生产准备部20##年运行工作总结

根据公司热电项目工程进度，20##年8月1日，生产准备部运行人员进驻乌斯太电厂进行岗前培训。

一、运行人员简况

目前公司运行部定编人员132人，现到岗63人。

管理人员：其中副部长1人，值长3人，汽机、锅炉、电气、除灰脱硫、输煤专业负责各1人，共计9人。

各专业人员编制及缺员情况：

二、主要工作完成情况：

根据运行人员实际情况制定培训大纲，按照培训计划将培训内容分解到周，安排专人讲课、并对所培训内容进行每周测评，检查学员掌握情况，并督促学员加强学习。

1．各专业培训完成情况：

汽机专业按培训计划，已完成辅机冷却水系统、闭式冷却水系统、凝结水系统、给水系统、除氧器、辅汽系统、回热抽汽系统、发电机密封油系统、定冷水、气体置换系统培训，其余系统继续按照培训计划组织培训。

锅炉专业按培训计划，已完成风烟系统、制粉系统、燃油油系统、厂用压缩空气系统、脱硝系统、给水系统培训，其余系统继续按照培训计划组织培训。

电气专业按培训计划，已完成电动机、直流系统、UPS系统、配电装置、变压器、厂用系统、22KV升压站系统培训，其余系统继续按照培训计划组织培训。

化学专业按培训计划，已完成除盐制水系统、凝结水精处理系统、汽水取样系统、化验站培训，其余系统继续按照培训计划组织培训。

除灰、脱硫专业按培训计划，已完成石灰石浆液制备系统、烟气系统、吸收塔系统、浆液再循环系统、工艺水系统培训，其余系统继续按照培训计划组织培训。

截止11月底，各专业按照培训计划，培训任务已完成1/2。

2．技术标准、培训教材编制工作

2.1  已完成热电运行部各项管理制度18项。

2.2  机、炉、电、化学、除灰、脱硫、输煤专业培训教材参照同一类型机组培训教材编写，教材编写已完成，已准备印刷。

2.3  各专业运行规程参照同一类型电厂机组规程编写。

2.4  各专业系统图绘制工作暂未开展，主要是现在各专业设计院系统蓝图没有，讲课参照同类型电厂系统讲解。

三、存在的问题

1．个别学员基础差，学起来较吃力，专业培训时要照顾到这部分人员，讲课时补一些基础知识，同时要求这部分人员自己要加强学习，跟上各专业培训进度，否则随着学习内容逐渐增加、难度逐渐增大，这部分人员有可能掉队。

2．由于机组整套系统复杂，每周培训内容较多，部分学员基础薄弱，理解能力较差,学习中存在死记硬背、应付考试的现象，对前面学过的内容掌握不扎实，专业人员在培训过程中需要反复讲解，各专业培训任务较重。

3．大部分学员未经过实操锻炼，实操能力较差，对系统操作次序、关键点掌握不好，下一步实习队将加强学员实操技能的培训讲解，全面细化规范操作票、工作票制度。提高学员操作技能。

4．从考试答卷来看，个别学员对所学系统前后联系存在脱节现象，对前一环节出现问题影响下一环节认识不足。要求各专业讲课过程中注意加强系统之间联系介绍，回厂后在仿真机上加强这方面的培训，使学员对所学系统相互联系、相互影响有充分认识，对所学系统能够贯通。

5．招聘的熟练工大部分未到位，各值分配的熟练工较少，在日常的学习中难形成交流、讨论相互学习的氛围，培训手段较单一。

6．热源厂部分人员未到位，影响整体培训，特别是化学运行现仅有1名熟练工，带领7名学员培训，明年3月份化学系统调试、制水工作任务难度太大，公司考虑尽快补充化学专业熟练操作人员。

