楼工程9月份开工，资料应按照新的规程整理，省质量监督总站印制的表格还没有下发，本工程又是全县第一个使用新表格的工程，虽然有了新《规程》，但没有统一的整理模式，所以给资料的整理及核查带来一定的困难。

（1）施工资料

我到工地后先对《规程》进行系统的学习、深化，把在本工程上用到的施工管理资料、施工质量验收资料的表格编号统计下来，并对表格内容全面掌握，以便更好的对施工资料进行核查。但是在施工过程中及对规程的熟悉过程中发现施工资料并不是按施工管理资料、施工验收资料、试验报告来整理及核查。在基础、主体验收时对资料的核查与原来有了很大的不同，新的单位（子单位）工程质量控制资料核查记录里包括管理资料、检测资料、验收资料，资料核查项目的内容很笼统，如第3条原材料出厂合格证及进场检（试）验报告，这一条中包括了原来保证资料核查表中的钢筋、水泥、砂石、砖等原材好几项；第6条施工纪录，包括地基处理、钎探记录、构件吊装、砼施工记录、砼浇灌申请书、砼拆模申请书、砼开盘鉴定、防水试验记录、通风道检查记录等资料。我根据自己的理解结合《规程》中讲的内容整理出了建筑与结构控制资料应包括哪些资料以及所需要的表格，一条一条的记录下来，并与刘经理、孟工商量讨论，最后形成书面资料核查表，以便对资料整理及核查有一个总体的模式标准。如在基础结构验收时，由于是第一次整理新资料，四个项目部报送的资料很不统一，缺项、漏项、顺序混乱。为此我要求他们按我们整理出的资料核 3

查表内容顺序重新整理，资料重新整理好后再报送，直至审查合格后才允许报送监理公司作结构验收，从而对施工方的施工资料整理进一步规范完善起到了积极的促进作用。

由于建筑公司住宅楼是第一个实行新资料的工地，我们项目部要求各施工项目部在每一个验收项目前先向监理提交报验单、检验批评定、隐蔽资料等相应的附件，经审查没有错误后，监理再进行验收。刚开始他们都没习惯，前几次验收前施工方对资料提交不完善，经监理几次督促要求进一步完善，后来施工方习惯了，验收程序完善了，每次验收前他们都提前提交报验资料，有时我们在巡视时正赶上有验收项目，现场先行验收，他们也会把资料送监理办公室，不会因为我们不在或已验收而不送。这样我们把基础、主体验收时统一审查的资料分散到每次验收审查，不会出现隐蔽资料与设计图纸、设计变更、图纸会审不符的情况，节省了基础、主体验收时审查资料的时间，更增加了资料的真实性，同时加强了监理工作的主动性。

（2）监理资料

对于监理资料的收集整理与原来的没有太大的区别，基本还是按原来的资料目录整理，根据《规程》新增加了部分表格：如开工新增加的资料《工程概况表》、《工程项目施工管理人员名单》、《施工现场质量管理检查记录》等，在《施工现场质量管理检查记录》中还包括12项需要施工单位在开工时上交审查的资料，这些资料也是施工项目部最难整理齐全的资料，必须所有资料审查合格齐全后总监才填写检查结论，根据实际情况可能有不发生的项目。在施工过程中新 4

增加的资料有《混凝土开盘鉴定》、《混凝土浇灌申请书》、《砼拆模申请单》及其他一些资料的汇总表。

对建筑公司4栋住宅楼监理资料的收集整理，由于四个工程是同时开工的，施工进度相差不了几天，而需要一起整理，这样一来就增加了监理资料收集整理的工作量。以前在公司只是核查资料，现在在现场既要收集又要整理，我觉得资料的收集整理要跟上工程的进度，干到哪整到哪，这样才能增加资料的真实性、时效性。由于本工程的工程量大，我们就制定了一些管理制度：

