区人民政府

20xx年半年工作总结

今年以来，在区委的正确领导下，区政府按照年初制定的各项工作目标，紧紧围绕市政府提出的“20xx年工作实现十项突破”要求，解放思想、攻坚克难、奋力拼搏，全区经济社会快速健康发展，各项主要经济指标持续增长。预计，1－6月份GDP实现60亿元，同比增长16％；全社会固定资产投资完成59亿元，同比增长25．7％；社会消费品零售总额实现26亿元，同比增长18％；城镇居民人均可支配收入7855元，同比增长11％。农民人均现金收入4109元，增长17％。

一、工业经济增势强劲

上半年，全区规模以上企业增加值15.6亿元，同比增长36.5％；实现税金3999万元，同比增长16.5%。规模以上企业运行平稳。我区现有规模以上企业81家，上半年增加值增幅为36.5%，高于全市平均增速12个百分点。重点监控企业发展态势较好。我区市重点监控企业8家，这些企业经营情况良好，增加值增速都在30%以上。产业结构不断优化。强力实施工业“2151”工程（启动2家企业上市前期工作，培育产值10亿元企业1家，产值5亿元企业5家，限额以上工业企业达到100家），围绕纺织服装、装备制造、农副产品加工三大主导产业，鼓励现有企业调优工艺，提高科技含量，实现了结构转型和产业升级。纺织服装产业已覆盖纺 1

纱、织布、印染、鞋帽、箱包、绒布、服装等多个领域，门类日趋齐全；装备制造业实现了由生产传统铸造配件向风力发电、电梯配件的跨越，其中电缆加工业填补了高压电缆空白。产业集聚区建设突飞猛进。今年以来，加大产业集聚区建设力度，整体呈良好发展态势。主要呈现以下特点：一是基础设施建设力度大。20xx年，区产业集聚区计划新增建设投资5．5亿元，目前已完成投资3．8亿元，二是入驻项目建设速度快。每双周组织区四个班子领导对集聚区内在建项目进行督促，对项目建设情况实行“日督查，日通报”制度，加快了项目建设速度。目前，产业集聚区在建工业项目36家（含续建项目18家），累计完成投资27．6亿元。已建成投产的超亿元项目有：投资1．5亿元的依依服饰年产500万件牛仔服加工项目；投资10亿元的复古风纺织30万锭纺纱和1万吨绒布生产项目，一期工程建设规模10万锭纺纱已投入生产；投资3．2亿元的宁静纺织30万锭纱线项目，一期工程8万锭已投入生产。在建的重点项目有：投资3．5亿元的了凡棉业10万锭纺纱项目，投资9亿元的30万锭纺纱项目，按照产城互动的原则，推动产业发展和城市建设互促互动，以工业化推动城镇化，以城镇化促进工业化，实现了两者的协调加速发展。为满足集聚区发展需要，就近建设了学校、医院、高档社区、商业网点、娱乐场所等公共设施，加快了产城一体、产城融合。

二、“三农”工作稳步推进

粮食生产再创新高。战胜去冬今春以来的严重旱灾，取得小麦生产丰收。全区小麦夏粮单产600公斤、总产65万 2

吨，再创历史新高。大力调整种植业结构，全区食用菌、瓜菜等现代农业发展水平不断提高。农田水利建设取得实效。新打机井1263眼，疏挖沟渠310条、420公里，新建维修桥梁1367座。规模养殖业发展较快，全区规模养殖比重达45％以上。农村道路建设步伐加快。今年市分区乡道路建设任务38公里，计划乡道路4条、45公里，已全部开工建设，预计9月底全部通车。新农村建设和土地综合整治工作扎实推进。完成104个中心村和164个基层村规划编制工作，积极整合各类涉农项目资金，进一步完善44个示范村基础设施建设，完成新村建设1200户。目前，正有序推进。充分利用城乡建设用地增减挂钩政策，强力推进农村土地综合整治工作，已腾出土地1000余亩。

三、招商引资成效突出

认真实施招商引资路线图计划和“345”工程（全年引进固定资产投资亿元以上工业企业30家，其中3－5亿元工业企业4家，5－10亿元工业企业5家）。坚持每月围绕一个招商主题，瞄准一个重点区域，组成一批招商团队，主攻一批重点企业，分别在沿海地区举办了承接纺织服装产业转移招商推介会10余次，共签约固定资产投资亿元以上工业项目19个，项目投资总额55.8亿元，同比增长72％；完成合同利用外资1000万美元，直接利用外资500万美元。目前，已落地亿元以上项目17个，现已全面开工建设。特别是通过承接产业转移，服装产业得到迅猛发展。在今年新签约和新建的项目中，投资3亿元以上服装项目6个。在招大引强的同时，树立“招工也是招商”的服务理念，认真落实用工优惠政策，增强了对外招商吸引力。今年以来，已为产业集 3

