《安全生产状态检查评估制度》
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,加强对安全工作紧迫性、重要性的认识,强化制度建设和网吧安全管理,牢固树立安全是第一要务的思想,是关系到稳、发展的大局。因此,本网吧各级管理人员和全体施工作业人员要以“三个代表”重要思想政治指导,时刻牢记“责任重于泰山”的教诲,忠实履行职责,坚持带着责任上岗,带着感情上岗,抓安全是思想,坚持抓当前,抓长远,抓基础的安全生产“三抓”要求,坚持严思想、严制度、严纪律、严作风的规定,反对违章作业,违章指挥,违反安全生产规定的行为发生,切实将各项规章制度真正落到实处,开拓性地创造安全工作的新局面。
一、检查评估原则
根据本网吧安全生产实际,坚持每月检查一次,按规定进行逐项检查,现场逐项量化评估。在进行检查评估时,要坚持有关政策,实事求是地进行测评和评估。科学地有针对性地进行综合评价,并力求客观公正的原则进行检查评估。评估结果与各级负责人工作年终考核挂钩。
二、检查评估程序
对本网吧各级管理检查评估由网吧和网吧安全部安全巡视小组负责执行,检查评估操作程序为:现场检查---查阅资料---当面测评---作出评估---指出隐患---限期整改---定期复查。
三、检查内容
(1)安全生产责任制度落实情况。
(2)安全生产资金保障制度和资金使用实效。
(3)安全教育培训制度实施情况、内容和效果。
(4)网吧安全、检查制度执行情况。
(5)生产安全事故报告处理制度落实情况。
(6)安全生产管理工作机构建立健全情况。
(7)企业资质和从业人员资格和各类施工资质证照。
(8)仓库单位资质和人员资格管理。
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(9)安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位管理情况。
(10)重大危险源的监控情况。
(11)专项安全继续方案和施工组织安全设计方案。
(12)安全设备管理与维护。
(13)设备安全管理与维护。
(14)安全设施和防护用品管理。
(15)安全生产管理体系推行情况。
四、安全状态评估
安全状态评估成果是网吧安全生产一段时期的总体安全工作的综合动态反映,通过安全状态评估可以反映网吧领导重视的程度,职工的全员意识,规章制度和预防措施的建立健全存在的隐患和整改效果,是强化网吧安全动态管理的有效途径和方法。
根据对各类逐项测评的总分值,将受检经理安全状态评估结果分为汇总表值80分及其以上分数为优良;70分及其以上分数为合格;汇总表得分不足70分为不合格。
六、奖惩机制
网吧经理将组织网吧安全部每月检查评估一次,将网吧项目标段检查结果统计归档,并按分类得分填入汇总表,对取得优良成绩的给予当月奖金,对不合格的单位则予以严厉的处罚。
七、网吧所属各生产单位和部门在安全生产管理中应按本评估制度内容和项目进行自查自纠,及时排除隐患,相互监督。共同抓好本网吧安全工作。在实施执行过程中,希望网吧管理提出宝贵意见和建议,以便进一步完善和补充,促进本网吧安全工作更进一步的好转,为取得本网吧安全工作新业绩而共同努力。
樱花阁网吧
20xx年7月
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安全生产检查制度
一、检查内容:
1、查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,对照检查各级领导和职工是否重视安全工作,人人关心和主动搞好安全工作,使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。
2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理,特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制,能否达到齐抓共管的要求。
3、查措施:检查是否编制安全技术措施,安全技术措施是否有针对性,是否进行安全技术交底,是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。
4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。
5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理,是否制订了防范措施,是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。
6、查组织:检查是否建立了安全领导小组,是否建立了安全生产保证体系,是否建立安全机构,安全干部是否严格按规定配备。
7、查教育培训:新职工是否经过三级安全教育,特殊工种是否经过培训、考核持证,各级领导和安全人员是否经过专门培训。
二、项目部安全生产检查
项目部施工负责人(项目经理)每周组织项目部有关管理人员进行对本项目部的安全检查,现场安全员必须每日对施工现场进行巡查,发现隐患落实“三定”措施整改。
三、班组长和个人安全生产检查
1、班组长每天上下班前应检查一下生产环境,对不安全因素要及时向施工负责人汇报,并及时采取措施。
2、每个施工人员应加强自我保护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对不安全因素,除了向班组长汇报外,应及时采取有效措施。
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