炼钢厂班组年终总结及工作计划 -计划

[]光阴似箭，XX年转眼间就快过去了，在XX的中，我认真积极钻研转炉提钒、半钢冶炼技术及炉况维护技术，。并积极参与持续改进炼钢厂各项技术指标，降低生产成本工作。现将XX年度工作和20xx年的工作总结如下：

一、XX年度工作总结：

1、在方面：能积极参与转炉区和厂部举办的各种和各项，和其他同事一起学习研究和探讨技术，积极参加夜校等，不断提高自身全面素质。认真完成赋予的各项工作，并协助其他同事做好相关工作。

2、积极炼钢厂快节奏生产，积极的做好生产组织，缩短辅助，大大提高了生产效率，为护炉、计划检修等工作提供了有利的时间保障。

3、认真做好炉况过程维护工作，始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。每炉根据半钢成份，合理调整类石墨用量，保证吹炼过程c—t平衡，并及时与操枪工联系炉况的薄弱部位，确保溅渣效果。并充分利用节奏时间投料和喷补，通过大家共同的努力，确保了2#转炉的正常稳定运行。

4、生产质量控制方面，操作按照操作规程，搞好过程控制，确保质量稳定受控，《》()。

5、方面，在各级领导的带领下，本炉座全体员工树立起高度的安全意识，做到了本炉座全年无轻、重伤。

6、在班组人才培养方面，积极培养本炉座操枪工使其快速成为炼钢工的后备人选，督促和新来的学生不断学习新知识、新。

7、积极参加炼钢厂科技降成本项目，不断探索转炉半钢冶炼，做好过程喷溅控制，努力降低炼钢冶炼消耗。

二、20xx年度工作计划和目标

1、加强班组基础工作，抓好安全管理，带领班组员工一心，积极主动的完成厂部和车间下达的目标任务。

2、继续主动参与及厂部的各项科技项目攻关及科技降成本工作，积极参与到炼钢厂各项经济技术指标控制中，认真厂部相关控制措施。

3、积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习研究和探讨新技术，解决新问题；积极参加夜校培训等，不断收获新知识，提高自身理论知识。继续钻研转炉半钢冶炼技术，严格按规程操作，确保吹炼过程稳定，使生产质量稳定受控。

4、针对提钒、半钢冶炼和炉况控制提出小改小革合理化建议和措施，确保生产顺畅、炉况安全运行。

5、在班组人才培养方面，能及时传达厂部和车间的，调工的积极性，让有上进心的员工能够通过不断的学习，能够走上关键岗位。

在今后的工作中，我将认真学习各项规章制度，提高自身的操作平，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，积极适应集团公司未来发展的新要求；我还将以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力！ 〔炼钢厂班组年终总结及工作计划〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

 

第二篇：春运工作总结及班组工作计划

20xx年春运工作总结

20xx年春运自1月x日起至2月x日止，共计40天，节前15天，节后25天。春运期间担当重庆北至深圳东L525/6次临时旅客列车值乘管理任务，为实现构建春运“安全出行 方便出行 温馨出行 ”的总体目标 顺利圆满完成20xx春运工作任务。

春运工作已经结束，回顾春运的工作，其中既有工作成绩也有值得个人深思的问题。今年的春运工作与往年有所不同，这是部局调整后的第一次春运，这对我个人来说是一个严重的考验，为此尤其对临客新班组基础建设本次春运工作极为重视，从正班组担当临客单一工种职工动员思想工作预备，从担当春运临客支援单位领导 带队干部 及三乘人员的协调， 从车厢人员安排单一工种的落实，从落实工作责任到加强人员检查，从车门制度管理，对讲机规范使用，职工的两纪，旅客乘降组织等，严格落实车队开行安排和段的工作部署。及班组在整个春运过程中，临客班组严格按照车队制定春运计划，班组的基础落实 扎扎实实地走好每一步，保质保量的完成了春运工作任务。

在今年整个春运期间也发生了临客班组及正班组一些问题，正确可观的总结，将对个人及我们以后的工作起到重要的指导作用。总结及建议如下

思想学习上：

从春运期间 积极宣传广泛发动，统一熟悉确立职工春运的信心。每年春 暑运 五一 十一 黄金周具有非凡的意义，面对专运任务重，要求严，标准高这一特点，我们首先班组及车队进行了广泛的发动，动员其全体职工及临客但当人员提高熟悉，积极行动起来，全身心的投入到专运工作中去，认真地完成好专运工作。建议针对这一特点 车队及班组可充分协调 利用可将出乘班组及但当临客学习时间集中 提前一天 半天的学习时间重点讲解及突发应急情况及学习PPT演示。组织但当临客班组每个班组值乘领导 及带队干部与列车长 值班员 班组骨干人员 事先协调提前对本次本趟列车概况重点作一了解和预想工作安排。