聚区招工7000余人，基本满足了企业用工需求。

四、城市建设快速推进

今年以来，大力实施路网建设等城市建设“十大”工程，取得阶段性成效。一是道路工程进展顺利。二是供排水工程完成较好。四是城市保洁工程得到强化。创新城区道路卫生管理体制，推行垃圾不落地制度，实现全城保洁，提高了区城主要道路环境卫生水平。五是绿化工程基本完成。对城区10条道路和6处景点广场苗木进行补栽，栽植绿化苗木5万株，道路绿化普及率100％。六是城市建设秩序进一步规范。严厉查处各类违法违章建设行为，维护城乡规划的严肃性。此外城市监控等工程顺利实施，完成序时进度任务。

五、财政金融平稳运行

财政、税收等部门加大各类税费征缴，确保应收尽收，上半年财政收入始终保持高位增长，保证了今年公益项目、民生项目的顺利推进。上半年全区财政一般预算收入完成

1．73亿元，完成年预算的93％，较同期增长65％，收入数量、质量有大幅度提高；全区一般预算支出累计完成10．4亿元，较同期增长19．6％，保证了工资等各项法定支出。认真落实各项惠农政策，粮食补贴等发放到位。调整优化信贷结构，改进金融服务，加大对经济发展的支持力度。6月底，全区金融机构各项存款余额110．4亿元，比年初增加14．5亿元，增长15．2％，贷款余额39．3亿元，比年初减少4．5亿，下降11．5％。尝试市场化方式，引导社会投资解决基础设施建设资金问题，上半年采取BT合作等方式 4

融资近亿元，用于区集聚区等基础设施建设，缓解了财政压力。

六、社会事业齐头并进

科技、教育事业全面发展。安排科技攻关、星火等五类科技计划项目20项，项目实施顺利；优先发展教育事业。办学条件不断改善，学校网点布局日趋合理，高考成绩再创历史新高；广电、文化事业持续繁荣。巩固12万有线电视用户发展成果，新发展城乡有线电视用户4410余户；11个乡镇综合文化站建设项目全部交付使用，认真开展文化广场和农村电影放映活动，城乡文化生活日益丰富；卫生工作得到加强。改善城乡医疗卫生条件，区人民医院医技综合楼建设加速推进，乡村卫生室项目进展顺利，手足口病等重大疾病防控工作扎实开展，基层医药卫生体制综合改革开始启动；严格落实人口和计划生育政策，强化流动人口管理，统筹解决人口问题，创新计生服务方式，提高人口计生工作水平。各项事业齐头并进。认真落实促进就业和再就业的各项扶持政策，全区新增就业岗位4060个，完成全年任务的76％，下岗失业人员实现再就业1350人，就业困难群体再就业620人，城镇登记失业率控制在市下达的目标之内。完善五保供养制度，提高城乡低保补助标准，加大城乡医疗救助人群力度；“保障性安居住房项目开始施工；严格落实建设项目环境影响评价和“三同时”制度，环境保护工作得到加强。充分利用城乡建设用地增减挂钩政策，强力推进农村土地综合整治工作，上报增减挂钩项目11批、342公顷，为产业集聚 5

区提供用地指标4000亩。审计、质监、监察职能作用得到新加强，统战、工商联、残疾人、妇女儿童、老龄、民族宗教、外事侨务、人事编制工作取得新进展，邮政、物价、盐业、气象、保密、地方志、档案管理、人防、国防教育、双拥、民兵预备役建设等取得新成绩。

七、社会和谐稳定

积极抓好信访维稳工作，综合运用人民调解、行政调解、司法调解等手段，及时妥善化解各类社会矛盾。坚持打防结合，完善技防基础设施建设，社会治安满意率和公众安全感进一步提高。全区安全生产形势平稳。

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第二篇：20xx年上半年行政工作总结

20xx年上半年个人工作总结及下半年工作计划

转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，半年过去了，对于每一个追求进步的人来说，都免不了对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下：作为公司的人事专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、 踏实的工作态度：

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

（1） 每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。

（2） 由于我日常工作较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

（3） 在领导的指导下，建立日备忘录。我将当天的工作写入备忘录，一项一项的去

完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项工作日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作。在