一是管理资料提前报审制度：开工前需要提交的资料，由于种种原因没能提交齐全的，我们给其一定的期限，规定时间在基础钢筋验收以前全部提交，否则基础钢筋不予验收。

二是验收资料报验制度：我们规定每次项目验收必须先提交报验资料，审查合格后给予验收，否则不予验收。

三是工程原材、试件复试报告制度：原材进场应报验，经见证取样试验合格后方可使用，并且在报验项目验收时其所使用的材料试验报告提交后方可验收，否则不予验收。如11#楼项目部要验收三层圈梁钢筋，应提交三层圈梁使用的所用型号的钢筋及焊接试验报告，但是其Φ14钢筋原材时验报告未提交，为此监理项目部没给予验收，等其原材试验报告提交后才给予验收。

四是工程阶段性验收资料把关制度：基础、主体施工资料，按照基础砼施工完的时间推算出基础结构验收的时间，给予一定期限上交资料（基础2004.11.8），否则不允许下道工序施工。

5

五是执行施工技术资料考评制度：监理例会重点强调资料的提交问题，对于不及时提交资料的项目部给予点名批评。

以上管理制度我们也以书面监理工程师通知单的形式下达到各个项目部。由于个制度执行及时，方法得当，使各个项目部非常配合，积极服从监理的管理，及时提交相应资料。同时使我们在监理资料的收集整理上由以前的追在施工队后面要资料，变为了施工项目部主动、及时的向监理项目部提交资料，使我们由原来的被动转变为主动，从而保证了资料的及时性、真实性、完整性，也为资料的整理节省了许多时间及避免了不必要的麻烦。

2 、现场监理工作方面：

我以前在办公室核查资料时就对设计图纸相对比较了解，理论性知识能够比较全面的掌握，但具体到工程实践中我就了解得相对较少。通过这几个月在工地的实践学习，我注重按一下几点学习： 一是要多问，在工地上对于不懂或不明白的问题要多向其他同事请教；

二是要多看，在工程项目验收时多多参与，看其他人是怎么样验收的；

三是要多听，在看别人的验收过程中，多听别人对所验收的项目提出的问题及问题应怎样处理。

我加入项目部开展监理工作，主要学习了基槽、钢筋、砼、砌砖等几分项工程：

6

1）地基验槽及桩基，需要验的项目有标高、槽宽、定位轴线、轴线位移、桩位移、钎探抽查等内容，这些名词对我来说听起来很熟悉，但实际操作起来难度相对较大，由于4个工程先后差不了多长时间验收，对于我这个初学者来说机会难得，是一个学习锻炼的机会。前两个工程我跟刘经理、孟工一起去验收，看他们怎么检查，听他们怎么说，不懂得地方再问他们，回办公室后把学到的东西记下来进一步消化吸收。通过检查验收学习，我弄懂了水准仪的使用原理和具体的操作测量方法，能够用水准仪测量出施工部位的标高偏差；分清了定位轴线和轴线位移的含义以后，下面两个工程我就参与实际验收，刘经理或孟工在旁边看着我量、听我说得是否正确，不正确的给予纠正，通过实践与理论相结合的学习锻炼，使我在现场监理业务能力与进步较快。

2）钢筋的验收，刚开始我连钢筋骨架都不敢上，更不用说检查验收了。而我一有空就去钢筋上锻炼行走，孟工交给我怎么走能使自己在钢筋上不掉下去，练的次数多了也就不怕走钢筋了。通过学习我能够按照设计图纸检查钢筋的型号、位置、数量等，分清了钢筋保护层的厚度、钢筋骨架的宽高均是设计尺寸减去保护层的厚度。对钢筋工程中绑扎搭接区和设计需加密箍筋能够查出，并且能独立的进行验收。

