国家“十五”重点科技攻关计划项目

《中国气象数值预报系统技术创新研究》

项 目 管 理 办 法

第一章 总 则

第一条 为了加强对国家“十五”重点科技攻关计划项目《中国气象数值预报系统技术创新研究》的管理，确保攻关目标的实现，根据科技部“国家科技攻关计划管理办法”，制定本办法。

第二条 本项目的研究目标是：以四维变分同化技术、建立在新的多尺度通用动力框架基础上的、模块化的、能反映中国天气气候特点的不同尺度气象数值预报模式及数值预报支持系统为研究重点，自主开发建立一套具有持续自主创新能力的气象数值预报新体系，包括资料四维变分同化系统、有限区域中尺度数值预报系统、全球中期天气数值预报系统以及环境支持系统，其技术性能达到国际同期先进水平。

第二章 组织结构

第三条 本项目采取项目—课题—专题三级管理。

第四条 中国气象局受科技部委托为项目的组织单位，并指定中国气象局科技教育司承担具体的项目组织管理。其主要职责是：

（一）接受科技部委托组织编制项目可行性研究报告；

（二）组织课题评估或评审、课题的招投标，提出课题承担单位及课题经费预算安排建议，签订课题任务书；

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（三）落实课题约定支付的匹配经费及其配套条件；

（四）组织项目的实施，监督、检查项目的执行情况，按要求汇总、上报项目年度执行情况及有关信息报表，协调并处理项目执行过程中出现的有关问题；

（五）组织课题验收，按要求准备项目验收的有关文件资料，并提出项目验收申请。

第五条 设立项目专家组。其成员由项目组织单位在本项目研究内容相关的学科领域有较高学术水平与研究工作经验的专家中选聘。其主要职责是：

（一）审定各课题研究方案与系统（资料同化、模式框架、中尺度与中期预报系统以及支持系统等）的科学设计方案的科学性和可行性；

（二）审定各课题的年度工作计划，协调各课题间的任务与进度，确保项目总体目标如期实现；

（三）主持并批准项目内部阶段成果的验收；

（四）审定研究开发成果的业务试验方案，组织协调跨课题的业务试验；

（五）根据研究进展及时调整研究方案，确保按时完成项目总体目标。包括专题研究任务的撤消或承担单位的优化变更；

（六）组织项目内或与相关单位、研究计划间以及国际间的学术交流。主持项目成果文集的编选。

第六条 设立项目办公室，负责处理项目管理的日常工作。其主 2

要职责是：

（一）负责项目立项、实施、验收过程中应由项目主持的各项活动（会议、评审、出版等）的安排与管理；

（二）负责项目文档的建立与保管；

（三）负责各课题计划、总结、汇报与报表的搜集与汇总；

（四）负责项目经费的管理；

（五）编写项目进展报告及向有关领导部门的汇报材料，编发项目简讯；

（六）承担项目组织单位与项目专家组交办的其他事项。

第七条 由科技部委托项目组织单位组织专家评审后确定的课题承担单位的主要职责是：

（一）严格执行课题任务书确定的各项任务，按时完成课题预定目标；

（二）及时报告课题执行中的重大问题；

（三）按项目要求向项目报告课题实施情况，填报有关信息报表，提交课题验收的全部文件资料，并进行档案归档和成果登记；

（四）对课题执行中产生的知识产权进行积极有效的管理和保护，促进科技成果的转化。

第八条 课题采取课题组长（即第一负责人）负责制。其主要职责是：

（一）组织编写课题实施方案，提出专题分解方案及课题研究年度计划；

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（二）组织研究队伍，落实研究工作任务，检查督促协调专题组的研究工作，确保课题研究目标的实现；

