威宁自治县20xx年农村危房改造“整县推进”工作总结

20xx年，威宁县在中央、省、地的高度重视下，在县委、政府的正确领导下，认真贯彻落实省委、省政府，地委、行署有关农村危房改造的方针政策和会议精神，牢牢抓住省委书记栗战书、省委副书记、省长赵克志在威宁现场办公提出的威宁农村危房改造“整县推进”战略机遇，坚持公平、公正、公开、透明的原则，按照明确目标、加强领导、细化措施、落实责任、整合资源、强化过程管理的工作思路，把农村危房改造“整县推进”工程列入“威宁试点”首要任务，作为十二五发展战略的“八大试点”工程之首、“两年提速”发展的头等大事，摆上日常工作重要议事日程，做到思想上高度重视、行动上坚决迅速、措施上扎实有力、工作落实上步步到位。通过强力实施农村危房改造“整县推进”工程 55597户，切实解决了我县困难群众的“住有所居”问题。

一、工作开展情况。

20xx年，省、地下达我县农村危房改造“整县推进”工程任务为27800户。截止目前，我县共计投入中央、省、地、县财政补助资金23603.06万元，其中中央和省投入资金18226.06万元；地区投入资金377万元；我县投入资金5000万元。共启动农村危房改造“整县推进”工程55597户，占省、地下达任务数的200%；竣工47082户，占省、地下达任务数的169%；搬迁入住47816户，占省、地下达任务数的 1

172%；“整县推进”55597户危旧房应拆除11896户，现已拆除11666户，拆除率为98%，占省、地下达20xx年应拆除任务的196.1%；家庭档案信息系统已录入55597户，录入率100%，占省、地下达任务的200%；改造前照片录入55589户，录入率99.9%，占省、地下达任务的199.9%；改造中照片录入54045户，录入率97%，占省、地下达任务的194.4%；改造后照片录入43682户，录入率78.5%，占省、地下达任务的157.1%。

二、主要工作措施。

（一）超前谋划 提前部署。为确保两年内完成我县55597户农村危房改造“整县推进”任务。20xx年10月1日至12月1日，由县领导带队，组织全县各有关部门到35个乡镇对农村危房改造对象进行认真复核，并于20xx年10月31日召开县农村危房改造领导小组专题会议，超前谋划，精心准备，于12月29日召开了20xx年农村危房改造“整县推进”工程启动大会，分解下达农村危房改造“整县推进”任务55597户。同时成立了五个督查室，对全县农村危房改造底数清核、对象确认、任务分解、建设质量、工程进度、资金管理、档案管理等进行巡回包保督查。做到早部署、早安排。

（二）强化领导 落实责任。为全力推进农村危房改造“整县推进”工程，县委、政府成立了由地委委员、县委书记任第一组长，县长任组长，县委副书记任常务副组长，四 2

大班子领导任副组长，相关部门主要领导为成员的高规格领导小组，切实加强对农村危房改造“整县推进”工程的协调指挥。成立了县委办下属的正科级全额拔款事业单位生态办，抽调政治素质高、业务能力强的23名同志充实办公室力量，为办公室配齐、配全办公设备。在工作中，还建立县四大班子联系乡镇，领导小组成员单位帮扶联系点，乡镇党政班子包村、干部职工包户的工作机制，严格领导干部工作实绩考核制度，强化工作职责，层层落实责任，切实做到人人头上有任务、个个头上有指标，形成齐抓共管的工作格局。

（三）强化宣传 落实政策。一是自启动农村危房改造“整县推进”工程以来，我县注重一手抓安排部署，一手抓宣传发动。共印《威宁自治县农村危房改造“整县推进”工程建设明白卡》6万余份，发放到乡镇、村组及广大群众中，提高了各级领导干部及广大群众对农村危房改造“整县推进”工程的操作程序、运行机制、建设标准、补助标准等方面的政策知晓率。在电视台开辟了“农危改、解实困，新农村、暖人心”专栏，强化电视媒体宣传报道，建立农村危房改造办公室记者站，配齐宣传设备，到目前共发出简报120期。二是为进一步落实政策，我县出台了《关于明确县领导及县直部门联系乡镇农村危房改造“整县推进”工作的通知》、《威宁自治县农村危房改造“整县推进”工作责任追究办法》、《威宁自治县农村危房改造“整县推进”工作奖惩管理办法》、《威宁自治县农村危房改造“整县推进”实施方案》、 3

