西吉县中医医院

20xx年爱婴医院工作计划

为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母婴健康为核心，“儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下：

一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果

㈠继续设立以xx院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作变动情况调整医院爱婴医院技术指导小组成员，明确爱婴医院领导小组及技术指导小组职责，把爱婴医院工作列为医院管理目标之一，加强爱婴医院工作督导与考核工作，并形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

㈡明确爱婴医院领导小组及技术指导小组的职责，使爱婴医院各项工作落到实处。

二、加强爱婴医院日常工作的环节管理

㈠结合“二甲”复审以及爱婴医院复核工作要求，加强爱婴医院内涵建设，加强产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织；抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持母婴皮肤早接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后1小时内皮肤早接触，早吸吮率达90%以上，除有医学指证的母婴分离外产妇和新生儿应24小时在一起，每天分离时间不超过1小时，除医学指征外90%以上新生儿出生后即开始纯母乳喂养，严格控制非医学需要剖宫产。

㈡加强产科门诊工作，认真做好产前宣教。产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，力求使每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

㈢加强孕妇学校工作：孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。要求授 - 1 -

课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。

三、加强母乳喂养措施的落实工作

㈠在硬件建设上，医院迁入新址后，院内及病区环境得到了显著改善，各相关科室布局合理，室内整洁，采光通风良好，病房陈设规范，病室配有婴儿床、空调设备， 孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。要充分运用医院现有设施，做好爱婴医院的各项工作。

㈡努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：

㈢制定母乳喂养复训和培训计划：为了进一步规范爱婴医院管理，认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施，根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质进行管理，杜绝无证上岗。并坚持对新上岗人员进行不少于18小时的岗前培训，一年分上半年和下半年共两次进行培训，培训后考试合格才能上岗，产儿科人员进行不少于3小时复训，对全院职工进行母乳喂养知识培训一次，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用，尽量弥补临床母乳喂养工作存在的不足。

㈣努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能进一步掌握母乳喂养的好处，利用宣传栏，宣传标语等加强母乳喂养知识的宣教工作。在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画，宣传母乳喂养相关知识。医院孕妇学校对前来就诊的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教，并分发《母乳喂养》宣传资料；孕妇学校每月定期对孕产妇进行母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达95%以上，使接受培训的孕妇及家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。

㈤制定有效的监督评价机制。爱婴医院督查小组负责进行每月一次督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意。

四、加强母乳喂养支持组织的管理

㈠做好儿童系统管理，对出院婴儿的生长发育进行评价及母乳喂养指导。

㈡积极开展新生儿疾病筛查、听力筛查，新生儿疾病筛查率和听力筛查率达规定要求等工作。

㈢将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助 - 2 -

产妇解决母乳喂养的困难和问题，以保证生后6个月内纯母乳喂养和继续母乳喂养到2岁。

西吉县中医医院

二〇一四年一月十六日

- 3 -

西吉县中医医院

20xx年爱婴医院工作总结

20xx年，在院领导的重视和正确领导下，我院认真贯彻执行《中华人民共和国母婴保健法》、《中国儿童发展纲要（20xx年-20xx年）》等法律法规及有关规定，加大了对爱婴医院的监管力度，加强了孕妇学校的规范管理，进一步提高爱婴医院产科质量，降低孕产妇和新生儿死亡率，保障母婴安全，把巩固爱婴医院工作和“降消”工作及艾滋病母婴阻断攻坚工程相结合，取得了较好的成绩。现将爱婴医院工作小结如下：

一、取得的成绩

㈠领导重视，加强了组织管理工作

⒈继续设立以xx院长为组长的爱婴医院管理领导小组和技术指导小组，小组成员包括业务副院长、护理部、产科、儿科护士长，并根据需要做了及时的调整。下设爱婴医院管理办公室在医务科，使爱婴医院工作制度化、规范化。

⒉调整了爱婴医院督查小组，对我院爱婴医院活动的实施、计划落实及持续改进情况进行督导与考核工作，并形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