7．各专业设备技术资料、设计图纸、运行说明书未到，影响编写规程、绘制系统图工作，对培训工作也有一定影响。

四、20##年工作计划

1.   按外出培训计划，继续抓好运行人员的培训工作。

2.   20##年2月份，运行人员在外培训工作全部结束，返回厂里，加强运行人员的安全教育，进入施工现场加强自身防护意识。

3.   20##年2月份开始，按照值由值长带队，组织集控专业学员上仿真机，提高学员的实操能力，练习系统或设备的隔离、投入、启动操作，机组整体的启停操作、典型事故处理操作等，均可以在仿真机上加以练习。同时仿真机实操练习也是对理论学习的验证。由各专业负责人带领学员进入现场查系统、熟悉设备，现场培训。

4.   20##年3月份安排各专业定岗、取证工作；值长：调度员证，锅炉专业：司炉证，汽机专业：压力容器证，电气：电工入网许可证。

5.   各专业根据设计院图纸、设备厂家设备运行说明书到位情况，继续组织编写规程、绘制系统图。

6.   组织编写各专业事故预案、技术措施，组织学习，提高运行人员分析、事故处理能力。

7.   联系设备厂家、安装、调试单位进行专题讲课。

8.   根据工程进度完成以下工作：

8.1  化学制水设备调试、系统投运。

8.2  锅炉水压试验。

8.3  厂用电倒受电。

8.4  系统分部试运、系统调试。

8.5  机组整体启动工作。

 

第二篇：生产经营部20xx年工作总结

20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

——生产经营部 市场拓展部 审计监察部

20xx年以来，在集团公司领导的正确引领及公司各部门相互配合支持下，生产经营部、市场拓展部、审计监察部 “三部”合一，工作统筹，任务共担，全体工作人员通过努力，圆满完成的20xx年上半年工作任务，并制定下半年工作计划。

一、20xx年上半年工作总结

（一）完成了固原市新区标准化果蔬市场地勘及方案设计招投标工作。上海新华设计研究院中标。

（二）完成北海苗甫花卉资质办理工作，取得园林绿化叁级资质。

（三）归纳、汇总企业三年规划。各子公司高度重视，积极上报三年规划，前景乐观。

（四）建立档案管理室。归类存档工程档案及备案资料600余册/份。

（五）完善合同审核流程，建立了合同台账。上半年共计审核各类施工合同和经济合同49份，已存档46份。做到真实，有效。

（六）配合办理取得西南新区九龙佳苑及安置房工程项目规划许可证及施工许可证。

（七）配合完成集团公司在国开行贷款的资料整理，包括土地局几宗土地的抵押手续办理；公司惠泽公司、惠生公司在农行和工行申请项目贷款资料整理。

（八）配合办理西南新区九龙佳苑公积金购房手续（建设银行）。

（九）考察、搜集并整理企业上市资料二十余份。了解和掌握企业上市流程。

（十）完成工程信息报送、工程统计月报、年报及领导交办的其它工作。

二、20xx年下半年工作计划

（一）完成西南新区一期一、二级供热管网及20xx年城市供热管网改造项目工程申报及招投标工作。

固原市西南新区城市集中供热管网新建DN1400-200mm一级供热管网45.09公里，DN350-50mm二级供热管网174.5公里（供热面积950万平方米），新建3-8MW换热站67座，热网加压泵站一座，热网调度中心一座（1000平方米）及通讯系统。

20xx年城市供热管网改造项目改造南塬、北塬、六盘山热电

厂100万平米供热区域管网，长12.5公里、新建换热站12座、改造建设中央供热监控平台系统1座，项目总投资4500万元。

（二）完成西南新区九龙佳苑附属监理及施工招投标工作。

（三）完成标公益性准化蔬菜市场监理及施工招投标工作。 该工程建设地点位于新区明堡与康宁街交汇处，项目占地10亩，框架二层（局部三层），配套建设小型停车场，计划于20xx年12月底竣工。项目估算投资约为4000万元。

（四）完成九龙集团公司宣传片编辑工作并达到预期效果。

（五）继续加强部门工作人员培训教育，进一步提高工作人员素质和业务技能水平。

生产经营部、市场拓展部、审计监察部

二〇一四年六月二十日