XX公司生产管理安全大检查工作总结

一、110kV电网情况

截止20xx年年底，XX公司共运行管理110kV变电站10座，主变19台，主变总容量83.5万千伏安，其中，市公司委托管理110kV变电站8座，主变15台，主变总容量68.35万千伏安；110kV线路22条，线路总长度为274.71千米，其中市公司委托管理110kV线路17条，线路总长度为170.52千米。

二、工作开展情况

根据市公司运检部20xx年12月17日下发的《关于开展县公司安全生产检查的通知》要求，XX公司12月18日制定下发《关于下发<安全生产管理检查实施方案>的通知（新电运检2012-14）》，成立以分管领导任组长的安全生产管理检查领导小组，以各专业部室负责人、专工、班长为成员的工作小组，以各专业负责人、专工、班长及相关班组人员为成员的安全管理、变电运行、变电检修、继电保护、输电运检、信息通信六大检查组，全面检查生产管理和设备运行维护情况。

12月18日，运检部组织安全生产管理检查领导小组、工作小组及六大专业检查组成员召开专题会议，全面部署安全生产管理检查工作，要求各检查小组结合冬季“五防”和巡视检查，深入排查电网和设备运行情况、安全隐患，深入检查管理制度、工作流程、反措、各类规程及技术规范执行情况，确保覆盖六大专业领域，确保

检查“纵到底，横到边”，确保检查不留死角、不留隐患。

本次检查查出的问题做到即查即改，落实责任，对检查发现的事故隐患登记建档，相关信息及时录入事故隐患数据库，并立即安排整改，对暂时不能整改的隐患和问题，列入整改计划，制定并落实防范措施，确保本方案实施落实到实处。

三、生产管理自查情况及存在问题和整改情况

（一）安全管理

1、标准化管理方面

深入排查《安全风险管理工作基本规范》和《生产作业风险管控工作规范》执行情况、“两票一卡”执行情况、标准化作业指导书编制及执行情况、反违章工作开展情况。实施施工现场安全措施5M1E管理法，提高作业现场安全风险预控的执行力度，扎实做好风险评估、辨识控制工作，把安全风险管控纳入生产流程，全面推行安全风险量化分级管理。一是严格安全措施审批，严格作业现场勘察拍照制度，严格作业现场“四张照片”的有效实施，严格作业现场个人防护“五个一”和“六件套”的执行，控制人员作业行为，规范安全工器具和施工机具的管理，使安全风险能控、可控、在控。二是强化现场标准化作业的全过程管理，进一步规范安全交底、安全措施布置、作业过程监护等环节。三是深入开展反违章活动，切实建立起查禁违章的有效运行机制，严格执行违章查禁指标制度，强化违章处罚逐级考核制度，深究违章背后的管理责任，突出违章治理实效。严格执行现场安全到位监督制度，切实履行到岗到位职

责，按照到位监督人员“三个一同”和“五步一卡”的工作要求，突出“查、纠、训”工作机制，深入现场抓安全，及时发现和解决安全生产实际问题。

2、隐患排查管理方面

一是按照集团公司和市公司文件要求，根据XX电网的实际情况，下发了《关于印发20xx年防汛预案的通知》、《20xx年XX电网迎峰度夏方案》、《20xx年XX电网迎峰度夏方案》，全面落实了防汛避险、迎峰度夏、迎峰度冬措施。二是组织学习《国家电网生?2012?352号(关于印发《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》，扎实开展针对性排查工作，根据排查情况制定反措计划及技改大修计划，确保整改到位。

3、计划管理方面

一是根据技改、大修、反措等制定年度生产专业计划，将生产专业计划分解到月度、分解到班组和人员，实行周计划、周汇报、周总结、月考核，确保计划的刚性执行。二是严格执行公司停送电管理办法，每月召开停电计划平衡会，加强停电计划执行率管理和考核，确保停电计划的刚性执行。三是针对停电计划，开展电网安全风险预警，确保电网安全运行。

4、应急管理方面

一是强化应急体系建设，进一步加强常态化、制度化、专业化的安全生产应急管理，提高应急处置能力，切实防范和有效处置对公司和社会有严重影响的突发安全生产事故和社会稳定事件。编制