安全管理上

二 担当临客旅客列车值乘管理任务及新组建的班组人员 多数对列车设备设施 基本线路站点 客流人员 自身安全意识 应急处理 车门管理制度 对讲机规范 不清楚不熟悉未能个人充分掌握 尤其是春运期间及其它班组出现 K1252 L525旅客越站 T293旅客乘降组织 L88次旅客误拉紧急制动阀 K167车门踏板 等突出问题学习通报 。 作为班组管理者对这一些问题认真分析学习总结 取长补短 换位思考 与临客带队包保领导 带队干部 班组骨干积极协调配合面对 。在繁忙的春运一线任务重 时间紧 车队及班组付出心血 财

力 人力 物力 脑力 等都为作好春运工作精心协调 针对春运安全特点性质。临客班组其具体做法是： 1 对春运突出问题 班组利用出乘会 小班会 折返站与支援单位领导先沟通进行宣讲 2 利用出乘库内收尾时间对每小班人员分批次车门车窗管理 设备设施 旅客乘降组织 等主讲3是 对重点车厢 首尾车厢 中部车厢 看守人员及临客支援人员安全员 小班班长重点安全培训 4是对春运突出问题如 车门乘降等 每趟对但当支援人员进行实地性操作5是发挥班组党员人员及班组单一工种 针对大客流车站 车厢预留站 防止群体性旅客越站等问题 临客班组具体安排单一工种车厢指挥 同时安排支援单位人员新老搭配分别于下车站逐车厢的到站通告及车门检查，安全宣传。列车长加大对车内安全巡视 发现问题及时与带队领导沟通。提高安全风险防范能力，牢固树立班组职工安全责任意识和风险意识 。建议针对这一特点 可抽调正班组责任心强骨干人员及单一工种但当临客出乘班组实地培训 以临客每四至五车人员进行操作。车门管理可制作 车门管理责任制度 车厢示意图随身卡 及列车重点部位图 退库甩挂 等安全薄弱环节 化解值乘中安全

危险因素 把安全风险降低在可控范围，便于人人掌握落实。

王润

20xx年K201次4组班组“四抓四严”计划

20xx春运工作任务已经结束，做好春运后期规范班组基础管理的各项工作，及按照队提出 抓安全基础 抓现场作业落实 抓队伍建设 强红岩列车品牌的总体工作思路。结合当前重点工作 班组自身实际情况，全面提升自控型班组建设 开展班组计划如下：

“四抓”

1抓安全卡控 强化班组现场作业控制 提高安全风险防范能力，牢固树立班组职工安全责任意识和风险意识 加强班组现场安全卡控，安全风险防范能力，开展安全宣传四注意 四小心 安全提示卡 班组职工应采取相应措施 进行自控、互控 加强广播宣传 车内巡视 化解值乘中安全危险因素 把安全风险降低在可控范围，持续提高安全风险防范能力 确保安全持续稳定。

2抓标准落实 班组狠抓作业程序流程的执行，加强列车始发 途中 终到巡视检查力度 规范职工两纪 杜绝两违 严格按标操作 认真规范 严格落实作业程序及标准，遵守各项规章制度，强化安全责任意识和纪律观念

3 抓服务质量 通过宣传教育，提高班组职工开口服务主动意识 培养职工高服务理念，提升质量意识、标准意识和责任意识，规范意识 把管理旅客转化为服务旅客，提高服务质量，不断满足广大旅客的旅行需求

4 抓教育培训 提高新老职工思想学习的自觉性、主动性 利用

出乘会、折返站和交接班的时间，进行理论结合实际的培训 强化业务技能业务培训力度，职工素质全面提升

“四严”

1 严肃途中两纪卡控 加强职工两纪，杜绝两违 严格执行途中作业纪律。作业纪律和劳动纪律管理作为班组日常安全管理的重要内容，常抓不懈。把遵守作业纪律和劳动纪律转化为班组职工的自觉行动，带动乘务员严格执行标准化作业，严肃途中作业纪律，切实加强作业纪律和劳动纪律的管理卡控，把被动执行规章变为主动按章办事。

2 严格客车卫生质量 全面落实车队123344死角卫生突击及一大面 三重点 三突击 落实情况 按照班组分班有布置有突击有整改有补强 加强列车始发 途中 终到 车内卫生巡视检查 对不达标严肃处理

3 严格规范班组管理 增强班组的凝聚力，调动职工的积极性和主观能动性严格要求规范班组管理，狠抓标准，狠抓规范，狠抓养成。，从出退乘学习，人员着装 职工两纪 劳动安全等细小之处做好，按标作业认真规范。

4 严把考核标准制度 班组积极抓实有效措施 公开化明亮化杜绝好人思想 要以身作则，大胆管理，善于发现问题 对违反纪律按三标严肃处理绝不姑息 增强工作责任心，强化班组现场作控制。