乡镇关于为民办实事情况的总结

XX年以来，在县委、县政府的正确领导下，我乡党委、政府把为民办实事作为贯彻落实政德建设和干部作风建设年活动的出发点和落脚点，积极实施各类惠民工程，兴办公益事业，通过加强领导，强化责任，狠抓落实，全乡为民办实事工作取得了较好的成绩，为民办实事项目建设质量过硬，效果明显，群众较为满意。

一、基本情况 一是加强农田水利设施建设，夯实农业发展基础。投资15万元维修机井、扬水站，投资10万元清淤沟渠3000米，铺设管道6000米，灌溉3万亩小麦。二是大力发展特色种植、养殖产业。加强对XX蜜桃、XX蔬菜、XX养鸡等特色产业的指导，以特色促增收。先后聘请种养专家为种养专业户培训4次，发放科技信息资料5000余份，对特色种养起到很好的指导作用。三是落实好粮食直补政策，上半年共发放粮食直补款405.7万元，为粮食生产增加后劲，确保粮食产量。四是着手建立各村农业技术站，健全农村科技推广网络，及时将农业适用技术送到农民手中。目前在XX村建了农业技术站。五是坚决落实良种补贴，农机具补贴等惠农政策，上半年共补贴45万元，提高了农作物单产，促进农业机械的广泛使用。六是筹资200万元兴建XX区域性敬老院，对符合条件的老人尽量接入敬老院集中供养，为老年人营造“安乐窝”。七是加大新农村合作医疗推行力度，力争参合率达到100%，上半年为3396名农民报销医疗费用162.93万元；八是加大对教育的投入力度，优化教育环境，做好了投 1

资300万元XX学校宿舍楼建设工作，投入30余万对乡内危房教室进行了改造。九是作好“家电下乡”、“汽车下乡”补贴工作，上半年为农民发放补贴款15万元，为农民带来真正的实惠，进一步改善了农民的生活质量。十是健全调处机制，为民解难。建立乡领导接访制度，每个工作日有一名乡级领导接访，并负责协调调度接访案件；按东西两片组织退休老教师、老干部14人建立了两个民调中心，并设固定办公地点，协助乡综治办调处矛盾，为百姓解决纠纷。

二、主要做法及特点

（一）成立了一个机构。乡成立了为民办实事领导小组，由一把手镇党委书记XX任组长，负总责，乡长XX任副组长，组织具体实施，全体班子成员为组员。结合县委、县政府有关要求，年初即制定了为民办实事具体实施方案，总揽全年办实事工作。

（二）开展了两项活动。结合“干部作风建设年”活动，认真做好“三摸底，三帮助”和“四到三问”活动，发动机关干部沉入基层，倾听群众呼声，掌握村情民意，掌握企业发展中的困难，带着感情解决群众生产生活中存在的问题，共为群众联系就业800多人次，解决矛盾纠纷40余起，为企业跑办各种手续40余次，为困难企业协调发展资金800多万元。

（三）建立了三项制度。1、建立工作督办制度。为确保为民办实事工作落到实处，我乡进一步分解了各条线的实事任务，确定专人督办，制定了为民办实事工作预案表，明确了“为民办实事”进展情况的时间规定以及相关人的责任，力求实事件件有着落，人人有任务，人人有责任。2、建立 2

考核通报制度。为民办实事领导小组下设办公室，定期（每月，每季）对“为民办实事”指标任务的完成情况予以通报，并进行公示。3、建立绩效挂钩制度。根据各条线上完成任务情况，在年底予以考核，考核评定的结果分为达标和不达标两个等级。考核评定的结果将作为年终优秀评定的主要依据之一，对评定为“不达标”等级的，将取消其各类评奖资格。

