成都智典天下营销策划有限公司

重庆桂香园食品有限公司

新

店

开

业

各

部

门

作

业

书

拟定单位：成都市智典天下营销策划有限公司

执行单位：重庆桂香园食品有限公司

执行时间：20xx年8月1日起

新店开业流程及各部门分工

一． 新店开业流程

店面选址→内部审核→平面设计图→内部审核→装修施工→施工监督→工程验收→证照办理→企划提案→内部定案→人员定岗→人员培训→产品定位→ 产品知识培训→宣传推广→开业执案

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二．新店开业各部门工作流程

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备注：以上内容将做为新店开业的系统项目工作流程及标准作业书，请各部门

认真执行。

从2010-8月-1日起开始执行，行政部备案。

成都智典天下营销策划有限公司

抄送：总经办、行政部、生产部、财务部、销售部。

拟定人： 审批人： 时间：2010-7-20 时间：

 

第二篇：市场部开业后工作流程

市场部开业后工作流程

14：00前：上班打卡

14：00—14：20：班前会议，根据上一工作日的工作总结和工作计划，开展本日工作。商家线路安排、电话预约、合作洽谈。出门前检查各种文件、资料、其他携带品是否齐全。

14：20—18：00：根据当日工作计划开发与维护商户，接触任何商家须录音。眼观六路耳听八方，了解本城市最新各种活动信息，竞争对手酒吧以及商家的活动信息，并提交可能参与合作草案。

18：00—19：00：休息时间。

19：00—20：00：整理当天工作情况，以工作报告形式交由经理，特殊情况须第一时间报告。每个人对自己本日工作情况一一汇报，就工作中遇到的问题进行分析、解决，好的方面也提出学习，并根据实际工作情况制定明天工作计划。 19:00—21:30：例会结束后，开始为晚上营业做好各项部门准备工作：

（1）晚班工作员检查数码相机、拍立得等是否电量充足，做好生日客人留念及整个酒吧场内拍摄工作，为品牌网络推广做准备。

（2）与舞台部配合做好活动宣传工作，包括活动宣传照、视频等等；

（3）如当天有活动，需要提前和舞台、楼面、前厅、销售、保安等各部门做好活动对接工作，以保证活动如期运行。

（4）做好晚上客户电话订台工作及优质资源（美女、老外）邀请工作，并对以上实际情况做表统计；同时搜集散客信息，保证每月有10个有效电话信息和每天20个陌陌微信信息。

21:30—23:00：维护到场的客户，搜集资源；做好和晚班工作的交接；打卡下班。

23:00—2:00：继续做好交接后的各项工作，并处理好场内突发的各种事项。

在工作遇到突发事件或者无法处理的事情，及时与部门同事沟通解决！

注：所有工作由整个部门配合完成，如遇休息事假，必须跟本部门同事交接好下一工作日工作，工作如没有及时有效完成，一并处罚！所有工作对事不对人，对部门领导做到令行禁止！