《项目总结报告编写规范》

1 引言

1.1 目的

1.2 背景

1.3 定义

1.4 参考资料

2 项目概述

2.1 产品

简要说明项目所完成的产品的功能、特点。

2.2 项目组成员

描述项目所涉及的角色和人员，参与项目情况。

3 项目绩效总结

3.1 进度

项目实际进度与V1.0计划的对比。采用折线图来描述偏离计划的程度，在关键点上标明计划的变更。例图如下：

图1 项目进度实施偏离图

计划变更原因分析：

（需求变更、设计能力、工作量估算错误、风险估算不足、设备资源等）

3.2 工作量

项目实际工作量与计划工作量的对比。可以采用直方图来表示各阶段的差异及总工作量的差异。例图如下：

图2 项目各阶段工作量比较

工作量分析：

总工作量比计划超出 134/88 – 100% = 52%

各阶段工作量增加主要原因分析

3.3 成本

实际成本与计划成本的对比，软件项目主要成本是开发人员的工作量，硬件项目还可以计算消耗的材料（可选）。

3.4 规模

代码、文档实际规模统计。硬件项目还需统计PCB板布线面积、主要IC总数、新增模块数量（即原参考设计没有的，如以太网模块）。

生产率计算：

代码生产率：代码规模/工作日

文档生产率：文档规模/工作日

PCB生产率：PCB板布线面积/工作日

3.5 缺陷

统计各开发阶段中所注入的缺陷数及所发现的缺陷数。采用双折线图进行描述，例图如下：

图3 缺陷发现和缺陷注入分布图

缺陷率统计：

平均每千行代码产生的缺陷数：缺陷数/KLOC；

平均每个工作日产生的缺陷数：缺陷数/实际工作量；

平均每个工作周产生的缺陷数：缺陷数/项目跨周数。

3.6 风险

实际发生的风险、所造成的影响和采取的行动与计划的比较。非预计风险的数量及描述。采取表格形式。

3.7 技术方案评价

项目采用的技术的利弊。

4 经验及教训

根据第2节中项目状态总结，项目经理分析项目所获得的经验以及今后应该注意问题。

5 建议

针对项目中的实践，项目经理提出一些改进建议，例如对规范。

6 结论

说明项目是否成功，以完全满足验收标准为成功。

 

第二篇：软件项目技术总结报告

附件

产品研制技术总结报告（参考提纲）

一、    产品研制的目的和意义：从产品与国家产业、技术、行业政策的相符性，对促进产品结构与产业结构优化升级的重要性，对主要应用领域需求的迫切性来阐述。

二、    产品研制的技术路线：产品研制过程中采取了哪些技术原理、方法、工艺等内容，以获取该产品的核心技术。切不用产品加工制作过程中，具体的工艺步骤或流程顺序等工艺路线来描述。

三、    产品的功能特点及主要技术性能指标（列表并说明）

四、    技术关键及解决途径

1、技术关键

2、解决途径

五、    产品的创新性和先进性

1、    产品的创新性（应说明产品在新设计构思、新技术、新结构、新材质、新工艺、新配方等某几个方面的创新点、创新程度（首创、重大改进、较大改进）以及创新范围（国际首次或首批，国内首次或首批、本市首次或首批）；

2、    先进性（指与同类典型产品比较说明时，首先要同国内同类先进产品比较；若属国际领先或国际先进，还需与国外同类典型产品相比较。）同国内、外同类典型产品比较需列表提供企业名称、国别和公司及主要技术性能指标比较。

六、     产品知识产权状况

1、专指该产品的专利、软件著作权等状况（列表）；进展情况栏填受理或授权，专利范围栏填中国或国际专利；

   2、技术标准状况：采用何种标准，是否是标准的制订者，标准的先进性在哪里？

   3、产品商标、品牌状况。

七、结论

通过上面6个方面的论述扼要的总结产品创新的经验，并从企业管理创新的角度出发，进一步提高产品质量和性能，应所采取哪些措施。

八、  产品主要研制人员表

单位:                               （盖章）