杭政储出【20##】86一1号地块商品住宅一期工程

地下室人防监理工作小结

浙江中兴工程建设监理有限责任公司

二零##年三月

杭政储出【2009】86一1号地块商品住宅工程

监理工作总结

一、  工程概况：

本工程由7幢高层住宅（其中六幢有裙房）和两层地下室(局部三层)汽车库组成，总建筑面积：48425m²（地下一层建筑面积24735 m²，地下二层建筑面积23690 m²），人防工程处于地下室地下二层，人防面积：38310m²（地下一层人防建筑面积18961 m²，地下二层人防建筑面积19349 m²），平时用途为地下汽车停车库、自行车库及设备用房，战时为甲类附建设人防工程，本工程划分为9个二等人员掩蔽单元，战时可掩蔽19800人，防护级别为核6常6级，防化等级为丙级；1个专业队装备掩蔽单元，掩蔽专业队车辆21辆，防护级别为核5常5级，无防化等级；1个专业队人员隐蔽单元，掩蔽专业队人员21人，防护级别为核5常5级，防化等级为乙级；1个人防固定电站，防护级别为核5常5级，清洁区防化等级为乙级；工程类型甲类掘开式地下两层人防工程，结构形式为现浇混凝土梁、板、柱、剪力墙结构体系，基础采用桩基础，抗震设防烈度为6度。本人防工程人人防区共设3个室外汽车坡道、4个室外楼、4个自行车坡道、9个室内楼梯出入口；人防地下室地梁、底板、墙柱、顶板砼及基础混凝土强度等级为 C35，地下二层混凝土抗渗等级为P8，地下一层混凝土抗渗等级为P6，底板垫层砼为C15；钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ、Ⅲ级；墙体均为MU1.5混凝土砌块，M7.5水泥砂浆砌筑。

二、项目监理部及监理人员

   根据监理合同要求，结合工程特点，本公司及时组建了杭政储出【2009】86一1号地块工程项目监理部并提前进驻现场展开监理工作。按投标时的要求设置监理人员，人员配置合理，总监到岗率≥80﹪，办公室按我公司要求统一布置。项目监理部人员着装整齐，仪容端正。项目部根据工程特点，安排了各种专业人员。

 三、监理合同履行情况

（一） 监理范围和监理工作内容

     根据委托监理合同，本工程监理范围和监理工作内容：施工阶段全过程监理；内容包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调和安全生产、文明施工监督管理。

（二）     监理合同履行

1、       监理范围：施工阶段全过程。

2、       监理工作内容：

（1）质量控制：质量控制是监理工作的核心，项目监理部根据合同要求并结合工程特点分别编制了《工程监理规划》、《桩基工程监理实施细则》、《基础工程监理实施细则》、《施工旁站监理方案》、《见证取样和送检计划》；明确监理职责、方法和要求，按质量控制的监理职能开展监理工作；项目监理部建立了昼夜值班、旁站监理、见证取样、监理交底等制度；对重要部位如桩基工程、土方开挖及回填、梁柱结点钢筋绑扎、高大支模架、基础结构砼浇捣施工等实行旁站监理。认真审核施工组织设计、桩基础、地下室人防工程施工方案和临时设施搭设、模板支承架搭设、塔吊安装、施工现场临时用电、等专项施工方案并提出监理意见；监理对桩基础、地下室人防工程组织技术交底；对主要进场材料如钢筋、砖砌体、防水材料和各种安装原材料进行检查验收；对每层轴线、标高、砖砌体等进行技术复核，均符合要求；对钢筋焊接进行现场见证取样复试，试验报告，均符合要求；在工程施工中，监理及时组织对钢筋、模板、混凝土、砖砌体、安装工程等检验批实体质量进行核验均合格；及时对隐蔽工程进行验收均符合要求。砼浇捣前对商品砼配合比进行审核，对混凝土坍落度进行抽测，对砂浆试块和砼试块实行现场监制；在施工过程中加强对质量的检查整改，并签发质量监理工程师通知，通知单均经整改并回复。本工程编制了地下室人防工程质量评估报告。工程按设计图纸、设计变更联系单和施工规范组织施工，施工质量符合设计及规范要求。项目监理部对工程质量起到了控制作用。

（2）进度控制：项目监理部根据合同工期要求编制了《施工总进度计划监理控制方案》，并按施工合同要求审核总包方编制的工程施工总进度计划并提出监理意见；每月审核施工方编制的月进度计划并提出监理意见；建立了施工进度监理控制台帐。在各阶段施工过程中，项目监理部提出了不少加快进度的建议；项目监理部针对工期滞后问题及时组织召开加快进度、落实措施的专题会议；每月在监理通知和监理月报中均提出关于本月完成进度情况和下月采取加快进度措施的建议。本工程签发进度监理通知，通过总包方的积极努力和各分包单位的紧密配合，实现了业主可以接受的建设工期目标。