（三）掌握专题进展，按项目要求提交定期与临时指定的研究工作小结、进展报告与报表。

（四）提交课题研究成果，组织本课题成果的出版与交流。 课题副组长协助课题组长履行以上职责。

第九条 根据研究内容划分为若干个研究专题。专题的研究工作由专题组长负责。专题组长的职责是：

（一）根据课题总的任务与目标的需要，编写专题研究方案，并代表专题与课题组长签订专题任务书。

（二）组织专题研究队伍，开展研究工作，实现研究目标。

（三）根据课题要求向课题汇报专题进展，上报相关报告与报表。

（四）按项目管理的要求与课题确定的经费方案，分配使用研究经费。

第三章 项目的实施

第十条 课题与专题任务书。项目通过签订课题与专题任务书，来规定课题与专题的研究目标、任务、研究方案、进度与经费分配。课题与专题负责人要严格按照任务书来组织研究工作，确保研究目标的按期实现。

第十一条 课题与专题负责人应在年初向项目与课题提交年度研究计划，包括本年度研究具体内容目标、进度（以季度为单位）。年度计划必须与课题任务书一致，对任务书内容有调整的，必须报项目 4

专家组批准。

第十二条 项目的实施实行定期小结汇报的制度，每一个课题应在每一季度的最后一个月底前向项目专家组汇报本季度研究进展。在每年年底前向项目专家组汇报本年度执行情况总结。项目办公室应及时汇总各课题的季、年度进展，发布项目进展报告（网络版）。

第十三条 根据本项目的特点，为了确保项目的业务应用目标的实现，大部分专题的研究应在中国气象科学研究院数值预报研究中心的研究与业务试验环境中进行，一部分有相对独立性的专题在确保成果及进度与项目其他相关专题或课题协调的情况下，可以独立进行。此类专题的独立研究方案以及与其他专题的协调措施需经项目专家组的批准。

第十四条 本项目形成的所有软件必须符合项目指定的软件标准。否则视为未完成研究任务。

第十五条 为了确保课题间的协调和项目总体目标的按时完成，项目专家组要对各个课题的阶段性成果及时进行项目内部验收。未按课题任务书规定的期限完成阶段研究任务的，项目专家组有权调整课题组成员与经费，取消相关专题或研究人员的研究任务或更换承担单位与人员，并削减甚至取消经费支持。

第十六条 课题在实施的过程中，有下列情况的，应及时调整：

（一）匹配的自筹资金或其他条件不能落实，影响项目或课题正常实施的；

（二）项目或课题的技术骨干发生重大变化，致使研究工作无法 5

正常进行的；

（三）由于其他不可抗拒的因素，致使研究工作不能正常进行的。 第十七条 项目组织单位应在20xx年底前对各课题进行中期评估。

第三章 经费管理

第十八条 攻关计划经费的管理按照《国家科技攻关计划经费管理办法》执行。

第十九条 项目从课题经费中集中一定比例（5％），用于各课题的共同开支，其中项目管理费集中28.2万元、出版费集中12.0万元、会议费集中22.8万元、验收评审费集中5.0万元。以上经费从各课题经费中按比例预留。

第二十条 项目组织单位和课题承担单位都应对经费的管理和使用情况进行经常性的检查、监督。对违反经费使用规定、不按照项目或课题预算执行等情况，项目组织单位有权停止拨款直至终止任务。

第五章 验收与成果管理

第二十一条 验收应包括：

（一）软件测试与验收，包括软件的完整性、标准化程度、功能。

（二）课题与专题研究目标的考核。

第二十二条 软件成果应包括：

（一）科学文档；

（二）符合软件标准的程序源代码；

（三）试算所使用的资料集。

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第二十三条 论文论著应表明本攻关项目的支持。否则不作为本项目的成果。请标注：“十五”国家科技攻关计划“中国气象数值预报技术创新研究”项目支持。项目编号：2001BA607B。

第二十四条 项目形成的档案材料，按照档案管理的有关规定，进行整理、立卷、归档，确保档案的完整、准确、系统。

第二十五条 本办法自项目正式启动之日起执行。

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第二篇：国家科技攻关计划项目可行性研究报告

附件2：

国家科技攻关计划项目

可行性研究报告

（格式）

项目名称:

