县供销联社前5年工作总结未来5年安排及20xx年打算

□□县供销联社

前五年工作总结和20xx年工作重点

及未来五年工作安排

近五年以来,□□县供销合作社联合社紧紧围绕县委、县政府中心工作,以服务社会主义新农村建设为主线,加快供销合作社事业发展,各项工作取得了一定成效。 一、20xx年以来工作回顾

20xx年以来,县供销社认真贯彻落实□□省委、省政府?关于加快供销合作社体制创新推进社会主义新农村建设的意见?(□发?2006?30号)文件精神,积极完善农村新型合作经济组织,推进新农村现代流通服务网络工程(新网工程)建设,并以此带动供销社改革发展。

(一)加强农村合作经济组织和农民经纪人队伍建设,提升了为农服务水平

五年来,全县共发展各类农村合作经济组织□□个,其中各类农民专业合作社□□个;培养农产品经纪人□□人;举办各类农村实用技术培训班□□期,参加培训□□人(次);举办农村经纪人资格认证培训班□□期,□□人通 1

过培训取得了资格证书。?农民专业合作社法?颁布实施后,我们加大宣传力度,积极为办理专业社的农民提供服务,促进农民专业合作社规范发展。在注册登记中积极引导、全程服务。先后□□个专业合作社提供注册登记服务。五年来,我们帮助或直接参与农民专业合作社申报项目□□项,取得了资金支持□□万元。

(二)推进“新网工程”建设,搭建起助农增收平台 一是注册成立了□□□□农业生产资料有限公司,下设□□个分支机构。同时对仓库、铁路专用线进行了改造,建设新的农资物流体系,为在全县及□□市周边地区开展农资物流配送,连锁经营奠定了基础。该项目建设正在进行中。二是对□□□□加工厂进行了改造和扩建,建成后可全面提升生产能力和产品质量档次,使其真正发挥农产品加工龙头企业作用。三是对基层供销社进行改造。五年来,先后对□□等社的经营网点、基础设施进行改造。通过改造,扩大了规模,提升了服务水平,同时也解决了改制资金问题。四是建设一批集工业品销售、农产品和再生资源购销以及餐饮娱乐于一身的农村社区综合服务中心,把商品销售、农资供应和服务送到农民家门口。

(三)加大改革力度,促进供销合作事业和谐发展 20xx年以来,县供销社克服了存量资产不足,改革政策滞后,历史包袱沉重和由此而引发的各种矛盾,积极发掘资 2

产潜力,筹措资金,妥善解决债务危机,化解职工与企业的矛盾。同时遵循“一企一策”的原则,对县公司和基层社进行改制,促进了供销社事业发展,维护了社会稳定。五年来,县社集中了大量的人力、物力和财力,加强信访力量和工作力度,努力从源头上化解矛盾,同时采取主要领导亲自接访,班子成员集体接访等方式,认真做好政策法规的宣传工作,宣传?信访条例?,努力改进工作方法,有效地解决沉积多年的信访案件,使信访量大幅下降,多次受到县里的表彰,多次被评为信访先进单位,为供销经济和谐发展,为□□县的稳定局作出了积极的努力。

二、20xx年工作情况

20xx年,确定了供销社工作将遵循“□□□□,□□□□,□□□□”的原则,落实了全年计划经济指标和工作任务。预计到年末可实现商品销售总额□□亿元,利润总额□□万元,税费总额□□万元;化肥销售□□万吨;专业合作社建设□□个,发展经纪人□□人,农村实用技术培训□□人(次)。

(一)维护稳定局面,创建良好运营环境

一是加强了维稳工作。制定了方案,落实了责任,确定了包保对象,保证了两会期间无进京去省上访。二是认真落实政策,克服困难为20xx年以前供销系统□□名退休人员办理医疗保险卡;落实县政府关于“五.七家属工”养老保 3

险政策,为其办理相关手续。

(二)积极开展项目建设,打造新的发展空间

一是建设新的农资物流体系,为在全县及□□市周边地区开展农资物流配送,从而带动供销系统农资网络销售。二是对□□□□加工厂进行了改造和扩建,建成后可全面提升生产能力,对产品进行精深加工,使其真正发挥农产品加工龙头企业作用。三是对基层供销社进行改造。先后对□□等社的经营网点、基础设施进行改造。通过改造,扩大了规模,提升了服务水平,同时也解决了改制资金问题。与此同时,积极对上争取项目和资金扶持,推进项目建设。这些争取到的资金,对全县供销社乃至我县经济的发展起到了非常关键的作用。

