商务部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

回顾这半年来的工作，商务部各员工在领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照集团公司的相关要求，较好的完成了各自的本职工作。商务部目前分工明确，人员目前基本能够完成自己的岗位工作，但还需加大业务知识的学习及工作积极性的提高。为了提高部门人员的能力，确保后期变更索赔工作的顺利进行，商务部人员积极参加公司后方组织的业务知识培训，并对学习内容进行总结巩固，每月将个人已完工作情况和下个月拟定完成工作情况及时汇总，相互督促，通过部门人员的共同努力，商务部较好的完成了各项任务。现将半年来我部门的主要工作情况作如下总结。

1、合同管理情况

上半年通过招投标确定了二期预制梁的分包队伍，并完成三期泄水闸主体工程劳务分包合同及二期预制梁劳务分包合同的签订工作，各分包队伍履约情况良好。目前正在进行二、三期围堰水下拆除工程招标工作。

2、结算及产值完成情况

20xx年计划产值12278.55万元，20xx年上半年完成产值7780万元，占计划产值的63%其中已结算4,241.28元，占完成产值的55%，6月份的结算正在积极办理。（注：结算款比实际月份晚一个月）

3、变更索赔情况

20xx年上半年累计共申报变更索赔4项，申报金额142.29万元，审定金额11.7万元，开工至当月累计共申报变更索赔15项，申报金

额2339.94万元，审定金额544.34万元。

主要变更项目进展如下：

（1）二期厂房管路变更（第二批）：第二批管路变更于20xx年5月2日申报，申报金额为113.06万元，监理正在审批。

（2）三期泄水闸排水索赔：20xx年12月28日申报，金额为19.53万元，监理正在审批此项索赔，项目部需进一步补充相关资料。

三．20xx年工作计划

1、完成二、三期围堰水下拆除劳务队伍的采购工作，并完成相关合同的签订。

2、20xx年下半年计划完成产值4498万元，按时完成对业主结算及外协结算工作。

3、变更索赔方面：针对泄水闸闸门安装工程槽钢工程量增加的金额跟业主沟通；完成混凝土纵向围堰化灌堵漏变更资料的编制并报送至监理处；争取完成二期厂房第二批管路变更的审批工作。

另外商务部需做好以下工作：

1.做好预付款、进度款的申请，及时对已完成工作量进行验工计价，以保证项目施工正常顺利进行；

2.需与工程部门做好沟通，如果发生设计变更需与业主、设计做好沟通记录，便于追加成本；

3.为保证工程施工顺利进行，需与物资部共同做好物资设备的采购，盯紧物资供货进度及厂家的技术服务等。

4.与技术部做好工作量梳理，分别统计出合同数量、图纸数量、实际数量，为最后的费用清算等做好准备；

5.与公司市场部共同协商，确定劳务单价，严格控制成本。

 

第二篇：20xx商务部年终总结

20xx商务部年终总结

根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验，从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定，使我们的材料能从源头得到有效的控制，加大材料的审核力度，降低工程材料的损耗率，从而达到降低工程成本，提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度，对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的，也许有很多地方不具有实际的操作性，这些规定都还是很片面的。

在这将近一年中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的帮助，寻求支持。

经过在公司将近一年的工作，结合工作实际遇见的一些问题，对公司的工作提出以下个人不成熟的建议：

一、加强对公司各种规章制度的完善

继续完善公司各部门，各方面的规章制度，根据实际操作中遇见的问题，及时修改和补充，养成用制度去说话，人人按规则、规定办事的氛围;

二、加强对项目的成本核算

堵塞各种项目漏洞，努力降低材料的损耗率，降低非生产性的支出，减少对资金的占用，提高资本的周转，降低工程成本，提高公司效益;

三、加强项目质量管理

质量工作的严肃性与重要性，告诫我们：质量不能流于形式，更不能海阔天空、漫无边际，质量不是喊出来的，也不是检查出来的，需要用我们自觉的行动去完成。

回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。在以后的工作中，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。