项目编号:

项目组织单位:

科学技术部

二O 年 月

1

项目信息表

2

编 写 说 明

1．“项目可行性研究报告”编写要求：

（1）总体目标集中、明确、可考核，要充分考虑经济、技术等方面的可行性；

（2）研究任务和内容重点突出，课题设置合理，各课题之间关联度高；

（3）所选的技术路线切实可行，关键点突出、有所创新；

（4）配套条件落实，关联行动要明确与重大工程、基地建设及相关计划（工作）的衔接、配套；

（5）管理措施具体，项目的管理方式及招投标等符合项目的特点；

（6）经费预算根据充分，支出合理符合有关规定，配套经费落实；

（7）相关证明文件等附件齐全。

2．报告涉及到外文缩写要注明全称。

3．本报告规定为大16开或A4，内容一律用4号宋体字打印，标题用4号黑体字打印，一式十五份。

4．课题的可行性研究报告可参考项目可行性研究报告格式。 项目可行性研究报告内容

一、项目摘要

二、项目的意义和必要性（含技术突破对行业技术进步的重要意义和作用等），国内外现状和技术发展趋势，市场需求分析

三、项目的基础条件：与项目相关的前期工作情况，现有技术基础和工作基础，包括前期所取得的成果或技术（工艺）情况，国内 3

外在该技术领域的专利情况，相关领域的试验及示范基地建设情况，研究开发队伍和产学研结合等情况

四、项目攻关总体目标，实施年限，具体的考核指标（含主要技术经济指标）及年度计划安排

五、项目的主要研究内容，课题设置方案及承担单位选择方式

六、项目的主要技术特点和创新点，关键技术内容，项目实施的技术、工艺路线，可能取得的专利（尤其是发明专利和取得国外专利）及知识产权分析

七、项目的关联行动：相关的基本建设、技术改造、技术引进、国际合作等落实情况，与其它相关国家科技计划（工作）、项目的衔接和分工，项目的组织管理措施，其它必要的支撑和配套条件（如基地、示范点、技术或工程依托等）落实情况

八、项目总投资预算，资金筹措及来源渠道

九、项目预期成果的经济、社会、环境效益分析，与国内外同类产品或技术的竞争力分析，成果应用和产业化前景分析

十、项目的风险分析，含技术、市场的风险分析等

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件：1. 前期科研成果的证明材料；2. 项目相关技术领域的专利检索、查新报告等材料；3. 落实的关联行动的证明材料；4. 项目其它配套资金来源（如贷款、地方部门匹配资金等）的证明材料；5. 中试或产业化项目所需相关产品生产的许可证明文件；

5. 与项目相关的其它证明材料或文件等

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课 题 分 解 表

项目组织单位编写“项目可行性研究报告”人员名单

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专家组或中介机构评审（评估）意见

项目可行性论证主要从项目的技术、经济、管理等各个层次，对项目实施的可行性、先进性等进行评价，评审（评估）意见应包括：

1．对项目目标的评价

2．对内容设置（课题分解）方案的评价

3．对技术路线与实施方案的评价

4．现有基础与条件评价

5．关联行动评价

6．项目运行与管理机制的评价

7．对项目经费预算的评价

8．对项目预期效果分析的评价

9．风险分析的评价

论证专家组负责人（签字）

或科技中介机构（盖章） 负责人（签字）

年 月 日 6

评审（评估）专家名单

各专家个人书面评审意见

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项目组织单位意见

1．对专家修改意见及专家评审的意见

2．对专家评审意见中提出的需进一步研究和落实的说明和计划安排

3．其他说明

项目组织单位负责人（签章） 年 月 日 8

科技部项目主管司意见：

（公 章） 负责人签字

年 月 日

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