《威宁自治县农村危房改造“整县推进”工程实施意见》等文件，为农村危房改造“整县推进”工程顺利实施提供了政策性保障。

（四）强化培训 整体推进。全县农村危房改造“整县推进”工程启动后，我县共组织了2次大型培训和40多次乡镇农村危房改造技术、业务、管理培训，参培人员达5000多人次。通过培训，提高了施工技术，规范了业务管理，宣传了危改政策。随着工程的不断推进，我县不断完善信访接待制度，畅通群众诉求渠道，接受社会、群众监督，实施阳光操作，做到补助对象、危房等级、家庭类别定性准确，确保工程公开、公平、公正、透明。并严格按照一周一报送、一月一考核的工作制度，强化对农村危房改造“整县推进”的过程管理。为了提前解决群众住房困难问题，我县将两年内应完成的“整县推进”任务55597户提前纳入20xx年全面启动实施，并要求在今年内完成总任务的85%以上，力争明年6月份全面完成“整县推进”任务。

（五）强化督查 严格考核。全县设立了5个督查室，并从住建局抽调了8名工作能力强、业务水平高的工作人员支持农村危房改造工程质量监督管理工作，采取定期和不定期相结合的方式，强化月督查工作，及时整改存在的问题。并将农村危房改造“整县推进”工作纳入乡镇领导班子、县直单位领导班子、领导干部“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理进行考核，实行党、政领导负责制，采取月考核和年 4

终考核的方式，以月督查结果、信息上报、群众来信来访、年终综合性评价等为依据，实行百分制考核，严格兑现奖惩。对在20xx年12月30日前100%完成任务、且考核评分为100分的乡镇，奖励20万元；对在20xx年6月30日前全面完成任务的乡镇奖励10万元；对在农村危房改造“整县推进”工程实施中存在工作不力、管理不严、未按时完成任务、工程质量不合格、出现安全事故、年度考核综合性评价定性为不合格的乡镇或部门，除按照有关规定追究相关人员的责任外，将严格按照《威宁自治县农村危房改造“整县推进”工作责任追究办法》予以问责，对主要领导轻则诫勉谈话、重则降职使用。

三、存在的困难和问题。由于我县同时启动农村危房改造“整县推进”55597户和生态文明家园“黔西北民居”建设62600户，两大民生工程涉及面广、工程量大、要求严格，实施过程中难免存在一些困难和问题。一是群众自筹资金难度大；二是缺乏劳动力和技术工匠；三是建材紧张；四是由于我县将20xx年实施的27797户提前在20xx年启动实施，需提前垫付中央、省、地、县财政补助资金21260.95万元，导致县财政负担过重，资金筹集困难。

四、下步工作打算。

虽然我县农村危房改造“整县推进”工作取得了阶段性成效，但离地委、行署和上级部门的要求还有很大差距，下步工作中，我县将在认真总结20xx年工作的基础上，加大 5

工作力度，加快工程建设进度，完善档案资料，确保在20xx年6月底前全面完成“整县推进”工程55597户，并采取竣工一户，验收一户，完成一个点，验收一个点的方式，提前组织自查验收，为省、地区全面考核验收做好充分准备工作。

威宁自治县生态文明家园建设办公室

20xx年11月30日

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第二篇：20xx年土建工作总结11.30

20xx年土建工作总结

一、20xx年重点工作完成情况

（一）白龙山煤矿

1、白龙山煤矿排矸场挡矸坝及附属工程完工，并通过竣工验收。

2、白龙山煤矿独路河场区道路修复工程完工，并通过竣工验收。

3、白龙山煤矿职工餐厅及公寓联合建筑工程土建工程已完成，已进入二次装修。

4、白龙山煤矿职工住宅楼工程A1栋四层主体工程已完成、A2栋主体工程已完成，室内砖砌体已完成了一层，正在施工二层砖砌体、A3栋四层主体工程已完成、B2栋五层主体工程已完成，B3栋主体工程已完成。

