污水处理公司工作总结及年工作计划

污水处理公司工作总结及年工作计划

**年我公司在局里的坚强领导下，紧紧围绕年初制订的目标任务，根据局党组的安排部署，抓进度、保质量，各项工作有序推进，全年工作目标任务全面完成。现将具体工作汇报如下：

一、二0一三年目标任务完成情况

1、项目建设

（1）河东湘江东路舟桥桥头至育才路口纳污干管建设。该段纳污干管已全线拉通，工程建设已完成，目前正在进行项目竣工验收的各项准备工作，完成投资1800多万元，超额完成年初既定的预期目标。

（2）马坪污水提升泵站及配套管网工程。该项目已全部完成征地、拆迁工作，并已两次发布建设工程招标公告，完成投资300万元。

2、经济指标

（1）污水提升泵站的运行管理。污水提升泵站运行正常，污水处理管理制度完善，污水提升泵站运行台账健全，全年运行预计达360天以上，超过年初预期（预期目标为350天）。

（2）污水处理量及污水处理运行负荷率。全年污水处理量预计达到3400多万吨，超过年初预期（预期目标2800万吨），全年污水处理运行负荷率达到93%。

3、其他交办工作。圆满完成市政府、市局交办的其他工作任务。

二、主要工作措施

（1）加强项目建设，有效推动项目建设管理。一是加快项目建设进度。对续建项目继续安排好投资计划和建设工作，确保工程建设按计划进度有序推进；已落实投资未开工项目，尽快落实建设条件；完工项目，严格按照项目审批建设内容、标准抓紧组织验收并投入使用。二是严格落实项目建设管理制度，继续执行招标投标制、合同管理制和工程监理制。三是加大项目监督检查力度。加强重点项目的监督检查，加大违规问题处理处罚力度，不断提高项目管理水平、工程质量和投资效益。

（2）强化安全意识，确保正常生产。我们继续强化安全生产管理，把安全生产放在首位，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，严格按照规程处置，杜绝一切可诱发安全问题的事故隐患。

（3）加强党的组织建设，争创学习型党组织。狠抓党的组织建设，制定了学习计划，布置了学习场地，制作了《党务公开栏》,创建了学习型党组织。通过这些措施的实行，我公司党的建设得到了加强，党员在工作和生产中起到了模范带头作用，有力地促进了生产工作的开展。

（4）加大创卫工作力度，确保创卫达标。创卫工作是一项系统性很强的工程，我司对创卫工作十分重视，把创卫工作摆上了重要议事日程。单位设有健康教育专栏，我们通过利用健康教育墙报，帮助大家养成良好的卫生习惯；组织办公室、生产区的卫生工作坚持每天清扫，以春季灭鼠为重点，开展统一灭鼠活动，保持厂区的良好环境。

三、**年>工作计划

1、项目建设。**年计划建设三个重点工程，拟完成建设投资10879万元。

（1）建设下河线污水处理厂二期扩建工程，新增日污水处理能力5万立方米，完成建设投资7127万元。

（2）建设马坪污水提升泵站建设工程，完成建设投资1752万元。

（3）督促冷水滩区政府建设10公里污水管网项目，完成建设投资2000万元。

2、经济指标。

全年污水处理总量不少于3000万吨，全年污水处理正常运行不少于355天，运行

负荷率大于85%，冷水滩城区污水集中处理率超过80%。

3、存在的困难

（1）马坪泵站项目

①马坪泵站进出污水须经盘王北路，而盘王北路道路未建，征地拆迁尚未启动，严重影响马坪泵站项目。

②九嶷大道部分路段没有拉通，部分征地拆迁尚未启动，污水无法纳入下河线污水处理厂。

（2）下河线污水处理厂二期扩建工程。该工程涉及的拆迁户数多、人数多，牵涉面广，任务重，难度大。

）

 

第二篇：污水处理车间09工作总结和10工作思路

污水处理车间xx年工作总结和xx年工作思路 一．20xx年工作总结。

20xx年，污水处理车间在厂部的正确领导下，以水电厂一届七次员代会精神为指导，认真落实各项工作部署，围绕“一保二压三从紧”主题，深入开展“降本增利”、“控亏增盈”活动，全体员工坚定信心，共克时艰，圆满完成各项生产经营任务。截止10月x日，共处理生活污水955.6万吨，污泥处理量1238吨，各项生产指标符合环保要求，确保了达标排放。特别是向西区（排水车间）补水115.9万吨和向氧化铝一厂镓车间供水12.5万吨，实现了水资源的循环利用，为公司降本降耗和构建资源节约型、环境友好型企业做出了突出贡献。