3.明确了爱婴医院领导小组和技术指导小组的工作职责，使爱婴医院的各项工作有条不紊的开展。

4.院领导班子重视爱婴医院工作，把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合，狠抓爱婴医院管理工作，使爱婴医院工作得到长足的发展。

㈡加强了爱婴医院日常工作的环节管理

⒈加强了产科质量管理，严格掌握剖宫产指征，严格控制非医学需要剖宫产，20xx年总分娩1253人，剖宫产478人，剖宫产率38.14%（20xx年剖宫产为47.44%），根据年初计划，剖宫产率呈现逐渐降低趋势；继续坚持母婴皮肤早接触，早吸吮达到90%以上；坚持母婴同室，除有医学指证的母婴分离外产妇和新生儿应24小时在一起，每天分离时间不超过1小时。

⒉加强了产前门诊的管理力度。产前门诊医护人员对前来我院产前保健的孕妇进行产前、产时、产后的宣教，为孕妇家属做好母乳喂养知识的健康教育。并有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识，促进自然分娩，降低剖宫产率。

⒊充分利用孕妇学校这个阵地，定期举办孕妇大课堂讲座，对广大孕 - 4 -

妇和家属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保健知识讲座，传授母婴同室的重要性和母乳喂养的好处等知识，深受广大孕妇和家属欢迎。 ㈢母乳喂养措施工作落实到实处

⒈对病区的环境做了进一步的改善，孕妇学校增加了多媒体教学设施，并充分运用医院现有设施做好爱婴医院的各项工作。

⒉落实《母乳喂养知识手册》人手一册，保证了爱婴医院母乳喂养工作的实施。

⒊制定了爱婴医院母乳喂养知识培训方案，保证了母乳喂养政策的实施。

⑴7月2日至4日进行了爱婴医院第一期母乳喂养知识岗前培训，对10位新上岗人员集中进行岗前培训，其中爱婴医院母乳喂养知识培训时间18小时以上，培训后进行考试，考试成绩均合格，合格率达到100%。

⑵11月6日至8日对7月至10月14位新上岗人员进行了第二期母乳喂养知识岗前培训。成功的新上岗人员进行了不少于18小时的岗前培训且顺利通过了理论考试和技能考核，培训合格率达100%。

⑶爱婴医院管理办公室在妇产科等其他相关科室的配合下，成功的对产科、儿科等科室全部人员进行了3小时的母乳喂养知识复训，培训后考试，合格率达100%。

㈣加大宣传，营造氛围

⒈通过孕妇学校的小课堂传授母乳喂养好的科学理念。

⒉在病区、产科门诊均张贴了母乳喂养宣传资料；对新入院孕妇，接诊护士都发放《xx县人民医院母乳喂养知识手册》；每月定期对孕妇进行母乳喂养授课宣教，并且发放宣传资料，年度培训人数达339人。

㈤制订了有效的监督评价机制，督察小组每月进行一次督导检查，对检查发现的问题，进行当场反馈，使爱婴医院工作质量得到持续改进。

㈥加强了母乳喂养支持组织的管理工作 将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织；出院时对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教，如在母乳喂养过程中遇到困难，公示医院妇产科咨询电话：（xxxx；xxxx），告知产妇在母乳喂养过程中寻求咨询和帮助的途径，深受产妇和家属的欢迎。

㈦经过自查和整改，通过了县、市爱婴医院专家组对我院爱婴医院工作的复核。

- 5 -

二、存在问题

㈠部分工作人员对《本院促进母乳喂养成功的十点措施》内容掌握不全面。

㈡产、儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导动作欠熟练。

㈢我院剖宫产率仍偏高，需严格掌握剖宫产指征，加大力度严格控制非医学需要剖宫产，使我院剖宫产率逐年降低。

三、改进措施

㈠科室加强培训，科主任、护士长要督促科室人员加强爱婴医院母乳喂养理论知识及操作技能的培训，以不定期、不定检查方式的手段检查科室工作人员的工作能力，要求产、儿科工作人员必须熟练掌握母乳喂养知识及操作技巧。