5、富源一矿二号风进场地平整工程已竣工

6、完成了白龙山煤矿瓦斯实验室改造工程

7、完成了白龙山煤矿一号风井防护工程。

8、完成白龙山煤矿一号风井变电所屋面防水维修工程。

9、完成了白龙山煤矿独路河井口井筒外装修工程。

10、完成白龙山煤矿大门外水沟改造工程。

11、完成综合办公楼浴池改造及停车场改造工程。

12、完成白龙山煤矿职工餐厅的西餐厅改造工程。

13、完成了白龙山煤矿二井生活区用地征地工作。

14、完成职工住宅楼室外场地平整工程。

15、完成白龙山煤矿一层招待所改造工程。

16、白龙山煤矿二分区职工教育、图书游艺工程已开工。

17、白龙山煤矿新建炸药库已开工。

18、白龙山煤矿排矸场涵洞工程招标实施方案已完成。

19、白龙山煤矿二井生活区清表工程已开工。

（二）雨汪煤矿

1、雨汪煤矿副井提升机房阶段性完工。

2、输水管改线工程已完工。

3、雨汪煤矿一号风井进场公路及涵洞新增双河堤工程已完工。

4、工业场地道路完成83.48%，地面排水完成80%。

5、工业场地围墙完成81.36%。

6、工业广场场平完成94.8%。挡墙完成87.74%。

7、食堂主体完成，探亲公寓主体完成两层。

（三）罗平项目

1、罗平项目围墙砌筑完成50%；

2、罗平项目场地清表完成80%；

3、可研报告委托设计单位编写;

4、确定规划方案；

5、完成工程设计;

6、委托工程勘察及地表测量。

二、当前面临的形势、存在的问题和不足、意见和建议 目前存在的主要问题及建议：

1、土建工程招标原则都是以最低价中标，建议：做标底价后，以标底价上下浮动2-5%后进行中标，同时设定同一的招标平台，提高招标中标单位的含金量。

2、施工合同内规定所有工程变更审核后下浮10%，此条随约束了工程变更的随机性，但很大程度制约了施工实施的积极性，从侧面严重影响施工的进度。

建议：合同内变更下浮的浮度小点，控制在5%左右，以调动施工单位对工程变更实施的积极性。

3、土建工程所有施工合同内规定：工程变更、签证的工程款支付为工程通过竣工验收后才予以支付。在工程实施过程中，每月拨付进度款时，不予支付变更、签证工程的价款，只能等工程竣工结算后才能支付变更的工程款。因此，外施工单位施工时积极性不高，严重影响工程总工期。 建议：每月拨付进度款时将设计变更、工程签证、新增工程的工程款按初步审定后造价的60%拨付给施工单位。

4、土建管理力量薄弱，专业管理人员少，工程量多，工作量大，工程分布面广。 建议：招聘有管理经验的专业管理人员，充实管理力量，规范管理制度。

5、中标的施工单位不正规，导致施工过程中安全、进度、质

量难以控制，施工单位管理人员配备不齐，内业资料滞后。 建议：引进实力雄厚、高资质的施工总承包单位，进行土建工程打包招标。

6、施工图纸设计进度滞后，严重影响工程的顺利开展，同时很大程度上增加了对工程可控性得风险，使工程变更扩大化，资金投入相应增加。 建议：加强对设计单位的约束，提高施工图设计进度和质量。

7、土建工程遗留问题多，处理难度大，需由其他相关部门科室加强配合，尽快解决遗留问题。

8、施工条件受外围征地影响比较多，工程施工过程中经常受阻，制约了工程施工进度，目标无法完成，造成工程违约，出现一系列负面影响和后果。

三、20xx年工作思路、工作目标和工作措施

（一）工作思路

积极调动现有管理人员的积极性，加强职责划分，统一标准，明晰职能，明确岗位、落实职责，实行规范化管理。

（二）工作目标

1、质量目标：工程质量一次合格率达到100%。

2、进度目标：按照审核后的施工进度计划严格控制，确保完成既定进度计划。

3、安全控制：杜绝人身事故及三级及以上非伤亡事故的发生。 （三）20xx年重点工作计划和工作措施

（一）白龙山煤矿

1．白龙山煤矿职工餐厅及公寓联合建筑和白龙山煤矿职工住宅楼工程（5栋）竣工。

2、白龙山煤矿二分区职工教育、图书游艺工程竣工.

3、白龙山煤矿排矸场涵洞工程（二期）竣工。

4、白龙山煤矿新建炸药库工程竣工。

5、配合相关部门完成20xx年的招标工作。

（二）雨汪煤矿

1、食堂和探亲公寓20xx年x月竣工。

2、20xx年计划开工项目：

（1）副井井口房。（2）至排矸场道路、排矸场内设施。（3）翻车机房。（5）污水处理站设备基础、控制室。（7）消防水泵接合器井。（8）木材加工房、器材库(含消防材料库)。（10）井口等候室 （11）窄轨铁路。（12）矿区大门。（13）水处理站。（14）综合楼工程。

（三）罗平项目

1、可研报告的审查；

2、工程施工设计；

3、工程招标；

4、生活区工程开工；

5、办公楼开工。