(三)加大招商引资力度,助推县域经济发展

20xx年县里下达的招商引资任务是□□万元,目前已经完成□□万元;引进总部经济□□户,已完成工商注册。

(四)发挥主渠道作用,做好农资供应工作

主要发挥县供销农业生产资料有限公司点多、面广的优势,加上各供销社的网点,全系统农资经营网点□□个,遍布全县城乡。我们早准备货源、多方筹措资金、采购名优品种保障市场供应。供应上采取上门预订、办培训班宣讲、送货上门等方式扩大销售,全县化肥销售□□万吨。

(五)加强了农村合作经济组织建设

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到20xx年末全县已注册登记各类农民专业合作社□□个。在服务上我们采取一站式服务,即农民将所有材料交上来,由我们给复印、打字、写章程、填表、去政务大厅办理注册,直至拿到执照。实用技术培训已办了□□期,参加培训□□多人。

(六)抓好安全经营,构建和谐系统

一是对重大事故应急预案进行了修整和完善。二是加大对重点部位,特别是加强了对烟花鞭炮经营和□□供销社商场的监督管理,增加了防范设施的资金投入,杜绝经营事故发生。三是与企业签订了责任状,做到责任落实到人,对商场烟花爆竹经销单位的所有承租业户及工作人员统一制作并发放消防安全应急包。四是进行了两节期间安全检查,按县里统一部署组织进行了第三次隐患排查整治。五是按照上级要求,积极参加全国第十个“安全生产月”系列活动。

三、未来五年工作安排

(一)未来五年县供销社改革发展总体目标

全面贯彻党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,围绕我县社会主义新农村建设,城乡社会经济建设规划大局,贯彻落实国发?2010?40号和□政发?2010?53号及□□县政府?关于转发?□□市人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见?的通知?等文件精神,坚持为农服务宗旨,坚持社会主义市场改革方向,坚持合作制基本 5

原则,大力推进经营创新、组织创新、服务创新、合作机制创新,创建农村现代经营服务体系,恢复基层合作社组织生机,开创全县供销合作事业改革发展新局面,为推进科学发展、加快□□县经济建设作出新的贡献。

(二)主要工作任务

结合我县“新网工程”建设实际,加快推进“新网工程”建设。县供销社力争建设覆盖全县的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和烟花爆竹五大网络,力争五年内“新网工程”覆盖全县60%以上行政村,逐步形成以县城为中心、以乡镇为骨干、以村级社区综合服务中心为依托的农村现代经营服务体系。一是加快建设农资现代经营服务网络。充分发挥□□县供销农业生产资料有限公司主导作用,加快网络资源整全合,以推进农资连锁经营、大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资连锁店,积极拓展农机、种业、示范农场等经营领域,提升农资经营服务网络建设标准化、规范化和综合服务水平,积极承担化肥、农药等重要物资的国家、商业、救灾等政策性储备任务。二是加快建设农副产品购销网络。持续对□□等农副产品产、加、销联合体的升级改造,积极开发新的农产品经营项目。增强储运物流、检验检测功能,创新农副产品流通方式,推动农副产品产、加、销基地建设,推进企业、专业合作社、生产基地、专业大户与大型超市建立联合产、供、销关系, 6

降低流通成本,加强生产基地与科研技术院所合作,提高我县农产品质量,创名优品牌,促进农产品增产、增收、增效。三是加快建设日用消费品现代经营网络。培育壮大日用消费品连锁经营骨干企业,加快区域物流配送中心,连锁超市和农村综合服务零售终端建设,提高区域网络覆盖面和商品统一配送率,力争五年内使供销社日用消费品网络初具规模的整合,零售总额达到全县农村市场10%。依托日用消费品网络,拓展家电、图书、药品等代理业务。四是加快建设再生资源回收利用网络。充分发挥行业政策和供销社再生资源企业的行业龙头作用,大力发展再生资源回收利用网络体系建设。发展分拣、加工和综合利用处理能力,拓展报废汽车、报废家电回收拆解业务,力争五年内初步形成回收、分拣和加工利用一体化的再生资源回收利用体系,促进我县再生资源产业化、无害化、资源化发展。五是强化供销社服务功能。加强对所属企业和各类专业合作社的政策服务、信息服务、技术服务和组织指导,提高供销社社会服务经营水平。完善“两协”服务功能,加强供销社系统行业协会建设,提升服务水平,强化行业自律,反映行业诉求,主动承担政策委托的有关职能,为行业健康发展发挥桥梁、纽带作用。发展农村社区综合服务中心,满足农民生产、生活需求,满足农民多种物质文化消费需求。六是加快烟花爆竹安全经营网络。全面贯彻国务院?烟花爆竹安全管理条例?进一步加强烟花 7