三、存在问题

通过各方的共同努力，XX年为民办实事工作取得了较好成效，得到了广大人民群众的普遍认可，政府为民服务的理念得到了进一步显现，以人为本、和谐发展的理念进一步深入人心。但也要清醒地看到工作中还存在一些不足和问题。一是进展不够平衡现象仍然存在。由于实事项目客观上难易程度不同，各承办单位对办理实事工作的认识程度、组织程度不同，导致实事项目进展不平衡，部分项目已经超额完成，个别项目还没有完成年度工作目标。二是要素制约影响较大。绝大部分的为民办实事项目都需要一定的资金保障才能正常实施，受今年世界金融危机的影响，地方财政的投入和社会各方融资难度的增大，资金短缺问题成为影响为民办实事项目进展的主要障碍。同时，土地、人力、设施、政策等多种因素也直接影响了部分项目的进度。三是政策宣传力度不够。为民办实事工作需要社会各界的广泛参与，由于政策宣传的不到位，导致一些为民办实事工作难开展。四是实施项目效应不广。个别实事项目受益面较窄，影响力不够广泛，尚未真正体现广大人民群众最强烈的诉求和愿望，未能真正引起群众的共鸣。

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四、几点建议

（一）进一步加快工作进度。为民办实事工作是一项民心工程。乡政府及有关部门要继续高度重视，进一步统一思想，加强领导，及时解决当前工作中存在的一些突出问题。对尚未全面完成的项目，要认真分析研究，查找原因，拿出对策，限时完成。无论有多少困难，为民办实事工作都没有余地，更没有折扣。在工作中，要把握好切入点和关键点，重点突破，确保各项为民办实事项目圆满完成。

（二）进一步巩固工作成果。对于已经完成或基本完成的为民办实事项目，各有关部门要积极开展查漏补缺工作，建立长效管理机制，巩固工作成果，提高为民办实事工作的质量。如农村饮用水扩面工程、城乡交通一体化工程等，要继续高度重视，完善后续管理政策，加强经常性监管，充分发挥其社会效益。对实施农业技术推广等实事，要探索建立长效工作机制，持之以恒，一抓到底，务求实效，确保办成一件，巩固一件。

（三）进一步完善工作机制。为民办实事工作是一个渐进、提高、成熟和完善的过程,是一项长期的系统性工程。要认真总结为民办实事工作经验，坚持和完善这一好的做法，进一步明确工作指导思想和重点领域，认真开展调查研究，科学合理确定项目，不断拓展为民办实事的领域，丰富为民办实事的内容，增强工作的针对性和实效性。要进一步畅通民情反映渠道，更多地关注民生，从人民群众最关心的事情入手，选择与人民群众切身利益直接相关、群众能看到实效、得到实惠的事项，选择群众反响强烈的热点、难点问题和涉及部门多、协调难、久拖不决的问题，真正做到实事 4

项目源自民意，合乎民心。要进一步加大财政保障力度，对确定的为民办实事项目，年初要列入财政预算。要建立健全工作制度，强化年度目标考核，加强跟踪督查，加大对为民办实事计划执行情况的专项督查力度，对一些进度偏慢的项目要进行重点督办。

五、下一步工作打算

（一）狠抓项目资金的管理。加大资金的筹措力度，拓展资金筹措渠道。

（二）狠抓为民增收措施的落实。严格落实责任，强化措施，推动各项为民增收措施的开展。

（三）狠抓“为民办实事”各项任务的全面完成。加大工作力度，攻坚克难，圆满完成预期的各项指标任务。

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第二篇：为民办实事半年总结

唐家坊镇20xx年度为民办实事

半年总结

民生问题事关和谐社会建设大计，如何实现全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，是摆在各级党委、政府及其领导干部面前的一道严峻社会课题，不仅需要摆上战略的高度从宏观来抓，更需要大处着眼、小处着手，从微观来落实。

自年初开展为民办实事工作以来，我镇坚持科学发展观的重要指导，按照立法为公、执政为民的基本要求，树立“群众利益无小事”的政务观，全心全意为人民服务。为确保为民办实事工作中的各项扶贫任务能全面按时按质完成，我镇重点从强化组织领导、狠抓工作落实、强化增收措施三方面着手，目前已经取得了阶段性的工作成效：新增城镇就业人员68人，完成年度计划工作值的71.6%；新建农村沼气池35口，占年度计划工作值的38.9%；全镇准备成立制种、油茶、金银花、玫瑰花等六个专业合作社，推动我镇特色产业发展壮大，努力在本年度内建设出1个农民专业合作社省级示范社；为困难群众办理法律援助案件1件，占年度计划工作值的33.3%；完成移民培训人数30人，完成年度计划工作值的60%；林权发证率达到4.0%；新建农家书屋3家，在建文化站一个，已高标准完成年度计划任务。

