20##年质量月活动总结

为深入贯彻电建集团、南欧江流域公司要求的质量月活动精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平。南欧江二级项目部联合业主、监理部共同开展了“质量月”。做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结” ，使得今年的质量月活动内容丰富，取得了较好的实效，具体总结如下：

一、 领导重视，精心策划，组织落实

项目领导十分重视“20##年质量月活动”，积极组织质量部、项目部各部室、作业队及协作队认真开展质量月活动，充分发挥质检部的职能作用。围绕质量月活动的主题“落实三个转变精神，全面提升企业品牌”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 

二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20##年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，协作队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 

1、强化质量控制措施

工程质量是工程建设的核心，是南欧江二级施工的重点，本着“百年大计、质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程的管理，确保南欧江二级质量目标的实现。

质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、料、机进行全面控制，实现全过程的质量监控。

2、以试验保证工程质量

质量部重点加强了对原材料的控制，及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程。试验检测工作是保证工程质量的有效手段。做好试验检测工作是保障工程质量最直接、最具有说服力的方法。在施工过程中，通过试验检测得来的数据在整个工程的每一道施工工序、每一道施工环节中都起着重要的数据指导作用，通过试验数据指导施工，从而使工程质量能够得到控制盒保证。

3、现场质量控制

项目部联合业主、监理对施工全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。检查人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督、发现问题及时要求限期整改。

 在质量月活动期间，项目部共出宣传板报1块、挂宣传条幅2幅、宣传资料多份，宣传质量月活动主题，营造了良好的活动氛围，组织召开了我为质量管理献计的活动。 质量月各类宣传展板如下图：

三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理  

1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。  项目部质检部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。  

项目部质检以质量评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。

现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。  

2. 开展现场生产大检查，通过大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些不足需进一步完善，具体如下：

（1）、现场试验室配料单填写不完整，需加强资料的日常填写；

（2）、现场试验室一台电子秤损坏，要求试验室将该台电子秤回收不能使用；

（3）、质量部每个月单元评定应在月底前及时上报监理部；

（4）、现场混凝土外观局部出现错台、气泡等，要求按混凝土缺陷修补措施进行修补；

（5）、钢筋场直螺纹加工过程中，注意丝口长度，部分丝头出现“坡口”的钢筋不予进入施工现场。

（6）、现场混凝土施工过程中存在混凝土坍落度较大的情况，要求现场不得在施工过程加生水，严格控制混凝土坍落度；

（7）、钢筋部分接头焊渣处理不彻底，要求现场加强管理。

依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。现场质量检查如下图：

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行系统的分析，均制定行之有效的改进措施。 

3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。  项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。协作队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 

4、今后质量工作展望 

“20##年质量月”活动在全体人员的参与下收到了丰硕的成绩，我们将已“质量月”为契机，深入持久的开展质量教育和质量管理工作，认真做到“以质量促进度，以质量求效益”。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我项目部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我项目部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。我项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫中国水电、水电十局以及南欧江二级项目部的形象。

                

中国水利水电第十工程局有限公司

老挝南欧江二级项目部有限公司

20##年9月30日

 

第二篇：20xx年“质量安全集中活动日”活动总结

关于20xx年开展 “质量安全集中活动日”活动的总结 为了全面贯彻公司《“质量安全集中活动日”活动的通知》的精神及相关要求，进一步提高各级管理层安全意识、质量意识，根据公司“活动日”要求，某某公司于20xx年x月x日起在某某项目范围内开展“某某”为活动主题的“质量安全集中活动日”活动。现将活动情况总结作如下汇报：

一.按照公司关于开展“质量安全集中活动日”活动的通知要求，同时结合某某公司的实际情况对某某公司下发关于20xx年“质量安全集中活动日”活动的通知。

二.按照公司“活动日”精神及相关要求，某某公司于20xx年x月x日起分四组对某某所属项目质量安全进行检查。重点对施工现场的安全状况和质量实体、安全质量内业资料分别进行了认真细致的检查，对检查出的安全隐患下发了整改通知单。

三. 某某公司按照通知相关文件要求开展如：1、现场醒目部位悬挂活动主题标语条幅。2、编制“活动日”质量安全管理实施状况PPT简要汇报材料。3、项目经理和班子成员带队进行现场检查，发现问题及时落实整改。4、对项目施工作业人员进行安全教育并留存记录。5、按照 公司管理底线的相关规定，对现场安全、质量问题逐一排查和整改。具体活动情况如下：

以下粘贴照片

某某业务部“质量安全 集中活动日”实施部署

项目质量安全集中活动日策划

项目开展“活动日”张贴活动主题条幅

项目对特种作业人员专项培训

项目班子成员组织现场安全检查

项目组织施工人员安全教育培训

项目重大危险源公示牌及现阶段施工危险源公示牌

某某所属项目开展“活动日”专题会

检查劳动保护用品合格与使用

项目方案编制审批（及落实情况） 安全技术交底执行落实情况

项目负责人带班检查记录情况

检查现场特种作业人员持证情况（资料情况）

按照公司“活动日”文件精神，某某公司履行现场督导和检查相关工作，项目重在落实“活动日”各项工作。通过此次在某某公司范围内开展 “质量安全集中活动日”活动，项目的安全氛围有所提高，项目自查发现一些安全问题并得到及时整改。同时也突显了当前安全形势不容乐观，对项目暴露不足，某某安全部有针对性的提出整改意见，对局部安全隐患下发相关问题整改单，并限期落实整改。此次“活动日”突显的安全问题给某某、某某所属项目目敲响了警钟，要求某某公司在接下来的时间要将强化安全管理，逐步提升全项目人员安全意识，同时某某业务部也将加大对项目的安全检查力度，加强与项目的沟通，将某某所属项目安全管理水平再提升一个的层面。