1、 物资领用工作：做好部门日常必备物品的领用工作，进行领用登记。

2、 人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班情况，整理归档新入职员工的登记表。

二、 对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司

档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息；协助上级掌握人力资源状况。

三、 办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签署工作开展的不是特别的顺

利，主要因为人员流动性较大，集中的机会较少，计划争取今年下半年把合同签署工作完成好。

四、 结合公司制度规定，管理员工考勤及请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中考

勤又是一个难点，由于考勤系统经常出现问题，造成时间不准的情况时有发生，再加上公司许多岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的得到考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，造成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

五、 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；

六、 今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。如今年上半

年全员增加100元工资，下半年员工体检及办理工伤保险等；这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

七、 招聘工作与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安

排面试人员等。

八、 协助工作。协助领导做好公司活动的组织及安排工作。组织各项活动，也积极参与

其中，并取得优异成绩。如：羽毛球比赛、乒乓球比赛、演讲比赛、大合唱等；

九、 在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、试用期管理制度、离职管理办法等相

关的人事制度进行了修改，使其更加人性化、合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对我个人来讲，下半年最重要的应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。

学习到的知识：

1、 执行力的自我灌输：因先前工作经验少，未能很好的体会和理解执行力的重要性。通过

学习和实践，更加深刻的认识到执行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成各项工作。

2、 在公司领导和同事们的指导下：我更加深刻的认识到行政工作的规范性、灵活性和谨慎

性，提升了自身的综合能力。

3、 良好的人际关系：对于行政工作，尤其重要。在平日里，积极参与、配合同事的工作，

提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环，相互支持工作，有效地推动工作进度。

4、 工作质量成绩：在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，

达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高自身的工作效率，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己。

三、不足和领悟：

不足：（1）工作中考虑的不是很周全，个别工作做的还不够完善；

（2）工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中我会更加的细致，积极主动的完成各项工作，同时，多和领导沟通。

2、领悟：（1）半年的行政工作让我更加注意到性格和工作性质匹配的重要性，今后我会更加努力的改变自我的处事风格，使之更圆滑。

（2）执行力的自我灌输：因光前工作经验少，未能很好的体会和理解执行力的重要性。通过学习和实践，更加深刻的认识到执行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好地完成各项工作。

（3）在公司领导和同事们的指导下：我更加深刻的认识到行政工作的规范性、灵活性和谨慎性，提升了自身的综合能力。

（4）良好的人际关系：对于行政工作，尤其重要。。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环，相互支持工作，有效推动工作进度。

（5）在开展工作之前，拟好今日工作计划，有主次的先后及时完成各项工作，提高工作效率。

四、下半年工作计划：

为加强行政部和我个人工作的计划，现将我下半年工作计划总结如下：

（1） 人员招聘：改善目前招聘渠道，增加招聘投入，变被动为主动，适应人才猛增需求。 具体实施方案：A招聘方式：1、网络招聘 2、人才市场现场招聘 3、内部提拔、竞聘 4、熟人推荐 5、学校现场招聘

（2） 员工培训

目前培训工作存在诸多问题，如：1、未能系统化和规范化实施，培训课程存在盲目性，多为应急式的培训 2、未设立专门的培训专员，培训师讲队未能形成3、没有多余的时间 以上问题都是导致培训工作无法进行的原因，但如果开展基础岗前培训，我应该可以完成，如员工手册、应知应会教育，但我感觉下半年应该请专人重点实施培训，因为员工培训与开展工作是培养员工忠诚度及凝聚力的方法之一。

（3） 继续跟进定员定岗工作。待公司调整完毕后，落实定员定岗工作。

（4） 医保社保以及公积金工作。由于我刚进行政部时缺乏工作经验，领导怕我负担重，

把医保社保、公积金等方面的工作交给了黄芳，下半年，我争取把这几方面的工作接过来。

2行政类工作

1、 继续完善上半年行政工作

2、 加强团队建设。如开展拓展训练，加强员工的团队精神。

3、 完善制度建设。如员工请假管理制度、专业技能评聘方案、干部考核制度等。

4、 完善员工福利和激励机制。如购买工伤保险及体检，下半年增加100元工资等。 激励机制

1、 给员工一个发展的空间和提升的平台。如鼓励员工竞争上岗、从内部提拔干部，这样使

员工有了向上的动力，有利于激励员工，也能很好地在团队里营造竞争氛围。

2、 鼓励年轻人参加专业方面的考试，增强专业技能知识，提高管理水平，考上后，给予相

应的补贴。

以上为我下半年的工作计划，我会有条不紊的进行，并且在工作中不断完善自我，加强学习，少说话多做事，用知识来武装自己，提高自己，望金鼎的明天更加美好。