一、 上半年工作情况

（一） 强化组织领导，确立开展工作的“四项制度”。

1、建立领导责任制。我镇成立了为民办实事领导小组，由镇党 1

委书记刘朝洪同志任组长，负总责；镇长黄秋元同志任副组长，组织具体实施。根据县委、县政府下达给我镇的为民办实事工作任务，镇党委和政府将任务具体分解给干部，形成层层领导和负责机制。具体任务分配情况为：新增城镇就业人员95人，由付江稳担任分管领导，周定江为负责干部；新建农村沼气池90口，由唐改清担任分管领导，罗靖为负责干部；建设农民专业合作社省级示范社一个，由付江稳担任分管领导，李铁庚为负责干部；为困难群众办理法律援助案件3件，由袁均勇担任分管领导，李铁庚为负责干部；移民培训人数50人，，由莫立平担任分管领导，罗丹为负责干部；林权发证率80%，由黄秋元担任分管领导，覃勇健为负责干部；新建农家书屋3家，由刘元林担任分管领导，何楚清为负责干部。各项工作任务定于11月底前全面完成。

2、建立工作报告制度。镇人民政府结合省、市、县提出的为民办实事的要求，更进一步分解了扶贫任务，明确上报为民办实事各项任务的具体责任人和进展情况，力求扶贫工作个个有任务，件件有着落，人人有责任。

3、建立部门协调制度。为民办实事是一项系统工程和社会工程，为抓好这项工作，我镇与林业站、国土所、派出所等单位建立了专人联络、定期联系制度，并随时与各单位保持信息互通、资源共享。

4、建立考核通报制度。我镇定期（每月、每季、每年）对为民办实事扶贫指标任务的完成情况予以通报，目前已通报进度结果两次（1—4月、5月）；并将根据完成任务情况，在年底予以考核，评定 2

为达标和不达标两个等级。考核评定的结果将作为年终优秀评定的主要依据之一，对评定为“不达标”等级的，将取消其各类评奖资格。

（二）狠抓工作落实，大力发展社会民生事业。

1、就业促进工程：半年完成新增劳动力转移600人；农民工在岗培训40人；移民培训30人；新增城镇就业人员68人。

2、社会保障工程：农村低保扩面新增65户250人；五保户入住31人，供养率达47%；完成城镇居民医疗保险230人，覆盖率达40%；为困难群众办理法律援助案件一件。

3、医疗卫生工程：新型农村合作医疗参保率达100%；免费为全镇妇女开展妇科与健康检查640人次。

4、百姓安居工程：解决农村安全饮水200户；新建沼气池35口；定期对全镇安全生产进行普查。

5、粮食生产工作：党委政府与村干部签订责任状，稳定粮食种植面积，杜绝耕地抛荒现象。

6、文化体育工程：在曾家湾、湖塘、盐井建成农家书屋3个，在建文化站一个，免费放映公益电影5场。

（三）强化增收措施

在党委和政府的领导下，我镇创新管理机制，按照“市场主导、政府引导、协会运作、群众参与”的方式来推进产业结构调整进程。一是由政府牵头，在涉及产业结构调整的村组推选这方面的能人智士，联合组建农作合作社，建立相关章程，健全完善相关制度。二是充分发挥合作社作用，主动对接市场，及时做好结构调整并逐步形成 3

产、供、销一体的局面。全镇坚持“以人为本”的发展观，为民务实，因地制宜，大力发展特色经济，积极扶持农业大户，大力发展专业合作社，抓好项目增收。全镇准备成立制种、油茶、金银花、玫瑰花等六个专业合作社，通过合作社与市场对接，提高了农产品的知名度和市场竞争力，这样既有利于规范我镇的有关收购市场，又有利于全镇的统筹规划和组织实施，以便于进一步调动各方面的积极因素，推动我镇特色产业发展壮大，促进农民增加收益。

二、 存在问题

从统计数据来看，目前我镇为民办实事工作在整体上已经取得了较好的阶段性成果，但是还有部分任务指标的完成情况尚不容乐观，离预期目标还有一定的差距，下半年应当要继续加强工作，把扶贫工作做得更好。

三、下半年工作打算

（一）狠抓项目资金落实到位

（二）狠抓为民增收措施落实

（三）狠抓为民办实事的统计考核评价工作

（四）确保全年为民办实事各项任务的完成。

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