（3）投资控制：严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目工程款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交业主审批。

（4）组织协调：本工程由监理主持召开的工地例会80次，并形成监理会议纪要80期；每月编写监理月报，共编写监理月报18期，对工程监理工作提出总结。

（5）安全生产、文明施工监督管理：项目监理部根据本工程特点编制了《安全生产、文明施工监理实施细则》，在审查施工组织设计及施工方案中，重视对安全生产、文明施工措施内容和专款专用情况的审查，严格审查各种安全专项方案；项目监理部建立了月度安全检查和安全台帐（每周检查记录）的制度；实施安全材料、设备进场报验制度；紧紧抓住模板支承架、外架的搭设、塔吊的使用与操作人员的上岗证、对施工临时用电、临边、四口的防护等主要方面开展全面检查，对检查中发现的问题及时提出并签发监理通知督促施工方落实整改；每月监理组织安全检查后发出月度安全生产、文明施工检查通报，本工程签发安全监理通知（均经整改回复）。项目监理部在工程施工中对安全生产、文明施工的监理工作是认真负责的，采取的安全检查措施是积极有效的。

四、工程质量控制资料核查情况

   （1）主要原材料进场验收：

钢筋原材料由施工单位向监理单位报验，出厂合格证必须符合要求，并在监理人员的见证下取样试验，复试合格后方可允许用于实体部位。钢筋原材料共见证取样送复试256组，均为合格。电渣压力焊进行抽样试验共见证取样120组；所有试验报告均为合格，直螺纹进行抽样试验共见证取样89组；所有试验报告均为合格，并严格进行隐蔽工程验收，钢筋工程施工符合设计和规范要求（钢筋工程的监理重点是品种、规格、钢筋接头设置位置、搭接长度、锚固长度、箍筋间距、梁柱节点、保护层厚度等）。烧结页岩多孔砖：12批次；防水材料：9批次；

（2）砌体施工，砂浆试块（主要采用烧结页岩多孔砖、干混砂浆DM—M5 ）。 （3）地下室材料相关数据详见附表：

五、 本工程桩基采用桩径Φ800mm、900mm、1000mm的钻孔砼灌注桩 ，钻孔灌注桩桩长为33m-60m；对有效桩长、开孔、终孔、清孔、浇筑、低应变试验、抗拔试验、抗压试验实行了全过程旁站监理；

六、监理工作成效

1、工程质量：根据工程施工质量和监理情况，本工程施工质量符合设计和施工规范要求。

2、投资控制：积极参加业主召集的图纸初审工作，并提出需澄清的问题；本工程的工程造价控制在监理项目部的职权范围内未超过3﹪的控制目标。如有工程变更联系单按规定程序签证控制。

3、安全生产、文明施工监督：本工程未有发生大、小安全事故，安全验收均一次性通过，取得了较好的效果。工程监理资料：按监理规范要求，监理资料基本齐全、完整。

七、落实业主各项任务

1、遵守业主的各项管理制度。

2、在实施过程中积极向业主反馈工程实施情况。

3、积极完成业主交办的各类工作安排。

八、监理协调能力

1、认真处理施工中出现的各类矛盾和问题。

2、积极协调供货商、分包商等单位之间的问题。

3、配合业主处理好外部环境的协调工作。

   综合上述，在整个施工过程中，本公司较认真的履行了监理合同所规定的各项职责和义务。在业主的帮助和支持下，通过杭州市下沙经济开发区质监站的指导，设计单位的紧密配合和总包方的积极艰苦的努力，龙湖86一1地下室人防工程基本完成，

该工程的主控项目及一般项目均满足设计及规范要求，我监理部意见：因地下室后浇带混凝土尚未封闭及负一层部分顶板防水未施工完成，故对本次地下室人防工程施工质量暂定合格；

本工程在施工过程中得到了质监站、业主、设计院、勘察单位的大力支持和帮助，对此我监理部表示感谢。今天请各位领导到场检查验收，敬请提出宝贵意见，不足之处我监理部在以后的监理工作中加以完善和改进；

谢谢！         

  浙江中兴工程建设监理有限责任公司

                                    20##年3月10日

 

第二篇：中邦人防监理工作总结

监理工作总结

工程名称：无锡中邦城市一期人防工程 建设单位：无锡市中邦房地产开发有限公司 施工单位：南通市南屏建筑安装工程有限公司 设计单位：无锡市天宇民防建筑设计研究院有限公司 监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司 总监理工程师： 日期：2010/7/8