和实施应急体系建设规划，健全应急组织机构，完善应急管理规章制度。在现有应急预案的基础上，修订分层分类的应急预案体系，着重推进部门预案、车间预案、班组现场处置方案的编制完善工作，实现应急预案数字化管理。二是建立应急值班长效机制，完善应急值班制度，提升应急信息报送和处理能力。做好应急队伍的培训演练，开展无脚本应急演练，提高应急救援队伍的应急响应和处置能力。三是加强应急物资、装备调配管理和维护保养，确保随时“能用、可用、会用”。四是执行主动式大应急值班模式，每日领导和主任带班，值班人员实行24小时值班，应急车辆随时待命，确保一旦发生险情，物资及时到位。值班期间加强与本单位各部门、调度、政工、95598等单位、上下级应急值班室和政府应急管理部门的信息沟通，建立联系制度，确保信息传递及时畅通，不漏报、不错报、不迟报。各部门、单位对上报数据的及时性、准确性、完整性负责，除及时报送应急值班室外，还需按照原规定和渠道进行信息汇报。

5、变电站安全及消防设施管理方面

一是层层落实消防安全责任制和岗位责任制，建立变电站消防设施台账，对消防器材进行定期检查、维护、更换。二是积极采取可行的措施，杜绝各类交通安全事故的发生，组织好交通安全常识的考试考核工作，强化准驾人员的安全意识，加强GPS监控，严格执行集团公司交通安全“九要”、“十不准”，做到遵章守纪，文明驾驶。

共性问题：110kVXX站、陈家庄站、泉沟站、南鲍站、东都站、

成家楼站无安全工器具橱，安全工器具未定置存放，放电棒、安全帽、零克杆、接地线、警示牌配备不足，无巡视路线，缺少部分禁止阻塞线、防踏空线、警示线。

措施及打算：（1）完成放电棒、安全帽、零克杆、接地线、警示牌数量统计，计划提报20xx年资金计划，批复后配置齐全。（2）巡视路线、禁止阻塞线、防踏空线、警示线维修项目，已在20xx年第六批集中招标中完成招标，计划20xx年2月份实施。

（二）变电运行管理

1、基础管理

一是根据《变电站管理规范》《无人值守变电站管理规范》，全面梳理变电站运行管理基础资料，对规程、制度、图纸、图表、台账进行检查。二是积极开展PMS各业务模块上线应用培训，组织各专业人员对输变配电设备台账及单线图进行仔细核对检查，确保与现场相符。规范各种记录的录入，对各单位PMS系统应用情况进行日录入、日检查、日排名、日通报，督促各班组、各用户会用、习惯使用、规范应用系统。三是对现场运行规程和典型操作票进行及时修编，组织各专业人员审核，确保全面、正确，确保与现场相符。

共性问题：110kV金斗站、XX站、陈家庄站、泉沟站、南鲍站、东都站、成家楼站、楼德站技术图纸、试验报告、设备台账、保护值单、设备原始资料等运行资料不全，现场运行规程及压板卡未核发，无继电保护交待记录。

措施及打算：（1）自20xx年起，利用2年的时间，开展委托管理的春秋季预防性试验，通过预防性试验健全试验报告、设备台账、保护定值单及继电保护运行交代，完成现场运行规程和压板标准卡的审核，同时对8座变电站的设备进行一次全面检查。（2）请市公司协调，将委托管理的8座变电站的电子版图纸，交付XX公司一份，根据电子版图纸，重新晒图，完善技术图纸。

2、现场运行管理

一是开展设备运行状况检查、设备及设施隐患排查，对变电站设备标识牌、站用电系统及安全用电情况进行检查，对室外设备区褪色、破损的标志、警示线、防护设施、命名不规范的设备标志牌进行了统计上报。二是检查运行巡视是否严格按照规程要求，检查交接班管理制度、交接班记录、巡视记录，检查缺陷发现、上报及跟踪处理情况，通过挂牌监督方式，监督设备巡视指导书应用情况和巡视质量。三是对变电站基础设施、站容站貌、文明生产情况进行检查，重点检查房屋和门窗防雨、防水、防小动物情况，检查电缆沟及电缆沟盖板损坏情况，照明系统运行情况，地面下沉、基础损坏情况。

存在问题：XX站控制室顶棚缺失，10kV断路器室西南墙角漏雨，变电站西院墙较矮且紧挨居民居住区，室外35kV设备锈蚀较为严重，室外电缆雨季积水较为严重。陈家庄站控制室及断路器室无挡鼠板，10kV断路器门损坏，室外地面下沉严重，GIS基础已严重变形，电缆沟损坏严重，10kV电容器室地面、墙体裂纹严重且电容室门变形。

泉沟站消防室渗雨、顶棚断裂，控制室和6kV断路器室门损坏，设备区未按照规程要求与生活区实行隔离，原变电运行退休人员还继续在设备区种地。南鲍站6kV断路器室主门把手损坏，控制室部分照明灯损坏。东都站控制室事故照明灯不亮，接地变西墙风机处渗雨，110kV断路器室检修电源盒损坏、接线不规范。成家楼站断路器室无挡鼠板，风机控制箱锁损坏、内部开关无名称，变电站照明开关无名称，35kV断路器室无防鼠盒，35kV断路器室南部第一个泛光灯损坏，消防室顶棚漏雨。楼德站室外地基下沉，设备锈蚀严重，消防沙池、消防箱破损严重。