爆竹仓储配送中心连锁经营规范化建设,创新连锁、配送、批零经营体制,不断增强烟花爆竹龙头企业安全经营服务能力,严格执行烟花爆竹行业监督管理规定,主动配合安监、公安部门对烟花爆竹行业监督管理,建成网点布局合理、安全规范、管理有效的烟花爆竹批发零售连锁经营体制,坚持预防为主,消除隐患的工作方针,努力实现烟花爆竹行业零事故经营理念。七是推进组织创新。未来五年组织创新的重点是恢复基层供销社组织的生机活力,要结合我县实际,努力争取政策支持,把基层社建设与现代农村流通网络建设结合起来,与推进新农村建设和小城镇建设结合起来,加快我县基层供销社重组、改造步伐,创新基层社组织发展方式和经营机制。

四、20xx年工作重点

(一)工作目标

以全面贯彻党的十七届五中全会精神和落实科学发展观为指导,进一步解放思想,继续遵循“巩固成果,逐步完善,稳步发展”的原则,强力推进供销社改革发展,加大“新网工程”建设力度,创新合作经济组织体制和经营服务机制,为我县社会经济又好又快发展做出新贡献。20xx年重点工作目标是:商品销售总额□□亿元,利润总额□□万元,税费总额□□万元;化肥销售□□万吨;专业合作社建设□□个,发展经纪人□□人,农村实用技术培训□□人(次)。 8

(二)继续抓好基层社改造

一是采取招商、补偿或置换等方法对□□□□□□进行改造,使其与商场合为一体,预计可扩大面积□□平方米。二是对□□供销社闲置仓库进行改造利用。

(三)推进“新网工程”建设

一是完善农资连锁经营网络体系,加快□□县供销农业生产资料有限公司配送项目建设,促其早日开展经营业务;对双河镇等社的化肥库进行改造;对全县供销社化肥经营网点实行连锁经营配送。二是着手建设再生资源网络体系,搞好论证、征地和建设。

(四)大力发展农民专业合作社

一方面继续搞好专业社注册工作,指导和帮助各类合作经济组织解决产、加、销中存在的问题。另一方面要以专业社带动基层社,实行开放办社,引进能人管理专业社和供销社。与此同时,继续做好农产品加工项目包装。

(五)认真完成县委、县政府重点工作任务

完成招商引资和总部经济建设任务;积极推进“三帮扶”等中心工作。

二○一一年□□月□□日

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第二篇:20xx年工作总结及未来计划

个人年度工作总结

自20xx年x月x日进入万鼎硅钢集团至今已将近两个半月的时间,这也是我第一次将课本知识和个人知识能力运用到实实在在的工作中。在这并不算短的时间里,我经历了大大小小的hr活动,在领导和同事的支持以及各部门的关心帮助和密切配合下,个人在认识和能力上得到了极大的补充和完善。伴随这万鼎的发展,20xx年的脚步开始向我们走来,为了能够更好地提升竞争力以及展望未来,现将个人工作状况总结如下:

一、20xx年工作总结

(一)招揽人才,有效开展招聘工作:

从入职至本月,个人一直从事招聘的相关工作,前期由于对于公司熟悉度不够,工作流程和人际关系还有待了解和学习,主要工作内容在招聘这一环节。从十月初开始协助处理相关绩效、薪资企业文化和社保工作,但招聘工作一直在进行中。主要的工作内容包括以下两个方面:

1、通过人才网站,对应聘者简历进行筛选,并电话通知面试。同时协助各位人资同事参与应聘人员的首轮面试,为企业留住人才。这一环节从个人接手至工作交接,共收到简历397份,电话约见面试人员达到67人,其中主要应聘岗位主要体现在人资专员、行政类财务类、业务类、技术类和中高级管理类。通过网络渠道为公司招揽人才共计4人,分布各个横向和纵向岗位。

入职人员名单:

人力资源部文员:陈必瀚 经理:卓光英 行政文员:陈燕飞 经理:宋全伟

2、通过人才市场进行实际面对面招聘。在从事招聘工作期间,共参与各类型招聘会3场,收到简历40份。与网络招聘类似,通过此渠道为公司招揽人才共计1人,为企业发展填进了新的动力。

入职人员名单:

外贸业务员:张帆

3、对于招聘面试工作,个人在这段时间内努力的适应并积极的改善工作方式和内容,提高效率,但个人对于人才的把握尚有欠缺,有待努力。

(二)量化与效率,做好绩效薪酬工作

企业的的薪酬体系不仅仅是作为一种制度与方式的存在,更重要的是对员工绩效和企业竞争力的体现,做好绩效工作是一切工作的保障。个人从十月初开始接触这一方面的相关知识,了解程度并不是很高,因此也就只能做一下简单的工作陈述,这一环节主要分为两部分部分:

1、绩效薪酬模块:(1)工资表的制作,主要参考员工的考勤纪录,通过已有的薪资标准以及各项保险扣款、人员绩效工资的确定、各项奖励的确定等等计算出员工的月度工资,并核对和申请流程审批,包括离职人员的工资结算。工资表制作主要包括集团总部,二集团的格来瑞、白沙、泰巨德、联创的员工,与每月的十五日之前进行发放。

(2)员工的绩效考核,这一部分主要参考考勤记录进行评估(万鼎之星活动参与到员工的绩效考核中),这一环节有待完善和改进。其中对于集团驾驶员的绩效考核模式相对较为完善。

2、社保相关工作:主要的工作是通过网上CA证书以及前往社保、医保办理地点为员工办理相关的社保名目,由于社保与医保分开,增减员和关系转移工作的工作内容较多,需要在相关文件齐全下才能完成。个人在十月份首次参与社保的相关工作,内容和流程还有待学习,希望在以后的工作中能够寻找到方法,提高工作效率。

(三)增进企业发展,开展员工培训

入职至今,为提高员工的能力,人力资源部共为员工提供培训**场,个人参与三场,这三场是人力资源部内部进行的互训,我们主要是通过他人或自己设定课题、制作演讲ppt、内部交流的方式来提升自己,并且还包括关于劳动法的考核内容。

参与了9月x日林忠立经理主讲的《让目标实现的绩效模式》内部培训课程;

9月x日个人主讲的《目标管理》内部培训课程;

参与了10月x日由陈燕飞主讲的《职场形象设计》内部培训课程;

(四)提升士气的企业文化,营造和谐共进氛围

企业文化是企业的灵魂,尤其是对一个集团性质的企业。支撑企业长久不衰需要有一个员工认同的企业文化,活泼或者严肃,细致或者敢为的鞋业文化是带动一个企业发展的舵手。因此,人力资源部与个人在企业文化方面主要的工作内容两方面:

1.“九·九”登山活动组织与策划工作:主要负责负责文化衫发放,与谢文军、陈燕飞参与活动所需物资以及奖品的采购,制作工作人员通讯录等。同时在活动的过程中负责和陈

济荣做好登山员工的签到和登山物品发放的工作。活动结束后对相关的物品进行整理和汇总归档,以及登山奖品的发放。

2.“万鼎之星”评选:办理集团20xx年第三季度的“万鼎之星”评选工作,根据考勤数据筛选出集团总部的候选名单交由各部门领导投票选出新季度的万鼎之星。同时督促各子公司评选进程,并收集和整理存档,交由集团内刊进行编辑。

(五)必要的办公室工作

主要分为两大部分:

1.需要完成每月末和月初的人力资源分析报告。主要包括催收各子公司办公室主任的月工作汇报并整理;督促集团外派人员在各个子公司的考勤表制作和传真工作,为集团的工资表制作做好准备工作。在做好之后,通过领导审查后上传至OA,提供为人力资源工作提供参考。

2.协助总裁办的相关工作。配合总裁办完成集团及各子公司制度的整理工作,完善制度体系,为各项工作提供依据和保证。同事参与协作公司驾驶员的考勤表的制作,完善考勤体系。

二、20xx年度工作中存在的问题

(一)由于入职时间较短,部分工作存在欠缺,需要不断地加强。

(二)部门间的交流还有待加强,以提升工作效率。

三、未来一年的工作计划

(一)完成下一年每月人力资源报表工作,做好集团人力资源报表的收集和汇总,做好月报;

(二)做好集团下一年月份的工资表工作,同时学习与社保相关的操作流程,做好相关工作,并寻找方法提高工作效率;

(三)做好部分人资工作的交接,同时整理岗位说明书以及各项工作的内容和流程。

(四)在招聘环节,做好将要开始的校园招聘,为公司发掘人才。

(五)配合企业发展需求,完成领导交办的其他事项。

人力资源部:魏志

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