3）砼浇筑及验收，在砼工程的施工前应按设计配合比对砼的开盘进行鉴定，砼浇筑时，砂过筛、石子冲洗、振捣必须密实，浇筑时要 7

注意施工缝的留置及处理，浇筑后应及时进行养护，养护时间不小于14d；在砼验收时能够对砼构件等的轴线位移偏差进行测量。

4）砖砌体的施工，砖应提前1-2d浇水湿润，不得干砖上墙，砌体时马牙槎应先退后进，马牙槎高度不大于300mm，拉结筋的进墙长度不小于1m，沿墙高度不大于500mm放一行，370墙为三根，240墙为两根，120墙为两根，砌体的施工水平砂浆饱满度不得小于80%。在现场的学习中也明白了什么是通缝，什么是直槎、斜槎。在砌体验收时，知道墙体的灰缝厚度、门洞口的宽度测时的允许偏差范围，并能够独立的对其进行测量。

四、文件打印

我还兼管公司的文件打印、资质年检申报等工作，对于公司安排的打印工作，做到及时打印、认真排版、仔细检查，有时为了一份急需的文件中午、晚上加班加点的进行打印，而且还要保证文件中不存在一个错别字。

五、业务技术学习情况

1 、20xx年5月8日参加了在济南举办的全国监理工程师执业资格考试培训学习，6月12、13日参加了全国监理工程师执业资格考试。

2 、20xx年10月16、17参加了全国造价工程师执业资格考试。 通过工地现场实践学习，使我学到了很多东西，使先前自己掌握的业务知识形象化、系统化，同时也学到了以前自己未接触过的东西，也懂得了监理工作的难度，所以在以后的工作中我必须加强勤奋学习 8

锻炼，理论与实践相结合，使自己能尽快的适应、胜任目前的工作，并进一步加强自己独立工作的能力，争取进到自己独立工作监理工程。

总之，在过去的一年里，通过自己努力取得了一定的成绩，但也存在着许多不足和缺点，这需要我在新的一年里更加努力、虚心学习，争取在新的一年里取得更大的成绩。

9

 

第二篇：监理站中心试验室20xx年年终总结1 2

20xx年试验室工作总结

青春塔煤矿铁路专用线监理站中心试验室检测工作范围为D2K0+200～D2K32+420，线路总长32.67km。试验室在本工程的主要工作职责为：监督、指导、协调各施工单位试验室开展试验检测工作，并对现场进场原材料检测进行见证、平行试验、审批各类原材料报告、配合比等试验工作；配合业主、监理站领导检查施工单位试验室内业资料和外业工作。20xx年试验室在业主铁路工程部、监理站领导大力支持下，根据规范要求完成了各项试验检测工作。现将20xx年工作情况汇报如下：

试验室人员分工情况：

一、20xx年试验室的主要工作情况

1、各种原材料见证、平行检测频率情况：

截止20xx年x月，监理站中心试验室严格按照规范要求对原材

料进行见证和平行检测，各种原材料见证和平行检测累计频率统计如下：细骨料平行68次，频率为21%；粗骨料平行80次，频率为19%；粉煤灰平行26次，频率为29%；减水剂平行15次，频率为35%；速凝剂平行17次，频率为26%；同条件试件平行33次，频率为70%；水泥见证65次，频率为24%；防腐剂见证12次，频率为26%；钢筋见证82次，频率为26%；工字钢见证40次，频率为29%；槽钢见证12次，频率为35%；角钢见证10次，频率为46%；钢板见证20次，频率为44%；无缝钢管见证22次，频率为29%；中空锚杆见证7次，频率为26%；钢筋焊接见证120次，频率为30%。各种原材料平行和见证检测频率均满足规范要求。

2、培训考核：

（1）为提高监理站试验人员的理论知识和实际操作技能，中心试验室根据工程进展情况有针对性的对试验人员进行理论培训学习3次和实际操作培训3次。培训内容为试验室内业资料管理、控制原材料质量方法、配合比试验、混凝土性能等方面进行培训。实际操作为细骨料检测、粗骨料检测、粉煤灰检测。为了解试验人员理论知识水平和培训的实际效果。中心试验室专门组织试验人员进行业务知识考核。考核分为理论知识和实际操作两项。通过培训学习，提高了试验人员的理论知识和实际操作技能，保证了各项试验检测的有序进行。