㈡加强对新上岗人员爱婴医院知识培训工作，强化学习的重要性，提高爱婴医院母乳喂养操作技能。

㈢加强孕期保健，孕期指导，合理指导孕期饮食，避免巨大儿产生。 ㈣加强产科人员的对高危妊娠的识别，细心观察产程，及时纠正有可能导致剖宫产的因素，早期发现妊娠合并症并积极采取应有的治疗措施，及时纠正胎位不正。

㈤加强产前检查及产前健康教育，主动向孕妇及其家属进行自然分娩知识宣传，消除产妇的恐惧、紧张情绪。

㈥在科室内张贴自然分娩好处和剖宫产风险的宣传材料，努力营造降低剖宫产率的氛围。

㈦加强各类业务技术知识培训，定期进行科内知识讲座，加强了业务素质和技术水平，提高了接产水平。

㈧严格掌握剖宫产指征，对难产、胎儿窘迫的诊断要准确，除绝对剖宫产指征外，均给予阴道试产的机会。

总之，我院的爱婴医院工作将利用此次全国性的爱婴医院复核工作为契机，努力使爱婴医院管理工作再上一个新台阶。

西吉县中医医院

二〇一五年元月十五日

- 6 -

西吉县中医医院

20xx年爱婴医院培训计划

爱婴医院培训是为了提高我院工作人员爱婴医院相关知识理论水平和操作技能，使爱婴医院工作能持之以恒地开展，巩固和发展爱婴医院成果，提高母乳喂养率，真正做到母婴安全，母婴健康。为此，特制定本院爱婴医院培训计划。

一、新上岗人员爱婴医院培训计划

㈠培训时间、培训人员安排

医院新上岗工作人员在进行岗前培训时由爱婴办安排人员对新进人员进行爱婴医院知识培训(理论知识及技能培训)。

㈡培训内容

按照爱婴医院18小时培训课程内容进行培训，教材由授课老师安排。

二、产科、儿科等职能科室人员培训计划

㈠由爱婴办安排人员对本院产科、儿科等职能科室人员进行爱婴医院母乳喂养知识复训，复训时间为3小时。

㈡培训内容

母乳喂养相关知识，内容由培训老师准备。

三、全院工作人员培训计划

㈠由爱婴办安排人员对全院职工进行一次爱婴政策及母乳喂养相关知识培训，以授课方式为主。

㈡内容由培训老师准备，医务科负责组织人员和场地安排。

西吉县中医医院医务科

二〇一四年一月十六日

- 7 -

西吉县中医医院

20xx年爱婴医院督查总结

根据爱婴医院管理工作的要求，我院成立了爱婴医院督查小组，并每月对相关科室进行督导检查，现将今年督导检查情况进行总结。

一、亮点：

㈠医院高度重视爱婴医院工作，根据人员调动情况及时调整了爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，并常规开展工作。

