骨伤科20xx年工作总结

20xx年是我科历史上增长最快，效益最好，工作热情最高涨，发展方向最为明确的一年。今年我科总义务收入突破300万元以上，是骨伤科成立以来义务收入最高的。

1、 归即将过去的纳起来，首先要归功于集团领导的正确决策，院领导的强力领导，指明了医院发展的规划，建立了有效的激励机制，极大地树立了职工的主人翁意识，调动了广大职工的积极性，使整个医院处于你争我赶到良好氛围中。

2、 我科今年明确了未来发展的短中期方向，已经建立了关节病专科，针对强直性脊柱炎、类风湿性关节炎、痛风性关节炎、骨性关节炎等疾病的早期诊断及中医综合治疗进行了系统的分析，从中摸索出了我科特色的内外并治的方法，颈肩腰腿痛的从风湿论治的早期指导原则。极大地提高了我科在颈肩腰腿痛方面治疗的效果，也赢得了患者的信任，建立专科以来，今年收治该类病员近300例。

3、 继续巩固软伤治疗的分期分治法来指导临床治疗，并在分型和协定方剂、治法上进行了归纳总结，并用之指导治疗，取得了一定的效果。继续提升了我科在此类疾病治疗上的影响力，已申报建立椎间盘重点专病，借助中医院南迁的历史大好机遇，所有工作正在有条不紊进行

中。

4、 其他诸如创伤的中西医结合治疗，我们坚决奉行中西医结合，坚持我科的传统特色。如手法复位小夹板外固定中药外敷治疗四肢骨折，在本地区产生了较大影响。 总之，我们今年基本完成医院给我科的各项指标，并在市重点专科的中期检查中得到了较高的评价。但是我们要正视自己的不足：系统总结不完善，撰写论文不够，门诊量有待进一步提高等方面，在来年的工作中注意克服，以争取科室能更好的持续发展，不辜负领导及医院人对我们的厚望。

骨伤科

20xx年12月18日

20xx年计划

在新的一年即将来到之际，回顾20xx年我们的得与失，我们也认真的准备下一年的发展规划：

1、 力争完成院部下达的各项指标；

2、 完成椎间盘专科的筹建和运营；

3、 完成软伤分期分治的总结以及骨关节病治疗的总结；

完成论文9篇，报科技成果一项；

4、 系统地选派年轻医生进修与短训相结合；全面地提升

层次（晋升）；

5、 坚持科内长年的业务学习、讨论，提高整体业务素质。

6、 制定出重点病种的中药治疗的协定方剂，半年内完成。

7、 完成科内人员椎间盘微创技术的培训及独立熟练操

作，半年内完成。

8、 科室正常运转，一年内达到500万以上。 9、 年终完成椎间盘专科的保守治疗，微创治疗及手术治

疗的标准制定。

骨伤科

20xx年12月18日

 

第二篇：精选 20xx年工作总结计划

20xx年工作总结及20xx年工作打算

机遇孕育着发展，20xx年随着城东新村、火车东站等项目在东三环的逐步规划落成，城东建设引来了新的高潮，公司紧紧抓住了这个机会，通过一年的努力，“竹林尚书”项目脱颖而出。我部门在公司的正确领导下不仅圆满完成了多项工作任务，并且在管理和技术能力上也上了一个新台阶。本着回顾过去，总结经验；提前计划，实施有序的目的，特作以下工作总结和计划：

第一部分 20xx年度工作总结

一、 施工任务完成情况

1、8月分完成了售楼部以及售楼部绿化及停车场修建； 2、10月份完成了施工现场安全防护等临时设施修建；

3、12月份完成了护壁施工；土方大开挖；2#楼预应力管桩施工。

二、 安全文明施工方面（20xx年我们的安全目标是：零伤亡） 针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。主要从以下几点入手：

1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识

2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力

3、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任

4、坚持做好机械设备安全管理工作，严防恶性事件发生

三、工程质量方面（质量目标：按市优质工程的标准要求，完成全部建设任务。）

为确保质量目标我们采取了如下保证措施：

1、认真贯彻“质量求生存”的方针，组织本部门人员认真学习招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

2、严格按规范要求施工，以工序质量保证分部、分项工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格才能转入下道工序。

3、严格要求执行“三检”制度，层层把关，严格执行质量一票否决权。

4、严格要求把好建筑材料质量关。

20xx年工程部在工程实际治理中虽然取得了一定的成绩，但还是存在着很多缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我。

第二部分20xx年工作打算

如果说20xx年是拼搏的一年的话，那么20xx年则是奋斗的一年。 20xx年我们任重而道远。目前，工程才进入基础施工阶段，万里长征刚刚迈出第一步，在20xx年里我们的计划是：全面完成本项目的主体工程施工，保证零伤亡的目标，进一步完善、细化各种规章制度，不靠人管人，而是靠制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的治理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到：“凡事有人负

责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

辞旧迎新，在新的一年里，我们将在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报公司领导对我们的支持和信任，回报广大的业主和社会，为建设“竹林尚书”精品住宅小区贡献我们的力量。

工程部

20xx-1-21