（2）对各施工单位有针对性的检查，主要检查试验室培训计划、学习情况、内业资料的管理、归档等方面。

3、检查、督促施工单位试验室试验工作：

中心试验室每月对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查。对检查出的问题下发监理通知单或者红头文件。要求施工单位及时整改，并对整改回复进行复查。确保存在的问题得到及时有效解决。根据施工实际过程发现的问题及时组织施工单位、业主的相关人员召开专题会议及时解决问题。督促各施工单位试验室完善自检体系，认真履行职责，加强原材料自检及施工过程控制，认真检测各种原材料质量，并及时出具试验报告和报验。使进场原材料质量得到有效控制。

4、加强巡视抽检、强化过程控制：

在巡视检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品，中心试验室立即进行抽样检测，并对抽检或复检出现不合格的材料，及时下发监理通知单，并督促施工单位进行整改。今年试验室总共下发监理通知单27份，其中针对原材料不合格的下发13份监理通知单。中心试验室抽检各拌和站混凝土原材料合计120批次，其中11批次原材料检测不合格，对于不合格的材料，试验室立即下发监理通知单，要求施工单位立即清理出场，整改过程必须留有影像资料，督促施工单位进行整改回复，并对整改内容进行复查。杜绝不合格材料用于施工实体工程。保证工程实体质量。对于不合格钢筋焊接接头，要求切割后重新焊接。加强原材料抽检频率，杜绝不合格原材料用于施工。

5、对现场拌和站管理：

（1）在拌合站拌制混凝土时，检查施工单位施工配合比、混凝

土拌制时间，坍落度、含气量检测，各项指标检测合格方可用于隧道施工。

（2）在混凝土拌合前，检查拌和机称量设备计量偏差是否符合规范要求，拌和站是否严格按照施工配合比进行搅拌，并要求施工单位按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校，督促施工单位按照规范要求对拌和站进行标定，监理站试验室人员复合标定情况。

（3）督促各施工单位拌和站及时更新各种原材料标识牌内容，及文明施工，督促其对地材待检仓进行有效管理，确保检验合格的材料用于混凝土施工。

6、工作配合方面

在日常工作中，试验室积极配合业主铁路工程部、监理站领导的检查和指导工作。积极加强与业主、监理站领导及相关部门的沟通，使监理试验室日常工作顺利进行。积极深入施工现场巡查，发现试验工作中存在的问题。要求施工单位对存在的问题逐条落实整改。针对共性的问题，及时组织各施工单位试验室召开试验专题会议，经大家讨论达成共识，提出相关解决办法。使问题得到有效的处理。经过建设单位领导、监理站全体监理人员、施工单位共同努力下，本年度未出现施工实体质量问题。

二、试验工作存在的问题

（1）主要体现在对试验工作的计划性不强，没有年、季、月度检测工作计划，导致试验室工作开展没有计划性。

（2）施工单位试验室原材料报验不及时，内业资料管理较差。

（3）施工单位信息不畅通，重要信息不能及时传达，不能很好的执行和落实业主、监理文件内容。

三、20xx年监理站试验室工作计划

1、根据明年的路基施工情况，对路基试验检测进行定期培训。并进一步加强监理站试验室试验人员的内业资料培训工作，完善内业资料的标准化管理制度。

2、加强对各施工单位试验室人员培训监管力度，加强青春塔煤矿铁路工程的实体质量的检测。

3、加强对施工现场拌合站人员责任心教育，对拌合楼的计量设备定期维护管理，确保混凝土施工配合比的准确计量。

4、对监理站试验室人员加强预应力混凝土方面知识培训学习。

四、试验工作建议

1、由于施工点多、拌合站多、试验人员较少，在管理上不方便。希望现场监理人员在明年的试验工作上多配合。特别是施工配料通知单签认。

2、由于施工单位的拌合站的建设不规范没有备料仓，需要加强对进场原材料的检查。

3、由于明年施工工作面增加、试验工作压力增大，试验人员较少，为了更好的开展试验检测工作，希望监理站组织全体监理人员交叉培训学习各专业知识，使全体监理人员综合业务素质提高，更好有效的控制施工现场。