措施及打算：（1）泉沟站基础设施维修项目，已在20xx年第六批集中招标中完成招标，计划20xx年3月份实施。（2）其他问题进行汇总整理，提报20xx年生产大修计划。

（三）变电检修管理

1、基础管理方面

一是对设备验收资料、设备监造报告、安装调试报告、交接试验报告、技术图纸、安装图纸及上一个检修周期的设备检修试验报告进行梳理检查。二是对检修人员进行培训看，确保管理人员、班长、班组人员能熟练使用PMS系统，对变电设备台账、主要参数进行复核，确保准确。三是对检修编制情况、春秋检检修工作总结、年度专业技术总结、反措工作总结、隐患排查工作总结进行检查。四是对备品备件管理制度和台账进行检查。五是对变电站防污闪台账及设备防腐情况进行检查。六是对缺陷管理情况，缺陷管理制度

执行情况进行检查。

共性问题：委托管理变电站上一个检修周期的设备检修试验报告都没有。

措施及打算：自20xx年起，利用2年的时间，开展委托管理的春秋季预防性试验，通过预防性试验健全试验报告。

2、现场设备管理方面

一是对设备运行状况进行检查，及时处理缺陷，确保设备健康运行。二是严格按照设备运行规范、检修规范对设备进行运行管理、检修维护。三是对检修用工器具、试验仪器、检修用料进行梳理排查。

共性问题：（1）无南瑞继保RCS系列、力导DMP系列、南瑞科技DSA6系列备品备件。（2）对PASS设备、ABB开关柜、半高层布置的老式SF6断路器的运行管理、检修维护不熟悉，无相关检修工具和备品备件。（3）部分设备厂家无法联系到，影响设备检修维护。（4）省公司批复技改大修资金远远小于上报金额，无法满足设备运行维护需要。（5）公司配置的试验仪器较少，很多试验无法进行，如无交流耐压机、油化分析仪、气体密度继电器校验仪、瓦斯继电器校验仪。很多已有仪器只有一套，没有备用。一旦仪器出现故障，严重影响检修试验。

措施及打算：（1）按照要求，统计所需备品备件数量，列支20xx年大修计划。（2）请市公司对县公司运行、检修人员开展专项培训，提高设备运行维护水平。（3）请市公司加大对110kV变电站技改大

修的投资，以满足设备运行维护需要。（4）油化分析仪、交流耐压机已报集团公司零购计划，还未批复。

（四）继电保护管理

1、基础管理方面

一是对继电保护班管理制度，备品备件、仪器仪表管理情况进行检查。二是对继电保护台帐及试验报告进行检查。三是对专业分工情况进行检查。

共性问题：保护班只有班长能够独立工作，其他人懂保护的很少。

措施及打算：通过“师带徒”、外派市公司保护班学习等方式，加大保护人才培养力度。

2、二次设备管理

一是对保护装置校验周期、蓄电池核对性放电试验周期管理情况进行检查。二是对设备现场管理情况进行检查。三是对直流系统测量情况进行检查，检查直流控制母线电压、电流、合闸母线电压、浮充电流、单体和电池浮充电压测量记录，检查直流系统运行管理情况。

共性问题：（1）委托管理变电站现场无继电保护交代记录。（2）楼德站保护装置运行寿命周期超过12年。

措施及打算：（1）请市公司相关专业人员帮扶XX公司健全继电保护交代记录。（2）110kV楼德站异地新建站于20xx年投运，在此期间加强对保护装置的运行管理。

3、继电保护专业管理

一是对调度部门定值管理情况进行检查。二是对继电保护整定方案编制、执行、修编情况进行检查，对继电保护定值、压板、联跳回路检查情况进行检查。三是压板管理情况进行检查。 共性问题：委托管理变电站无审核下发的压板标准卡。

措施及打算：近期召开委托管理变电站压板标准卡审核会，审核下发20xx年压板标准卡。

（五）输电线路管理

1、基础管理方面

一是输电线路基础资料检查，重点检查各类规程、制度、图纸、台帐是否齐全、是否与现场相符。二是对PMS系统应用情况进行检查。

2、现场设备及设施管理

根据线路特点及运行环境，严格按照规定对线路进行定期巡视、特殊巡视、夜间巡视、监察巡视。目前公司110kV线路运行超过20年的水泥杆有30基，按照线路全是水泥杆塔的线路连续7基的需增加1基角钢塔的要求,110kV丰楼线需改造3基，计划逐步更换为自立角钢塔。

