社保管理及劳资员个人工作小结

社保管理及劳资员个人工作小结

20xx年上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下 一、 社会保险管理 1、根据人员变动信息及时填报各类参保人员增减变动情况表办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、准确。

2、每月10日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。

4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。

5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。

6、按照国家政策规定结合公司实际制定20xx年社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案及时调整全公司员工20xx年7月至20xx年6月的社会保险基数。

二、 薪资管理 1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。

2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。

3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。

三、 劳动关系管理:

1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。

3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。

四、 指纹考勤工作 负责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。

五、 其他工作 1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。

2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。

3、完成领导交办的其他工作。

 

第二篇:劳资工作总结

工 作 小 结

我是二〇一〇年x月x日应聘到公司工作的,转眼间试用期已接近尾声,这是我人生中弥足珍贵的经历,在这段时间里,公司及项目部领导给予我足够的支持和帮助,使我在学习、工作各方面都受益匪浅。通过一年的工作积累,我已基本熟悉了劳资员的日常工作和办事流程,现在我就一年来的工作作一小结。

一、熟悉和掌握公司劳资管理、工程分包和劳务分包管理及国外工程管理的一系列文件和规定。我在公司人力资源部的时候,就注意收集和学习公司下发的一系列文件,努力熟悉和掌握这些文件和规定精神,在来越南项目的时候,我不辞重负,带来了厚厚一摞子的《化工安装工程劳动定额》和公司文件,以便自己在工作中随时查阅和学习,事实上,这些文件和规定对我现在的工作起到了很好的指导作用。

二、深入施工现场,学习了解各工种的工作内容和施工程序。为了能够更好地做劳资员的工作,我经常深入施工现场,学习和了解各工种的工作内容和施工程序,了解现场的工程进度及施工人数,通过对任务单、工作量以及劳务单价的熟悉和掌握,使自己审查工资时得心应手,做到了心中有数。比如土建队的任务单,很多“钢筋制作、绑扎”这样的分项工程名称,因为有了现场了解的经历,也就不难理解了。钢筋制作、绑扎,包括清理模内杂物、安放垫块、浇灌砼时钢筋维护修整以及现场成品、半成品钢筋的堆放整齐、剩余钢筋及炸丝的回收利用等内容,都全部包含在钢筋制绑这个总的价格里面。审核任务单的时候,我就严格根据《劳务合同》中约定的钢筋单价,乘以工程部门审核确认过的工程量,计算出班组这一块的收入,这样相对

来说也准确了许多。

三、按照经理部的规定,我要求各专业公司进点后都要上报各自的“薪酬管理办法”,并对各专业公司上报的“薪酬管理办法”进行审阅和归档,在公司有关规定的基础上,相对平衡各专业公司相同岗位人员的薪酬。

四、严格按照公司有关劳资方面的各项制度来审核工资。我们一直严格执行公司《国外工程薪酬管理办法》等文件的有关规定,例如根据各自岗位和专业技术职称,确定经理部全体成员的工资系数,并履行规范的申报、审批程序;包括防暑降温费的发放等,坚持申请报告,在征得公司批准的情况下,按标准发放;我还严格根据国外出勤情况,按天计算各成员的月工资收入。坚持按公司的规定,在国内多少天就做多少天的国内工资,在国外多少天就做多少天国外工资,其他如零化钱和防暑降温费的发放也是按这个原则来做的。在工作中,我建立了清晰的人员增减信息台账和工资发放统计台账,便于对劳动工资情况的掌握和管理。

五、为了基本统一各专业公司聘用越南当地人员的工资待遇,我在征得经理部同意的情况下,下发了《关于规范劳务和劳务分包行为的通知》等文件,规定了聘用越南工人的人数及工资待遇必须事先征得经理部的同意,以避免由于工资待遇差异,造成施工人员不稳定,产生劳资纠纷。经理部为了统一管理现场脚手架搭设作业,保证脚手架搭设作业的安全和规范,成立了专门的架子队,以劳务分包的形式与他们签订了合同。由于我对劳务分包的操作流程比较了解,要求他们出示《企业法人营业执照》、《建筑业企业资质证书》、《安全生产许

可证》、《组织机构代码证》、国税、地税《税务登记证》以及公司《劳务分包资格注册证》等证件,填写并申报《劳务分包项目申请表》、《国外工程劳务分包队伍资格审查表》、《建设工程劳务合同》、《安全生产协议书》等材料报公司审批。工作中,使我感受到公司对分包队伍的管理理念和管理力度,也更加体会到作为一名劳资员,加强劳务分包费用控制和管理的重要。

六、除了做好劳资工作外,我还兼任办公室的工作。我知道办公室是单位的形象窗口,办公室工作做得好坏,一定程度上体现了一个单位的管理水平。所以要求办公室人员具有较高的素质,我边学边干,每天都能学到不少东西。比如办公室的送往迎来、护照管理、公司文件的打印和传递、以及公文的处理等等。不仅如此,现在我还掌握了一些关于公文写作的方法和技巧,参与起草项目部上报下发的部分文件材料;对公司机关来文和专业公司的报告,及时转交领导,根据领导批示,落实文件的传阅并催办有关事项。通过这些实实在在的事,使自己综合素质得到提升和锻炼。

当然,作为一名工作上的新兵,无论从业务能力,还是思想上,我都还有很多的不足。但我非常喜欢自己的专业和工作,所以我有信心改正这些不足之处。在今后的工作中,我将不断学习,通过多看、多问、多练来提高自己的业务技能,克服粗心、被动的不良习惯,认真、细致地对待每项工作,提高解决实际问题的能力,以便更加好地完成各项任务。总之,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”!

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