㈡制定爱婴医院母乳喂养规定，并及时传达到全院职工，落实三个“十条”内容，把母乳喂养有关规定纳入工作人员的工作常规中。

㈢孕妇学校按期开课，邀请孕妇和家属参与互动，深受欢迎。

㈣未发现医务人员及其他工作人员向孕产妇及家属推销和宣传母乳代用品。

㈤配奶所需奶粉从零售渠道购买，有购买#4@p和#5@p。

㈥需要人工喂养的新生儿，使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院提供并管理。

㈦产、儿科、保健科的医护人员了解按需喂养的意义，帮组产妇了解按需哺乳的重要性和方法，能为产妇提供个性化的母乳喂养咨询指导。并能识别新生儿的饥饿的征象。

㈧按照年初计划定期对相关人员进行了母乳喂养知识培训，培训成绩均合格。

㈨通过全院职工的共同努力我院爱婴氛围明显较前浓郁。

二、存在问题：

㈠部分医护人员对母乳喂养知识宣教不到位，个别产妇对母乳喂养知识掌握不全。

㈡配奶间卫生较差，物品摆放凌乱。

㈢部分产妇回病房进行母婴皮肤早接触、早吸允时间不够30分钟。 ㈣部分年轻的医护人员对母乳喂养知识掌握不熟练。

㈤部分产科医生对新生儿疾病早识别能力较弱。

㈥电话回访个别孕产妇对母乳喂养相关知识不知晓。

- 8 -

㈦孕妇学校授课内容未能及时更新，授课形式单一。

㈧我院剖宫产率仍明显偏高。

四、整改效果

㈠通过加强学习和管理，科主任、护士长不定期进行各项检查，提高了科室人员对母乳喂养知识重要性的认识，加大对孕产妇的相关知识宣传，使其真正掌握并应用于实践当中。

㈡科主任、护士长加强科室管理，督促相关人员做好配奶间管理工作，使配奶间的各项指标逐渐达标。

㈢通过积极的母乳喂养知识宣教，让孕妇明白早接触、早吸吮的重要性和母乳喂养的好处。

㈣科室加强对新入科人员的相关知识培训，高年资的医护人员做好传、帮、带工作，让年轻的医护人员有足够信心掌握母乳喂养喂养知识。

㈤提高产科医生对新生儿疾病早识别的能力，邀请儿科医生进行授课，逐步提高了产科医生对新生儿的疾病早识别能力。

㈥孕妇学校增加培训期数，加强对孕产妇的母乳喂养知识宣传，并将出院孕妇转给当地组织。调整授课形式和方式，让孕妇们更轻松的接受，更容易的掌握。

㈦严格掌握剖宫产指征，坚决控制非医学需要剖宫产，对不遵守者按相关管理规范处理。

20xx年我院爱婴医院工作成绩明显，但也存在许多不足，如在母乳喂养知识宣教及孕妇掌握情况上仍存在不足，20xx年爱婴医院督查小组仍将定期和不定期对我院爱婴工作进行督导，希望通过院、科两级的督导检查能使我院爱婴医院工作取得更好的成绩。

西吉县中医医院

二〇一五年一月八日

- 9 -

 

第二篇：20xx爱婴医院工作计划

20xx年爱婴医院工作计划

20xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《安徽省儿童发展纲要》、《安徽省妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以周宏友院长为组长的爱婴医院领导小组和以陈影培主任为组长的工作技术指导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训，确保质量

1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进 1

行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下：详见附页

三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全

1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设

1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做 2

到认真如实、及时记录。

五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校

1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。

2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。

4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。

巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象。

六安市霍邱县第二人民医院

二O一四年一月四日

3

附页：

爱婴医院新入医护人员培训内容

一、母乳喂养的概念

1、什么叫纯母乳喂养？

2、母乳喂养有什么好处？

3、出生4-6个月纯母乳喂养有什么重要性？

二、初乳营养成分及功能特点

1、什么叫初乳？

2、初乳有什么优点?

三、 母乳喂养的技巧

1、产前孕妇宣教

2、正确的哺乳姿势

3、正确的挤奶姿势

四、母乳喂养中常见问题的处理

(一) 异常情况下乳房护理

(二)、 乳汁分泌不足时如何增加母乳量

五、特殊婴儿的母乳喂养

（一）如何喂养有病的婴儿？

（二）婴儿有黄疸，还可以继续母乳喂养吗？

（三）早产儿的母乳喂养

4

六、母亲患传染病情况下的喂养方法

（一）乙型肝炎病毒感染母亲及所生婴儿如何喂养？

（二）梅毒产妇及所生婴儿如何喂养？

（三）艾滋病病毒感染母亲及所生婴儿如何喂养

七、我院促进母乳喂养的十项措施

八、我院禁止配方乳措施

九、国际代乳品销售守则

十、 乳房解剖与泌乳

十一、 孕妇、乳母的营养

1、孕期营养对母乳喂养有什么重要性？

2、孕期合理膳食应注意什么？

3、 哺乳期营养对母乳喂养有什么影响？

4、 乳母的合理膳食应注意什么？

5