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20xx年公司采购新员工工作心得体会

来公司已经两个月了，我的采购工作也在忙忙碌碌中度过了，对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的了解。觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样，要货比三家，争取用最低的价格买到最优的品质。虽然工作中有一些不当之处，但我都积极改正，并做好记录，避免再犯，争取尽快融入这个团队。

第一个月我主要采购一些零散的小配件，我以十分的热情投入到工作中，我们的老员工都很热情，只要我有需要，他们都会给予热情的指导，让我感觉很温暖，从而会给自己制造压力，一定要把工作做好。通过这一个月的工作，针对影响自己工作效率的事，我总结了以下几点经验：

1、 要多问、多想、多做。对于不明白的事情一定要问清楚，这样才会少走弯路，以较快的速度熟悉掌握采购工作的内容、重点及核心内容。

2、 在做单前一定要查看历史记录，请教周围同事，对于所要采购的东西要了解清楚其行情，这样才会事半功倍，提高工作效率。

3、 要分清主次，紧急的事情先处理，不能影响生产的正常进行。

4、 单子要分门别类整理，未处理的、正在处理的、紧急事项、一般性事物要分开，这对于提高工作效率很有帮助。就像公司推行的6s，如果认真贯彻执行，不流于表面形式，对于我们的实际工作还是很有帮助的。

5、 采购工作不仅同外部打交道，与公司各部门之间的沟通交流也是很重要的，要想让工作更出色、更顺利的进行，一定要有认真的态度，诚恳的为人。

工作还有很多不足，这是我今后改善的方向，努力的目标。感谢公司给我这次工作机会，我将尽职尽责做好本职工作，全心配合大家的工作，我喜欢这里，并且很愿意把这里当作发展自己的平台，和公司共同发展，做出自己最大的努力。

时间过的真快，转眼工作已经两个月了，通过这两个月的工作，使我对采购工作有了更全面更深层次的了解，询价、议价、比价只是采购工作的开始，对于所购物品的质量追踪、货期的跟催、供应商的开发与考核、帐款的核对等等都是一名采购所要做好的工作;还有就是要有很强的责任心，我认为采购是一项比较神圣的工作，是因为公司对你的信任，才把这项工作交给你，你要做的就是

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为公司节省每一分钱，花出去的每一笔钱都应做到无可挑剔。对于自己在这个月获的一些经验与教训也作了如下总结，以激励自己不断进步：

1、 对于自己所分管的业务要通过一切办法了解其市场行情，不能只依赖于供货商的报价。

2、 工作一定要认真仔细，不能草率马虎，对于不明白的事一定要问清楚，不要领导追问时无言以对。因为自己的粗心被领导退回几次单子，这样的事今后一定不能再犯。

3、 要多向生产人员请教、沟通交流，了解每种电器或配件性能比较好的品牌，确保采购的产品准确无误。

4、 对于正在处理而未果的事项自己要经常翻看，比如维修配件，东西寄给厂家要及时跟催，不然会影响维修速度。

5、 要养成记笔记的习惯，由于采购事项多，请购部门问题多，不记笔记会很快忙晕忘掉，准备个小本随时记下问题，这样就不会遗漏。

6、 从供应商听来的消息要辨别真伪，多方考量查证，确保信息的正确性。

资料来源：/data/xdth/

 

第二篇：20xx年10月7日工作会心得体会

20xx年10月7日工作会心得体会

10月7日在尚客优6楼召开的内容为加强公司组织纪律，落实岗位责任，做到安全生产的工作会议后，感触颇深。从管理的角度讲应引起管理层的高度重视，现有一些想法汇报如下：

一、纪律的重要性

毛主席曾经说过：“纪律是指引路线的保障。”一个团队、一个集体、大到一个国家，如果没有纪律做保障。那么这个团队、这个集体、这个国家就会是一盘散沙，无论是做什么的，那她将是一事无成。一支富有战斗力的团队，必定有铁一般的纪律。一个合格的员工，也一定具有强烈的纪律观念。纪律是团队文化的精髓。团队如果没有纪律，就不能称其为团队。每个团队建立之初的第一件事，那必定是制定正确的纪律规范。没有规矩不成方圆。团队是人的理念，人都有自己的思想和行为。但是团队，却要力求避免这种个人的思想和行为，要求步调一致。所以纪律的约束就显得至关重要。

纪律是保证执行力的先决条件。纪律首先是服从，下级服从上级、部门服从公司、公司服从集团。各公司必须制定出符合本公司的一整套完善的管理制度，以此来规范员工的行为。这是企业每个员工都必须遵守的纪律。建议总公司制定出适合各种岗位的纪律规范。

二、落实岗位责任的重要性

1、纪律是执行路线的保障，那么岗位责任则是完成工作任务的动力。一个人，当他“吃大锅饭”的时候，他是没有主观能动性的。只有确定了每个人的岗位职责，他才能去主动的承担责任。这时他才能认识到该做什么，不该做什么。要怎么去做，做到什么程度。他才会进自己的所有能力去履行个人的职责。

2、岗位责任的 制定，后面的考核办法也要跟上，组织纪律、岗位责任、考核办法，两者缺一不可。三者互为一体。纪律有了，岗位职责有了，考核办法跟不上，就体现不到多劳多得，奖勤罚懒的效果。

3、培养员工爱岗敬业、尊重别人，也是一种岗位职责的具体体现。因此，要 提升每个员工的业务素质，通过业务学习、业务培训，不断发现和选拔青年人才。使公司充满生机和活力。

三、安全生产的重要性

1、要针对公司人员结构情况，特别是羊场工作人员，整体文化素质 的具体情况，加快对全公司员工开展安全生产重要性的教育。责任心不强、组织纪律松懈，本身就是一种安全隐患。建议公司定期开展安全教育活动，尽量促使公司员工能从潜意识上认识安全生产的重要性。