回顾xx年的工作，污水处理车间重点做了以下工作：

（一）、上下齐心协力，确保生产正常。

面对全球经济危机影响和公司严峻经营形势，车间管理人员恪尽职守，竭尽全力干好本职工作；运行班员工严格执行技术标准和安全、操作规程、认真做好点巡检及设备维护保养工作，确保了设备运行正常。化验室员工按时取样并严格按照国标要求精细化验，为车间组织生产提供精确数据，确保处理水各项指标达到国家规定排放要求。1-10月份，日均进水量3143.5吨，进水COD230mg/L,出水COD16 mg/L，COD削减量2028t。

（二）、强化设备管理，确保运转正常。

车间针对设备运行中存在的问题，加强设备检修，先后处理了进水口粗格栅传动装臵故障、3#进水阀电动头故障、一体化排泥角阀故障等28起；解决了生化池活性污泥缺氧、3#、4#进气

阀和放气阀关不严、4#提升泵电缆头发热、离心机加药口堵塞漏料等问题19个；进行了加药管破裂、搅拌器故障、管道泵堵塞等抢修8次；完成了生化池剩余污泥泵清理检修起吊装臵改造、加压泵放中水回用水泵选型改造、进水口巡视平台改造等。1-10月份，车间共组织设备检查33次，发现设备缺陷隐患96处，整改96处，整改率100%，为车间生产经营正常提供可靠保障。

（三）、加强安全工作，确保生产安全。

1、深入开展隐患排查治理工作，累计查找隐患19项，已落实整改19项，整改率100%。

2、全面开展反“三违”工作，共组织检查180次，查出三违现象34起，均及时整改处理。

3、狠抓安全日常管理，加大安全综合检查力度，对检查发现的问题及时整改解决，共组织安全综合检查22次，查处安全隐患和问题30项，确保了生产安全。

（四）、实施科技改造，优化生产工艺。

在厂部及相关科室协调支持下，完成中水回用氧化铝生产水泵选型改造，通过加装1台250t/h水泵及相关管道设备，替代原提水装臵，最大限度满足氧化铝一厂镓车间生产用水所需。改造后，其供水能力将由原来的不足2400吨/天提高到至少4800吨/天。

生化池剩余污泥泵是确保生化处理质量的重要设备，生产过程中要经常进行清理和检修，然而原设计却没有起吊装臵，工作时需支架子拉出来，既麻烦又不安全。为优化生产工艺，提高生产效率，车间加装了生化池剩余污泥泵起吊装臵。改造后，清理检修污泥泵方便快捷安全。

（五）、树立“防大汛”意识，扎实做好防汛工作。

汛前，车间及时召开防汛专题会，认真研究汛期防范工作，认真总结去年防汛工作经验，积极与点检站沟通联系，尽力准备防汛物资材料，在车间大门和各泵房等处摆放充足沙袋，检修路灯和清理雨水井，检修砂泵和潜污泵，按要求建立防汛值班制度，扎扎实实做好汛期防范工作，确保安全度汛。

二、存在问题。

1、生活水压力忽高忽低，造成一体化、离心机等生产不稳定。

2、由于是新设备，检修人员经验不足，在检修时会出现检修不彻底现象。

3、车间没有检修人员，特别是没有电工，检修、抢修及时性无法保证。

三、20xx年工作思路和措施。

对标兄弟企业先进水平，借鉴同行业先进经验，结合本车间实际，车间制定的20xx年工作思路和具体措施是：

1、20xx年工作思路：

以员代会精神为指导，围绕生产经营中心，加强设备管理，实施技术更新，进一步优化生产工艺，牢固树立过“紧日子”和过“苦日子”意识，深入开展“降本增利、扭亏为盈”活动，群策群力，克难攻坚，确保生产安全和达标排放，圆满完成生产经营任务。同时，大力推进节能减排工作，配合中水回用项目施工，争取早日实现全面中水回用。

2、具体措施：

（1）科学组织生产，严把化验关，确保处理水达到国家规

定标准，实现达标排放，杜绝污染事故发生。

（2）加强设备管理，认真细致扎实做好维护保养、测温及卫生清洁，使设备经常处于良好状态，确保设备运行正常。

（3）深入开展反“三违”、隐患排查治理工作，确保安全无事故。

（4）调整粗、细格栅运行方式。在不影响生产正常情况下，由连续式改为间歇式，如此，既提高了格栅拦截污物的能力，又减少设备运行时间，节能、节电效果明显。

（5）定期清洗生化池曝气管，修补漏气部位，使鼓风机高效运行，并根据污泥状况及DO调整曝气时间，缩短运行台时，节能又降耗。

（6）根据污泥池污泥浓度调整离心机用药量，力争用最少的药处理更多的污泥，最大限度地节约用药量，以降低生产成本。

（7）及时清理生化池剩余污泥泵，以避免因污泥浓度过大造成的生产波动。

（8）加强员工技术培训，努力提高全体员工的素质。

（9）配合好中水回用项目施工，力争早日实现中水全面回用，为构建资源节约型、环境友好型企业作贡献。

20xx年x月x日