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目 录

1．工程概况；

2．监理组织机构及监理设施；

3．监理合同履行情况；

4．监理工作成效；

5．施工过程中出现的问题及处理情况和建议；

监理工程总结

1．工程概况

1.1建设单位：无锡市中邦房地产开发有限公司

1.2建设地点：无锡市太湖大道2008号

1.3设计单位：无锡市天宇民防建筑设计研究院有限公司

1.4监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司

1.5施工单位：江苏南通市南屏建筑安装有限公司

1.6工程投资：未定

1.7工程规模：本工程为单建式地下一层车库，地下埋深约4.5m，地下一层人防总建筑面积为7121 m2，出入口，风井等面积483 m2未计入人防面积。

1.8工程特点：本工程室外地坪相对标高＋0.000，相对于绝对标高4.500m，结构形式为钢筋混凝土结构，底板为筏板结构，顶板为梁板结构，建筑物结构设防类别为丙类，地震设防烈度为6度，安全等级为2级，设计使用年限为五十年，抗震等级三级，防水等级为二级，防常规武器6/5级，出入口数量9个。

1.9工程进度：本工程自20xx年春节以后开始实施，至20xx年6月30日竣工，比合同延期半年。

2.0工程质量：本工程质量达到国家验评标准合格等级，实现了预期的质量目标。

2．监理组织结构及监理设施：

2.1根据工程特点及工程总进度目标要求，监理机构形式采用直线制型。

2.2监理机构成员设总监1人、总监代表1人、土建监理工程1

人、安装监理工程师1人。安全监理和见证取样监理为兼职，常驻工地跟踪监理。

2.3数码照相机1台及安全帽等办公用品。

3．监理合同履行情况

3.1监理机构严格履行合同专用条件中的约定，正常开展工程监理工作，对施工过程进行质量、进度、造价控制、信息管理、组织协调 、安全文明施工管理及现场签证，施工过程从始至处于监控状态。

3.2监理机构根据监理合同及监理大纲要求，编制监理规划，作为本工程的指导性文件，并按工程特点及时编制监理实施细则，作为对本工程自己可操作性的文件。施工过程进行严格监控，坚持事前控制、事中控制及事后控制，确保工程施工顺利进行。

3.3监理机构对施工过程进行全方位的的质量控制，严格核查工程材料/购配件/设备的质量控制资料，坚持报审制度，质量合格后方可使用。严格执行工序管理，上道工序不合格不准进入下道工序施工，坚持报验制度。及时出桩基、基础、主体及单位工程的质量评估报告并提交建设单位及施工单位。

3.4监理机构严格审查工程总进度计划，要求施工单位按总进度目标制订月、周进度计划，若计划进度与实际进度出现偏离情况，分析影响进度原因，并督促施工单位提出组织措施、技术措施、经济措施，合理调整进度计划，加快施工进程，确保总进度计划如期实现。

3.5监理机构对因设计修改、工程变更增加的工程量在质量合格后，进行现场实测，检查工程量无误后，监理工程师在施工单位报送的现场签证单上签认，严格控制工程造价。

3.6监理机构运用计算机进行信息管理；对重要文件进行及时传递，采用数码相机对工程重要部分、关键工房进行拍摄、整理、文字

编辑并刻录成光盘，每月随月报送建设方，建立工程信息编码体系及信息管理制度，并对各类工程信息进行收集、整理、归档，向建设方 提交工程监理工作的各类信息及各种报表和报告，保证工程技术资料准确、完整、传递及时。

3.7监理机构积极协调工程施工参与各方之间的关系，及时协调施工过程中影响工程进行的问题，排除不利因素，理顺各方的关系，并协助建设方处理好与工程建设有关的纠纷事宜，确保工程顺利开展。

3.8监理机构狠抓工程安全、文明施工管理；巡视中对存在问题形成纪要签发，并监督施工单位采取措施，整改到位，在动态中消除不安全隐患，总体情况较好，未出现一般事故。

4．监理工作成效

4.1工程质量预控

4.1.1监理机构根据监理合同及审定的监理大纲，由项目总监编制了监理规划，为全方位指导本工程监理工作的文件，并根据工程施工进度情况，由项目专业监理工程师分阶段编制了细则、旁站监理实施细则、工程建筑结构监理实施细则、建筑工程设备安装监理实施细则、住宅工程防渗漏监理实施细则均按时提交建设单位审定，其中监理实施细则下达施工单位，对工程施工质量进行事前控制。

4.1.2 监理机构严格审查，施工单位提交的施工组织设计及单项施工方案，签证后督促施工单位实施。

4.2工程材料、购配件及设备质量控制

4.2.1监理机构严格审核进场的工程材料、购配件、设备质量控制资料，并仔细检查进场实物的外观质量，对应进行复试的材料，由现场监理见证、取样、送验，复试报告出来后进行报审，经监理工程师审核签认后方可使用。