重要交叉跨越资料、记录齐全，跨铁路、高速公路导线不存在接头，支线串均采用双悬垂、双独立挂点。

近年来，盗窃、破坏电力设施的违法犯罪行为仍时有发生，外力因素破坏已成为引发线路事故障碍的主要因素。今年年初，XX市

政府与乡镇（街）签订了《三级护线责任书》，征得当地政府同意，与线路过境村签订了线路通道保护责任状，各村（居）与联防队员、群众护线员签订《群众护线协议》，并与各乡镇供电所签订了《输电线路属地管理责任书》。公司组建了输电运检班，指定线路专责人，配备专用巡线车和巡线器材，开展线路巡护工作，实现由原来的被动管理变为自觉主动管理。我公司对线路保护区内建筑塔吊、挖掘机等威胁线路安全且经常变化的活动目标，超前跟踪巡视摸底，及时掌握情况，发现施工现场迅速与施工单位沟通，确保不因塔吊、挖掘机造成线路跳闸事故。

3、防污闪管理

XX市供电公司所管辖的22条110kV线路分属XX市0、Ⅰ两个污染级区。其中9条110kV线路多在0污染区内。在近几年的绝缘子检测中,已经发现淄博电瓷厂82年、83年生产的绝缘子进入劣化期,零值较多。输电线路直线和跳线绝缘子串绝大多数都已更换为复合绝缘子，抗污闪能力强。因直线串采用复合绝缘子后，线路停电机会减少，在d、e级污区内的耐张瓷或玻璃绝缘子串的清扫不能保证一年一次，使得耐张串的抗污闪能力低于直线绝缘子串，成为防污闪工作的薄弱点。20xx年对运行3年及以上的复合绝缘子选点登塔对运行的复合绝缘子进行外观和憎水性检查；对运行复合绝缘子进行抽样试验，试验发现运行3年的35kV复合绝缘子存在电蚀损现象，及时进行了处理。

（六）信息通信管理

存在问题：（1）通信网络是星形网络结构，没有备用通道，严重影响变电站数据传输安全和通信系统的稳定性、可靠性。光缆通道不能满足双通道、双路由、双电源要求，可靠性比较低。（2）通信人员配备严重不足，且没有接受过系统的培训。

措施：（1）加快推进光线环网工程建设进度，在各变电站装设传输设备，实现光缆传输双通道、双路由、双电源的要求。（2）外派通信人员去市公司、厂家学习，提高通信设备运行维护水平。

四、下一步措施和建议

（一）下一步措施

1、建立隐患排查治理工作长效机制。以隐患排查治理为工作主线，按照“谁主管、谁负责”和“全方位覆盖、全过程闭环”的原则，从广度、深度、力度三方面建立“立体式”隐患排查治理体系，形成“横向到边、纵向到底、覆盖全面”的工作网络，深化应用隐患排查治理“5M1E”管理，结合“三级两体系”、“三定五个一”、“三不放过”、“三镜三色”、“三位一体”、“三维测评”等方法，努力消除决定安全工作成效的“人、机、料、法、环、测”六因素中存在的隐患，形成具有系统性、层次性、可操作性和实用性强的隐患排查治理长效机制，确保隐患排查、评估、治理等工作的无缝衔接和闭环管理。

2、加强电网设备运行管理，确保电网安全稳定运行。深刻认识电网安全发展面临的新形势、新要求，全面梳理XX电网存在的运行风险。一是要对电网设备检修、运行方式调整导致的电网薄弱环节或安全隐患，及时组织分析，提出管控措施并下发风险预警通知，

并对管控措施细化落实情况进行到位督导检查，不发生因防范方式不合理、计划不周全、措施不完善等原因造成的安全事件。二是加强二次系统运行、维护及整定校核，防范二次系统的问题造成事故。三是严格执行线路“双巡制”管理，根据季节、气候等特点，做好季节性检修预试、迎峰度夏（冬）、基建技改施工调试投产等各阶段工作，适当增加特巡和夜巡次数，积极开展红外测温，及时排查消除缺陷隐患。四是加强电网设备防舞动、防雷击、防污闪、防覆冰等反事故措施落实，做好防汛、防台风、防冰灾和抢险救灾工作，保证输变电设备处于良好状态。五是坚持“应修必修、修必修好”的原则，做好电网设备缺陷的闭环管理。六是进一步加强变电站、输电线路安全标志标识、安全围栏、安全防护设施的规范化配置和实施。

（二）建议

1、市公司加大对县公司输变电及通信设备运行管理、检修管理的指导，加强对县公司专业人才的培养，进一步提高县公司设备运检水平。

2、市公司加强对县公司生产专业计划、反事故措施计划、技改大修计划等计划编制的指导，提高县公司计划编制质量。