4.2.2监理机构严格执行报审制度，对进场的工程材料、购配件、设备未经检查验收或验收不合格，不准使用，并书面通知施工单位限期撤离现场，确保工程质量。

4.3施工过程控制

4.3.1施工阶段严格执行工序管理，要求施工单位进行科学化、程序化、规范化施工。对各道工序的全过程进行监控，在检查中发现的质量问题，监督施工班组及时整改，复查合格后，方可进行下道工序施工。对影响工程质量，施工单位应注意的事项，监理机构下达了警示性的监理工作联系单共39份；对重要部位、关键节点及重复出现的质量问题，监理机构下达监理工程师通知单8份，要求整改，待整改完成后，由施工单位填报整改回复单，复查合格签证认可。

4.3.2监理机构在施工过程加强巡视检查力度，关键工序、关键部位及下道工序难以检查的部位，进行旁站监理。如地下室人防屋面防水工程、砼土浇筑以及室外墙面防水、室内地坪浇筑工程等进行旁站监理。对隐蔽工程进行100%检查验收，存在质量问题必须整改到位，否则不准进入下道工序施工。

4.3.3监理机构严格控制工程砼施工的质量，本工程采用商品砼浇筑，进场第一车砼提交砼配合比单。现场监理根据砼的塌落度的规定进行抽测，进行旁站监理，踏落度若超过允许偏差范围，立即退回搅拌站，不准使用，浇捣砼时严禁加水，严格控制砼水灰比，确保砼质量。

4.3.4监理机构严格要求施工单位按图施工，规范作业。重点部位施工，现场监理跟踪检查，发现问题，现场监督施工单位及时整改到位。

4.4工程进度控制：监理机构严格审查施工单位提出的总进度计划，并要求施工单位按总工期目标编制月进度计划及周进度计划，督

促其实施，若发现计划进度与实际进度出现偏离时，进行分析，找出原因，制订相应措施，调整计划，以确保实现总工期目标。

4.5工程投资控制

4.5.1监理机构根据建设单位要求。对现场签证严格控制，对工程变更增加的工程进行实测实量，确认已完成工作量。

4.5.2监理机构根据设计单位下达工程变更内容，对施工单位已完工程，经监理工程师检查合格，进行核实工程量，签证后上报建设方审查，严格控制工程造价。

4.6安全、文明施工管理

4.6.1监理机构根据国家、地方强制性条文中安全标准规定，由专业监理工程师编制了工程安全监理实施细则，对现场的机械设备、临时用电、高处作业及脚手架搭设严格审查施工单位提交的单项施工方案并提出了具体的控制要求，并报送建设单位及下达施工单位。要求施工单位严格执行三级安全教育，提高全员按安全意识，树立安全第一的思想，建立健全安全保证体系，施工过程落实安全保证措施，创标化、文明工地。

4.6.2监理机构在施工过程中加强巡视检查，发现安全问题，督促施工单位按安全标准进行整改，坚持预防为主，常抓不懈，动态管理、消除隐患。工程施工至今，未出现安全事故。

4.7信息管理

4.7.1建监理建立健全信息管理，严格执行信息管理制度，收集、整理各类工程信息，按公司ISO9001贯标认证体系的规定，对工程技术资料分类归档，本工程按17类进行整理，并按单体房归档成卷。

4.7.2监理机构运用计算机进行信息管理，及时向建设单位提供各类工程信息，并提交各种报表及报告，制定有关会议制度、整理会议记录，形成纪要，报送建设单位。

4.7.3每月汇总工程进度、质量、安全、文明施工情况并提出下月监理打算，向建设单位报送月报。

5．施工过程出现的问题及处理情况和建议

5.1建筑工程施工

5.1.1主体结构工程：人防工程地下室施工中剪力墙局部出现蜂窝、麻面、有振捣不到位情况，严格要求施工班组凿除该部位浮浆及松散砼，并清洗干净，对砼面凹进部位不大于30mm，用高标号水泥砂浆修补，大于30mm重新支模，采用高一级微膨胀砼进行补强。

5.1.2屋面工程：雨天过后监理方对屋面工程进行检查，发现渗水部位，下达监理工程师通知单，督促施工单位加大力度进行整改，监理复查质量合格。

5.2安装工程施工：部分地方出现开关位置偏差，不符合设计要求；个别箱体、盒预埋平整度、水平度不符合施工规范要求；要求施工班组进行整改，复查情况良好，均能满足设计及施工规范要求。对于通风工程、人防门安装及消防管道安装中出现大量协调工作，监理都是本着热忱服务精神，一一协调好各项工作。

6.摄影资料

监理摄影资料全面反映施工过程主要检验批、分项、分部工程施工过程的质量验收与控制情况，记录施工全过程的质量状况，留存工程照片，能形象的、真实的反映各工序的质量状况，工程照片每月已随月报报送建设单位。

上海三维工程建设咨询有限公司

无锡市中邦城市一期工程人防工程项目监理机构

20xx年7月8日